W przypadku agencji wzrost pensji w 2000 r. w por≤wnaniu z rokiem 1999 wyni≤s│ ╢rednio 6,6 proc. W roku bie┐▒cym przewiduje siΩ, ┐e bΩdzie on ni┐szy - ok. 6 proc. Premie w ub.r. wynios│y ╢rednio 7,7 proc. pensji podstawowej, a wiΩc mniej o 0,6 proc. ni┐ w roku 1999.

Na kwestionariusz badania odpowiedzia│o 201 agencji spo╢r≤d 2405, do kt≤rych firma Irwin Broh & Associates ankiety rozes│a│a, co stanowi 8 proc. bazy wyj╢ciowej. W badaniu z roku 1999 wziΩ│y udzia│ 163 firmy, z czego agencje full service stanowi│y 66 proc., business-to-business - 18 proc., marketingu bezpo╢redniego - 8,6 proc., a reszta to agencje zajmuj▒ce siΩ promocj▒ sprzeda┐y.

Prawie 75 proc. ankietowanych agencji poda│o, ┐e ich przychody brutto wzros│y w 2000 r. (rok wcze╢niej 85 proc.), z tej grupy 58,6 proc. twierdzi, ┐e wzrost by│ wy┐szy ni┐ 10 proc., 25 proc. - 5-9,9 proc., a reszta - ┐e 4,9 proc. lub mniej.

Polityka zatrudnienia wygl▒da optymistycznie w roku bie┐▒cym, gdy┐ 71,8 proc. agencji zamierza przyjmowaµ nowych pracownik≤w (szczeg≤lnie te, kt≤rych przychody brutto s▒ w granicach od 7,6 mln do 45 mln USD). NajwiΩcej rekrutacji przewiduje siΩ do dzia│≤w kreacji i obs│ugi klienta - 66 proc. i 64,6 proc., najmniej do dzia│≤w medi≤w - 33,2 proc., co zwi▒zane jest z rozwojem nowych technologii i przejmowaniem biznesu mediowego przez firmy wyspecjalizowane.

MΩ┐czy╝ni wiΩcej

ªrednio 6 proc.

Dyrektorska odpowiedzialno╢µ