W dziale omawiane bed▒ pojΩcia z zakresu wynagrodze±. Na pocz▒tek przedstawiamy najbardziej popularne sk│adniki wynagrodzenia, jakie oferowane sa na rynku (o sk│adnikach wynikaj▒cych z Kodeksu pracy - zob. dzia│ Prawo).

1. P│aca zasadnicza.
2. Dodatki i ╢wiadczenia obligatoryjne.
3. Premie i nagrody.
4. Prowizje.
5. Przywileje.
6. ªwiadczenia pozap│acowe.
7. Szkolenia / rozw≤j.
8. Urlopy.
9. Warunki pracy.

Przywileje

Kolejnym komponentem wchodz▒cym w sk│ad wynagrodze± s▒ przywileje (ang. perquisities), czyli innymi s│owy dodatkowe wynagrodzenie pracownika w zwi▒zku z zajmowanym przez niego stanowiskiem. W opracowaniach spotkaµ siΩ mo┐na z r≤┐nymi podzia│ami tych sk│adnik≤w wynagrodzenia. Z jednej strony podzia│ ten mo┐e wygl▒daµ nastΩpuj▒co:

• sk│adniki, kt≤re stanowi▒ narzΩdzia pracy, jak np. samoch≤d s│u┐bowy, czy telefon kom≤rkowy w przypadku pracownik≤w sfery sprzeda┐y,
• sk│adniki, kt≤re jedynie motywuj▒ do wydajniejszej pracy, np. cz│onkostwo w presti┐owych organizacjach zawodowych.

Wed│ug innego podzia│u przywileje podzieliµ mo┐na na te, kt≤re stanowi▒ towarowy ekwiwalent czΩ╢ci p│acy oraz te, kt≤re stanowi▒ pozafinansowe czynniki motywacji.

Warto pamiΩtaµ, ┐e bez wzglΩdu na przyjΩte podzia│y, powy┐sze sk│adniki wynagrodzenia mog▒ mieµ p│ynne granice - np. wspomniany wcze╢niej samoch≤d s│u┐bowy bΩdzie podstawowym narzΩdziem pracy dla handlowca, natomiast dla ksiΩgowego mo┐e to byµ pewnego rodzaju wyr≤┐nienie i docenienie pe│nionych przez niego obowi▒zk≤w.

ªwiadczenia pozap│acowe (ang. benefits)

ªwiadczenia pozap│acowe s▒ sk│adnikami, kt≤re oferowane s▒ pracownikom jako uzupe│nienie ╢wiadcze± obowi▒zkowych w ramach ubezpieczenia spo│ecznego. Przewa┐nie s▒ to nastΩpuj▒ce ╢wiadczenia:

• medyczne,
• emerytalne,
• w przypadku niezdolno╢ci do pracy,
• w przypadku ╢mierci.

Stosowanie przez firmΩ okre╢lonego zestawu przywilej≤w oraz ╢wiadcze± pozap│acowych mo┐e wynikaµ z r≤┐nych przes│anek:

• przyjΩtej strategii wynagradzania,
• kultury organizacyjnej,
• konkurencji oraz bran┐y dzia│alno╢ci,
• oczekiwa± pracownik≤w,
• mo┐liwo╢ci finansowych.

Powy┐sze sk│adniki wynagrodzenia - przywileje oraz ╢wiadczenia pozap│acowe stanowi▒ doskona│y element wynagrodzenia wi▒┐▒cy pracownika z firm▒. W wielu przypadkach sk│adniki te maj▒ decyduj▒ce znaczenie przy wyborze przysz│ego pracodawcy przez pracownika.

Przywileje oraz ╢wiadczenia pozap│acowe stosuje siΩ zazwyczaj odmiennie dla r≤┐nych grup pracownik≤w. Dla przyk│adu, w╢r≤d wy┐szych grup kierowniczych bardzo popularne s▒ ╢wiadczenia kafeteryjne, gdzie mened┐er wybiera w ramach okre╢lonego limitu te ╢wiadczenia, kt≤re stanowi▒ dla niego najwy┐sz▒ warto╢µ. Jednak warto pamiΩtaµ, ┐e przydzielaj▒c ╢wiadczenie, kt≤re nie stanowi narzΩdzia do pracy, a ma charakter motywacyjny, powinno byµ one adresowane do wszystkich pracownik≤w danej kategorii, aby ich wszystkich motywowaµ. W przeciwnym razie skorzysta na tym tylko okre╢lony pracownik/pracownicy, a ryzykujemy obni┐enie motywacji w╢r≤d pozosta│ych pracownik≤w tego samego szczebla.

CzΩsto firmy oferuj▒c ╢wiadczenia kieruj▒ siΩ mo┐liwo╢ci▒ odliczenia ich od podatku. Dla przyk│adu samoch≤d s│u┐bowy, czy telefon s▒ obci▒┐one podatkiem, natomiast zwolnione s▒ dop│aty do kszta│cenia pracownik≤w, koszty podr≤┐y, czy te┐ finansowanie aktywno╢ci sportowej pracownik≤w - jednak z zastrze┐eniem, ┐e z ╢wiadczenia tego bΩd▒ korzystali wszyscy pracownicy.

Szkolenia / rozw≤j

Szkolenia oferowane pracownikom, b▒d╝ inne formy rozwoju mog▒ byµ postrzegane jako forma wynagrodzenia, poniewa┐ umo┐liwiaj▒ podnoszenie umiejΩtno╢ci, dziΩki kt≤rym pracownik osi▒ga lepsze rezultaty, co w konsekwencji prowadzi do podwy┐ki jego p│acy. Jednocze╢nie pozycja takiego pracownika w firmie jest wy┐sza. Podwy┐ka p│acy powinna zawsze i╢µ w parze wraz z podnoszeniem kwalifikacji pracownika, gdy┐ w przeciwnym razie prowadziµ mo┐e do zmiany przez niego pracy.

Urlopy

Bezp│atny urlop zaczyna byµ postrzegany przez pracownika jako sk│adnik wynagrodzenia. Z jednej strony jest to ╢rodek, kt≤ry pozwala pracownikom na odnowienie zdolno╢ci do efektywnej pracy, a z drugiej strony na harmoniΩ ┐ycia rodzinnego.

Warunki pracy

Warunki pracy mog▒ stanowiµ pewnego rodzaju wynagrodzenie dla pracownika, tzn. w przypadku, gdy pracodawca zdecyduje siΩ na zapewnienie pracownikom dobrze wyposa┐onych, wygodnych biur, ╢wietlic, sal rekreacyjnych itp. Idealnym wzorcem w tym zakresie mog▒ byµ firmy z Doliny Krzemowej. Niekt≤re z nich stanowi▒ swoiste centra rekreacyjne - wszystko dla relaksu i wydajniejszej pracy. Co ciekawe, pracownik mo┐e korzystaµ z nich w czasie pracy.

Strona 1 Strona 2 Strona 3