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Text File  |  1996-08-11  |  24KB  |  77 lines

  1. LA GR├êVE DE L'AMIANTE (1949) 
  2.  
  3. Jocelyn St-Pierre 
  4.  
  5.      L'histoire des travailleurs est jalonn├⌐e, entre autres choses, d'une multitude de conflits de travail. Mais pourquoi tant insister sur la violence, alors qu'il y a beaucoup de conventions collectives qui se signent sans bruit? Dans notre soci├⌐t├⌐, seule une gr├¿ve, parce qu'elle d├⌐range notre tranquillit├⌐, mais aussi parce qu'elle d├⌐coupe plus clairement l'ensemble des probl├¿mes des travailleurs (conditions de travail, s├⌐curit├⌐ d'emploi, salaires, etc.), de m├¬me que les pr├⌐occupations du patronat et souvent du gouvernement, impose ├á l'attention du grand public les probl├¿mes de la condition ouvri├¿re.
  6.  
  7.      Durant les ann├⌐es quarante et cinquante, les gr├¿ves furent nombreuses; certaines plus brutales que d'autres. Parmi les gr├¿ves les plus farouches, il suffit de nommer celles de Montmorency, de Louiseville, de Shawinigan, de Murdochville et d'Asbestos. Pourquoi donc avoir choisi Asbestos? Parmi les diff├⌐rentes luttes ouvri├¿res survenues ├á cette ├⌐poque, les milieux syndicaux et intellectuels ont accord├⌐ une place privil├⌐gi├⌐e ├á la Gr├¿ve de l'amiante". Cet arr├¬t de travail a eu un impact consid├⌐rable sur l'├⌐volution de la C.T.C.C. (Conf├⌐d├⌐ration des travailleurs catholiques du Canada) et a donn├⌐ le coup d'envoi de ce que l'on a appel├⌐ plus tard la ┬½R├⌐volution tranquille┬╗.
  8.  
  9. Une soci├⌐t├⌐ conservatrice 
  10.  
  11.      Le Qu├⌐bec en 1949 a un caract├¿re assez particulier. Les Canadiens fran├ºais vivent sous une ├⌐conomie contr├┤l├⌐e par d'autres et ils s'adaptent plut├┤t lentement aux changements amen├⌐s par le dix-neuvi├¿me si├¿cle. En outre, les probl├¿mes sociaux ne font qu'aggraver dans une soci├⌐t├⌐ qui, l'├⌐lite en t├¬te, refuse tout changement qui pourrait moderniser le Qu├⌐bec et lui faire assumer son caract├¿re nord-am├⌐ricain.
  12.  
  13.      Le personnel politique qui dirige la province incarne le conservatisme. L'Union Nationale, parti de Maurice Duplessis fond├⌐ en 1936, est ├⌐lue la m├¬me ann├⌐e, mais ne garde que bri├¿vement le pouvoir, puis le reprend lors des ├⌐lections de 1944 et le conserve jusqu'en 1959. Lors de l'├⌐lection de 1948, elle porte sa repr├⌐sentation ├á l'Assembl├⌐e l├⌐gislative, de 82 ├á 91 si├¿ges sur 108. L'opposition parlementaire, repr├⌐sent├⌐e par le Parti Lib├⌐ral est pratiquement inexistante. Le gouvernement Duplessis est pass├⌐ ma├«tre dans l'art du jeu ├⌐lectoral. Une carte ├⌐lectorale d├⌐ficiente o├╣ les comt├⌐s urbains sont sous-repr├⌐sent├⌐s, permet ├á Duplessis de compter sur une client├¿le ├⌐lectorale surtout rurale, peu ouverte aux changements. Le parti unioniste dispose d'une machine ├⌐lectorale bien huil├⌐e et retorse. L'Union Nationale est de plus aliment├⌐e par une caisse ├⌐lectorale bien garnie. La corruption, le n├⌐potisme et le patronage r├¿gnent dans l'administration provinciale.
  14.  
  15.      Depuis le d├⌐but du si├¿cle, l'├⌐conomie qu├⌐b├⌐coise a connu une r├⌐volution industrielle acc├⌐l├⌐r├⌐e; l'industrie supplante l'agriculture. Cette expansion s'int├¿gre dans les progr├¿s industriels de l'├⌐conomie canadienne durant la guerre 1939-1945. La production industrielle du pays, contr├┤l├⌐e par le gouvernement, est orient├⌐e vers les besoins de la guerre. Les textiles, l'acier, les produits min├⌐raux, dont l'amiante, sont en pleine expansion. Seulement le tiers de la production nationale est destin├⌐e ├á la consommation locale. Apr├¿s la laine, le sucre, le cuir, le bois, l'acier et l'huile, le rationnement s'├⌐tend a tous les produits de consommation courante. Les gens ont de l'argent, car le travail ne manque pas, mais il ne peuvent obtenir suffisamment de biens de consommation. 
  16.  
  17.      La fin des hostilit├⌐s en 1945 suscite quelques probl├¿mes de reconversion, mais la prosp├⌐rit├⌐ se maintient. Cette prosp├⌐rit├⌐ s'accompagne d'une flamb├⌐e inflationniste caus├⌐e par la fin du contr├┤le de guerre sur les prix. Les salaires restent cependant stables. Les travailleurs voient donc leur pouvoir d'achat diminuer et font pression pour hausser les salaires.
  18.  
  19.      Au Qu├⌐bec, ce d├⌐veloppement ├⌐conomique repose sur une main-d'oeuvre abondante et sur l'existence de mati├¿res premi├¿res. Les industries du textile, des p├ótes et papiers et des mines font des affaires d'or. La plupart de ces entreprises sont financ├⌐es par des capitaux am├⌐ricains et g├⌐r├⌐es par un personnel anglais ou am├⌐ricain. L'industrie canadienne-fran├ºaise en est une d'arri├¿re-garde; il n'y a pratiquement pas de capitalistes canadiens-fran├ºais, et elle demeure absente de l'exploitation des richesses naturelles qui sont ├á la base de la prosp├⌐rit├⌐ ├⌐conomique du continent. N├⌐anmoins, la structure industrielle se modifie quelque peu: le nombre des ├⌐tablissements diminuent, alors que le capital financier moyen par entreprise augmente.
  20.  
  21.      Le gouvernement Duplessis profite de la prosp├⌐rit├⌐ de l'apr├¿s-guerre. Adversaire acharn├⌐ de l'intervention ├⌐tatique, il a foi dans les vertus de l'entreprise priv├⌐e, gardienne de la libert├⌐ et rempart contre le communisme. Duplessis fait appel syst├⌐matiquement aux capitaux am├⌐ricains ├á des conditions peu avantageuses pour le Qu├⌐bec. Ainsi, au d├⌐but des ann├⌐es cinquante, le gouvernement qu├⌐b├⌐cois a conc├⌐d├⌐ une mine de fer du Labrador ├á une entreprise -am├⌐ricaine, moyennant une redevance d'un cent la tonne de minerai extrait, alors que celui de Terre-Neuve en recevait 33 cents. Le gouvernement assure aux investisseurs ├⌐trangers, une administration stable, peu entreprenante et surtout bienveillante.
  22.  
  23.      La R├⌐volution industrielle, acc├⌐l├⌐r├⌐e par la derni├¿re guerre, a provoqu├⌐ l'exode rural. En 1901, 40% de la population qu├⌐b├⌐coise vit en ville. Cinquante ann├⌐es plus tard, ce pourcentage est pass├⌐ ├á 67%. Pour les ├⌐lites traditionnelles, l'urbanisation ne pouvait avoir que des r├⌐sultats d├⌐sastreux sur les Canadiens fran├ºais. La grande ville consume le corps et l'├óme, d├⌐sorganise la famille, favorise l'├⌐closion des id├⌐es r├⌐volutionnaires et des troubles sociaux.
  24.  
  25.      La crise ├⌐conomique de 1929 a forc├⌐ les gouvernements a intervenir de plus en plus dans le domaine social. La d├⌐pression qui en r├⌐sulta a pouss├⌐ le F├⌐d├⌐ral ├á adopter successivement la Loi de l'assurance ch├┤mage (1936-1940) et la Loi des allocations familiales (1944). Au Qu├⌐bec, le gouvernement Duplessis, en d├⌐pit des pressions des milieux urbains, refuse toute intervention sociale de l'├ëtat. L'individu est responsable de ses difficult├⌐s et doit s'en sortir seul. Les organismes de secours priv├⌐s, le plus souvent ├á caract├¿re religieux, sont l├á pour soulager la mis├¿re. Cette absence de mesures sociales s'explique par la crainte du premier ministre qu'en intervenant sur le plan social, on accentue l'instabilit├⌐ des gens et la multiplication de leurs besoins. Le patronage et le n├⌐potisme font souvent figure de mesures sociales.
  26.  
  27.      Apr├¿s la guerre, le monde syndical se heurte au lib├⌐ralisme ├⌐conomique. M├¬me s'ils avaient le droit d'exister, cela ne veut pas dire que l'├ëtat et le patronat ont toujours cr├⌐├⌐ les conditions favorables au respect de la libert├⌐ syndicale. Au Qu├⌐bec, le monde syndical appara├«t comme une des seules forces d'opposition aux ├⌐lites dominantes et l'outil essentiel ├á la formulation de probl├¿mes sociaux. Pr├¿s du tiers de la main-d'oeuvre industrielle est syndiqu├⌐e. Sa t├óche est compliqu├⌐e par l'anticommunisme aliment├⌐ par la guerre froide. Toute opposition ou tout groupe progressiste est pr├⌐sent├⌐ comme ├⌐tant r├⌐volutionnaire. 
  28.  
  29.      Souvent les unions ouvri├¿res luttent pour leur survie. Elles r├⌐clament le droit d'association, la formule Rand*, l'am├⌐lioration des conditions de travail et surtout des hausses de salaire. Effectivement, les travailleurs qu├⌐b├⌐cois sont les plus mal pay├⌐s du pays. Pour un m├¬me travail, certaines entreprises oeuvrant au Qu├⌐bec, paient 45 cents l'heure de moins qu'en Ontario. Les revendications syndicales d├⌐bordent le cadre professionnel et d├⌐bouchent sur les besoins sociaux. On r├⌐clame l'intervention de l'├ëtat au niveau de l'assurance-sant├⌐, de l'├⌐ducation, de la s├⌐curit├⌐ au travail, du logement, etc.
  30.  
  31.      Sur le plan interne, le mouvement ouvrier, et particuli├¿rement le syndicalisme catholique, est secou├⌐ par l'amorce de profondes mutations. Sous l'influence conjugu├⌐e des gr├¿ves des ann├⌐es trente et des progr├¿s industriels, le syndicalisme catholique passe d'une phase de gestation ├á une phase transitoire qui le m├¿nera vers une action plus revendicatrice. D├⌐sormais, la C.T.C.C. deviendra graduellement un mouvement syndical et, de moins en moins, un mouvement nationaliste. Des pr├⌐occupations socio-├⌐conomiques l'emporteront sur la religion et le nationalisme. Cette ├⌐volution suit de pr├¿s les changements de la soci├⌐t├⌐ qu├⌐b├⌐coise o├╣ la vocation agraire s'estompe.
  32.  
  33.      Cette transformation de la C.T.C.C. est li├⌐e au renouveau du leadership syndical. Les cadres syndicaux sont d├⌐sormais des universitaires form├⌐s par les sciences sociales et de moins en moins des travailleurs de la base. G├⌐rard Picard et Jean Marchand incarnent ce nouveau personnel syndical. Ils restent inspir├⌐s de la doctrine sociale de l'├ëglise, mais sans l'esprit apostolique de leurs pr├⌐d├⌐cesseurs.
  34.  
  35.      Le r├⌐gime Duplessis ne cesse de r├⌐p├⌐ter aux investisseurs am├⌐ricains que la classe ouvri├¿re du Qu├⌐bec est la meilleure au monde, laborieuse, respectueuse de l'ordre et des lois. Dans cette soci├⌐t├⌐ conservatrice, pour pr├⌐server la stabilit├⌐ n├⌐cessaire au d├⌐veloppement ├⌐conomique, la politique ouvri├¿re du gouvernement est fort restrictive. Dans un de ses calembours coutumiers, Duplessis disait: ┬½Les travailleurs ont le droit de s'organiser, mais pas de d├⌐sorganiser┬╗. Le gouvernement Duplessis, quand il n'est pas violemment anti-syndical, favorise des relations paternalistes entre le capital et le travail. Il s'attaque en particulier aux chefs syndicaux, qu'il discr├⌐dite aux yeux de leurs commettants. Les l├⌐gislations ouvri├¿res, vot├⌐es par l'Assembl├⌐e l├⌐gislative, constituent autant de baillons pour le syndicalisme. Par une interpr├⌐tation l├⌐galiste de cette l├⌐gislation, on restreint encore davantage les droits syndicaux. La Commission des relations ouvri├¿res est d'une lenteur exasp├⌐rante et les tribunaux d'arbitrage souvent partiaux. La police provinciale se fait souvent l'instrument de cette r├⌐pression syndicale.
  36.  
  37.      Les patrons se sentant appuy├⌐s en haut lieu, d├⌐nient ├á la classe ouvri├¿re la plupart des droits qu'elle r├⌐clame. Souvent leurs actions prennent l'allure de provocations pour les ouvriers. L'emploi de briseurs de gr├¿ve, de manoeuvres dilatoires et de campagnes publicitaires trompeuses, accroissent les tensions dans le monde ouvrier. Ceux-ci doivent se battre farouchement pour conserver leur libert├⌐ et leurs droits. Les gr├¿ves sont le th├⌐├ótre d'affrontements sauvages, en particulier dans l'industrie textile et dans l'industrie manufacturi├¿re.
  38.  
  39.      Les gr├¿ves de Montmorency en 1937, de Valleyfield en 1946, de Louiseville de 1947, et surtout d'Asbestos en 1949, offrent un sc├⌐nario immuable; apr├¿s d'interminables n├⌐gociations, les travailleurs entrent en gr├¿ve. Cette gr├¿ve est souvent d├⌐clar├⌐e ill├⌐gale. Le patron engage des scabs et reprend sa production. Les gr├⌐vistes s'agitent, la police provinciale intervient, les bagarres et la violence ├⌐clatent. Les antagonistes se retrouvent souvent devant les tribunaux, les proc├¿s sont interminables. De guerre lasse, les travailleurs retournent au travail. Le litige est alors port├⌐ devant les tribunaux d'arbitrage souvent partiaux. Apr├¿s des mois d'attente, le verdict est presque toujours d├⌐favorable aux ouvriers. La gr├¿ve de l'amiante est conforme en tous points ├á ce sc├⌐nario.
  40.  
  41.      *Selon la formule Rand, la cotisation syndicale est pr├⌐lev├⌐e sur le salaire de l'ouvrier, qu'il soit syndicalis├⌐ ou non.
  42.  
  43. La gr├¿ve de l'amiante 
  44.  
  45.      Repr├⌐sent├⌐s par des unions locales, affili├⌐es ├á la F├⌐d├⌐ration nationale des employ├⌐s de l'industrie mini├¿re (C.T.C.C.), pr├¿s de 5,000 travailleurs furent affect├⌐s par cet arr├¬t de travail, paralysant plusieurs entreprises mini├¿res d'Asbestos, de Thetford Mines et des alentours.
  46.  
  47.      Les mineurs r├⌐clamaient des hausses de salaire de base de 15 cents l'heure, portant le salaire horaire ├á un dollar l'heure. Cette demande semblait justifi├⌐e. Alors que le taux horaire dans les mines d'amiante ├⌐tait de 85 cents l'heure, il ├⌐tait de plus d'un dollar dans les autres mines. Les mineurs voulaient en plus, deux semaines de vacances annuelles, une contribution de 3% du salaire par la compagnie pour le fond de bien-├¬tre des ouvriers. On exigeait le paiement de huit f├¬tes catholiques ch├┤m├⌐es et une enqu├¬te sur le travail du dimanche. Les travailleurs demandaient la formule Rand ou la cotisation syndicale obligatoire ├á la source. Cette formule garantissait la force de leur syndicat. On parlait ├⌐galement d'un droit de consultation de la partie syndicale dans le cas de promotion, de mutation ou de cong├⌐diement.
  48.  
  49.      La gr├¿ve de l'amiante avait enfin comme cause, l'├⌐pineux probl├¿me de l'amiantose. ├Ç l'├⌐poque, les conditions de travail des mineurs ont pris l'allure d'un scandale. On d├⌐non├ºait cette maladie mortelle. Pour certains, il ├⌐tait criminel de laisser travailler des individus dans de telles conditions. G├⌐rard Filion ├⌐crivait dans Le Devoir du 12 juin 1949, en faisant allusion ├á l'amiantose: ┬½Avec la complaisance des autorit├⌐s civiles, il y a dans le Qu├⌐bec des crimes qui restent sans ch├ótiment┬╗.
  50.  
  51.      Face aux demandes syndicales, les six compagnies mini├¿res offraient peu de chose: une hausse de 5 cents l'heure et l'octroi de 2 cong├⌐s pay├⌐s suppl├⌐mentaires. On refuse la formule Rand que l'on qualifie d'anti-d├⌐mocratique. Les employeurs ne veulent pas entendre parler de co-gestion ou d'un quelconque droit de regard du syndicat sur la direction du personnel. On d├⌐nonce cette demande comme ├⌐tant socialiste et une atteinte au droit de g├⌐rance de l'employeur.
  52.  
  53.      Les deux parties ├⌐taient tr├¿s loin d'une entente. Les n├⌐gociations s'annon├ºaient longues et difficiles. Elles d├⌐but├¿rent d├¿s les premiers mois de l'ann├⌐e 1949, mais furent rompues le 24 janvier 1949. C'est alors que le minist├¿re provincial du Travail d├⌐signe M. L├⌐opold Rodgers comme conciliateur. Devant l'├⌐chec de cette conciliation, les deux parties devaient aller en arbitrage. Le 13 f├⌐vrier 1949, 1,500 mineurs se r├⌐unissent en assembl├⌐e g├⌐n├⌐rale. Jean Marchand leur propose deux solutions: l'arbitrage ou la gr├¿ve ill├⌐gale. C'est aux cris de ┬½on veut la gr├¿ve┬╗ qu'ils refusent l'arbitrage. Pour eux, ce n'est qu'une arme dans les mains des patrons. Ils craignent surtout qu'apr├¿s de longs d├⌐lais, le verdict de l'arbitrage leur soit d├⌐favorable comme cela arrivait souvent dans les conflits ouvriers de l'├⌐poque. Tous ├⌐taient unanimes ├á r├⌐clamer la gr├¿ve. Le jour m├¬me, 2,500 travailleurs de la Canadian Johns-Manville Company Limited, d├⌐brayaient ├á Asbestos. Quelques jours plus tard, le nombre total des gr├⌐vistes atteint 5,000 travailleurs, avec l'arr├¬t de travail des mineurs de Thetford Mines et des alentours.
  54.  
  55.      La Compagnie et le ministre qu├⌐b├⌐cois du Travail, M. A. Barrette, d├⌐clarent aussit├┤t la gr├¿ve ill├⌐gale. L'arr├¬t de travail ├⌐tait consid├⌐r├⌐ comme ill├⌐gal parce que les mineurs ├⌐taient entr├⌐s en gr├¿ve ├á la fin de la p├⌐riode de conciliation sans ├¬tre all├⌐s ├á l'arbitrage comme le prescrivait la loi. Le premier ministre Duplessis accuse, pour sa part, les chefs syndicaux d'agir par int├⌐r├¬t personnel, de monter la t├¬te des ouvriers et de saboter les lois ouvri├¿res de la province.
  56.  
  57.      Le 19 f├⌐vrier 1949, la Commission des relations ouvri├¿res enl├¿ve aux Syndicats de l'Amiante d'Asbestos et de Thetford Mines, et ├á la F├⌐d├⌐ration nationale des employ├⌐s de l'industrie mini├¿re Inc., leur certificat d'accr├⌐ditation, pour avoir d├⌐clench├⌐ une gr├¿ve ill├⌐gale. Ce geste porte directement atteinte aux droits syndicaux, car il enlevait ├á une association ouvri├¿re d├╗ment repr├⌐sentative, son pouvoir de n├⌐gociation. Les ouvriers accusent la C.R.O d'avoir outrepass├⌐ ses fonctions. D├¿s le lendemain, plus d'une centaine d'agents de la police provinciale se rendent ├á Asbestos. La police patrouille syst├⌐matiquement les routes avoisinantes. Le lendemain, le Conseil municipal se plaint et r├⌐clame le rappel des forces de l'ordre, ├á la suite d'all├⌐gations que certains agents, sous l'effet de boissons alcooliques, commettent des actes de violence, d'ind├⌐cence, et effectuent des arrestations sommaires. La pr├⌐sence polici├¿re accro├«t le m├⌐contentement des ouvriers. Fin avril, la Compagnie a recrut├⌐ des briseurs de gr├¿ve, des scabs. Elle annonce, ├á grand renfort publicitaire, tant dans les journaux qu'├á l'usine, qu'ils auront priorit├⌐ lors du r├¿glement du conflit.
  58.  
  59.      Le mois de mai est marqu├⌐ d'une extr├¬me violence. Les gr├⌐vistes, devant un conflit qui tra├«ne en longueur, veulent arr├¬ter l'embauche de briseurs de gr├¿ve et paralyser la production. La compagnie r├⌐clame la protection de la police. Un convoi de vingt-cinq voitures de la police provinciale part de Sherbrooke pour mettre les gr├⌐vistes ├á la raison. Les travailleurs ├⌐tablissent des lignes de piquetage ├⌐tanches et des barrages sur les routes principales. Des automobiles sont renvers├⌐es, la dynamite se fait entendre. On parade dans la ville. Le 6 mai, ├á bonne heure, l'acte de l'├⌐meute est lu. La police arr├¬te 180 ouvriers et fait preuve de brutalit├⌐. Le bilan de l'├⌐chauffour├⌐e, des travailleurs ont le visage tum├⌐fi├⌐ ou portent des marques de rudesse. Certains agents ont menac├⌐ des gr├⌐vistes de les arr├¬ter de nouveau s'ils ne rentraient pas au travail le matin m├¬me.
  60.  
  61.      Le clerg├⌐ avait l'habitude d'intervenir dans les conflits ouvriers en raison de la place qu'il occupait dans la soci├⌐t├⌐ qu├⌐b├⌐coise. L'aggravation du conflit de l'amiante et les d├⌐nonciations de la C.T.C.C. par les autorit├⌐s patronales et gouvernementales, mena├ºaient l'existence m├¬me du syndicalisme catholique. Le clerg├⌐ ne pouvait rester indiff├⌐rent devant ces attaques contre un mouvement qu'il avait cr├⌐├⌐. Les abb├⌐s Pichette de la C.T.C.C. et Camirand du syndicat local appuy├¿rent publiquement les gr├⌐vistes. Ce dernier d├⌐clara: ┬½Si j'├⌐tais mineur, je serais gr├⌐viste." Mais devant un conflit qui s'├⌐ternisait, les autorit├⌐s religieuses intervinrent ├á leur tour. Certains ├⌐v├¬ques firent pression sur les autorit├⌐s publiques pour les amener ├á manifester une attitude moins l├⌐galiste. Mgr Georges Courchesne, dans une lettre au premier ministre ├⌐crivait: ┬½La gr├¿ve d'Asbestos est ill├⌐gale mais juste.┬╗ Mgr Maurice Roy, de Qu├⌐bec, de son c├┤t├⌐, joua tout au long du conflit le r├┤le de m├⌐diateur entre les parties. Mgr Philippe Desranleau, de Sherbrooke, et Joseph Charbonneau, de Montr├⌐al, prirent fait et cause pour les gr├⌐vistes du haut de la chaire. Dans de nombreux dioc├¿ses de la province, au nom de la charit├⌐ et de la justice, des qu├¬tes aux portes des ├⌐glises furent ordonn├⌐es pour secourir les familles en gr├¿ve.
  62.  
  63.      Au mois de juin, la tension diminue et trois compagnies de Thetford Mines signent un r├¿glement. Monseigneur Maurice Roy re├ºoit tour ├á tour, ├á Qu├⌐bec, les deux parties. Le 1er juillet, la gr├¿ve qui aura dur├⌐ cinq mois est enfin termin├⌐e par une entente entre le syndicat et la partie patronale. Chacun proclame sa satisfaction au sujet de cet arrangement de principe.
  64.  
  65.      L'entente pr├⌐voit la reconnaissance syndicale, le r├⌐emploi de tous les gr├⌐vistes, l'arr├¬t des proc├⌐dures judiciaires, une hausse de salaire de 10 cents l'heure et le recours ├á un tribunal d'arbitrage pour n├⌐gocier les points litigieux de la nouvelle convention. Pour le syndicat, la victoire est mince. Il reconnait le droit de g├⌐rance de la compagnie et renonce ├á son droit de regard sur les cong├⌐diements et les mutations. La formule Rand n'est pas ├⌐tablie et la cr├⌐ation d'un fond de bien-├¬tre social, abandonn├⌐e. Il a cependant gagn├⌐ la bataille de la certification et obtenu une faible hausse de salaire. Les r├⌐sultats de l'arbitrage sur les points litigieux ne furent gu├¿re plus favorables aux ouvriers. Le 15 janvier 1950, les mineurs signaient une nouvelle convention de travail. Le conflit aura occup├⌐ la sc├¿ne qu├⌐b├⌐coise durant pr├¿s d'une ann├⌐e. 
  66. Asbestos devant l'histoire
  67.  
  68.      Cette gr├¿ve a soulev├⌐ et soul├¿ve encore beaucoup d'int├⌐r├¬t. De nombreux sociologues, historiens et syndicalistes l'ont analys├⌐e: pour certains, ce fut le d├⌐but de la r├⌐volution tranquille, pour d'autres, on a surestim├⌐ l'impact de ce conflit. Ces deux interpr├⌐tations peuvent ├¬tre aussi valides l'une que l'autre.
  69.  
  70.      La gr├¿ve d'Asbestos marque en effet le d├⌐but de la r├⌐volution tranquille. Elle a incarn├⌐ une victoire des forces, du renouveau sur le conservatisme social. D├⌐sormais, le r├⌐gime Duplessis para├«t sous son vrai jour. Certains membres de la soci├⌐t├⌐ r├⌐clamaient l'intervention socio-├⌐conomique de l'├ëtat, qui serait plus favorable aux qu├⌐b├⌐cois. On refuse la soci├⌐t├⌐ traditionnelle et l'on veut assumer les cons├⌐quences sociales de la r├⌐volution industrielle. Cette gr├¿ve repr├⌐sente l'├⌐mergence de groupes d'opposition extra-parlementaires, l'├⌐veil d'une forte minorit├⌐ de qu├⌐b├⌐cois: intellectuels, journalistes, syndicalistes, politiciens, universitaires, m├¬me une partie du clerg├⌐, sensibles aux tares du r├⌐gime.
  71.  
  72.      Cette gr├¿ve repr├⌐sente un tournant de l'├⌐volution de la C.T.C.C. Le syndicalisme catholique a pris conscience de sa force. Cette gr├¿ve repr├⌐sente une victoire contre la coalition patronale- gouvernementale, qui voulait affaiblir les syndicats. Le syndicalisme catholique a chang├⌐ d'orientation. La C.T.C.C. passe d'une attitude conservatrice, inspir├⌐e de la doctrine sociale de l'├ëglise, qui pr├¬chait un bon ┬½ententisme┬╗ patron-syndicat, ├á une attitude fortement revendicatrice. Les relations patronales-ouvri├¿res seront donc conflictuelles. Ce sera d├⌐sormais une ├⌐preuve de forces pour am├⌐liorer le statut socio-professionnel du travailleur. La C.T.C.C. avait donc acquis sa maturit├⌐. D├⌐sormais, on ne pouvait certes plus l'accuser de ┬½jaunisme┬╗.
  73.  
  74.      On n'est pas tous d'accord pour donner cet impact ├á la gr├¿ve d'Asbestos. Ainsi, Pierre Valli├¿res ├⌐crivait, selon le point de vue de la gauche radicale, dans la revue R├⌐volution qu├⌐b├⌐coise de janvier 1965, que cette gr├¿ve a ┬½donn├⌐ lieu ├á beaucoup de phrases, beaucoup de mots, mais concr├¿tement, il n'en sortit rien de r├⌐volutionnaire. Au lendemain de ce conflit majeur, la classe ouvri├¿re qu├⌐b├⌐coise n'├⌐tait pas plus avanc├⌐e qu'avant. Seuls quelques intellectuels avaient pris go├╗t aux sciences sociales┬╗. Le jugement est s├⌐v├¿re, pour Valli├¿res, on a beaucoup trop glorifi├⌐ cet arr├¬t de travail, on l'a trop charg├⌐ de signification, alors que les r├⌐sultats ├á court terme furent peu glorieux. C'est une interpr├⌐tation qui m├⌐riterait que l'on s'y attarde.
  75.  
  76.      ├Ç Asbestos, de nos jours encore, les travailleurs sont atteints de cette maladie mortelle, l'amiantose, et la province demeure le th├⌐├ótre de nombreux conflits ouvriers. Pour certains Qu├⌐b├⌐cois, le conflit qui entoure la gr├¿ve d'amiante constitue le d├⌐but d'une s├⌐rie de changements qui se continuent; pour d'autres, ├á tendance plus radicale, cette gr├¿ve signifie le symbole d'un compromis qu'ils consid├¿rent la source de plusieurs des difficult├⌐s syndicales actuelles. C'est en examinant les diverses th├¿ses, qui s'opposent, sur cet ├⌐v├⌐nement majeur de l'├⌐volution ouvri├¿re du Qu├⌐bec que l'├⌐tudiant en histoire se renseigne sur la corr├⌐lation entre philosophie politique et interpr├⌐tation historique. 
  77.