home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Piper's Pit BBS/FTP: ibm 0010 - 0019 / ibm0010-0019 / ibm0010.tar / ibm0010 / BIZPLAN.ZIP / MNGEMNT.TXT < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1989-08-02  |  5.8 KB  |  169 lines
  1. * MNGEMNT.TXT
  2.  
  3.                               MANAGEMENT
  4.  
  5.     * "Generally, management of many is the same as management of few.
  6.     It is a matter of organization." -- Sun Tzu - "The Art of War."
  7.  
  8.     * Prepare an organizational chart describing needed business
  9.     functions and relationships.
  10.  
  11. HOW WE STARTED
  12.  
  13. (Company) was founded in 19XX by XXX (founders) who XXX (describe
  14. background, purpose, and chain of events)
  15.  
  16. The legal form of (Company) is Sole Proprietorship / General or Limited
  17. Partnership / Corporation / Subchapter S Corporation.
  18.  
  19.     * Explain choice of form.
  20.  
  21. MANAGEMENT TEAM
  22.  
  23. Of the XXX people who make up the development staff, there are XXX
  24. founders who hold the following positions:
  25.  
  26.     XXX, President
  27.     XXX, Vice President of Finance
  28.     XXX, Vice President of Marketing
  29.     XXX, Vice President of Sales
  30.     XXX, Vice President of Engineering
  31.     XXX, Vice President of Research
  32.     XXX, Vice President of Operations
  33.     XXX, Director of Marketing
  34.     XXX, Manager XXX Development
  35.     XXX, Corporate Attorney
  36.  
  37. Each founder has been provided with XXX% of the original stock issue.
  38.  
  39. The founders and key managers of (Company) have combined experiences
  40. exceeding XXX years in the XXX industry.
  41.  
  42. The strength of the (Company) management team stems from the combined
  43. expertise in both management and technical areas.  This has produced
  44. outstanding results over the past XXX years.
  45.  
  46.     * (Indicating a complementary cross section of areas of expertise is
  47.     crucial to getting a favorable response from your potential
  48.     investors.)
  49.  
  50. The leadership and alignment characteristics of (Company)'s management
  51. team have resulted in broad and flexible goal setting -- to meet the
  52. ever changing demands of the quickly moving marketplace requiring our
  53. products.  This is evident when the team responds to situations
  54. requiring new and innovative capabilities.
  55.  
  56. RESPONSIBILITIES
  57.  
  58.     * These are the actual job descriptions for these people in these
  59.     positions.
  60.     * Go to the library and see the Department of Labor's "Dictionary of
  61.     Occupational Titles"
  62.  
  63. XXX, Vice President - Marketing
  64.     Manage market planning, advertising, public relations, sales pro
  65.     motion, merchandising and facilitating staff services.
  66.     Identifying new markets and corporate scope and market research.
  67.     Identify foreign markets.
  68.  
  69. XXX, Vice President of Sales
  70.     Manage field sales organization, territories and quotas.
  71.     Manage sales office activities including customer/product support/
  72.     service.
  73.  
  74. XXX, Vice President - Finance
  75.     Management of working capital including receivables, inventory
  76.     cash and marketable securities.
  77.     Financial forecasting, including capital budget, cash budget,
  78.     proforma financial statements, external financing requirements,
  79.     financial condition requirements.
  80.  
  81. XXX, Vice President - Engineering
  82.     Oversee product development including quality control, physical
  83.     distribution, product and packaging design, new product development
  84.     improvement, and improvements on existing products.
  85.     Research and development.
  86.  
  87. XXX, Vice President - Operations
  88.     Service, manufacturing, raw materials management and allocation.
  89.  
  90. OUTSIDE SUPPORT
  91.  
  92. An outside Board of Directors, including highly qualified business and
  93. industry professionals / experts, will assist our management team to
  94. make appropriate decisions and take the most effective action; however,
  95. they will not be responsible for management decisions.
  96.  
  97. BOARD OF DIRECTORS
  98.  
  99. XXX, (Title/Function + contribution they will make)
  100.  
  101.     * Use this page to highlight the backgrounds of your management team
  102.     * Put each person's actual resume in the Appendix.
  103.  
  104. MANAGEMENT TEAM
  105.  
  106. XXX, President
  107. XXX Degree, University of XXX
  108.  
  109. XXX's professional experience includes many different areas in the XXX
  110. industry.
  111.  
  112. He/she has been involved in the XXX, and XXX's design experience covers
  113. many diverse areas.
  114.  
  115. XXX required XXX's knowledge of XXX (example: electronics and mechanical
  116. design) to develop XXX (eg: satellite tape recorders) that were used to
  117. XXX (eg: gather information from outer space).  At XXX (ABC Corp.), as a
  118. XXX (design engineer), XXX was involved in the development of XXX
  119. (something spectacular) -- for the first time.
  120.  
  121. After learning the basic techniques of XXX (example: COBOL Programming),
  122. XXX worked with XXX (eg: automated accounting systems).
  123.  
  124. While working for XXX, XXX was involved with XXX
  125.  
  126. There he/she developed XXX
  127.  
  128. XXX enjoyed considerable success as XXX, however, he/she became
  129. interested in XXX (something else!).  With ideas in mind, XXX conducted
  130. a feasibility study to determine the viability of a product capable of
  131. XXX. When he found that such a XXX was worthwhile and could be
  132. developed, XXX formed (Company).
  133.  
  134.     * Provide a brief description of each person's background --
  135.     relating to their functions in the new organization.
  136.  
  137. PEOPLE/TALENT WE REQUIRE
  138.  
  139.     * Discuss additional staffing requirements based on needed talents
  140.     /services.
  141.  
  142. (Company) development team recognizes that additional staff is required
  143. to properly support marketing, sales, research, and support functions.
  144.  
  145. Currently, (Company) is composed of XXX people; XXX will be required to
  146. meet the demands of the projected market over the next five years.
  147.  
  148.     Management
  149.     Marketing
  150.     Sales
  151.     Engineering
  152.     Customer Relations
  153.     Administration
  154.     Manufacturing
  155.     Assembly
  156.     Skilled Labor
  157.     Repair
  158.     Field Service Technicians
  159.     Maintenance
  160.  
  161. GOVERNMENT REGULATIONS
  162.  
  163. Because (Company) is operating in the XXX industry we are under the
  164. regulation of the XXX (government agency)
  165.  
  166.     * List licenses and permits required
  167.     * How will this agency regulate your business?
  168.     * How will you handle them?
  169.