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/ NetNews Usenet Archive 1992 #26 / NN_1992_26.iso / spool / bit / listserv / ibmhesc / 376 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-11  |  1.6 KB  |  34 lines
  1. Comments: Gated by NETNEWS@AUVM.AMERICAN.EDU
  2. Path: sparky!uunet!stanford.edu!bcm!convex!darwin.sura.net!paladin.american.edu!auvm!UNCCVM.UNCC.EDU!ACC00RRB
  3. Message-ID: <IBM-HESC%92111104383633@PSUORVM.CC.PDX.EDU>
  4. Newsgroups: bit.listserv.ibm-hesc
  5. Date:         Wed, 11 Nov 1992 04:38:36 -0800
  6. Sender:       "IBM Higher Education Consortium" <IBM-HESC@PSUORVM.BITNET>
  7. From:         acc00rrb@UNCCVM.UNCC.EDU
  8. Subject:      Re: (no subject given)
  9. Lines: 23
  10.  
  11. I agree completely with Jerry Bryan's analysis and conclusions. IBM needs
  12. to view HESC as part of its *long-term* partnership with educational
  13. institutions (even if that means direct subsidies for 'Product Groups' in
  14. the new, entrepreneurial IBM!) rather than just a different way to market
  15. its software.
  16. ----------------------------------------------------------------------------
  17. -----
  18. >What all of this has to do with granularity is that the courser the
  19. >granularity, the less association there is between the cost to the
  20. >installation for the HESC and the amount of software which is run.
  21. >With such cost insensitivity, there is more incentive for installations
  22. >to run IBM software and hardware, and less incentive to downsize to
  23. >(possibly) non-IBM hardware and software.  The customers get more
  24. >software for less money, and IBM has more customers and more revenue.
  25. >This is a win-win situation if ever I saw one.  Therefore, I argue
  26. >(for today, at least) to return the HESC to its roots, and to provide
  27. >courser granularity, not finer.
  28. Bob Blackmun
  29. Director of Computing Services
  30. UNC Charlotte
  31. Charlotte NC 28223
  32. (704) 547-2283 / fax 547-3134
  33. Internet: ACC00RRB@unccvm.uncc.edu
  34.