home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1993 #1 / NN_1993_1.iso / spool / sci / space / 19166 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1993-01-11  |  2.0 KB  |  55 lines
  1. Newsgroups: sci.space
  2. Path: sparky!uunet!usc!howland.reston.ans.net!sol.ctr.columbia.edu!eff!news.oc.com!convex!ewright
  3. From: ewright@convex.com (Edward V. Wright)
  4. Subject: Re: Shuttle a research tool (was: Re: Let's be more specific)
  5. Sender: usenet@news.eng.convex.com (news access account)
  6. Message-ID: <ewright.726798042@convex.convex.com>
  7. Date: Tue, 12 Jan 1993 00:20:42 GMT
  8. References: <ewright.726254273@convex.convex.com> <1993Jan5.211253.20530@cerberus.ulaval.ca> <ewright.726345157@convex.convex.com> <1993Jan7.033118.1652@cerberus.ulaval.ca> <C0Hun4.13t@zoo.toronto.edu> <1993Jan8.183031.12692@ke4zv.uucp>
  9. Nntp-Posting-Host: bach.convex.com
  10. Organization: Engineering, CONVEX Computer Corp., Richardson, Tx., USA
  11. X-Disclaimer: This message was written by a user at CONVEX Computer
  12.               Corp. The opinions expressed are those of the user and
  13.               not necessarily those of CONVEX.
  14. Lines: 39
  15.  
  16. In <1993Jan8.183031.12692@ke4zv.uucp> gary@ke4zv.uucp (Gary Coffman) writes:
  17.  
  18. >Ok, let's try it another way. NASA sells Shuttle and it's support facilities
  19. >at cost to Rockwell. NASA then buys a *ticket* when it needs a launch on
  20. >Rockwell Spacelines, about 8 times a year. Rockwell Spacelines sells them
  21. >the tickets at about 1.5 times current Shuttle flight costs, got to recoup
  22. >the investment and turn a profit. The poor taxpayer takes it in the neck.
  23.  
  24. How about this: NASA seels the Space Shuttle to Rockwell and negotiates
  25. a long-term contract at the same time.  The contract calls for NASA to
  26. purchase 8 flights a year, with penalties for nonperformance, at the same
  27. price NASA pays now.  This would be a no-profit contract if Rockwell
  28. spent as much to launch the Shuttle as NASA does, but Rockwell turns
  29. out to be surprisingly innovative, finds ways to bring costs down, 
  30. and makes a tidy profit.
  31.  
  32. Since NASA has found it can reduce by contracting out many
  33. other operations to private companies (the workforce at KSC
  34. is mainly contractor these days, not NASA), why should the
  35. Shuttle itself be an exception?
  36.  
  37.  
  38.  
  39.  
  40.  
  41.  
  42.  
  43.  
  44.  
  45.  
  46.  
  47.  
  48.  
  49.  
  50.  
  51.  
  52.  
  53.  
  54.  
  55.