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/ NetNews Usenet Archive 1992 #16 / NN_1992_16.iso / spool / sci / physics / fusion / 1822 < prev    next >
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Text File  |  1992-07-25  |  1.7 KB  |  42 lines
  1. Newsgroups: sci.physics.fusion
  2. Path: sparky!uunet!cs.utexas.edu!qt.cs.utexas.edu!yale.edu!nigel.msen.com!fmsrl7!lynx!nmsu.edu!opus!ted
  3. From: ted@nmsu.edu (Ted Dunning)
  4. Subject: Re: Pressure to get it right
  5. In-Reply-To: Jed Rothwell's message of Fri, 17 Jul 1992 04:13:16 GMT
  6. Message-ID: <TED.92Jul25001257@pylos.nmsu.edu>
  7. Sender: usenet@nmsu.edu
  8. Reply-To: ted@nmsu.edu
  9. Organization: Computing Research Lab
  10. References: <920716225805_72240.1256_EHL48-2@CompuServe.COM>
  11. Date: Sat, 25 Jul 1992 07:12:57 GMT
  12. Lines: 28
  13.  
  14.  
  15. In article <920716225805_72240.1256_EHL48-2@CompuServe.COM> Jed
  16. Rothwell <72240.1256@compuserve.com> writes:
  17.  
  18.    Pretend that someone has handed you a multimeter and a thermometer
  19.    and said, "measure the amps, volts, and temperature of that cell.
  20.    Be sure you get the temperature right to within one degree C. If
  21.    you get it wrong, our government will loose $100 million, and you
  22.    will spend the rest of your life working at MacDonalds."
  23.  
  24.    Would you do the work carefully? Would you repeat the measurement
  25.    over again, to be sure you got it right? Of course you would!
  26.  
  27.  
  28. actually the human answer is not to make sure they get it right, but
  29. rather to recruit enough others so that the blame for getting it wrong
  30. will be spread around enough.  this results in a massive decrease in
  31. the collective intelligence applied to the problem and often results
  32. in stupid decisions.
  33.  
  34.  
  35. with regard to miti being terribly careful people, take the 5th
  36. generation project as the canonical counter-example.  there were lots
  37. of claims made by people regarded as trustworthy by miti, and now
  38. a few years and yen later, the program is essentially a bust.  none of
  39. the real goals of the project were met.
  40.  
  41.  
  42.