home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0106.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  13.0 KB  |  266 lines

  1. 264
  2. Actors, Directors, and Producers 
  3.  
  4. (D.O.T.  139.167; 150 except .027-014; 159.041, .044, .047, .067,
  5. .117, .167-010 through -022, .267, .341, .344-010 and -014, .347
  6. except -010, .367, and .647 except -018; 184.117-010, .162, and
  7. 167-014, -022 and -034; 187.167-174, -178, and -182; 961.364 and
  8. .667-014; and 962.167-014)
  9.  
  10. Nature of the Work
  11.  
  12. Actors, directors, and producers create a visual and aural image
  13. based on written words of a script in theaters, film, television,
  14. and radio.  They make the words come alive for their audiences.
  15.  
  16.    Actors entertain and communicate with people through their
  17. interpretation of dramatic roles.  Actors read scripts and decide
  18. how they want to interpret their role.  Then they discuss their
  19. ideas with directors and voice coaches on how to portray their
  20. characters.  They rely on facial and verbal expression as well as
  21. body motion for creative effect.  In some roles, they sing and
  22. dance.  They also may use props and costumes to help communicate
  23. their ideas.  Actors memorize lines and stage directions.  Most
  24. actors also put on their own makeup.
  25.  
  26.    Only a few actors achieve recognition as stars on the stage, in
  27. motion pictures, or on television.  A somewhat larger number are
  28. well-known, experienced performers, who frequently are cast in
  29. supporting roles.  Most actors struggle for a toehold in the
  30. profession and pick up parts wherever they can.  Some actors
  31. employed by theater companies teach acting in courses offered to the
  32. public.
  33.  
  34.    In addition to the actors with speaking parts, extras, who have
  35. small parts with no lines to deliver, are used in almost all motion
  36. pictures, in many television shows, and in some theater productions.
  37.  
  38.    Directors interpret plays or scripts.  In addition, they audition
  39. and select cast members, conduct rehearsals, and direct the work of
  40. the cast and crew.  Directors use their knowledge of acting, voice,
  41. and movement to achieve the best possible performance and usually
  42. approve the scenery, costumes, choreography, and music.
  43.  
  44.    Producers are entrepreneurs.  They select plays or scripts, arrange
  45. financing, and decide on the size of the production and its budget.
  46. They hire directors, principal members of the cast, and key
  47. production staff members, and they negotiate contracts with artistic
  48. personnel, often in accordance with collective bargaining
  49. agreements.  Producers also coordinate the activities of writers,
  50. directors, managers, and other personnel.
  51.  
  52.    Employment in motion pictures and films for television is centered
  53. in Hollywood and New York City.
  54.  
  55. Working Conditions
  56.  
  57. Acting demands patience and total commitment, because actors must
  58. wait for parts or filming schedules, work long hours, and often
  59. travel.  Evening work is a regular part of a stage actor's life.
  60. Flawless performances require tedious memorizing of lines and
  61. repetitive rehearsals.  On television, actors must deliver a good
  62. performance with very little preparation.  Actors need stamina to
  63. withstand the heat of stage or studio lights, heavy costumes, the
  64. long, irregular hours, and the adverse weather conditions that may
  65. exist on location.  When plays are on the road, traveling is
  66. necessary.  Actors often face the anxiety of intermittent employment
  67. and rejections when auditioning for work.
  68.  
  69.    Directors and producers often work under stress as they try to meet
  70. schedules, stay within budgets, resolve personnel problems, and put
  71. together a production that will appeal enough to the public to
  72. succeed.
  73.  
  74. Employment
  75.  
  76. In 1992, actors, directors, and producers held an average of about
  77. 129,000 jobs in motion pictures, stage plays, television, and radio.
  78. Many others were between jobs, so that the total number of people
  79. actually employed as actors, directors, and producers over the
  80. course of the year was higher.  In the winter, most employment
  81. opportunities on the stage are in New York and other large cities,
  82. many of which have established professional regional theaters.  In
  83. the summer, stock companies in suburban and resort areas also
  84. provide employment.  In addition, many cities have small nonprofit
  85. professional companies such as little theaters, repertory companies,
  86. and dinner theaters, which provide opportunities for local amateur
  87. talent as well as for professional entertainers.  Normally, casts
  88. are selected in New York City for shows that go on the road.
  89.  
  90.    Employment in motion pictures and films for television is centered
  91. in Hollywood and New York City.  However, studios are also located
  92. in Florida, Seattle, and other parts of the country.  In addition,
  93. many films are shot on location and employ local professionals and
  94. nonprofessionals as day players and extras.  In television,
  95. opportunities are at the network entertainment centers in New York
  96. and Los Angeles and at local television stations around the country.
  97.  
  98. Training, Other Qualifications, and Advancement
  99.  
  100. Aspiring actors and directors should take part in high school and
  101. college plays, or work with little theaters and other acting groups
  102. for experience.
  103.  
  104.    Formal dramatic training or acting experience is generally
  105. necessary, although some people enter the field without it.  Many
  106. experienced actors get formal training to learn new skills and
  107. improve old ones.  Training can be obtained at dramatic arts schools
  108. in New York and Los Angeles, and at colleges and universities
  109. throughout the country offering bachelor's or higher degrees in
  110. dramatic and theater arts.  College drama curriculums usually
  111. include courses in liberal arts, stage speech and movement,
  112. directing, playwriting, play production, design, and history of the
  113. drama, as well as practical courses in acting.
  114.  
  115.    The best way to start is to use local opportunities and to build on
  116. them.  Local and regional theater experience may help in obtaining
  117. work in New York or Los Angeles.  Modeling experience may also be
  118. helpful.  Actors need talent, creative ability, and training that
  119. will enable them to portray different characters.  Training in
  120. singing and dancing is especially useful.  Actors must have poise,
  121. stage presence, and the ability to affect an audience, plus the
  122. ability to follow directions.  Physical appearance is often a
  123. deciding factor in being selected for particular roles.
  124.  
  125.    Many professional actors rely on agents or managers to find them
  126. performing engagements, negotiate contracts, and plan their careers.
  127.  
  128.    To become a movie extra, one must usually be listed by a casting
  129. agency, such as Central Casting, a no-fee agency that supplies all
  130. extras to the major movie studios in Hollywood.  Applicants are
  131. accepted only when the number of persons of a particular type on the
  132. list for example, athletic young women, old men, or small children
  133. is below the foreseeable need.  In recent years, only a very small
  134. proportion of the applicants have succeeded in being listed.
  135.  
  136.    There are no specific training requirements for directors and
  137. producers.  Talent, experience, and business acumen are very
  138. important.  Directors and producers come from different backgrounds.
  139. Actors, writers, film editors, and business managers often enter
  140. these fields.  Formal training in directing and producing is
  141. available at some colleges and universities.
  142.  
  143.    As actors', directors', and producers' reputations grow, they work
  144. on larger productions or in more prestigious theaters.  Actors also
  145. advance to lead roles.  Some actors move into acting-related jobs as
  146. drama coaches or directors of stage, television, radio, or motion
  147. picture productions.  A few teach drama in colleges and
  148. universities.
  149.  
  150.    The length of a performer's working life depends largely on
  151. training, skill, versatility, and perseverance.  Some actors,
  152. directors, and producers never retire, but many leave the occupation
  153. after a short time because they cannot find enough work to make a
  154. living.
  155.  
  156. Job Outlook
  157.  
  158. Employment of actors, directors, and producers is expected to grow
  159. much faster than the average for all occupations through the year
  160. 2005.  In addition, workers leaving the field will create as many
  161. job openings as will growth.  Nevertheless, the large number of
  162. people desiring acting careers and the lack of formal entry
  163. requirements should cause keen competition for actor, director, and
  164. producer jobs.  Only the most talented should continue to find
  165. regular employment.
  166.  
  167.    Rising foreign demand for American productions, combined with a
  168. growing domestic market fueled by the growth of cable television,
  169. home movie rentals, and television syndications should stimulate
  170. demand for actors and other production personnel.  Growth of
  171. opportunities in recorded media should be accompanied by increasing
  172. jobs in live productions.  Growing numbers of people who enjoy live
  173. theatrical entertainment should continue to go to theaters for the
  174. excitement and aesthetic appreciation.
  175.  
  176. Earnings
  177.  
  178. Minimum salaries, hours of work, and other conditions of employment
  179. are covered in collective bargaining agreements between producers of
  180. shows and unions representing workers in this field.  The Actors'
  181. Equity Association represents stage actors; the Screen Actors Guild
  182. and the Screen Extras Guild cover actors in motion pictures,
  183. including television, commercials, and films; and the American
  184. Federation of Television and Radio Artists (AFTRA) represents
  185. television and radio performers.  Most stage directors belong to the
  186. Society of Stage Directors and Choreographers, and film and
  187. television directors belong to the Directors Guild of America.  Of
  188. course, each actor or director may negotiate for a salary higher
  189. than the minimum.
  190.  
  191.    The minimum weekly salary for actors in Broadway stage productions
  192. was $950 in 1993.  Those in small off-Broadway theaters received
  193. minimums ranging from $340 to $579 a week, depending on the seating
  194. capacity of the theater.  For shows on the road, actors receive an
  195. additional $80 per day.
  196.  
  197.    Eight performances amount to a week's work on the stage, and
  198. additional performances are paid for as overtime.  Actors usually
  199. work long hours during rehearsals.  Once the show opens, they have
  200. more regular hours, working about 24 hours a week.
  201.  
  202.    In 1993, motion picture and television actors with speaking parts
  203. earned a minimum daily rate of $485, or $1,685 for a 5-day week.
  204. Those without speaking parts, extras, earned a minimum daily rate of
  205. $99.  In addition, actors receive contributions to their health and
  206. pension plans and additional compensation for reruns.
  207.  
  208.    Earnings from acting are low because employment is so irregular.
  209. According to data from Actors' Equity Association, about 60 percent
  210. of their members had no earnings from acting in 1991, and only 918
  211. members earned more than $35,000.  The median earnings for stage
  212. acting in a course of a year was approximately $5,200.  The Screen
  213. Actors Guild reported that the average income its members earned
  214. from acting was $1,400 a year, and 80 percent of its members earned
  215. less than $5,000 a year from acting.  Therefore, many actors must
  216. supplement their incomes from acting by holding other jobs.
  217.  
  218.    Some well-known actors have salary rates well above the minimums,
  219. and the salaries of the few top stars are many times the figures
  220. cited, creating a false impression that all actors are highly paid.
  221.  
  222.    Many actors who earn more than a set minimum per year are covered by
  223. a union health, welfare, and pension fund, including hospitalization
  224. insurance, to which employers contribute.  Under some employment
  225. conditions, Actors' Equity and AFTRA members have paid vacations and
  226. sick leave.
  227.  
  228.    Earnings of stage directors vary greatly.  The top money is on
  229. Broadway $36,750 for a rehearsal period, which usually lasts 5
  230. weeks.  Regional theaters paid directors from $3,415 to $13,595 for
  231. a 3 to 5 week rehearsal period.  Small dinner theaters and summer
  232. stock pay much less $685 to $1,311 per week but offer the most
  233. employment opportunities.
  234.  
  235.    Producers seldom get a set fee; instead, they get a percentage of a
  236. show's earnings or ticket sales.
  237.  
  238. Related Occupations
  239.  
  240. People who work in occupations requiring acting skills include
  241. dancers, choreographers, disc jockeys, drama teachers or coaches,
  242. and radio and television announcers.  Others working in occupations
  243. related to acting are playwrights, scriptwriters, stage managers,
  244. costume designers, makeup artists, hair stylists, lighting
  245. designers, and set designers.  Workers in occupations involved with
  246. the business aspects of theater productions include managing
  247. directors, company managers, booking managers, publicists, and
  248. actors', directors', and playwrights' agents.
  249.  
  250. Sources of Additional Information
  251.  
  252.    Information about opportunities in regional theaters may be obtained
  253. from:
  254.  
  255.    Theatre Communications Group, Inc., 355 Lexington Ave., New York, NY
  256. 10017.
  257.  
  258.    A directory of theatrical programs may be purchased from:
  259.  
  260.    National Association of Schools of Theatre, 11250 Roger Bacon Dr.,
  261. Suite 21, Reston, VA 22090.
  262.  
  263.  
  264. --------------------------------------------------------------------------
  265. !
  266.