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Text File  |  2003-06-11  |  4.7 KB  |  87 lines

  1.  
  2. PRODIGY STUMBLES AS A FORUM ... AGAIN
  3.  
  4. By Mike Godwin/EFF
  5.  
  6. On some days, Prodigy representatives tell us they're running "the
  7. Disney Channel of online services." On other days the service is
  8. touted as a forum for "the free expression of ideas." But management
  9. has missed the conflict between these two missions. And it is just
  10. this unperceived conflict that has led the B'nai B'rith's
  11. Anti-Defamation League to launch a protest against the online
  12. service ...
  13.  
  14. On one level, the controversy stems from Prodigy's decision to censor
  15. messages responding to claims that, among other things, the Holocaust
  16. never took place. These messages -- which included such statements as
  17. "Hitler had some valid points" and that "wherever Jews exercise
  18. influence and power, misery, warfare and economic exploitation ...
  19. follow" -- were the sort likely to stir up indignant responses among
  20. Jews and non-Jews alike.  But some Prodigy members have complained to
  21. the ADL that when they tried to respond to both the overt content of
  22. these messages and their implicit anti-Semitism, their responses were
  23. rejected by Prodigy's staff of censors.
  24.  
  25. The rationale for the censorship? Prodigy has a policy of barring
  26. messages directed at other members, but allows messages that condemn a
  27. group. The result of this policy, mechanically applied, is that one
  28. member can post a message saying that "pogroms, 'persecutions,' and
  29. the mythical holocaust" are things that Jews "so very richly deserve"
  30. (this was an actual message). But another member might be barred from
  31. posting some like "Member A's comments are viciously anti-Semitic." It
  32. is no wonder that the Anti-Defamation League is upset at what looks
  33. very much like unequal treatment.
  34.  
  35. But the problem exposed by this controversy is broader than simply a
  36. badly crafted policy. The problem is that Prodigy, while insisting on
  37. its Disney Channel metaphor, also gives lip service to the notion of a
  38. public forum.  Henry Heilbrunn, a senior vice president of Prodigy,
  39. refers in the {Wall Street Journal} to the service's "policy of free
  40. expression," while Bruce Thurlby, Prodigy's manager of editorial
  41. business and operations, invokes in a letter to ADL "the right of
  42. individuals to express opinions that are contrary to personal
  43. standards or individual beliefs."
  44.  
  45. Yet it is impossible for any free-expression policy to explain both
  46. the allowing of those anti-Semitic postings and the barring of
  47. responses to those postings from outraged and offended members.
  48. Historically, this country has embraced the principle that best cure
  49. for offensive or disturbing speech is more speech. No regime of
  50. censorship -- even of the most neutral and well-meaning kind -- can
  51. avoid the kind of result that appears in this case: some people get to
  52. speak while others get no chance to reply. So long as a board of
  53. censors is in place, Prodigy is no public forum.
  54.  
  55. Thus, the service is left in a double bind. If Prodigy really means to
  56. be taken as a computer-network version of "the Disney Channel" -- with
  57. all the content control that this metaphor implies -- then it's taking
  58. responsibility for (and, to some members, even seeming to endorse) the
  59. anti-Semitic messages that were posted. On the other hand, if Prodigy
  60. really regards itself as a forum for free expression, it has no
  61. business refusing to allow members to respond to what they saw as
  62. lies, distortions, and hate. A true free-speech forum would allow not
  63. only the original messages but also the responses to them.
  64.  
  65. So, what's the fix for Prodigy? The answer may lie in replacing the
  66. service's censors with a system of "conference hosts" of the sort one
  67. sees on CompuServe or on the WELL. As WELL manager Cliff Figallo
  68. conceives of his service, the management is like an apartment manager
  69. who normally allows tenants to do what they want, but who steps in if
  70. they do something outrageously disruptive. Hosts on the WELL normally
  71. steer discussions rather than censoring them, and merely offensive
  72. speech is almost never censored.
  73.  
  74. But even if Prodigy doesn't adopt a "conference host" system, it
  75. ultimately will satisfy its members better if it does allow a true
  76. forum for free expression. And the service may be moving in that
  77. direction already: Heilbrunn is quoted in the Wall Street Journal as
  78. saying that Prodigy has been loosening its content restrictions over
  79. the past month.  Good news, but not good enough -- merely easing some
  80. content restrictions is likely to be no more successful at solving
  81. Prodigy's problems than Gorbachev's easing market restrictions was at
  82. solving the Soviet Union's problems. The best solution is to allow
  83. what Oliver Wendell Holmes called "the marketplace of ideas" to
  84. flourish -- to get out of the censorship business.
  85.  
  86.  
  87.