home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Countries of the World / COUNTRYS.BIN / dp / 0048 / 00481.txt < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1991-06-25  |  20.1 KB  |  630 lines

  1. $Unique_ID{COW00481}
  2. $Pretitle{404}
  3. $Title{Botswana
  4. The SADCC Programme of Action}
  5. $Subtitle{}
  6. $Author{Southern African Development Coordination Conference}
  7. $Affiliation{Southern African Development Coordination Conference}
  8. $Subject{sadcc
  9. development
  10. regional
  11. telephone
  12. telex
  13. food
  14. projects
  15. states
  16. ministry
  17. programme}
  18. $Date{1988}
  19. $Log{}
  20. Country:     Botswana
  21. Book:        Southern African Development Coordination Conference a Handbook
  22. Author:      Southern African Development Coordination Conference
  23. Affiliation: Southern African Development Coordination Conference
  24. Date:        1988
  25.  
  26. The SADCC Programme of Action
  27.  
  28.      The Programme of Action comprises the programmes and projects in the
  29. following sectors:-
  30.  
  31.      Energy Conservation and Development, Food, Agriculture and Natural
  32. Resources, Industry and Trade, Manpower Development, Mining, Tourism and
  33. Transport and Communications.
  34.  
  35.      Once a programme is prepared and approved, the regional projects are,
  36. where necessary, presented to SADCC's cooperating partners at the Annual
  37. Consultative Conference.
  38.  
  39.      If a cooperating partner expresses interest in a project, it is then the
  40. primary responsibility of the country or countries directly involved and
  41. assisted as appropriate by the Sector Coordinator, to negotiate and implement
  42. the project. The role of SADCC, its commissions and committees, is to help
  43. define regional priorities, to assist in mobilising resources, and to maximise
  44. the regional impact of projects, i.e. SADCC is a coordinating rather than an
  45. executing agency.
  46.  
  47. Energy Conservation and Development
  48. (coordinated by Angola)
  49.  
  50.      Lack of adequate and economic energy supplies is a major constraint on
  51. development for several countries in the region whose petroleum, and in three
  52. cases electricity, import bills exceed 25% of export earnings. On the other
  53. hand there are great opportunities for development through the exploitation of
  54. hydroelectric power as well as through maximising the exploitation of coal,
  55. natural gas and petroleum resources in the region. It is also a priority of
  56. the SADCC states to develop new and renewable sources of energy to reduce
  57. dependence on non-renewable sources and on imports, and to prevent
  58. environmental degradation.
  59.  
  60.      The SADCC States produced a joint statement on regional energy policy for
  61. the UN Conference on New and Renewable Sources of Energy in July 1981.
  62.  
  63.      A programme of action, based on a comprehensive study of the needs and
  64. resources of the region, has been produced and projects have been selected
  65. covering oil, coal, electricity and new and renewable sources of energy as
  66. well as the training of energy personnel.
  67.  
  68. Food, Agriculture and Natural Resources
  69.  
  70.      SADCC's food and agriculture programmes are designed to contribute
  71. towards regional food security through increased food production, and to raise
  72. income levels through production of cash crops. The natural resources
  73. programmes are developed to exploit and manage the natural resource base in
  74. order to increase food, agriculture and livestock production, in a manner that
  75. safeguards balanced ecosystems and protects the overall environment.
  76.  
  77.      Responsibility for coordinating regional programmes is allocated to
  78. member States as follows:
  79.  
  80.      Overall Coordination - Zimbabwe
  81.  
  82.      Agricultural Research - Botswana
  83.  
  84.      Fisheries, Forestry and Wildlife - Malawi
  85.  
  86.      Food Security - Zimbabwe
  87.  
  88.      Livestock Production and Animal Disease
  89.  
  90.      Control - Botswana
  91.  
  92.      Soil and Water Conservation and Land Utilization - Lesotho
  93.  
  94. Agricultural Research and Training
  95.  
  96.      The Southern African Centre for Cooperation in Agricultural Research
  97. (SACCAR) was established in 1985 to coordinate regional efforts in the field
  98. of agricultural research, with the following objectives:
  99.  
  100.      - strengthening national agricultural research systems and capabilities:
  101.  
  102.      - promotion, rapid and continuous provision, interchange and utilisation
  103. of scientific and technical information:
  104.  
  105.      - the generation of new technologies needed by farmers to raise the
  106. productivity of food and non-food crops, livestock, fisheries and forestry
  107. through regional collaborative projects and inter-country liaison;
  108.  
  109.      - the promotion and dissemination of available technology;
  110.  
  111.      - the promotion and implementation of studies of problems common to all
  112. or to several member States and the initiation of cooperative research to
  113. overcome them;
  114.  
  115.      - provision of such regional support services and functions as may be
  116. necessary to assist and inform national and regional research activities.
  117.  
  118.      Major projects undertaken by SACCAR include improvement in Sorghum and
  119. Millet, Grain Legume and Land Water Management. In addition, grants are
  120. provided, under the auspices of SACCAR, for different aspects of research.
  121.  
  122.      SACCAR also publishes a monthly Newsletter on research programmes and
  123. projects, and is co-publisher of the SADCC-Zimbabwe Journal of Agricultural
  124. Research; with the Department of Research and Specialist Services of the
  125. Ministry of Agriculture of Zimbabwe.
  126.  
  127. Fisheries, Forestry and Wildlife
  128.  
  129.      SADCC member States have a vast natural resource base, and the SADCC
  130. Programme of Action focuses on the development of these natural resources.
  131.  
  132. Fisheries
  133.  
  134.      Inland waters in the SADCC region, cover about 5.7m sq. km. and over
  135. 300,000 tonnes of fish are harvested a year. The bulk of this yield, comes
  136. from the maritime states namely, Angola, Mozambique and Tanzania. Although the
  137. development of fisheries puts more emphasis on commercial fishing, artisanal
  138. fishing is also given attention.
  139.  
  140. Forestry
  141.  
  142.      60% of the SADCC region consists of woodland, and 9% of the land has been
  143. set aside for environmental management which includes conservation and
  144. headwater catchment protection.
  145.  
  146. Wildlife
  147.  
  148.      Over 11% of the SADCC land area consists of national parks, indigenous
  149. forest reserves and game reserves. The main activities in this area include
  150. culling, game ranching, professional hunting, bee-keeping, crocodile farming,
  151. wildlife safaris and processing of various wildlife products.
  152.  
  153. Food Security
  154.  
  155.      The Food Security programme covers the following areas:-
  156.  
  157.      - reinforcement of national food production capacity;
  158.  
  159.      - improvement of the food storage, delivery, conservation and
  160. processing/systems;
  161.  
  162.      - development of systems for the prevention of food crises and the
  163. establishment of national and regional food reserves;
  164.  
  165.      - development of mechanisms for the exchange of information;
  166.  
  167.      - production of cash crops and development of other agricultural
  168. enterprises;
  169.  
  170.      - establishment of programmes for the control of major crop diseases and
  171. pests;
  172.  
  173.      - development of intra-regional trade in food and other crops; and
  174.  
  175.      - development of skilled manpower.
  176.  
  177.      Major Food Security projects deal with:
  178.  
  179.      - An Inventory of Agricultural Resource Base
  180.  
  181.      - Agricultural Marketing Systems
  182.  
  183.      - Food storage and processing
  184.  
  185.      - National and Regional Early Warning Systems
  186.  
  187.      - Intra-regional and international trade
  188.  
  189.      - Income and Employment generation
  190.  
  191. Livestock Production and Animal Disease Control
  192.  
  193.      The more than 70m people in the region are supported by a large livestock
  194. industry, including over 30m head of cattle and a growing small ruminant
  195. population of sheep and goats. Given the common property status of grazing
  196. land, the sector is faced with many challenges, including overstocking, poor
  197. breeding stock and inadequate support services to control diseases that cut
  198. across national boundaries.
  199.  
  200.      Regional livestock programmes have concentrated on disease control, with
  201. emphasis on Rinderpest and Foot and Mouth Disease.
  202.  
  203.      The Sector also elaborates programmes for improved livestock production,
  204. including dairy and pasture management, improving stock breeds and breeding
  205. methods. Associated with this, are efforts to develop a regional industry for
  206. the production of veterinary products and stock feeds.
  207.  
  208. Soil and Water Conservation and Land Utilisation
  209.  
  210.      Food supplies through domestic production and/or imports, will have to be
  211. doubled in the SADCC region over the next 20 to 25 years. To achieve this,
  212. more land will have to be brought under cultivation, and present land use
  213. systems will have to be improved.
  214.  
  215.      Some of the land currently in agricultural use in SADCC member States is
  216. deteriorating because of inappropriate land and water management practices.
  217.  
  218.      SADCC is developing a long term strategy to deal with these problems.
  219. Initial emphasis has been given to a series of seminars and workshop on
  220. cost/benefit analysis of soil and water conservation practices.
  221.  
  222. Industry and Trade (coordinated by Tanzania)
  223.  
  224. Industry
  225.  
  226.      Industrial Development is critical to economic liberation. In particular
  227. it is critical to reducing dependence on South Africa-at present a dominant
  228. source of manufactured goods for most of the neighbouring countries.
  229.  
  230.      The main thrust of the Industry programme is to promote self-reliance
  231. among SADCC countries by ensuring increased production of goods and services
  232. to satisfy the basic needs of the people. Priority is accorded to the
  233. rehabilitation of existing industrial capacities as the logical way of
  234. increasing industrial production, especially in those branches whose products
  235. have a wider regional market.
  236.  
  237.      Industrial projects should, in general, satisfy the following
  238. guidelines:-
  239.  
  240.      - the ability to meet national demand and have surplus to export
  241. particularly to other SADCC countries:
  242.  
  243.      - the need to obtain raw materials within SADCC;
  244.  
  245.      - the realistic conditions of exchanging raw materials and products
  246. within the SADCC region.
  247.  
  248.      The current sectoral programme has two major components:
  249.  
  250.      - projects for manufactured goods, emphasizing on core industries and
  251. basic needs industries; and
  252.  
  253.      - projects for Industrial support Services.
  254.  
  255. Trade
  256.  
  257.      Increasing intra-regional trade was explicitly recognised in the Lusaka
  258. Declaration as an essential component of SADCC strategies for reducing
  259. external dependence. With progress now being made in the development of
  260. intra-regional transport and SADCC industries, effective measures to remove
  261. constraints on trade and to improve facilities are now imperative.
  262.  
  263.      A Trade Development Programme is the latest addition to the SADCC
  264. Programme of Action. The programme aims at increasing existing trade flows as
  265. well as identifying and facilitating new product flows, especially in
  266. connection with industrial cooperation project.
  267.  
  268.      The programme will be implemented on the basis of bilateral agreements
  269. between member States and will use the following instruments:-
  270.  
  271.      - multi-year purchase contracts;
  272.  
  273.      - counter purchases;
  274.  
  275.      - preferential import licensing;
  276.  
  277.      - product - specific tariff reductions;
  278.  
  279.      - financial support mechanisms, especially an Export Credit facility and
  280. Export Prefinancing Revolving Funds;
  281.  
  282.      - Information exchange and trade promotion activities.
  283.  
  284. Manpower Development (coordinated by Swaziland)
  285.  
  286.      Development has been restricted throughout the region, by the shortage of
  287. skilled manpower, and by the range of specialised requirements, from transport
  288. equipment maintenance through financial management, to soil conservation. For
  289. most countries, it would be impractical to create training institutions to
  290. cover all these specialities; so for SADCC, one important area of regional
  291. cooperation has been that of manpower development.
  292.  
  293.      The regional programme aims at:
  294.  
  295.      - training to support the activities of the other SADCC sectors,
  296. specifically with regard to the execution, operation and maintenance of
  297. projects;
  298.  
  299.      - training in management and public administration;
  300.  
  301.      - training of sub-professional cadres, especially agricultural and
  302. engineering craftsmen, technicians and trainers;
  303.  
  304.      - foundation training in scientific, technical and mathematical
  305. subjects;
  306.  
  307.      - language training to ensure that personnel from all SADCC member
  308. States can fully participate in the Organisation's activities;
  309.  
  310.      Major sectoral projects cover strengthening of specialised training
  311. institutions in the region, a regional Scholarship Award Scheme, manpower
  312. surveys and strengthening of the region's manpower data base.
  313.  
  314. Mining (coordinated by Zambia)
  315.  
  316.      Southern Africa is rich in minerals, and mining is a major industry in
  317. most of the SADCC countries. Therefore, the development of the mining
  318. industry, is extremely important for the future economic development of the
  319. region.
  320.  
  321.      The Mining sector strategy aims at:
  322.  
  323.      - exploiting the mineral resources of the region to directly serve the
  324. needs of the regional economy, rather than primarily for export; Local
  325. beneficiation is, therefore, a high priority;
  326.  
  327.      - sharing mineral processing facilities;
  328.  
  329.      - joint action to produce many of the essential inputs to mining, such as
  330. chemicals, explosives, spare parts for equipment and machinery, etc., and
  331. training;
  332.  
  333.      - encouraging small scale mining to exploit the large number of
  334. relatively small mineral deposits in the region.
  335.  
  336.      Several studies are at various stages of execution, from which it is
  337. hoped to develop substantial investment projects.
  338.  
  339. Tourism (coordinated by Lesotho)
  340.  
  341.      Tourism is one of the fastest growing industries in the world. However,
  342. Africa's share of international tourist travellers is a meagre 2%. The
  343. development of tourism, which is an important foreign exchange earner, and is
  344. responsible for the creation of job opportunities, is closely linked to the
  345. activities of other economic sectors such as transport, construction,
  346. agriculture, etc; and the management and development of the region's wildlife
  347. resources.
  348.  
  349.      By working together, the SADCC member States can maximise the economic
  350. opportunities which a successful tourist industry represents. The
  351. effectiveness of marketing, especially abroad, is increased, since joint
  352. programmes make it possible to offer multi-destination tours; while, at the
  353. same time reducing the financial costs on individual member States.
  354.  
  355.      The Tourism Sector is one of SADCC's most recent initiatives. A
  356. Coordinating Unit, staffed by full time professionals, has already been
  357. established.
  358.  
  359.      The strategy for Tourism development has the following components:-
  360.  
  361.      - packaging of several regional destinations;
  362.  
  363.      - rehabilitation and further development of tourism infrastructure;
  364.  
  365.      - promotion of both international and intra-regional tourism.
  366.  
  367. Transport and Communications (coordinated by Mozambique)
  368.  
  369.      The Southern African Transport and Communications Commission (SATCC) was
  370. established in 1980, to coordinate the programmes of rehabilitation and
  371. development of the regional transport and communications infrastructure.
  372.  
  373.      The system of communications in the region, built up during the colonial
  374. period, focuses on South Africa; and constitutes one of the region's critical
  375. areas of dependence on that country. The ports in the SADCC member States need
  376. to be rehabilitated and expanded; the roads and railways which were damaged
  377. during the struggles for independence, and continue to be sabotaged by South
  378. Africa and South African-sponsored bandits, need to be rehabilitated.
  379.  
  380.      From its inception, SADCC has placed, and continues to place high
  381. priority on the development of the region's Transport and communications
  382. systems with the twin objectives of reducing dependence on South Africa, and
  383. especially, to provide the infrastructural base for viable productive sectors
  384. of the regional economy.
  385.  
  386.      Hence the Transport and Communications sector constitutes the largest
  387. component of the SADCC Programme of Action with activities covering capital
  388. investment projects, operational coordination of systems and training of
  389. personnel.
  390.  
  391. Conclusion
  392.  
  393.      The task which SADCC has set itself, is an enormous one. None of the
  394. member States necessarily expect quick results out of this important
  395. initiative. They also fully realise that there is bound to be occasional
  396. setbacks as they work towards their ultimate objectives. The SADCC member
  397. States are nevertheless fully determined to press ahead with their initiative
  398. until it succeeds. In this regard, the member States are greatly encouraged by
  399. the support which SADCC has received and continues to receive from its
  400. cooperating partners.
  401.  
  402.      "... we must be humbler in our immediate objectives, and ambitious in our
  403. long-term objectives."
  404.  
  405. H.E. President Samora Machel
  406.  
  407. 1st, April, 1980
  408.  
  409. SADCC Addresses
  410.  
  411. SADCC Secretariat
  412. Private Bag 0095
  413. GABORONE
  414. Botswana
  415.  
  416. Telex: 2555 SADCC BD
  417. Telephone: 351863/4/5
  418.  
  419. SADCC CONTACT POINTS
  420.  
  421. SADCC Permanent Office,
  422. Secretaria de Estado da Cooperacao,
  423. Caixa Postal, 1500
  424. LUANDA,
  425. Republica Popular de Angola
  426.  
  427. Telex: 4056 Secoop AN
  428. Telephone: 20646
  429.  
  430. Director of Economic Affairs,
  431. Ministry of Finance & Development
  432. Planning,
  433. Private Bag 008,
  434. GABORONE
  435. Botswana.
  436.  
  437. Telex: 2401 FIN BD
  438. Telephone: 355255
  439.  
  440. Permanent Secretary,
  441. Ministry of Planning and Economic
  442. Affairs,
  443. P.O. Box 630,
  444. MASERU
  445. Lesotho.
  446.  
  447. Telex: 4429 PLANOF
  448. Telephone: 326451
  449.  
  450. Deputy Secretary,
  451. Department of Economic Planning and
  452. Development,
  453. Office of the President and Cabinet,
  454. P.O. Box 30136,
  455. LILONGWE 3,
  456. Malawi.
  457.  
  458. Telex: 4389 PRES MI
  459. Telephone: 731311
  460.  
  461. Ministerio das Transportes E
  462. Comunicacoes,
  463. Cabinete Do Ministro,
  464. Caixa Postal, 276
  465. MAPUTO
  466. Mozambique.
  467.  
  468. Telex: 6606 SATCC MO
  469. Telephone: 33214
  470.  
  471. Principal Secretary,
  472. Department of Economic Planning and
  473. Statistics,
  474. P.O. Box 602,
  475. MBABANE,
  476. Swaziland.
  477.  
  478. Telex: 2109 WD
  479. Telephone: 43765
  480.  
  481. Deputy Principal Secretary,
  482. International and Regional Cooperation,
  483. Ministry of Foreign Affairs,
  484. P.O. Box 9000,
  485. DAR-ES-SALAAM,
  486. Tanzania.
  487.  
  488. Telex: 41086 FOREIGN
  489. Telephone: 43261
  490.  
  491. Permanent Secretary,
  492. Ministry of Finance and National
  493. Commission for Development Planning
  494. P.O. Box 50268,
  495. LUSAKA,
  496. Zambia.
  497.  
  498. Telex: 40430 DEVPLAN
  499. Telephone: 250442
  500.  
  501. Secretary,
  502. Ministry of Finance, Economic Planning
  503. and Development,
  504. Private Bag 7752,
  505. HARARE,
  506. Zimbabwe.
  507.  
  508. Telex: 4254 ZIMGOV ZW
  509. Telephone: 794571
  510.  
  511. SADCC SECTOR COORDINATORS
  512.  
  513. SADCC Coordinator for Energy
  514. Conservation and Development
  515. CP 172, LUANDA
  516. Angola
  517.  
  518. Telex: 4090 ENE AN
  519. Telephone: 23382
  520.  
  521. SADCC Coordinator for Agricultural
  522. Research and Training
  523. Ministry of Agriculture
  524. Private Bag 003
  525. GABORONE
  526.  
  527. Telex: 2543 AGRIC BD
  528. Telephone: 351171
  529.  
  530. Southern African Centre for
  531. Cooperation in Agricultural Research
  532. Private Bag 00108
  533. GABORONE
  534. Botswana
  535.  
  536. Telex: 2752 SACCAR BD
  537. Telephone: 352381/2/3/4
  538.  
  539. SADCC Coordinator for Fisheries,
  540. Forestry and Wildlife
  541. Ministry of Forestry, and Natural
  542. Resources
  543. Private Bag 350
  544. LILONGWE 3
  545. Malawi
  546.  
  547. Telex: 4465 FORENAR MI
  548. Telephone: 731322
  549.  
  550. SADCC Coordinator for Food Security
  551. Ministry of Lands Agriculture and Rural
  552. Resettlement
  553. Private Bag 7701, Causeway
  554. HARARE
  555. Zimbabwe
  556.  
  557. Telex: 2455 AGRIC ZW
  558. Telephone: 705342
  559.  
  560. SADCC Coordinator
  561. Livestock Production and Animal Disease
  562. Control
  563. Ministry of Agriculture
  564. P.O. Box 10019
  565. GABORONE
  566. Botswana
  567.  
  568. Telephone: 350611
  569.  
  570. SADCC Coordinator for Soil and Water
  571. Conservation and Land Utilisation
  572. Ministry of Agriculture and Marketing
  573. P.O. Box 24
  574. MASERU 100
  575. Lesotho
  576.  
  577. Telex: 4414 SADCC LO
  578. Telephone: 322158
  579.  
  580. SADCC Coordinator for Industry and Trade
  581. Ministry of Industries and Trade
  582. P.O. Box 9503
  583. DAR ES SALAAM
  584. Tanzania
  585.  
  586. Telex: 41686 SADCC TZ
  587. Telephone: 35002
  588.  
  589. SADCC Coordinator for Manpower
  590. Development
  591. Department of Economic Planning and
  592. Statistics
  593. P.O. Box 602
  594. MBABANE
  595. Swaziland
  596.  
  597. Telex: 2109 WB
  598. Telephone: 43765
  599.  
  600. SADCC Coordinator for Mining
  601. Ministry of Mines
  602. P.O. Box 31969
  603. LUSAKA
  604. Zambia
  605.  
  606. Telex: ZA 45970
  607. Telephone: 211220
  608.  
  609. SADCC Coordinator for Tourism
  610. Ministry of Tourism, Sports, and
  611. Culture
  612. P.O. Box 52
  613. MASERU 100
  614. Lesotho
  615.  
  616. Telex: 4280 LO
  617. Telephone: 322138
  618.  
  619. SADCC Coordinator for Transport and
  620. Communications
  621. Southern Africa Transport and
  622. Communications Commission
  623. (SATCC)
  624. CP 2677 MAPUTO
  625. Mozambique
  626.  
  627. Telex: 6606 SATCC MO
  628. Telephone: 20246
  629.  
  630.