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Text File  |  2022-08-26  |  1KB  |  50 lines
  1. u
  2.   C O M M O D O R E   H I S T O R Y
  3.         Intro by Dave Moorman
  4.  
  5.  
  6.     These two articles, edited from
  7. www.commodore.ca, tell the story of
  8. the meteoric growth and excruciating
  9. plummet of what should be remembered
  10. as one of the greatest computer
  11. manufacturers in hisory. But, because
  12. of a long line of "Continually Bad
  13. Management" after the departure of
  14. Jack Tramiel, Commodore Business
  15. Machines went the way of all companies
  16. that have poor vision.
  17.  
  18.     I understand that CBM had other
  19. problems -- EPA problems. But the
  20. inability to produce and market a
  21. kick-IBM's-butt Amiga, and the
  22. abundance of golden parachutes in
  23. upper management left the business
  24. with little business being in
  25. business.
  26.  
  27.     A lot of the responsibility (in my
  28. humble opinion) belongs in the (well
  29. tailored) lap of Irving Gould. This
  30. man could see exactly two things: The
  31. Bottom Line, and the CEO. The only
  32. hope the new CEO had in order to
  33. please Gould was to gut the company.
  34.  
  35.     I once watched a gutted and
  36. fileted catfish lay there on the
  37. counter, gills still flexing. It
  38. looked like CBM!
  39.  
  40.     But this is all editorial. (Your
  41. flaming replies will be published in
  42. Forum!) Now read the text.
  43.  
  44.     By the way, the Run It files are
  45. graphic images of Jack Tramiel and
  46. Chuck Peddle.
  47.  
  48.  DMM
  49.  
  50.  
  51.