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/ NetNews Usenet Archive 1992 #26 / NN_1992_26.iso / spool / misc / consumer / 18821 < prev    next >
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Text File  |  1992-11-08  |  2.4 KB  |  49 lines
  1. Newsgroups: misc.consumers
  2. Path: sparky!uunet!cis.ohio-state.edu!zaphod.mps.ohio-state.edu!news.acns.nwu.edu!nucsrl!tellab5!chrz
  3. From: chrz@tellabs.com (Peter Chrzanowski)
  4. Subject: Re: Nope again (was Re: Yup, Amway's a scam)
  5. Message-ID: <1992Nov6.233628.27586@tellab5.tellabs.com>
  6. Sender: news@tellab5.tellabs.com (News)
  7. Nntp-Posting-Host: tellab3
  8. Organization: Tellabs, Inc.
  9. References: <adams.721000176@spssig> <Bx9L2q.93o@fc.sde.hp.com> <Bx9Mq3.HIC@taligent.com>
  10. Date: Fri, 6 Nov 1992 23:36:28 GMT
  11. Lines: 36
  12.  
  13. In article <Bx9Mq3.HIC@taligent.com>, cep@taligent.com (Christophe Pettus) writes:
  14. > In article <Bx9L2q.93o@fc.sde.hp.com> fritz@fc.sde.hp.com (Gary Fritz) writes:
  15. > >Does that make Burger King responsible for each franchise?
  16. > 
  17. > Absolutely.  They use common advertising, a national identity, etc.
  18. > There is no way for the average consumer to tell that it is a franchise
  19. > and not owned directly by the identity corporation (many have both).
  20. > The parent should take as much responsibility for the franchise as for
  21. > one of its own operations, and many do.
  22.  
  23. Most franchise owners are only semi-independent as they are bound by
  24. contract to the franchiser; should the franchisee violate the terms
  25. of this contract, the franchiser can revoke the privileges of the
  26. franchisee, such as the right to use trademarked names, symbols, etc.
  27.  
  28. This is a non-trivial consequence to the franchisee as most franchisers
  29. charge a hefty up-front franchise fee.  
  30.  
  31. Franchises aren't always a good deal; they tend to be structured so that
  32. the franchiser makes money whether the franchisee is successful or not.
  33. Still, IMO they're easier to evaluate as a business proposition than
  34. MLMs because they're about selling (and perhaps also producing) goods
  35. and services rather than about getting others to get others to get
  36. others to get others to get  ... others to sell.  
  37.  
  38. It's always seemed that anyone who was going to regularly buy an MLM's
  39. goods might just as well become a 'distributor' themselves -- but then
  40. who's left to be the 'leaves', the 'retail customers', on the distribution tree?
  41.  
  42. Finally, while the products sold by some MLMs are good quality I've
  43. yet to see any that are a good value; they're just too expensive.
  44. According to Business Week magazine and other sources, a typical big
  45. discount chain store (e.g., Kmart, WalMart) has overhead in the area 
  46. of 15 to 30 percent of sales. I don't see how an MLM can keep costs 
  47. anywhere near that low.
  48.  
  49.