home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #26 / NN_1992_26.iso / spool / misc / activism / progress / 8286 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-10  |  9.6 KB  |  187 lines

  1. Newsgroups: misc.activism.progressive
  2. Path: sparky!uunet!gumby!wupost!mont!pencil.cs.missouri.edu!rich
  3. From: rich@pencil.cs.missouri.edu (Rich Winkel)
  4. Subject: Proceso 537: Inadequate housing policies
  5. Message-ID: <1992Nov11.005016.21288@mont.cs.missouri.edu>
  6. Followup-To: alt.activism.d
  7. Originator: rich@pencil.cs.missouri.edu
  8. Sender: news@mont.cs.missouri.edu
  9. Nntp-Posting-Host: pencil.cs.missouri.edu
  10. Organization: PACH
  11. Date: Wed, 11 Nov 1992 00:50:16 GMT
  12. Approved: map@pencil.cs.missouri.edu
  13. Lines: 172
  14.  
  15. /** reg.elsalvador: 126.0 **/
  16. ** Topic: Proceso 537: Economy **
  17. ** Written  3:07 pm  Nov  8, 1992 by cidai@huracan.cr in cdp:reg.elsalvador **
  18. From: cidai@huracan.cr (Centro de Informacion Documentacion y Apoyo a la Invest. - UCAJSC)
  19. Subject: Proceso 537: Economy
  20.  
  21. Center for Information, Documentation and Research Support (CIDAI)
  22. Central American University (UCA)
  23. San Salvador, El Salvador
  24.  
  25. PROCESO 537
  26. November 4, 1992
  27.  
  28. ECONOMY:
  29. Inadequate housing policies
  30.  
  31.      One of the basic needs which serves as a parameter to measure
  32. poverty is housing. Thus, any policy which seeks (as ARENA's policy
  33. does) to combat poverty must include sectorial social programs
  34. aimed at meeting that need. The government's Development Plan
  35. includes a sectorial program aimed at solving the housing problem.
  36.      Nevertheless, and due somewhat to the goals of this program,
  37. the housing policies which have been implemented are expected to
  38. reduce participation in housing solutions on the part of the State
  39. and the financial system. Some of the program's goals include
  40. "eliminating the system of government protection of savings and
  41. loan associations by 1991, and privatizing their shares." In
  42. addition, the program hopes to "privatize, with some exceptions,
  43. the execution of government housing and urban development programs
  44. and projects starting in 1990."
  45.      In this framework, the Urban Housing Institute (IVU) was
  46. closed down, and changes were announced in the Social Fund for
  47. Housing (FSV) which are beginning to make it resemble a private
  48. bank. Both institutions were in charge of financing housing
  49. programs for low-income families under favorable loan terms.
  50.      For this reason, it is important to stress the need for a
  51. sectorial housing program oriented toward the poor, but which does
  52. not base its system on the market, since the market does not offer
  53. adequate housing solutions.
  54.  
  55. Housing conditions
  56.  
  57.      Ever since it took office, the government has been fully aware
  58. of how poorly basic needs have been met in El Salvador. In terms of
  59. housing, the Economic and Social Development Plan acknowledged the
  60. existence of a housing deficit of 450,000 units, of which 70% were
  61. needed in urban areas and 30% in rural areas. In addition, in 1988
  62. some 390,000 families (38% of total households) lived in
  63. overcrowded conditions, while 58% of all Salvadorans lack potable
  64. water and 42% lack sanitary facilities.
  65.      For this reason, it was estimated that reducing the housing
  66. deficit produced by natural population growth and by previous
  67. accumulation, it would be necessary to build 30,000 units per year.
  68.      These unfavorable housing conditions can be explained by the
  69. specific characteristics of supply and demand. A glance is enough
  70. to reveal the precarious condition of family income for the
  71. majority of Salvadorans, and thus the low level of effective demand
  72. this can generate. Low income is the reason why most cannot meet
  73. their basic needs and, therefore, why the majority of Salvadorans
  74. are classified as poor. According to the 1990/91 Household Survey,
  75. 54.1% of the urban population lives below the poverty line, while
  76. eight-tenths of the population saw their real income drop between
  77. 1988/89 and 1991/92 (cf. Proceso 531).
  78.      As a result, the greatest problem is that the real demand for
  79. housing among the poor cannot translate into effective demand,
  80. given the lack of ability to pay. As a consequence, the supply
  81. necessary to meet housing needs cannot be found in the market.
  82.      According to figures from the Vice-Ministry of Housing and
  83. Urban Development, 14,118 units were built in 1989, of which 70%
  84. cost between 19,153 and 71,952 colones ($3,000-$11,000 at the
  85. time). Just over 90% of all new units were built in the department
  86. of San Salvador, which demonstrates the exclusive nature of the new
  87. supply. Furthermore, the public sector built 15.37% of all new
  88. housing, while the savings and loan system built 61.42% and
  89. accounted for 85.58% of total investment in all new housing costs.
  90.  
  91. Policy implications for housing
  92.  
  93.      One of the measures taken by the government to meet the
  94. housing crisis was to reform the nation's savings and loan system.
  95. The measure was taken more as part of the process of privatizing
  96. the entire banking system than to help meet national housing goals.
  97. Basically, the government proposes to broaden the operations of the
  98. savings and loan associations (traditionally focused on financing
  99. construction and purchase of housing) to include more profitable
  100. areas. In addition, and as part of the ARENA's concept of the role
  101. of the State, some operational changes have been made in the method
  102. of institutional intervention in the area of housing and urban
  103. development.
  104.      According to the president of the Central Reserve Bank (BCR),
  105. "with the process of privatizing the financial system, the savings
  106. and loan associations ought to become more competitive and begin to
  107. work like business which, as they become more profitable, begin to
  108. play a greater role in financing the construction industry."
  109.      This implies getting the savings and loan organizations to
  110. become more profitable, meaning a priority on assigning resources
  111. to activities which are more profitable than building houses. In
  112. other words, the savings and loan organizations are to allocate
  113. fewer resources to housing.
  114.      Given the important role of savings and loan associations in
  115. building and investing in housing (61.42% and 85.58%, respectively,
  116. in 1989), these changes in the nation's financial system will have
  117. a great impact on housing construction.
  118.      Furthermore, and as part of the "institutional and legal
  119. reforms for redirecting the economy," the government has promised
  120. to privatize, close down and/or change the systems of those
  121. institutions which are not playing an important role in its
  122. economic strategy. Housing has not been an exception.
  123.      Recently, the manager of the Systems Planning Division of the
  124. Social Fund for Housing (FSV), Raul Rivas, reported on the
  125. impending increase in credit limits for housing loans offered by
  126. his institution, as well as a consolidation of interest rates to
  127. 13%. According to Rivas, the measure is part of a new system which
  128. the FSV will put into effect next year in order to resolve its
  129. precarious financial situation. Fixing interest rates just below
  130. commercial bank rates (16%) is a fundamental component of the new
  131. system which seeks to clean up the FSV's finances.
  132.      Furthermore, and as we mentioned earlier, the IVU was closed
  133. down for allegedly technical and financial reasons. In late 1991,
  134. a proposal was made to merge the resources of the IVU, the National
  135. Housing Financing Company (FNV), and the National Program for
  136. Popular Housing (PRONAVIPO) into one institution, the National Fund
  137. for Popular Housing (FONAVIPO).
  138.      This merge represents an attempt to use the resources of the
  139. three institutions in order to development popular housing programs
  140. which can combat the problem of the nation's housing deficit.
  141. According to the Vice-Minister of Housing and Urban Development,
  142. {Roberto Paredes Martell, this deficit had reached 450,000 units in
  143. 1989 and requires 40-45,000 new units per year to resolve it
  144. (10-15,000 more than projected by the Development Plan). According
  145. to statements made by Paredes in November 1991, an "aggressive
  146. program of housing solutions" requires a budget of one billion
  147. colones.
  148.      In early September of this year, Paredes announced that
  149. housing programs were already funded to the tune of over one
  150. billion colones; nevertheless, government investment in housing is
  151. much less. There are 800 million to be invested in formal housing
  152. projects, 200 million in FONAVIPO, and 20 million for allocating
  153. plots by municipalities.
  154.      The implications for the housing system of modernizing the
  155. State and privatizing the financial system are still unknown, but
  156. reducing State participation in this sector and restructuring the
  157. financial system run counter to the efforts of the government's
  158. Sectorial Housing Plan.
  159.  
  160. Conclusions
  161.  
  162.      The government's strategy for the housing sector, although
  163. based on a realistic analysis of the situation, carries with it a
  164. plan of action which is inadequate to resolve the problem. The
  165. problems of the housing sector are to be resolved by reducing State
  166. and financial sector participation and letting the market serve to
  167. allocate resources.
  168.      The market cannot be left with the responsibility of
  169. conducting all transactions and determining the services to be
  170. provided. In the case of housing, this would mean channeling
  171. available resources to the construction of housing which is out of
  172. the reach of the majority. Given current population trends, this
  173. will only increase the housing deficit.
  174.      At this point, the government's economic policy is the
  175. greatest obstacle to meeting the nation's housing needs. The
  176. efficiency found in private property, free markets, competition and
  177. the State's subsidizing role do not create adequate conditions to
  178. meet the housing problem.
  179.      The lack of effective demand for housing, a product of low
  180. family income, undermines any strategy which omits State
  181. intervention in the private financial system and the direct
  182. promoting of housing construction.
  183.  
  184.  
  185. ** End of text from cdp:reg.elsalvador **
  186.  
  187.