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/ NetNews Usenet Archive 1992 #26 / NN_1992_26.iso / spool / comp / sys / mac / hardware / 21051 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-11-08  |  2.4 KB

  1. Path: sparky!uunet!infoserv!infoserv.com!erics
  2. From: erics@infoserv.com (Eric S. Smith)
  3. Newsgroups: comp.sys.mac.hardware
  4. Subject: Re: 68050
  5. Date: Sat, 7 Nov 92 11:22:51 PDT
  6. Organization: Reigning Cats and Dogs
  7. Message-ID: <D2150056.i2lsbg@erics.infoserv.com>
  8. Reply-To: erics@infoserv.com
  9. Distribution: world
  10. X-Mailer: uAccess - Macintosh Release: 1.6v1
  11. Lines: 49
  12.  
  13.  
  14. Joe_D._Ciarcia@fourd.com writes:
  15.  
  16. > Eric Smith writes .....
  17. > The reason that Apple has an alliance with IBM now has to do with corporate
  18. > alliances and shrinking market share for both companies, not with IBM's
  19. > technical expertise.
  20.  
  21. > ------------------
  22. > Why would two companys that were competing with each other get together with
  23. > each other so they could decrease the others market share.  That sounds like a
  24. > dog chasin' it's tail to me......
  25.  
  26. Well, that's not what I said. Apple's and IBM's share in the PC/workstation
  27. market is already shrinking. This alliance is aimed at countering other
  28. companies' marketing startegies that have been designed to get more share
  29. of that market.
  30.  
  31. > then again I don't know anything about bussiness.
  32.  
  33. You said it.
  34.  
  35. > Lets face it .... IBM is good at makin' RISC ships,  Motorola is
  36. > good at developing technology to mass produce complex microprocessors, and
  37. > Apple is good at designing software and users intfaces that are easy to use
  38. > and productive.  Instead of being imature like the rest of the world these
  39. > three companies know that "Hey my competetition is better at doing that than I
  40. > am... I wonder how they do it???  Imagine what we could do if we worked
  41. > TOGETHER and SHARED our knowledge with one another".  
  42.  
  43. Joe, what color is the sky in your world? Companies don't build products
  44. for their level of technical excellence. Apple and IBM have no desire
  45. to share technology in order to build better products from a technological
  46. standpoint. Customers purchase products because they have certain needs,
  47. and companies build and sell products that fulfill those needs. Beyond that,
  48. corporate alliances are made for strategic marketing reasons. In this case,
  49. more than anything, Apple wants access to IBM's distribution channels,
  50. and IBM wants a software provider to replace Microsoft, who they're pissed
  51. at for dumping the joint OS/2 effort in favor of their own Windows product.
  52.  
  53. You may make up your own opinions, but have you been following what's
  54. been happening in the industry in the last few years at all?
  55.  
  56. -----
  57. Eric Smith
  58. erics@infoserv.com
  59. CI$: 70262,3610
  60.  
  61.  
  62.