home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ PC Computing: Best Free Software / ZDCD.iso / top100 / smalb.exe / F428.SBE < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1997-03-22  |  6.1 KB  |  141 lines

  1.  
  2.        ┌─────────────────────────────────────────────────┐
  3.        │ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF OWNING A BUSINESS│
  4.        └─────────────────────────────────────────────────┘
  5.  
  6. Owning your own business is going to be very different
  7. from working for someone else.  Before (not after!) you
  8. start up or buy an existing small business, you need to
  9. consider some of the advantages and the disadvantages of
  10. having your own business.
  11.  
  12. ADVANTAGES.  Some of the many advantages of owning your
  13. own business may include some or all of the following:
  14.  
  15.   . To a large extent, your income will depend on how
  16.     hard (and how smart) you work, rather than on how much
  17.     a boss feels like he or she needs to pay you;
  18.  
  19.   . You will have the opportunity, if you succeed, to
  20.     create substantial job security for yourself, and
  21.     perhaps create good jobs for members of your family,
  22.     as well;
  23.  
  24.   . In these days of downsizing, "job security" with even
  25.     the largest, most solid companies is often just an
  26.     illusion -- many people feel that today, the only
  27.     real job security you can find is by creating your own
  28.     successful business;
  29.  
  30.   . YOU will be the boss, and won't have to report to a
  31.     superior;
  32.  
  33.   . If your business becomes sufficiently successful
  34.     and with capable management other than yourself,
  35.     you may reach a point where you will have a great
  36.     deal of free time to travel or pursue other interests
  37.     than your work;
  38.  
  39.   . The authority and independence to make your own
  40.     business decisions, without having to "sell" your
  41.     ideas to someone higher up;
  42.  
  43.   . Having direct contact with customers, employees,
  44.     and suppliers (some people may consider this a
  45.     disadvantage of owning a business);
  46.  
  47.   . You will have the chance to make your living by doing
  48.     something you truly enjoy -- many people who work long
  49.     hours in their own business report that it "doesn't
  50.     feel like work," unlike punching a time clock for
  51.     someone else;
  52.  
  53.   . Personal satisfaction and the feelings of achievement
  54.     and fulfillment that can come with being a successful
  55.     business owner, plus the recognition in your community
  56.     that often goes with such success;
  57.  
  58.   . A chance to be as creative as your abilities permit
  59.     and to develop and sell your own ideas, products, or
  60.     services; and
  61.  
  62.   . The opportunity to do something that contributes to
  63.     other people in one or more of the following ways:
  64.     by providing good jobs, by creating an excellent
  65.     product or service, by generating a good investment
  66.     return for stockholders or other investors in your
  67.     business, or by doing something else that is useful
  68.     to large numbers of people or that creates value
  69.     for the community at large.
  70.  
  71. DISADVANTAGES.  Being a small business owner is not always
  72. a bed of roses, however, as there are also quite a few
  73. disadvantages to consider, some of which are as follows:
  74.  
  75.   . Instead of having one boss, you will have many -- your
  76.     customers, government agencies that tax or regulate
  77.     your business, investors in your firm, bankers or other
  78.     lenders, and, in some instances, your key suppliers,
  79.     any of whom may dictate much of the way you will
  80.     operate;
  81.  
  82.   . In most cases, you will be taking large financial risks,
  83.     and may spend many sleepless nights worrying about how
  84.     to meet the next week's payroll.  Failure rates for new
  85.     businesses tend to be quite high, and you may not only
  86.     lose your own money, but also that of friends or
  87.     relatives who have backed you financially;
  88.  
  89.   . You may not like having an income that goes up and down
  90.     like a roller coaster, from month to month, or year to
  91.     year, even if you are making more money than you would
  92.     otherwise make if you were working for a salary;
  93.  
  94.   . Forget about working 9 to 5 hours, if you own a small
  95.     business.  If you want to succeed, you can usually
  96.     count on working 10 to 12 or more hours a day, often
  97.     six or seven days a week, and you may find it very
  98.     difficult to take any long vacations for quite a few
  99.     years, unless you are able to grow the business to a
  100.     point where it can run without your constant day-to-day
  101.     involvement.  Accordingly, you may not have very much
  102.     time for family or social life, which may cause a great
  103.     deal of stress and conflict in your primary personal
  104.     relationships;
  105.  
  106.   . As owner, the buck always stops with you, and there is
  107.     no boss or other "father figure" to whom you can turn
  108.     for help when a tough technical or financial situation
  109.     arises, or when there is a serious problem with a
  110.     customer or supplier.  If anything goes wrong, and you
  111.     can't find a solution, the cost comes directly out of
  112.     your pocket;
  113.  
  114.   . While you can usually quit a job you don't like, and
  115.     look for another, you may have much less flexibility
  116.     once you buy or start up your own business, so you may
  117.     find yourself stuck in a situation you dislike, doing
  118.     work you don't like, for many years, until you are
  119.     able to sell the business or otherwise extricate
  120.     yourself from it without major financial pain;
  121.  
  122.   . Constantly increasing government regulation of business,
  123.     rising taxes, and private litigation from disgruntled
  124.     employees, customers, or others make it very risky to
  125.     be a business owner.  The business that you may have
  126.     worked years to build up may be lost overnight due to
  127.     a new law or regulation, or a frivolous lawsuit, or
  128.     even on account of a dishonest lawsuit filed against
  129.     you by an employee or a customer; and
  130.  
  131.   . Your work may become less interesting and more like
  132.     bureaucratic paper-shuffling as your business grows,
  133.     as you will find yourself spending more and more time
  134.     dealing with personnel, administrative, planning, and
  135.     legal matters, and less time doing what it was that
  136.     you wanted to do when you started the business.  Thus,
  137.     you may find yourself having little time to do business
  138.     consulting, build sailboats, repair automobiles, or
  139.     whatever it was that you originally started the
  140.     business to do.
  141.