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/ NetNews Usenet Archive 1992 #30 / NN_1992_30.iso / spool / comp / org / decus / 1053 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-18  |  2.3 KB
  1. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!moe.ksu.ksu.edu!mccall!mccall!tp
  2. Newsgroups: comp.org.decus
  3. Subject: Re: EXECUTION of DECUS Standards
  4. Message-ID: <1992Dec17.143057@mccall.com>
  5. From: tp@mccall.com (Terry Poot)
  6. Date: Thu, 17 Dec 1992 14:30:57 CST
  7. Reply-To: tp@mccall.com (Terry Poot)
  8. References: <1992Dec2.143046.1@mscf.med.upenn.edu> <lhupaoINN978@lisboa.cs.utexas.edu>   
  9.  <16DEC199215294682@carat.arizona.edu> <1992Dec16.235647.4684@spcvxb.spc.edu>
  10. Distribution: usa,local
  11. Organization: The McCall Pattern Co., Manhattan, KS, USA
  12. Nntp-Posting-Host: mis1
  13. Nntp-Posting-User: tp
  14. Lines: 35
  15.  
  16.  
  17. In article <1992Dec16.235647.4684@spcvxb.spc.edu>, killeen@spcvxb.spc.edu (Jeff
  18. Killeen) writes:
  19. >    1) The case is being made that leadership is out of touch because .2
  20. >percent (20/1000=.2%) of the leadership does not attend sessions.  What I said
  21. >the 1000 or so members of leadership are reflective of the active members to
  22. >which the response is "Au contraire" because it can be shown 20 of them don't
  23. >attend sessions.  The actions of 20 don't imply the actions of the other 980.
  24.  
  25. DECUS, like most organizations, concentrates power at the top. Those 20 people,
  26. if they are out of touch, probably hurt DECUS more than any 100 other people
  27. could. I'm not saying they are all out of touch. I only know even the names of a
  28. handful of them, and don't know hardly any of them well enough to know whether
  29. they are out of touch. However, they system makes it easy for them to be out of
  30. touch, so over the long haul, many of them will be.
  31.  
  32. ------------------
  33. You follow this with the statement:
  34.  
  35. >For exactly the reason stated that "no sane employer would pay a Board member
  36. >to go to DECUS and learn nothing" most, if not all, of those 980 a high
  37. >consumers of DECUS products. 
  38.  
  39. Which, according to the following:
  40.  
  41. >Several of the most destructive members of past senior leadership groups
  42. >claimed that their opinions were valid because they attended sessions and
  43. >campgrounds and understood the voice of the customer - when in fact all they
  44. >heard was what would validated their already preconceived ideas.  
  45.  
  46. means nothing at all.
  47. --
  48. Terry Poot <tp@mccall.com>                   The McCall Pattern Company
  49. (uucp: ...!rutgers!depot!mccall!tp)          615 McCall Road
  50. (800)255-2762, in KS (913)776-4041           Manhattan, KS 66502, USA
  51.