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/ NetNews Usenet Archive 1992 #16 / NN_1992_16.iso / spool / comp / sys / mac / misc / 13581 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-07-22  |  2.2 KB
  1. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!moe.ksu.ksu.edu!kuhub.cc.ukans.edu!parsifal.umkc.edu!vax1.umkc.edu!tmaehl
  2. Newsgroups: comp.sys.mac.misc
  3. Subject: Corporate Newton users?
  4. Message-ID: <1992Jul22.074304.1@vax1.umkc.edu>
  5. From: tmaehl@vax1.umkc.edu
  6. Date: Wed, 22 Jul 1992 13:43:04 GMT
  7. Sender: root@parsifal.umkc.edu (Parsifal Administration)
  8. Organization: University of Missouri - Kansas City
  9. Lines: 38
  10.  
  11. One question I have about the success of Newton revolves around
  12. customization.  From what I understand, Apple is keeping software
  13. development in-house.  As Newton is aimed principally at consumers,
  14. this is probably okay. But what about corporate users?? Is there
  15. any provision for developing software for businesses??
  16.  
  17. The example I have follows: Local amusement park has customer
  18. service reps walk around doing surveys: "How's the popcorn?"
  19. "Are the lines too long?" etc.  They collect this info on
  20. PowerBooks now. Which I'm sure Apple appreciates (say Sculley
  21. on Money Line last night and he said Apple will sell over one
  22. billion dollars in PowerBooks in the first 12 months!) but
  23. looks incredibly awkward and uncomfortable.  In addition, the
  24. people taking these surveys are total computer neophites. 
  25. This seems to me like an area where Newton would excel: light,
  26. portable, connects upto the server for transfering data, user
  27. only has to know how to check the write box with a pen, etc.
  28.  
  29. But will that company be able to use a PDA?? Seems like the bundled
  30. software will not be appropriate to that task.  Will corporate
  31. developers be able to build their own collection software?
  32. How about hypercard like applications for rapid development??
  33.  
  34. Personally, I'd grab a Newton today if they were for sale, but
  35. the closed development worries me, especially when there are
  36. so many competiers.
  37.  
  38. One final note: someone compared Newton to cellular phones. Very
  39. intresting comparison in light of what Sculley had to say: Apple
  40. sees itself moving into communications technology, which is one
  41. reason why it partnered itself with IBM. When questioned about
  42. clones, Sculley said "screwdriver" companies (ie, clone builders)
  43. would eventually disappear as the market moves to high-investment
  44. communication products. Do you suppose Newton is one of these
  45. products??
  46.  
  47. Jonathan/tmaehl@vax1.umkc.edu
  48.  
  49.