home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Media Share 9 / MEDIASHARE_09.ISO / business / mrkting.zip / CATALOG.TIP < prev    next >
Text File  |  1993-02-02  |  16KB  |  283 lines

  1. How To Make Over $100,000 Every Year With Your Own Catalog Selling 
  2. Problem-Solving Information Products
  3.  
  4. by Dr. Jeffrey Lant
  5.  
  6. In just the last week alone, two mail order entrepreneurs have approached 
  7. me for help in selling their problem-solving information products, in this 
  8. case books. One had priced his product at about $15, the other even lower. 
  9. They wanted to create a direct response campaign for their products. But, in 
  10. a couple of minutes, I was able to show them how unlikely it was for them to 
  11. make money selling a single information product by mail.
  12.  
  13. The Facts
  14.  
  15. Their expenses, you see, include:
  16.  
  17. . the actual cost of the product;
  18. . designing, laying out and printing the sales literature;
  19. . renting names;
  20. . mailing house costs, and, of course
  21. . postage.
  22.  
  23. These real costs are considerable. Beyond them, however, you must consider 
  24. the cost of the time and effort it takes you to fulfill your orders and 
  25. generally oversee this kind of business.
  26.  
  27. Where's the profit in all this with a single product selling for $15? Hard to 
  28. see, when you consider that Lant's rule of thumb is that you must break 
  29. even at .5% (that's one half of one percent) response. 
  30.  
  31. Why, then, do so many people keep thinking they're going to make their first 
  32. million in mail order selling just one product at a price that's certain to doom 
  33. them? There are lots of reasons including the continuing American desire to 
  34. get rich quick, lack of knowledge about how mail order works, and just plain 
  35. obstinant stupidity.
  36.  
  37. The truth is that selling information products by mail is a goldmine... but not 
  38. when you're selling just one... or two. The only way to fly is by creating your 
  39. own catalog of problem-solving products. This is how you get the economy of 
  40. scale you need to succeed.
  41.  
  42. Why Catalogs Make Sense
  43.  
  44. It's easy to see why catalogs are the only way to go. Consider postage, for 
  45. instance. If you mail two pages of marketing information about one book 
  46. third class (bulk rate), you pay 16.7 cents each. If you mail 16 pages of 
  47. marketing information about 130 info-products and services (as I do each 
  48. quarter), you pay... 16.7 cents. It costs you 16.7 cents in postage alone to 
  49. promote your single product. It costs me .00128 cents per item in postage 
  50. costs. Who's ahead in this game? Granted, you'll probably make more from 
  51. your single item than I will make from any single item in my catalog... but in 
  52. the long run, by focusing on a single item you're far more vulnerable. After 
  53. all, if someone doesn't like the single thing you're selling... you're finished. If 
  54. someone doesn't like the single thing I'm selling... there's 129 other choices!
  55.  
  56. Likewise, the cost of your renting names to sell a single item (another major 
  57. expense) is the same for you with one item... or for me. And though your 
  58. printing costs will undoubtedly be less for a single item... you are paying a 
  59. far higher price proportionately for that item, than I am for 130. This is why 
  60. you can't expect to sell a single item... or even a few items... and make much, 
  61. if any, profit... unless those items sell for $40 or more apiece.
  62.  
  63. Deciding To Establish Your Own Catalog
  64.  
  65. Once you're convinced that the economics of mail order are in your favor 
  66. only if you create a line of information products, it's time to decide what 
  67. kinds of problem-solving products you'll sell. Make no mistake about it, the 
  68. people who make money selling problem-solving info-products specialize in 
  69. one field or another. They may decide to concentrate in personal money 
  70. management, health, education, small business development, nonprofit 
  71. organization management, or any one of dozens of other topics. But they all 
  72. specialize!
  73.  
  74. As you consider the decision about what to specialize in, consider this:
  75.  
  76. . You need an Ultimate Benefit. Ultimate Benefits are what your customers 
  77. really want to have. Such benefits involve: security, friends, prestige, money, 
  78. health, sexual fulfillment, self-esteem, etc. Think of Ultimate Benefits as 
  79. being absolutes... things that people want from generation to generation. 
  80. These things never change... and they therefore provide you with an 
  81. ultimate reason why people will buy from you once... and keep buying from 
  82. you in the future. By contrast, benefits are comparative and always 
  83. changing. While being financial secure may be the Ultimate Benefit you're 
  84. selling, sometimes you may provide information on buying gold... sometimes 
  85. on investing in real estate as circumstances change.
  86.  
  87. Knowing what Ultimate Benefit you're delivering is crucial. When you know 
  88. what people really want from you... you'll know whether any given product 
  89. you review makes sense for you. Will it help people achieve the Ultimate 
  90. Benefit you deliver? Or does it take you off the track? The products sold by 
  91. superior information sellers are all linked... all offer the same Ultimate 
  92. Benefit. This gives you synergy and reinforces in your prospects' minds what 
  93. you can do for them. In short, it's your niche.
  94.  
  95. Selecting Your Market
  96.  
  97. Sadly, most people selling info-products focus on the product (particularly if 
  98. they've created it!), not on their markets. The smart people in this business 
  99. look to markets first... then find the appropriate products afterwards, 
  100. knowing that markets are always more important than products.
  101.  
  102. Smart info-sellers are looking for markets that:
  103.  
  104. . are large and, if not growing (optimum), at least stable;
  105. . projected to remain stable, and hopefully grow, in the years ahead;
  106. . have clearly identified prospects with clearly identified or identifiable 
  107. wants;
  108. . can be reached again and again and again because of the easy availability of 
  109. mailing lists, publications, advertising sources, etc.
  110.  
  111. If these conditions cannot be met, you are looking at the wrong market. If 
  112. these conditions can be met, it's time to start looking for products and 
  113. making deals to distribute them.
  114.  
  115. Getting The Right Products And Deals
  116.  
  117. America is the land of how-to. It has been for generations. Our countrymen 
  118. want to know how to do things... want to know how to eradicate their pains, 
  119. prevent losses, and achieve aspirations. Out of these desires literally 
  120. thousands of new problem-solving products are born each year, including 
  121. books, booklets, Special Reports, newsletters, and audio and video cassettes. 
  122. How do you know where to find them... and how to make the best deals in 
  123. representing them so you make money?
  124.  
  125. Let me say unequivocably that while there are thousands of such products 
  126. created annually and that finding them is not particularly difficult, 
  127. discovering good products you can represent with a sense of pride and 
  128. enthusiasm is not arduous. This is because much of the problem-solving 
  129. information that's produced is second-rate, or worse; it tells you what to do, 
  130. not how to do it. In other words, it does not provide the step-by-step details 
  131. and precise information the prospect needs to be able to achieve what the 
  132. title of the product promises. Thus, the real problem is finding the kind of 
  133. thorough how-to information you need... and making the kinds of deal with 
  134. its producers that will enable you to make money.
  135.  
  136. Where To Look For Products
  137.  
  138. The key to succeeding in mail order information selling is to find problem-
  139. solving products that are not generally known and widely available through 
  140. mail order and retail outlets. What you want are products that are thorough 
  141. and useful... and difficult to find. Once you've selected your market and 
  142. Ultimate Benefit, it's time to begin the search for such products. Locate them 
  143. by:
  144.  
  145. . searching through Books in Print (published by R.R. Bowker Co and 
  146. available in most bookstores and libraries). Here's where you find a complete 
  147. list of the books currently available; a companion volume lists forthcoming 
  148. books... another good place to look so you can get the jump on your 
  149. competitors.
  150. . scanning Publishers Weekly. Its pages are crammed with ads for books... 
  151. and three times a year it offers a catalog of the new listings of publishers.
  152. . reviewing Literary Marketplace. This annual lists the names of all 
  153. publishers creating at least three books a year. Get their addresses and write 
  154. for catalogs.
  155.  
  156. Additionally, you must review the newsletters of such professional 
  157. publishing organizations as The National Association of Independent 
  158. Publishers, Publishers Marketing Association, and COSMEP. Here you'll find 
  159. more product listings. Also, clip ads from newspapers and professional 
  160. publications, review bibliogaphies in products you like, and leaf through 
  161. publications in bookstores. The search, you see, is never ending. Later, as you 
  162. become more established, you can send out notices of your search for 
  163. products to the periodical publications listed above; because they cater to the 
  164. publishing industry whose members are always looking for new outlets for 
  165. their products, your notices are very likely to be used... and you'll find info-
  166. producers seeking you!
  167.  
  168. Requesting Materials You Need
  169.  
  170. When you're in the catalog business, you're also in the computer business. 
  171. You'll need a good data base program for list management (D Base IV will do 
  172. nicely), and a good word processing program. Here's where the latter comes 
  173. in handy. Since you're going to be dealing with lots of information sources, 
  174. create the template letters you need now. The first letter you need requests 
  175. sales literature from an info-product producer about a given product... or on 
  176. a given subject you're interested in and asks that you be placed on his 
  177. mailing list.
  178.  
  179. Your second letter requests review copies of selected items and establishes 
  180. your credibility. It's important that you establish who you are, what you're 
  181. doing, how often your catalog comes out, and how many people you send it 
  182. to.
  183.  
  184. When you start out in the catalog business, don't be surprised to find that 
  185. this kind of letter isn't answered. Info-product producers (as I well know!) 
  186. get lots of requests for freebies. Thus, until you've proven you can really sell 
  187. products... and not just think of selling them... show your common sense by 
  188. indicating you'll happily take slightly damaged copies to review... or pay at 
  189. least the common discount price (40-50% off retail). Most producers should 
  190. be receptive to such an offer.
  191.  
  192. Finish this letter by asking for the producer's discount and payment terms. 
  193. These will either involve his drop-shipping (here, you send your order plus 
  194. check to the producer; he ships), or your warehousing. Warning: until you're 
  195. certain you'll really be able to sell any individual product, it's always a good 
  196. idea to have the producer drop-ship for you. Why? Because you aren't 
  197. committed to stocking merchandise and tying up your capital in their 
  198. product. On the other hand, you may well sacrifice some of your discount if 
  199. you don't warehouse. In any event, whenever possible, you need a discount 
  200. of 50%, though if the price of the item is sufficiently high and the publisher 
  201. niggardly, you can probably live with 40%. Anything less than that is simply 
  202. unthinkable!
  203.  
  204. Crafting Your Catalog
  205.  
  206. One way and another, you'll soon be reviewing many problem-solving 
  207. products. Before making any final selection, make sure the product conforms 
  208. to your theme and delivers the Ultimate Benefit you need to be known for. If 
  209. it doesn't, it's the wrong choice.
  210.  
  211. Now, start writing your catalog copy. For a full-scale treatment of how to 
  212. write this crucial client-centered copy, see my new 480-page book CASH 
  213. COPY. In the meantime, here are a few key points:
  214.  
  215. . all copy must be "you" oriented... speaking directly to your buyer;
  216. . all copy must be rich in benefits... not features; that is, it must tell the 
  217. buyer precisely what he gets when he uses the product... not just what's in 
  218. the product;
  219. . copy must be short... action oriented... enthusiastic... and upbeat. People are 
  220. looking to you for solutions!
  221. . copy must be personal. Your catalog should read like an extended letter 
  222. between you, an old friend, and the person receiving it.
  223. . the copy must offer incentives for immediate action... and for buying more. 
  224. Your objective is not merely to sell one thing to your buyer... but to sell 
  225. several.
  226. . items in your catalog should be numbered. People feel compelled to read a 
  227. complete list of numbers, where they easily skip over words.
  228. . your copy should contain the testimonials of people you have happily used 
  229. the product; (in the beginning these can come from the product creators).
  230.  
  231. Frequency & Format
  232.  
  233. L.L. Beans, one of the country's largest and most profitable catalog houses, 
  234. became vastly more profitable when it started mailing much more often, at 
  235. least 10 times a year. When you're starting out, you probably won't be able 
  236. to afford to do that, of course. But you can and should mail at least quarterly 
  237. with the largest possible catalog you can assemble. In practice, this means a 
  238. catalog of at least 8 pages (a signature) featuring 60-70 items. As soon as 
  239. you can, increase your size to 16 pages. This will cost more, but you can keep 
  240. your costs in line by printing on newsprint. This will enable you to print 
  241. many more catalogs and take full advantage of the cost efficiency of larger 
  242. press runs. To liven up your look, by all means add a color (blue or red are 
  243. best); the cost is minimal.
  244.  
  245. Lists
  246.  
  247. If finding the right products is one of the great problems in building your 
  248. info-product empire, finding the right lists is the other. Here I wish to speak 
  249. candidly to you: you must buy quality lists. This means lists of tested mail 
  250. order buyers from reputable sources. Avoid the fly-by-night operators who 
  251. sell mailing lists of uncertain quality. They are a waste of your money. What 
  252. you want is to develop a relationship with a responsible list broker... tell him 
  253. precisely what you're trying to accomplish... and let him offer a series of 
  254. suggestions after he's researched available lists. Such lists do cost money, but 
  255. they are worth it, especially when you consider that from your buyers you 
  256. generate your own house list of buyers, the best list you can possibly have... 
  257. and the one which will deliver the greatest and most lucrative return.
  258.  
  259. Last Words
  260.  
  261. Many people dabble in information product selling. Most make no money at 
  262. all, indeed actually lose money. Don't be one of them. I assure you there are 
  263. millions to be made in mail order... by carefully selecting an Ultimate Benefit, 
  264. selecting a large and growing market to cater to, avidly searching for 
  265. suitable information products and going to the mat to get the best discount 
  266. deals for them; by creating a client-centered catalog, mailed regularly, that 
  267. speaks directly to your prospects as a knowledgeable friend and helper. If 
  268. you're willing to do this, you'll join the ranks of America's million-dollar 
  269. mail-order dealers. If you're not, you'll keep trying to figure out how to 
  270. make your fortune selling just one item at $15 or less. God help you.
  271.  
  272. Resource Box
  273.  
  274. Dr. Jeffrey Lant is well known as proprietor of the quarterly Sure-Fire 
  275. Business Success Catalog, 50 Follen St., Ste 507, Cambridge, MA 02138 or by 
  276. calling (617) 547-6372. Ask for your free year's subscription to find over 
  277. 130 ways of making your business more profitable. When you want to create 
  278. catalogs and any other kind of flyer, brochure, cover letter or other 
  279. marketing communication, use Jeffrey's newest book CASH COPY: HOW TO 
  280. OFFER YOUR PRODUCTS AND SERVICES SO YOUR PROSPECTS BUY THEM... NOW! 
  281. (480 pages, $27.95 from the Sure-Fire Business Success Catalog).
  282.