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K÷nner machen Schule.
IT-Sicherheit braucht Vorbilder.
Als IT-Administrator kennen Sie die Risiken sehr genau, die im Umgang mit der IT entstehen k÷nnen. Ihr Job ist es, das System betriebsbereit zu halten und vor unerwⁿnschten Zugriffen zu schⁿtzen. Entsprechende technische L÷sungen geh÷ren dabei ebenso dazu wie die Schulung der Mitarbeiter und die Beratung der GeschΣftsfⁿhrung bei geplanten Erweiterungen der bestehenden IT.
Mit dieser Aufgabe haben Sie eine gro▀e Verantwortung und eine wichtige Vorbildfunktion ⁿbernommen: Der IT-Administrator lebt die im Unternehmen geltende Sicherheitsphilosophie unmittelbar vor. Die strikte Einhaltung von Regeln und Richtlinien wirkt fⁿr Andere ebenso "ansteckend" wie praktizierte Sorglosigkeit. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und richten Sie sich in aller Konsequenz nach den geltenden Vorschriften. Sie wissen ja: Schon kleine NachlΣssigkeiten k÷nnen unangenehme Nebenwirkungen haben. Von "Ausnahmen" fⁿr befreundete Kollegen, z.B. beim Thema Zugangskontrolle, bis zum Eindringen betriebsfremder Angreifer ist es oft nur ein kleiner Schritt.
Ein VertrauensverhΣltnis zwischen Ihnen und der GeschΣftsfⁿhrung ist fⁿr ein wirksames Sicherheitskonzept unerlΣsslich. Sollte dieses fehlen oder werden Ihre Empfehlungen ignoriert, erh÷ht sich das Sicherheitsrisiko im Unternehmen. Fⁿr SchadensfΣlle, die daraus entstehen, k÷nnen Sie sogar pers÷nlich haftbar gemacht werden. Dokumentieren Sie also der Unternehmensleitung Ihre SicherheitsvorschlΣge genau und leisten Sie weiterhin ▄berzeugungsarbeit.
Das vorliegende Informationspaket liefert Ihnen Argumente, mit deren Hilfe Sie Vorgesetzte vom Nutzen Ihres Sicherheitskonzeptes ⁿberzeugen und Ihre m÷glichen Bedenken untermauern k÷nnen. ZusΣtzliche Informationen und Praxishilfen unterstⁿtzen Sie dabei, das Sicherheitsbewusstsein Ihrer Kollegen zu schΣrfen.
Machen Sie Sicherheit zur Unternehmensphilosophie - umso leichter und erfolgreicher wird Ihre tΣgliche Arbeit.
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| Weiterfⁿhrende Informationen: |
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Sie sind sich der technischen Risiken der IT-Architektur in Ihrem Unternehmen bewusst? Welche sonstigen FolgeschΣden m÷gliche SchadensfΣlle verursachen k÷nnen, verdeutlichen Ihnen die Szenarien einiger real eingetretener SchadensfΣlle. |
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