home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ HaCKeRz KrOnIcKLeZ 3 / HaCKeRz_KrOnIcKLeZ.iso / anarchy / essays / schoolsucks / group.txt < prev    next >
Text File  |  1996-04-27  |  15KB  |  263 lines

  1.  
  2. Group Polarization and Competition
  3. in Political Behavior
  4.  
  5.         On Tuesday, November 14, 1995, in what has been perceived as the years
  6. biggest non-event, the federal
  7. government shut down all "non-essential" services due to what was, for
  8. all intents and purposes, a game of national
  9. "chicken" between the House Speaker and the President.  And, at an
  10. estimated cost of 200 million dollars a day, this
  11. dubious battle of dueling egos did not come cheap (Bradsher, 1995,
  12. p.16).  Why do politicians find it almost congenitally
  13. impossible to cooperate?  What is it about politics and power that seem
  14. to always put them at odds with good
  15. government?  Indeed, is an effective, well run government even possible
  16. given the current adversarial relationship
  17. between our two main political parties?  It would seem that the exercise
  18. of power for its own sake, and a competitive
  19. situation in which one side must always oppose the other on any issue,
  20. is incompatible with the cooperation and
  21. compromise necessary for the government to function.  As the United
  22. States becomes more extreme in its beliefs in
  23. general, group polarization and competition, which requires a mutual
  24. exclusivity of goal attainment, will lead to more
  25. "showdown" situations in which the goal of good government gives way to
  26. political posturing and power-mongering.
  27.         In this paper I will analyze recent political behavior in terms of two
  28. factors:  Group behavior with an emphasis
  29. on polarization, and competition.  However, one should keep in mind that
  30. these two factors are interrelated. Group
  31. polarization tends to exacerbate inter-group competition by driving any
  32. two groups who initially disagree farther apart in
  33. their respective views.  In turn, a competitive situation in which one
  34. side must lose in order for the other to win (and
  35. political situations are nearly always competitive), will codify the
  36. differences between groups - leading  to further
  37. extremism by those seeking power within the group - and thus, to further
  38. group polarization.
  39.         In the above example, the two main combatants, Bill Clinton and Newt
  40. Gingrich, were virtually forced to take
  41. uncompromising, disparate views because of the very nature of authority
  42. within their respective political groups.  Group
  43. polarization refers to the tendency of groups to gravitate  to the
  44. extreme of whatever opinion the group shares (Baron &
  45. Graziano, 1991, p.498-99).  Therefore, if the extreme is seen as a
  46. desirable characteristic, individuals who exhibit
  47. extreme beliefs will gain authority through referent power.  In other
  48. words, they will have characteristics that other group
  49. members admire and seek to emulate (p. 434).  Unfortunately, this circle
  50. of polarization and authority can lead to a
  51. bizarre form of "one-upsmanship"  in which each group member seeks to
  52. gain power and approval by being more
  53. extreme than the others.  The end result is extremism in the pursuit of
  54. authority without any regard to the practicality or
  55. "reasonableness" of the beliefs in question.  Since the direction of
  56. polarization is currently in opposite directions in our
  57. two party system, it is almost impossible to find a common ground
  58. between them. In addition, the competitive nature of
  59. the two party system many times eliminates even the possibility of
  60. compromise since failure usually leads to a
  61. devastating loss of power.  
  62.         If both victory and extremism are necessary to retain power within the
  63. group,  and if, as Alfie Kohn (1986) stated
  64. in his book No Contest:  The Case Against Competition, competition is
  65. "mutually exclusive goal attainment" (one side
  66. must lose in order for the other to win), then compromise and
  67. cooperation are impossible (p. 136).  This is especially so
  68. if the opponents are dedicated to retaining power "at all costs."  That
  69. power is an end in itself is made clear by the recent
  70. shutdown of the government.  It served no logical purpose.  Beyond
  71. costing a lot of money, it had no discernible effect
  72. except as a power struggle between two political heavyweights. 
  73. According to David Kipnis (1976, cited in Baron &
  74. Graziano, 1991), one of the negative effects of power is, in fact, the
  75. tendency to regard it as its own end, and to ignore
  76. the possibility of  disastrous results from the reckless use of power
  77. (p. 433).  Therefore, it would seem that (at least in
  78. this case) government policy is created and implemented, not with regard
  79. to its effectiveness as government policy, but
  80. only with regard to its value as a tool for accumulating and maintaining
  81. power.  
  82.         Another of Kipnis's negative effects of power is the tendency to use it
  83. for selfish purposes (p.433).  In politics
  84. this can be seen as the predilection towards making statements for short
  85. term political gain that are either nonsensical or
  86. contradictory to past positions held by the candidates themselves. 
  87. While this may not be the use of actual power, it is an
  88. attempt to gain political office (and therefore power) without regard
  89. for the real worth or implications of a policy for
  90. "good" government.
  91.         A prime example of this behavior can be seen in the widely divergent
  92. political stances taken by Governor Pete
  93. Wilson of California.  At this point I should qualify my own political
  94. position.  While I do tend to lean towards the
  95. Democratic side of the political spectrum (this is undoubtedly what
  96. brought Pete Wilson to my attention in the first
  97. place), I examine Governor Wilson because he is such a prime example of
  98. both polarization and pandering in the
  99. competitive pursuit of power.  Accordingly, I will try to hold my
  100. political biases in check.  
  101.         In any case, selfish, power seeking behavior is reflected in Wilson's
  102. recently abandoned campaign for President. 
  103. Although he consistently ruled out running for President during his
  104. second gubernatorial campaign, immediately after he
  105. was re-elected he announced that he was forming a committee to explore
  106. the possibility. And, in fact, he did make an
  107. abortive run for the Republican nomination.  In both cases (presidential
  108. and gubernatorial elections), he justified his
  109. seemingly contradictory positions in terms of his "duty to the
  110. people"(No Author 1995).  This begs the question; was it
  111. the duty that was contradictory, or was it Wilson's political
  112. aspirations.  In either case it seems clear that his decision
  113. was hardly based on principles of good government.  Even if Wilson
  114. thought he had a greater duty to the nation as a
  115. whole (and I'm being charitable here), he might have considered that
  116. before he ran for governor a second time.  It would
  117. appear much more likely that the greater power inherent in the
  118. presidency was the determining force behind Wilson's
  119. decision.  Ironically, Wilson's lust for potential power may cause him
  120. to lose the power he actually has.  Since his
  121. decision to run for President was resoundingly unpopular with
  122. Californians, and since he may be perceived as unable to
  123. compete in national politics due to his withdrawal from the presidential
  124. race, his political power may be fatally
  125. impaired.  This behavior shows not only a disregard for "good"
  126. government, but also a strange inability to defer
  127. gratification.  There is no reason that Pete Wilson couldn't have run
  128. for President after his second term as Governor had
  129. expired.  His selfish pursuit of power for its own sake was so absolute
  130. that it inhibited him from seeing the very political
  131. realities that gave him power in the first place.
  132.         In his attempt to gain power, Wilson managed to change his stance on
  133. virtually every issue he had ever
  134. encountered.  From immigration to affirmative action - from tax cuts to
  135. abortion rights, he has swung 180 degrees
  136. (Thurm, 1995).  The point here is not his inconsistency, but rather the
  137. fact that it is improbable that considerations of
  138. effective government would allow these kinds of swings.  And, while
  139. people may dismiss this behavior as merely the
  140. political "game playing" that all candidates engage in, it is the
  141. pervasiveness of this behavior - to the exclusion of any
  142. governmental considerations - that make it distressing as well as
  143. intriguing.
  144.         Polarization is also apparent in this example.  Since Pete Wilson
  145. showed no inherent loyalty toward a particular
  146. ideology, it is entirely likely that had the Republican party been
  147. drifting towards a centrist position rather than an extreme
  148. right-wing position, Wilson would have accordingly been more moderate in
  149. his political pronouncements.  The
  150. polarization towards an extreme is what caused him to make such radical
  151. changes in his beliefs.  It is, of course, difficult
  152. to tell to what extent political intransigence is a conscious strategy,
  153. or an unconscious motivation toward power, but the
  154. end result is the same - political leadership that is not conducive (or
  155. even relevant) to good government.
  156.         The role of competition in our political system is an inherently
  157. contradictory one.  We accept the fact that
  158. politicians must compete ruthlessly to gain office using whatever
  159. tactics are necessary to win.  We then, somehow,
  160. expect them to completely change their behavior once they are elected. 
  161. At that point we expect cooperation,
  162. compromise, and a statesmanlike attitude.  Alfie Kohn (1986) points out
  163. that this expectation is entirely unrealistic (p.
  164. 135).  He also states that, "Depriving adversaries of personalities, of
  165. faces , of their subjectivity, is a strategy we
  166. automatically adopt in order to win" (p.139).  In other words, the very
  167. nature of competition requires that we treat people
  168. as hostile objects rather than as human beings.  It is, therefore,
  169. unlikely, once an election is over and the process of
  170. government is supposed to begin, that politicians will be able to
  171. "forgive and forget" in order to carry on with the
  172. business at hand.
  173.           Once again, in the recent government shutdown we can see this same
  174. sort of difficulty.  House Speaker Newt
  175. Gingrich, whose competitive political relationship with Bill Clinton has
  176. been rancorous at best, blamed his own
  177. (Gingrich's) handling of the budget negotiations that resulted in the
  178. shutdown, on his poor treatment during an airplane
  179. flight that he and the President were on (Turque & Thomas, 1995, p.
  180. 28).  One can look at this issue from both sides.  On
  181. the one hand, shabby treatment on an airplane flight is hardly a reason
  182. to close the U.S. government.  On the other hand, if
  183. the shabby treatment occurred, was it a wise thing for the President to
  184. do in light of the delicate negotiations that were
  185. going on at the time?  In both cases, it seems that all concerned were,
  186. in effect, blinded by their competitive hostility. 
  187. They both presumably desired to run the government well (we assume
  188. that's why they ran for office in the first place), but
  189. they couldn't overcome their hostility long enough to run it at all.  If
  190. the Speaker is to be believed (although he has since
  191. tried to retract his statements), the entire episode resulted not from a
  192. legitimate disagreement about how to govern well,
  193. but from the competitive desire to dominate government.  Indeed, when
  194. one examines the eventual compromise that was
  195. reached, there seems to be no significant difference in the positions of
  196. the two parties.  If this is so, why was it necessary
  197. to waste millions of dollars shutting down the government and then
  198. starting it up again a few days later?  What's more,
  199. this entire useless episode will be reenacted in mid-December.  One can
  200. only hope that Clinton and Gingrich avoid
  201. traveling together until an agreement is reached.
  202.         Although people incessantly complain about government and about the
  203. ineffectiveness of politicians, they rarely
  204. examine the causes of these problems.  While there is a lot of attention
  205. paid to campaign finance reform, lobbying reform,
  206. PAC reform, and the peddling of influence, we never seem to realize
  207. that, most of the time, politicians are merely giving
  208. us what they think we want.  If they are weak and dominated by polls,
  209. aren't they really trying to find out "the will of the
  210. people" in order to comply with it?  If they are extremist and
  211. uncompromising in their political stances, aren't they simply
  212. reflecting the extremism prevalent in our country today?  If politicians
  213. compromise, we call them weak, and if they don't
  214. we call them extremist.  If we are unhappy with our government, perhaps
  215. it is because we expect the people who run it to
  216. do the impossible.  They must reflect the will of a large, disparate
  217. electorate, and yet be 100 percent consistent in their
  218. ideology.  However, if we look at political behavior in terms of our own
  219. polarized, partisan attitudes, and if we can find
  220. a way to either reduce the competitive nature of campaigns, or reconcile
  221. pre-election hostility with post-election
  222. statesmanship, then we may find a way to elect politicians on the basis
  223. of how they will govern rather than how they run.
  224.         It may be tempting to dismiss all this as merely "the way politics is"
  225. or say that "competition is human nature", or
  226. perhaps think that these behaviors are essentially harmless.  But
  227. consider these two examples.  It has been speculated that
  228. President Lyndon B. Johnson was unwilling to get out of the Vietnam war
  229. because he didn't want to be remembered as
  230. the first American President to lose a war.  If this is true, it means
  231. that thousands of people, both American and
  232. Vietnamese, died in order to protect one man's status.  In Oklahoma
  233. City, a federal building was bombed in 1994, killing
  234. hundreds of men, women, and children.  The alleged perpetrators were a
  235. group of extreme, right wing,
  236. "constitutionalists" who were apparently trying to turn frustration with
  237. the federal government into open revolution. 
  238.         I do not think these examples are aberrations or flukes, but are,
  239. instead, indicative of structural defects in our
  240. political system.  If we are not aware of the dangers of extremism and
  241. competition, we may, in the end, be destroyed by
  242. them.
  243.  
  244.  
  245. References
  246.  
  247.  
  248. Baron, B.M., & Graziano, W.G.  (1991).  Social Psychology. Fort Worth,
  249. TX.  Holt,      Rinehart, and Winston.
  250. Bradsher, K.  (1995, November 18).  Country may be losing money with
  251. government      closed.  The New York
  252. Times,  pp.16
  253. Kohn, A.  (1986).  No Contest:  The Case Against Competition.  Boston,
  254. Houghton        Mifflin.
  255. No Author.  (1995, March 24).  [internet]  What Wilson has said about
  256. entering race.  San     Jose Mercury News Online.
  257.         Address:http://www.sjmercury.com/wilson/wil324s.htm
  258. Thurm, S.  (1995, August 29).  [internet]  Wilson's 'announcement' more
  259. of an ad:       California governor kicks off drive
  260. for GOP presidential nomination.  San Jose      Mercury News Online.
  261.         Address:http://www.sjmercury.com/wilson/wil829.htm
  262. Turgue, B., & Thomas, E.  (1995, November 27).  Missing the moment. 
  263. Newsweek,       pp.26-29.