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Text File  |  1993-09-08  |  76KB  |  1,959 lines

  1. APPENDIX A
  2.  
  3. National Performance Review
  4. Major Recommendations  By Agency
  5.  
  6. ********************************
  7. Appendix A Key & Editor's Notes:
  8.  
  9. KEY:
  10.  
  11. cbe = cannot be estimated (due to data limitations or uncertainties
  12. about implementation time lines).
  13.  
  14. na = not applicable - recommendation improves efficiency or
  15. redirects resources but does not directly reduce budget authority.
  16.  
  17. EDITOR'S NOTES:
  18.  
  19. This Appendix is in a two-column table format in the original
  20. document.  The major heading for both columns is:
  21.  
  22. Fiscal Impact, 1994-99*
  23. (Millions of Dollars)
  24.  
  25. [As a footnote: *Fiscal estimates were made for 1994 only where
  26. action could impact spending in that year.  Most estimates cover
  27. 1995-99.  Estimates shown are for cumulative budget authority
  28. changes.  Negative numbers indicate reduced spending.]
  29.  
  30. The first column title is:
  31.  
  32. Change in Spending
  33.  
  34. The second column title is:
  35.  
  36. Change in Revenues
  37.  
  38. The entries to these columns are shown on the last line of each
  39. recommendation paragraph; the first number or letters relating to
  40. the Change in Spending column, the second number or letters
  41. relating to the Change in Revenues column.
  42. ****************************
  43.  
  44. AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT
  45.  
  46. AID01     Redefine and Focus AID's Mission and Priorities
  47. With the end of the Cold War, AID must rethink how it will operate.
  48. NPR recommends steps to plan for this new mission and proposes new 
  49. authorizing legislation to define its post-Cold War mission and
  50. priorities.
  51. cbe  cbe
  52.  
  53. AID02     Reduce Funding, Spending and Reporting Micromanagement
  54. Eliminate AID's outdated or unduly burdensome reporting
  55. requirements and  reduce legislative earmarks to provide greater
  56. operating flexibility. 
  57. cbe  cbe
  58.  
  59. AID03     Overhaul the AID Personnel System
  60. Recommendations include changes in AID's personnel system to
  61. integrate  its multiple systems and review benefits.
  62. na   na
  63.  
  64. AID04     Manage AID Employees and Consultants as a Unified Work
  65. Force
  66. Lift some current personnel restrictions and give managers
  67. authority to manage  staff resources more efficiently and
  68. effectively.
  69. cbe  cbe
  70.  
  71. AID05     Establish an AID Innovation Capital Fund
  72. Create a capital investment fund to improve information and
  73. financial  management systems and customer service.
  74. na   na
  75.  
  76. AID06     Reengineer Management of AID Projects and Programs
  77. AID should use pilot programs and new approaches to emphasize
  78. flexibility, innovation, customer service and program results.
  79. cbe  cbe
  80.  
  81. AID07     Consolidate or Close AID Overseas Missions
  82. AID should regionalize missions and staff services overseas and
  83. close  nonessential missions. It should establish "graduation"
  84. criteria for  countries receiving U.S. assistance. 
  85. cbe  cbe
  86.  
  87.  
  88. DEPARTMENT OF AGRICULTURE
  89.  
  90. USDA01    End the Wool and Mohair Subsidy
  91. The subsidy is no longer needed since wool is no longer a strategic
  92. commodity. 
  93. -923.0    0.0
  94.  
  95. USDA02    Eliminate Federal Support for Honey
  96. Eliminate the honey subsidy because the program does not serve the 
  97. intended purpose of ensuring the availability of honeybees for crop
  98. pollination.
  99. -15.0     0.0
  100.  
  101. USDA03    Reorganize the Department of Agriculture to Better
  102. Accomplish Its Mission, Streamline Its Field Structure and Improve
  103. Service to Its Customers
  104. USDA should streamline its field operations to eliminate
  105. unnecessary offices,  reduce costs and better serve farmers.
  106. -1,673.6  0.0
  107.  
  108. USDA04    Implement a Consolidated Farm Management Plan
  109. The farm management plan proposed by Secretary Espy provides an 
  110. opportunity to simplify regulations for farm management and is a
  111. good way to  consolidate competing requirements into a single plan
  112. for each farm.
  113. cbe  cbe
  114.  
  115. USDA05    Administer the Employment and Training Requirements for
  116. Food Stamp Recipients More Effectively and Efficiently Redirect
  117. funds from an ineffective training program for food stamp
  118. recipients  and allow them to participate in programs with proven
  119. results.
  120. -1,041.1**     0.0
  121.  
  122. [As a footnote:  **The NPR recommends that these savings be
  123. redirected to alternative uses.  Savings totals exclude these
  124. amounts.]
  125.  
  126. USDA06    Encourage Better Food Package Management Practices and
  127. Facilitate Multi-State Contracts for Infant Food and Formula Cost
  128. Containment in the WIC Program
  129. The recommendation encourages increased competition among infant
  130. formula  vendors and manufacturers of other items in the UDSDA's
  131. Special Supplemental Food Program for Women, Infants and Children
  132. (WIC). Savings accrue to program.
  133. -500.0**  0.0
  134.  
  135. [As a footnote:  **The NPR recommends that these savings be
  136. redirected to alternative uses.  Savings totals exclude these
  137. amounts.]
  138.  
  139. USDA07    Deliver Food Stamp Benefits Via Electronic Benefits
  140. Transfer to Improve Service to Customers While Remaining Cost
  141. Effective  
  142. Use electronic technology to distribute food stamp benefits,
  143. thereby improving service and reducing the need for current paper
  144. stamps.
  145. cbe  cbe
  146.  
  147.  
  148. DEPARTMENT OF COMMERCE
  149.  
  150. DOC01     Reinvent Federal Economic and Regional Development
  151. Efforts
  152. Improve coordination of federal economic development efforts with
  153. the goals  of eliminating duplication and better directing federal
  154. resources to improve  business conditions.
  155. na   na
  156.  
  157. DOC02        Provide Better Coordination to Refocus and Leverage
  158. Federal Export Promotion
  159. This recommendation is designed to improve federal services to U.S.
  160. businesses  competing in the world export markets.
  161. na   na
  162.  
  163. DOC03     Reform the Federal Export Control System for Commercial
  164. Goods
  165. To help ensure leading U.S. industries are competitive in the
  166. global marketplace,  changes should be made in the export control
  167. system. 
  168. na   na
  169.  
  170. DOC04     Strengthen the Tourism Policy Council
  171. Revitalize the Tourism Policy Council and give it greater authority
  172. to coordinate  federal tourism promotion efforts.
  173. na   na
  174.  
  175. DOC05     Create Public / Private Competition for the NOAA Fleet 
  176. A pilot program is recommended to open the National Oceanic and
  177. Atmospheric  Administration fleet to public and private competition
  178. to bolster the aging fleet.
  179. cbe  cbe
  180.  
  181. DOC06     Improve Marine Fisheries Management
  182. To help protect fishing resources and provide new income to the
  183. government, NOAA  should collaborate with Congress and fishing
  184. industry representatives to establish appropriate user fees to help
  185. offset management costs for national fishery zones.
  186. 0.0  375.0
  187.  
  188. DOC07     Provide EDA Public Works Loan Guarantees for
  189. Infrastructure Assistance
  190. This recommendation would provide the Economic Development 
  191. Administration with authority to use part of its funding as a
  192. reserve for loan  guarantees for various public economic
  193. development projects.
  194. na   na
  195.  
  196. DOC08     Establish a Manufacturing Technology Data Bank
  197. To help U.S. manufacturing firms increase their technical
  198. capabilities, Commerce  should create a new database to provide
  199. technical information and contacts.
  200. na   na
  201.  
  202. DOC09     Expand the Electronic Availability of Census Data
  203. To increase access to and use of census data, the Census Bureau
  204. should  create a computerized census information center.
  205. na   na
  206.  
  207. DOC10     Amend the Omnibus Trade and Competitiveness Act to
  208. Increase the Data
  209. Quality of the National Trade Data Bank This recommendation
  210. outlines improvements needed in the quality and quantity  of data
  211. in this business-oriented data bank.
  212. na   na
  213.  
  214. DOC11     Eliminate Legislative Barriers to the Exchange of
  215. Business Data Among Federal Statistical Agencies
  216. Eliminate legislative barriers to the exchange of business data
  217. among federal  agencies (the Census Bureau, Bureau of Labor
  218. Statistics, and Bureau of  Economic Analysis) to reduce the
  219. reporting burden on American business.
  220. na   na
  221.  
  222. DOC12     Establish a Single Civilian Operational Environmental
  223. Polar Satellite Program
  224. To reduce duplication and save taxpayers a billion dollars over the
  225. next decade,  various current and proposed polar satellite programs
  226. should be consolidated  under NOAA.
  227. -300.0    0.0
  228.  
  229. DOC13     Use Sampling to Minimize Cost of the Decennial Census
  230. Use sampling rather than more costly methods of counting
  231. nonrespondents to  next deciennial census. (Savings will occur but
  232. are beyond the time frame of this analysis.)
  233. cbe  cbe
  234.  
  235. DOC14     Build a Business and Economic Information Node for the
  236. Information Highway
  237. To assist in the distribution of government information to private
  238. citizens,  Commerce should build a business and economic
  239. information node to the  "information highway."
  240. cbe  cbe
  241.  
  242. DOC15     Increase Access to Capital for Minority Businesses
  243. Commerce and SBA should provide the President with recommendations
  244. to  improve SBA and Minority Business Development Administration
  245. programs.
  246. na   na
  247.  
  248. DEPARTMENT OF DEFENSE
  249.  
  250. ---The Bottom-Up Review
  251. This is a general summary of the Bottom-Up Review of DOD's force
  252. structure  and requirements and its part in the National
  253. Performance Review effort.  A total of $79 billion in savings
  254. through 1997 are already incorporated into the  President's 1994
  255. budget. These savings are not included in the NPR analysis.
  256.  
  257. ---Acquisition Reform
  258. The DOD acquisition system is large and extraordinarily complex. It
  259. needs  to enable DOD to take advantage of the technological
  260. advances and efficient  procurement practices of the commercial
  261. marketplace.
  262.  
  263. DOD01     Rewrite Policy Directives to Include Better Guidance and
  264. Fewer Procedures
  265. DOD should clarify policy directives and procedures to reduce
  266. administrative  burden and unnecessary regulatory controls.
  267. cbe  cbe
  268.  
  269. DOD02     Establish a Unified Budget for the Department of Defense
  270. Give commanders greater flexibility to set priorities, solve
  271. funding problems,  and resolve unplanned requirements at the lowest
  272. appropriate operating level.
  273. cbe  cbe
  274.  
  275. DOD03     Purchase Best Value Common Supplies and Services
  276. Allow managers and commanders to purchase the best value common
  277. supplies  and services from public, private, or nonprofit sources.
  278. cbe  cbe
  279.  
  280. DOD04     Outsource Non-core Department of Defense Functions
  281. By contracting out non-core functions (from towing services to
  282. certain information technology functions), DOD will be better able
  283. to focus on its core responsibilities. 
  284. cbe  cbe
  285.  
  286. DOD05     Create Incentives for the Department of Defense to
  287. Generate Revenues
  288. This recommendation proposes giving managers and commanders the
  289. ability to  generate income at the installation level by allowing
  290. the Corps of Engineers to recover its costs for processing certain
  291. commerical applications and by establishing  goals for solid waste
  292. reduction and recycling.
  293. -500.0    60.0
  294.  
  295. DOD06     Establish and Promote a Productivity-Enhancing Capital
  296. Investment Fund
  297. DOD should be authorized to expand its capital investment fund
  298. manage its  operations in a more business-like manner.
  299. -110.3    0.0
  300.  
  301. DOD07     Create a Healthy and Safe Environment for Department of
  302. Defense Activities
  303. To create a safe environment, DOD must take action in the areas of
  304. clean-up of  hazardous wastes, use of environmental technology, and
  305. pollution prevention.
  306. na   na
  307.  
  308. DOD08     Establish a Defense Quality Workplace
  309. This is an internal department recommendation to encourage the use
  310. of quality  management concepts at all levels of DOD.
  311. cbe  cbe
  312.  
  313. DOD09     Maximize the Efficiency of DOD Health Care Operations
  314. Use emerging technology to upgrade care at DOD health care
  315. facilities. 
  316. -350.0    0.0
  317.  
  318. DOD10     Give Department of Defense Installation Commanders More
  319. Authority and Responsibility Over Installation Management
  320. By giving DOD installation commanders more authority over
  321. installation  management, DOD will be better able to manage its
  322. resources, provide services  to its employees and move toward more
  323. entrepreneurial management.
  324. cbe  cbe
  325.  
  326. DOD11     Reduce National Guard and Reserve Costs
  327. This recommendation makes two changes in the current costs for
  328. reservists:  (1) to limit compensation of federal employees on
  329. reserve duty to the greater of  civilian or reserve compensation or
  330. to allow the reservist to take annual leave; and  (2) to limit the
  331. basic allowance for quarters only to reservists who actually bring 
  332. their dependents on short-term duty assignments when quarters are
  333. not provided  to dependents. 
  334. -900.0    0.0
  335.  
  336. DOD12     Streamline and Reorganize the U.S. Army Corps of
  337. Engineers
  338. NPR recommends implementing a 1992 reorganization proposal that
  339. would  reduce the number of division offices from 11 to six and
  340. would allow the Corps  to work with OMB and other agencies to make
  341. maximum use of Corps'  engineering and technical capabilities.
  342. -68.0     0.0
  343.  
  344.  
  345. DEPARTMENT OF EDUCATION
  346.  
  347. ED01 Redesign Chapter 1 of Elementary and Secondary Education Act
  348. Recommendations focus education funds on the neediest students and
  349. simplify requirements on schools receiving federal education aid.
  350. Existing funds are redirected.
  351. -3,000.0* 0.0
  352.  
  353. [As a footnote:  *The NPR recommends that these savings be
  354. redirected to alternative uses.  Savings totals exclude these
  355. amounts.]
  356.  
  357. ED02 Reduce the Number of Programs the Department of Education
  358. Administers
  359. Eliminate or consolidate more than 40 existing education grant
  360. programs and  free up funds for use in other educational programs.
  361. -515.0*   0.0
  362.  
  363. [As a footnote:  *The NPR recommends that these savings be
  364. redirected to alternative uses.  Savings totals exclude these
  365. amounts.]
  366.  
  367. ED03 Consolidate the Eisenhower Math and Science Education Program
  368. with Chapter 2
  369. NPR proposes combining this teacher training program, which is
  370. largely consumed  with short-term training, with other ED programs
  371. to create a new program with a  more coherent national focus on
  372. teacher training and professional development. 
  373. na   na
  374.  
  375. ED04 Consolidate National Security Education Act Programs
  376. The NSEA trust fund, administered by the Department of Defense,
  377. should be  consolidated with the Center for International Education
  378. in ED to strengthen  foreign language study and eliminate
  379. duplication of effort.
  380. na   na
  381.  
  382. ED05 Streamline and Improve the Department of Education's Grants
  383. Process
  384. Statutory restrictions on the department's rulemaking process
  385. should be removed,  flexibility added to certain procedures, and
  386. unnecessary requirements eliminated  to shorten the grant award
  387. process.
  388. cbe  cbe
  389.  
  390. ED06 Provide Incentives for the Department of Education's Debt
  391. Collection Service
  392. This recommendation would allow ED to use a portion of revenues
  393. collected  from defaulted student loans to pay for collections
  394. costs, thereby providing  an incentive for increased collections.
  395. na   na
  396.  
  397. ED07 Simplify and Strengthen Institutional Eligibility and
  398. Certification for Participation in Federal Student Aid
  399. NPR recommends developing ways of measuring default indicators,
  400. creating profiles  of high-risk institutions, and removing
  401. elgibility of institutions to participate in  federal financial aid
  402. programs once the schools have become ineligible to receive 
  403. federal student loan funds.
  404. -175.0    0.0
  405.  
  406. ED08 Create a Single Point of Contact for Program and Grant
  407. Information
  408. ED should create an electronic system that can be used by students,
  409. parents,  researchers and administrators to learn about department
  410. programs, funding  opportunities, best practices and other
  411. information.
  412. 1.8  0.0
  413.  
  414. ED09 Improve Employee Development Opportunities in Department of
  415. Education
  416. ED should create a full spectrum of activities which can contribute
  417. to career  development, including conducting a departmentwide
  418. assessment of training and  development needs.
  419. na   na
  420.  
  421. ED10 Eliminate the Grantback Statutory Provision of the General
  422. Education Provisions Act
  423. NPR recommends repealing this provision which permits the
  424. department to return  to a grantee a percentage of funds recovered
  425. from the grantee as a result of an audit.
  426. 0.0*      0.0
  427.  
  428. [As a footnote:  *This recommendation saves an estimated $18.5
  429. million in expenditures but makes no change in budget authority.]
  430.  
  431. ED11 Build a Professional, Mission-Driven Structure for Research
  432. NPR recommends establishing a research advisory board,
  433. consolidating and  targeting research and development efforts, and
  434. establishing an office to translate research findings  into
  435. education reform assistance.
  436. na   na
  437.  
  438. ED12 Develop a Strategy  for Technical Assistance and Information
  439. Dissemination
  440. ED should develop a strategy for its $290 million technical
  441. assistance efforts  designed to promote the National Goals 2000
  442. themes.
  443. na   na
  444.  
  445.  
  446. DEPARTMENT OF ENERGY
  447.  
  448. DOE01     Improve Environmental Contract Management
  449. NPR proposes improvements in DOE environmental clean-up contracts
  450. to  achieve efficiency. 
  451. cbe  cbe
  452.  
  453. DOE02     Incorporate Land Use Planning in Cleanup
  454. NPR recommends that DOE incorporate land use planning into the
  455. nuclear  facilities clean-up process. 
  456. cbe  cbe
  457.  
  458. DOE03     Make Field Facility Contracts Outcome-Oriented
  459. This recommendation would modify the current DOE contract process
  460. at  field facilities to make the contracts more outcome-oriented to
  461. improve efficiency  and contractor performance.
  462. -570.0    0.0
  463.  
  464. DOE04     Increase Electrical Power Revenues and Study Rates
  465. NPR proposes increasing federal income by allowing the Power
  466. Marketing  Administrations to recover a larger portion of their
  467. operating costs through  rate increases or by changing the
  468. financing of Bonneville Power Administration.
  469. 0.0  3,601.0
  470.  
  471. DOE05     Strengthen the Federal Energy Management Program
  472. NPR recommends a number of improvements to this program, designed
  473. to  better management of federal energy use.
  474. na   na
  475.  
  476. DOE06     Redirect Energy Laboratories to Post-Cold War Priorities
  477. This recommendation provides guidance for use of the DOE energy
  478. labs,  focusing on defining new missions, consolidating or
  479. eliminating unneeded  facilities, and making their services of
  480. greater benefit in the post-Cold War era.
  481. -2,150.0  0.0
  482.  
  483. DOE07     Save Costs Through Private Power Cogeneration
  484. This would allow the private sector to cogenerate power at DOE labs
  485. as a means  of saving money. DOD has similar authority at this
  486. time.
  487. -112.0    0.0
  488.  
  489. DOE08     Support the Sale of the Alaska Power Administration
  490. The federal government should divest its interests in the Alaska
  491. Power Administration.
  492. -20.5     -52.5
  493.  
  494.  
  495. ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY
  496.  
  497. EPA01     Improve Environmental Protection Through Increased
  498. Flexibility for Local  Government
  499. EPA should amend the regulations it determines are most troublesome
  500. for local  governments pursuant to the Regulatory Flexibility Act
  501. of 1980. The goal is to  provide alternative, flexible approaches
  502. to meeting environmental mandates.
  503. na   na
  504.  
  505. EPA02     Streamline EPA's Permit Program
  506. Streamlining efforts include establishing a permit clearinghouse to
  507. serve as a single  point of contact and piloting a cross-program
  508. permit tracking system.
  509. -22.5     0.0
  510.  
  511. EPA03     Shift EPA's Emphasis Toward Pollution Prevention and Away
  512. from Pollution Control
  513. EPA needs to emphasize pollution prevention by implementing an
  514. effective  pollution prevention strategy that includes amending
  515. regulations and motivating  the private sector to invest in
  516. cleaner, less polluting technologies and practices. 
  517. cbe  cbe
  518.  
  519. EPA04     Promote the Use of Economic and Market-Based Approaches
  520. to Reduce Water Pollution
  521. EPA should work with Congress to propose language amending the
  522. Clean Water  Act to explicitly encourage market-based approaches to
  523. reduce water pollution.  EPA should also identify wastewater
  524. discharge fees that could be included in the Clean Water  Act
  525. reauthorization.
  526. cbe  cbe
  527.  
  528. EPA05     Increase Private Sector Partnerships to Accelerate
  529. Development of Innovative Technologies
  530. NPR recommends that EPA develop an action plan with specific
  531. milestones for  improving the regulatory and statutory climate for
  532. innovative technologies.
  533. na   na
  534.  
  535.  
  536. EPA06     Stop the Export of Banned Pesticides
  537. EPA should work with Congress to develop legislation to stop the
  538. exportation of  banned pesticides from the U.S. by June 1994.
  539. na   na
  540.  
  541. EPA07     Establish Measurable Goals, Performance Standards and
  542. Strategic Planning within EPA
  543. EPA should draft measurable environmental goals for the range of
  544. environmental  problems the U.S. faces. The agency should also
  545. draft internal goals to provide  direction for assessing and
  546. redirecting existing EPA strategies.
  547. na   na
  548.  
  549. EPA08     Reform EPA's Contract Management Process
  550. NPR recommends reforms in EPA's contract management process by
  551. implementing  performance standards and by maximizing competition
  552. in the contracting process.
  553. cbe  cbe
  554.  
  555. EPA09     Establish a Blueprint for Environmental Justice Through
  556. EPA's Operations
  557. EPA should develop a blueprint of actions that will incorporate
  558. environmental justice consideration into all aspects of EPA
  559. operations.
  560. na   na
  561.  
  562. EPA10     Promote Quality Science for Quality Decisions
  563. Improvements include establishing guidelines for professional
  564. development of EPA's scientific and technical staff and expanding
  565. the use of peer-review and quality  assurance procedures.
  566. na   na
  567.  
  568. EPA11     Reorganize EPA's Office of Enforcement
  569. EPA should initiate a reorganization of its headquarter's
  570. enforcement organization  by October 1, 1993.
  571. -10.5     0.0
  572.  
  573.  
  574. EXECUTIVE OFFICE OF THE PRESIDENT
  575.  
  576. NOTE:  White House Office and Office of the Vice President
  577. The White House Office and the Office of the Vice President are
  578. regularly  "reinvented" with each change of administration. This
  579. analysis focuses on the  other portions of the Executive Office of
  580. the President.
  581.  
  582. EOP01     Delegate Routine Paperwork Review to the Agencies and
  583. Redeploy OMB' Resources More Effectively 
  584. These recommendations outline improvements to streamline the
  585. government's  paperwork review process and reduce unnecessary
  586. burdens on agencies.
  587. cbe  cbe
  588.  
  589. EOP02     Modify the OMB Circular System
  590. OMB should reinvigorate the process for the review, updating, and
  591. consolidation  of management circulars. It should also develop
  592. uniform processes for developing  circulars and for obtaining input
  593. during their development.
  594. na   na
  595.  
  596. EOP03     Strengthen the Office of U.S. Trade Representative's
  597. Coordination with State and Local Governments
  598. The Trade Representative's Office should examine the trade policy
  599. needs of state  and local governments and work with them on
  600. relevant issues.
  601. 0.5  0.0
  602.  
  603. EOP04     Improve Federal Advisory Committee Management
  604. Discontinuing the "anti pass the hat" language annually inserted
  605. into  appropriations acts would allow appropriate pooling of
  606. executive resources for  certain multi-agency projects.
  607. -1.4 0.0
  608.  
  609. EOP05     Reinvent OMB's Management Mission
  610. NPR recommends a series of actions by OMB to redirect resources to
  611. provide  better management information for Presidential decision
  612. making.
  613. 0.1  0.0
  614.  
  615. EOP06     Improve OMB's Relationship with Other Agencies
  616. This recommendation outlines methods by which OMB can work more
  617. effectively  with agencies and with states.
  618. na   na
  619.  
  620. EOP07     Strengthen the Office of the U.S. Trade Representative's
  621. Trade Policy Coordination Process
  622. These recommendations outline ways to improve the interagency trade
  623. policy  coordination process.
  624. na   na
  625.  
  626. EOP08     Strengthen the Office of the U.S. Trade Representative's
  627. Negotiation Process
  628. The Office of the USTR should implement various techniques for
  629. upgrading the  negotiating skills of its employees and the analysis
  630. of the negotiation process itself. 
  631. cbe  cbe
  632.  
  633. EOP09     Establish a Customer Service Bureau in the EOP
  634. Using available resources, EOP management should establish a small,
  635. one-stop  customer service bureau within the EOP.
  636. na   na
  637.  
  638. EOP10     Conduct Qualitative Self-Reviews of Critical
  639. Administrative Processes
  640. The Assistant to the President for Management and Administration
  641. should establish  a formal program of ongoing, internal quality
  642. reviews of administrative processes in  the EOP to save money and
  643. improve service.
  644. cbe  cbe
  645.  
  646. EOP11     Improve the Presidential Transition Process
  647. Past difficulties with the Presidential transition should be
  648. corrected by amendment of the Presidential Transition Act and
  649. related actions.
  650. cbe  cbe
  651.  
  652. EOP12     Improve Administrative Processes
  653. This recommendation outlines a series of steps to improve internal
  654. administrative  processes within the EOP, including mail
  655. processing, paperwork flow, and supply  management.
  656. na   na
  657.  
  658.  
  659. FEDERAL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCY
  660.  
  661. FEMA01       Shift Emphasis to Preparing for and Responding to the
  662. Consequences of All Disasters
  663. FEMA's early focus was on preparedness for nuclear war. The current
  664. world situation  and recent natural disasters highlight the need
  665. for FEMA to continue to shift its  resources to respond to all
  666. hazards.
  667. na   na
  668.  
  669. FEMA02    Develop a More Anticipatory and Customer-Driven Response
  670. to Catastrophic Disasters
  671. These recommendations should make FEMA respond faster and more
  672. effectively to catastrophic disasters.
  673. na   na
  674.  
  675. FEMA03     Create Results-Oriented Incentives to Reduce the Costs
  676. of a Disaster
  677. The Midwest floods, Hurricanes Hugo and Andrew and the Loma Prieta
  678. Earthquake  all illustrate the enormous costs of disaster to
  679. society. These recommendations will  move toward reducing that
  680. cost.
  681. cbe  cbe
  682.  
  683. FEMA04    Develop A Skilled Management Team Among Political
  684. Appointees and Career Staff
  685. Leadership has been the weak link in FEMA's mission as the federal
  686. government's  emergency management coordinator. These
  687. recommendations strive to improve  FEMA leadership to successfully
  688. implement its new, all-hazards mission. cbe = cannot be estimated
  689. (due to data limitations or uncertainties about implementation time
  690. lines).
  691. na   na
  692.  
  693.  
  694. DEPARTMENT OF HEALTH AND HUMAN SERVICES
  695.  
  696. NOTE: Treatment of Health Care and Welfare Reform Issues by the NPR
  697.      Two primary concerns of the Department of Health and Human
  698. Services are the  delivery of health and welfare services to
  699. individuals. Since the Administration has special, ongoing efforts
  700. dealing with these areas, they are not covered by the  National
  701. Performance Review.
  702.  
  703. HHS01     Promote Effective, Integrated Service Delivery for
  704. Customers by Increasing Collaborative Efforts
  705. These recommendations outline a number of steps needed to better
  706. integrate and  deliver social services to communities and families.
  707. cbe  cbe
  708.  
  709. HHS02     Reengineer the HHS Process for Issuing Regulations
  710. HHS should improve the timeliness and quality of regulations issued
  711. and should  involve stakeholders in the development of regulations.
  712. cbe  cbe
  713.  
  714. HHS03     Develop a National, Uniform Inspection System to Ensure
  715. a Safe Food Supply
  716. Responsibility for food safety should be consolidated into a single
  717. agency, and policies  and inspection systems should be implemented
  718. on an objective, scientific basis.
  719. cbe  cbe
  720.  
  721. HHS04     Reconfigure Support for Health Professions Education
  722. Existing programs should be consolidated and/or eliminated.
  723. na   na
  724.  
  725. HHS05     Restructure the Management of Railroad Industry Benefit
  726. Programs
  727. Railroad Retirement Board functions should be integrated into
  728. existing programs administered by federal, state, and private
  729. sector service providers.
  730. cbe  cbe
  731.  
  732. HHS06     Improve Social Security Administration Disability Claims
  733. Processing to Better Serve People with Disabilities and Safeguard
  734. Trust Fund Assets
  735. SSA should apply resources and management tools needed to reduce
  736. backlogs and  to avoid paying benefits to individuals who are no
  737. longer disabled.
  738. -4,010.0*      0.0
  739.  
  740. [As a footnote:  *Savings will be realized in the Social Security
  741. Trust Funds and will not affect discretionary spending levels.]
  742.  
  743. HHS07     Protect Social Security, Disability and Medicare Trust
  744. Fund Assets by Removing Barriers to Funding Productive Oversight
  745. Activities
  746. HHS should aggressively pursue options to assure that adequate
  747. investments are  made to avoid unnecessary payments from trust
  748. funds.
  749. na   na
  750.  
  751. HHS08     Coordinate Collection and Dissemination of Social
  752. Security Administration Death Information to Protect Federal
  753. Program Assets
  754. SSA's clearinghouse for death information and "best practices" can
  755. be used by dozens  of federal and state agencies to reduce federal
  756. program outlays.
  757. cbe  cbe
  758.  
  759. HHS09     Take More Aggressive Actions to Collect Outstanding Debts
  760. Owed to the Social Security Trust Fund        
  761. SSA should be given the authority to use a full range of debt
  762. collection tools available  under the Debt Collection Act of 1982
  763. to collect debts owed by individuals who are  no longer on benefit
  764. rolls.
  765. -335.0*   0.0
  766.  
  767. [As a footnote:  *Savings will be realized in the Social Security
  768. Trust Funds and will not affect discretionary spending levels.]
  769.  
  770. HHS10     Institute and Collect User Fees on FDA's Inspection and
  771. Approval Processes
  772. Food, drug and medical device manufacturers, processors and
  773. suppliers should be  required to pay for FDA services.
  774. -1,439.8  0.0
  775.  
  776. HHS11     Redesign SSA Service Delivery and Make Better Use of
  777. Technology to Provide Improved Access and Services to Customers
  778.  
  779. SSA's organizational structure needs to be updated to reflect
  780. changing customer  needs and to take full advantage of emerging
  781. technologies.
  782. na   na
  783.  
  784. HHS12     Strengthen Departmentwide Management
  785. The department should conduct a review of its organizational
  786. structure and  management systems to determine an appropriate
  787. balance between centralized and  decentralized functions.
  788. na   na
  789.  
  790. HHS13     Review the Field and Regional Office Structure of the HHS
  791. and Develop a Plan for Shifting Resources to Match Workload Demands
  792.  
  793. The review should emphasize customer service, results and increased
  794. accountability.
  795. cbe  cbe
  796.  
  797. HHS14     Amend the Health Care Financing Administration's
  798. Contracting Authority to Allow for Competitive Contracting
  799. HCFA should be authorized to fully and openly compete Medicare
  800. claims processing  contracts to reduce costs and eliminate
  801. inefficiencies and conflicts of interest.
  802. -985.0    0.0
  803.  
  804.  
  805. DEPARTMENT OF HOUSING AND URBAN DEVELOPMENT
  806.  
  807. HUD01     Reinvent Public Housing
  808. HUD should create pilot programs to devolve greater authority over
  809. housing funds to sound local agencies. It should create
  810. demonstrations of mixed-income public  housing with portable
  811. subsidies. HUD should also streamline public housing rules  and
  812. take other steps to improve public housing management.
  813. cbe  cbe
  814.  
  815. HUD02     Improve Multi-Family Asset Management and Disposition
  816. HUD should use public-private partnerships to manage and sell
  817. HUD-held loans  and real estate for non-subsidized housing
  818. projects. Congress should reduce restrictions  on HUD sale of
  819. multi-family properties, including use of portable subsidies for 
  820. tenants when the Secretary determines that to be best for tenant
  821. needs. 
  822. na   na
  823.  
  824. HUD03     Improve Single-Family Asset Management and Disposition
  825. HUD should use a combination of early assistance to borrowers
  826. having financial  difficulties, contract loan servicing, contract
  827. mortgage assistance programs and  public-private partnerships to
  828. streamline and improve management of HUD- assigned single-family
  829. mortgages.
  830. na   na
  831.  
  832. HUD04     Create an Assisted-Housing/Rent Subsidy Demonstration
  833. Project
  834. HUD should be authorized to experiment in negotiated restructuring
  835. of privately owned assisted-housing projects to improve management,
  836. promote mixed-income  housing and save taxpayer funds.
  837. na   na
  838.  
  839. HUD05     Establish a New Housing Production Program
  840. HUD should stimulate housing production through FHA risk-sharing
  841. arrangements  with housing finance agencies, stimulate a secondary
  842. market for multi-family  properties, improve access to FHA
  843. insurance for first-time home buyers, provide special FHA programs
  844. to revitalize neighborhoods and improve FHA management.
  845. na   na
  846.  
  847. HUD06     Streamline HUD Field Operations
  848. HUD should streamline its Washington, regional and field office
  849. structure and  consolidate and reduce its size over time.
  850. -167.0    0.0
  851.  
  852. HUD07     Refinance Section 235 Mortgages
  853. HUD should use incentive contracts to speed savings from
  854. refinancing expensive  old mortgages subsidized by HUD.
  855. -210.0    0.0
  856.  
  857. HUD08     Reduce Section 8 Contract Rent Payments
  858. HUD should modify its process to reduce unjustified increases in
  859. annual payments  to Section 8 projects.
  860. -225.0    0.0
  861.  
  862. HUD09     Consolidate Section 8 Certificates and Vouchers
  863. This recommendation would consolidate two overlapping projects to
  864. eliminate  duplication.
  865. cbe  cbe
  866.  
  867. HUD10     Reduce Operating Subsidies for Vacancies
  868. This recommendation would encourage public housing agencies to make
  869. better  use of their assets by reducing subsidies paid for
  870. unjustifiably vacant units.
  871. cbe  cbe
  872.  
  873. INTELLIGENCE COMMUNITY
  874.  
  875. INTEL01   Enhance Intelligence Community Integration
  876. The end of the Cold War and the constrained fiscal environment in
  877. the U.S. create  an imperative for the 13 components of the
  878. Intelligence Community to act more  effectively and more
  879. efficiently as a team.
  880. *    *
  881.  
  882. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  883. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  884.  
  885. INTEL02   Enhance Community Responsiveness to Customers
  886. A 40-year emphasis on the Soviet Union allowed the Intelligence
  887. Community  to develop a repertoire which was not dependent on a
  888. close relationship with its  customers. That is no longer the case
  889. today, and NPR makes recommendations  for improvements in this
  890. area.
  891. *    *
  892.  
  893. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  894. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  895.  
  896.  
  897. INTEL03   Reassess Information Collection to Meet New Analytical
  898. Challenges
  899. The analytical issues the Intelligence Community faces are far more
  900. diverse and  complex today, requiring new focus and new techniques
  901. to meet the intelligence  needs of policymakers.
  902. *    *
  903.  
  904. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  905. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  906.  
  907.  
  908. INTEL04   Integrate Intelligence Community Information Management
  909. Systems
  910. The Intelligence Community lacks the connectivity and
  911. interoperability in its  information systems to do its job
  912. efficiently and effectively.
  913. *    *
  914.  
  915. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  916. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  917.  
  918.  
  919. INTEL05   Develop Integrated Personnel and Training Systems
  920. This recommendation focuses on organizational development and
  921. training issues  within the Intelligence Community.
  922. *    *
  923.  
  924. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  925. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  926.  
  927.  
  928. INTEL06   Merge the President's Intelligence Oversight Board with
  929. the President's Foreign Intelligence Advisory Board
  930. The roles of these two oversight bodies are sufficiently similar
  931. that small savings  and some efficiencies can be achieved by
  932. combining them.
  933. *    *
  934.  
  935. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  936. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  937.  
  938.  
  939. INTEL07   Improve Support to Ground Troops During Combat Operations
  940. Numerous studies of intelligence support during the Gulf War
  941. focused on agency  or service-specific support issues. This issue
  942. outlines a reinvention lab effort which  proposes an integrated
  943. approach to studying support to ground forces during  combat
  944. operations.
  945. *    *
  946.  
  947. [As a footnote:  *The Intelligence Community budget is classified.
  948. Savings from these recommendations cannot be shown in this report.]
  949.  
  950.  
  951.  
  952. DEPARTMENT OF THE INTERIOR
  953.  
  954. DOI01     Establish a Hard Rock Mine Reclamation Fund to Restore
  955. the Environment
  956. To address health and safety threats and environmental damage
  957. caused by toxic  metal and chemical leaching from abandoned mines,
  958. the federal government should  establish a hard-rock mine
  959. reclamation fund.
  960. cbe  cbe
  961.  
  962. DOI02     Redefine Federal Oversight of Coal Mine Regulation
  963. To overcome organizational problems that inhibit an effective
  964. state-federal  relationship, federal oversight of coal mine
  965. regulations should be redefined.
  966. -28.0     0.0
  967.  
  968. DOI03     Establish a National Spatial Data Infrastructure
  969. By supporting a cross-agency coordinating effort, the federal
  970. government can develop  a coherent vision for the national spatial
  971. data infrastructure (NSDI). (Spatial, or  geographic, data refers
  972. to information that can be placed on a map.) This will allow
  973. greatly improved information analysis in a wide range of areas,
  974. including the analysis of environmental information and the
  975. monitoring of endangered animals and sensitive  land areas.
  976. 36.0      0.0
  977.  
  978. DOI04     Promote Entrepreneurial Management of the National Park
  979. Service**
  980. The Park Service should be allowed to raise additional revenues
  981. from appropriate  sources and to use a portion of the money for
  982. investment in park infrastructure.  This proposal would increase
  983. selected park entry fees and would increase fees on  park
  984. concessionaires.
  985. 332.0     993.0
  986.  
  987. [As a footnote:  **NPR recommends redirecting half of increased
  988. park income to investment in park infrastructure.]
  989.  
  990. DOI05     Obtain a Fair Return for Federal Resources
  991. The federal government should institute reforms to guarantee a fair
  992. return for  federal resources such as livestock grazing and
  993. hard-rock mining. Some of the  programs regulating the commercial
  994. sale and use of natural resources on federal  lands operate at a
  995. loss to the taxpayers and fail to provide incentives for good 
  996. stewardship practices. The administration should also develop a new
  997. fee schedule  for communications sites on DOI and Department of
  998. Agriculture lands.
  999. 132.4     549.7
  1000.  
  1001. DOI06     Rationalize Federal Land Ownership
  1002. DOI needs to reinvent the way it manages and acquires federal
  1003. lands. Due to  historical patterns of settlement and development of
  1004. this country, adjoining federal  lands often fall under the
  1005. jurisdiction of several federal agencies. To the degree  possible,
  1006. this should be corrected based on the principle of ecosystem
  1007. management.
  1008. na   na
  1009.  
  1010. DOI07     Improve the Land Acquisition Policies of the DOI
  1011. The Secretaries of Interior and Agriculture and the Director of OMB
  1012. should modify  the process for determining land acquisition
  1013. priorities and procedures. The new system should reflect major
  1014. objectives of federal land acquisition, including outdoor 
  1015. recreation resources, resource protection, and resource and
  1016. cultural heritage protection.
  1017. na   na
  1018.  
  1019. DOI08     Improve Mineral Management Service Royalty Collections
  1020. Better management of DOI's royalty collection program would
  1021. increase revenues  and improve efficiency.
  1022. 0.0  28.0
  1023.  
  1024. DOI09     Establish a System of Personnel Exchanges in DOI
  1025. A change in management philosophy is needed to address bureaucratic
  1026. barriers at  DOI. This recommendation outlines various approaches
  1027. to this problem.
  1028. na   na
  1029.  
  1030. DOI10     Consolidate Administrative and Programmatic Functions in
  1031. DOI
  1032. To manage its bureaus effectively, DOI needs to reduce duplicative
  1033. services. By  consolidating administrative and programmatic
  1034. functions, DOI can improve  customer service, promote efficiency,
  1035. and reduce costs.
  1036. -17.5     0.0
  1037.  
  1038. DOI11     Streamline Management Support Systems in DOI
  1039. To create a quality management culture, the department should
  1040. streamline its  management support systems, including
  1041. telecommunications, procurement,  financial management, and
  1042. paperwork control.
  1043. cbe  cbe
  1044.  
  1045. DOI12     Create a New Mission for the Bureau of Reclamation
  1046. The Bureau of Reclamation needs to redefine its mission toward new
  1047. environmental  priorities and clarify its role in water management.
  1048. The original mission to develop  water resources and provide for
  1049. economic development of the West--is almost complete.
  1050. -184.1    0.0
  1051.  
  1052. DOI13     Improve the Federal Helium Program
  1053. The federal government needs to reexamine its role in the federal
  1054. helium program. The program can be run more efficiently, reducing
  1055. outlays by federal helium  customers and increasing revenue. To
  1056. obtain maximum benefit from helium  operations, the government
  1057. should cancel the helium debt, reduce costs, increase  efficiencies
  1058. in helium operations, and increase sales of crude helium as market 
  1059. conditions permit.
  1060. -12.0     35.0
  1061.  
  1062. DOI14     Enhance Environmental Management by Remediating Hazardous
  1063. Material Sites
  1064. The time is right to integrate skills across bureau boundaries in
  1065. the remediation of  DOI's hazardous materials sites. The high cost
  1066. of remediation requires DOI to make  maximum use of existing
  1067. resources.
  1068. 18.7 0.0
  1069.  
  1070.  
  1071. DEPARTMENT OF JUSTICE
  1072.  
  1073. DOJ01     Improve the Coordination and Structure of Federal Law
  1074. Enforcement Agencies*
  1075. NPR recommends the designation of the Attorney General as the
  1076. Director of Law  Enforcement to coordinate federal law enforcement
  1077. efforts. It also recommends  changes in the alignment of federal
  1078. law enforcement responsibilities.
  1079. -187.0    0.0
  1080.  
  1081. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1082. Department of Treasury report; fiscal impact is for Justice only.]
  1083.  
  1084. DOJ02     Improve Border Management*
  1085. Federal border management should be significantly improved. NPR
  1086. recommends  a series of actions to be taken by Customs and INS to
  1087. make these improvements.
  1088. cbe  cbe
  1089.  
  1090. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1091. Department of Treasury report; fiscal impact is for Justice only.]
  1092.  
  1093. DOJ03     Redirect and Better Coordinate Resources Dedicated to
  1094. Interdiction of Drugs*
  1095. This recommendation outlines changes that can be made to better
  1096. coordinate federal  programs directed at the air interdiction of
  1097. drugs.
  1098. na   na
  1099.  
  1100. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1101. Department of Treasury report; fiscal impact is for Justice only.]
  1102.  
  1103. DOJ04     Improve Department of Justice Debt Collection Efforts
  1104. This recommendation would make improvements in the Justice debt
  1105. collection  effort, including giving the department the ability to
  1106. retain a small percentage of  debts collected and allowing Justice
  1107. to credit its working capital fund with a  percentage of debt
  1108. collections to be used for the creation of a centralized debt 
  1109. tracking and information system.
  1110. cbe  cbe
  1111.  
  1112. DOJ05     Improve the Bureau of Prisons Education, Job Training,
  1113. and Financial Responsibilities Programs
  1114. NPR makes a series of recommendations for improving prison
  1115. education, training,  and inmate financial responsibility policies.
  1116. 0.0  13.5
  1117.  
  1118. DOJ06     Improve the Management of Federal Assets Targeted for
  1119. Disposition*
  1120. Improvements are needed in the methods by which the federal
  1121. government disposes  of various assets.
  1122. cbe  cbe
  1123.  
  1124. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1125. Department of Treasury report; fiscal impact is for Justice only.]
  1126.  
  1127.  
  1128. DOJ07     Reduce the Duplication of Drug Intelligence Systems and
  1129. Improve Computer Security*
  1130. NPR recommends several changes to eliminate duplication in the
  1131. federal drug  intelligence system.
  1132. cbe  cbe
  1133.  
  1134. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1135. Department of Treasury report; fiscal impact is for Justice only.]
  1136.  
  1137.  
  1138. DOJ08     Reinvent the Immigration and Naturalization Service's
  1139. Organization and Management
  1140. NPR recommends a number of changes in INS organization and
  1141. management  processes to provide an improved management structure
  1142. and a strategic vision for  the agency. 
  1143. -48.0     0.0
  1144.  
  1145. DOJ09     Make the Department of Justice Operate More Effectively
  1146. as the U.S. Government Law Firm
  1147. Justice should undertake several improvements in the way it manages
  1148. its litigation  functions to improve service to its customers and
  1149. better manage its case load.
  1150. na   na
  1151.  
  1152. DOJ10     Improve White Collar Fraud Civil Enforcement
  1153. Civil fraud recovery should be established as a priority and the
  1154. department should  take steps to improve its white collar fraud
  1155. enforcement.
  1156. 14.0      111.0
  1157.  
  1158. DOJ11        Reduce the Duplication of Law Enforcement Training
  1159. Facilities
  1160. Overlap and duplication in the provision of federal law enforcement
  1161. training facilities  should be examined. Multi-agency training
  1162. needs should be accommodated through  existing facilities in lieu
  1163. of the construction of new facilities by individual agencies.
  1164. cbe  cbe
  1165.  
  1166. DOJ12     Streamline Background Investigations for Federal
  1167. Employees
  1168. The current method of completing background examinations on federal
  1169. employees  is time-consuming and inefficient. This recommendation
  1170. outlines improvements to  streamline the process without
  1171. sacrificing thoroughness.
  1172. -60.0     0.0
  1173.  
  1174. DOJ13     Adjust Civil Monetary Penalties to the Inflation Index
  1175. Civil monetary penalties have not been adjusted to keep up with
  1176. inflation. Under  this recommendation, a "catch-up" adjustment
  1177. would be made and the need for  additional inflation adjustments
  1178. would be automatically reassessed every four years.
  1179. 0.0       193.0
  1180.  
  1181. DOJ14     Improve Federal Courthouse Security
  1182. This recommendation is intended to address concerns of the U.S.
  1183. Marshals Service  concerning security at federal courthouses.
  1184. 24.0      0.0
  1185.  
  1186. DOJ15     Improve the Professionalism of the U.S. Marshals Service
  1187. U.S. Marshals should be selected based on merit by the Director of
  1188. the U.S.  Marshal Service and reduce some positions.
  1189. -36.0     0.0
  1190.  
  1191. DOJ16     Develop Lower Cost Solutions to Federal Prison Space
  1192. Problems
  1193. This recommendation describes approaches to solving existing prison
  1194. space problems.
  1195. cbe  cbe
  1196.  
  1197.  
  1198. DEPARTMENT OF LABOR
  1199.  
  1200. DOL01     Enhance Reemployment Programs for Occupationally Disabled
  1201. Federal Employees
  1202. These recommendations would help occupationally disabled federal
  1203. employees return  to productive careers by expanding DOL's
  1204. return-to-work program. This saves money  by reducing long-term
  1205. benefit costs to the government.
  1206. -125.7    0.0
  1207.  
  1208. DOL02     Develop a Single Comprehensive Worker Adjustment Strategy
  1209. Improve services to the unemployed--and those at risk of
  1210. dislocation--and make  better use of resources available for
  1211. assistance by developing a new worker adjustment  strategy.
  1212. na   na
  1213.  
  1214. DOL03     Expand Negotiated Rulemaking and Improve Up-front
  1215. Teamwork on Regulations
  1216. DOL should provide administrative guidance more quickly and cheaply
  1217. through  negotiated rulemaking and a streamlined team approach to
  1218. the rules development  process.
  1219. cbe  cbe
  1220.  
  1221. DOL04     Expand the Use of Alternative Dispute Resolution by the
  1222. Department of Labor
  1223. The increased use of alternative dispute resolution could reduce
  1224. litigation and produce  significant long-term savings.
  1225. cbe  cbe
  1226.  
  1227. DOL05     Automate the Processing of ERISA Annual Financial Reports
  1228. (Forms 5500) to Cut Costs and Delays in Obtaining Employee Benefit
  1229. Plan Data
  1230. Automating the filing and processing of annual financial reports
  1231. required of pension  and benefit plan administrators (ERISA Forms
  1232. 5500) would reduce costs and delays.
  1233. -49.7     0.0
  1234.  
  1235. DOL06     Amend the ERISA Requirement for Summary Plan Descriptions
  1236. The filing of summary plan descriptions by employee benefit plan
  1237. administrators  with DOL is intended to make the plans more readily
  1238. available for participants and beneficiaries. Since requests for
  1239. copies are received on only about one percent, the  cost to
  1240. maintain the system and the administrative burden on employers far
  1241. outweighs  the public benefit.
  1242. -0.6      0.0
  1243.  
  1244. DOL07     Redirect the Mine Safety and Health Administration's Role
  1245. in Mine Equipment Regulation
  1246. Shifting the Mine Safety and Health Administration's regulatory
  1247. role from one of  in-house testing to one of on-site quality
  1248. assurance would provide increased economic  benefits to the mining
  1249. industry and would allow DOL to redirect resources.
  1250. na   na
  1251.  
  1252. DOL08     Create One-Stop Centers for Career Management
  1253. Establishing one-stop centers for career management would create a
  1254. customer-driven  work force system, empowering Americans to make
  1255. informed career choices and  providing the means to achieve those
  1256. goals.
  1257. cbe  cbe
  1258.  
  1259. DOL09     Create a Boundary-Spanning Work Force Development Council
  1260. Because the greatest barriers to creating an integrated work force
  1261. development system  are the categorical nature of federal funds and
  1262. structural fragmentation of various  federal programs, this issue
  1263. proposes to coordinate work force development efforts  by convening
  1264. a multi-agency Work Force Development Council and implementing 
  1265. "bottom-up grant consolidation" for states and localities.
  1266. na   na
  1267.  
  1268. DOL10     Refocus the Responsibility for Ensuring Workplace Safety
  1269. and Health
  1270. This recommendation proposes to shift responsibility for workplace
  1271. safety and health  to employers by issuing regulations requiring
  1272. self-inspections and implementing a  sliding scale of incentives
  1273. and penalties to ensure safety standards are met.
  1274. cbe  cbe
  1275.  
  1276. DOL11     Open the Civilian Conservation Centers to Private and
  1277. Public Competition
  1278. A long-term reduction in costs is possible through expanded
  1279. competition for  contracts to operate Job Corps Civilian
  1280. Conservation Centers.
  1281. cbe  cbe
  1282.  
  1283. DOL12     Partially Fund Mine Safety and Health Enforcement Through
  1284. Service Fees
  1285. Charge for services to put the mining industry on a comparable
  1286. footing with other industries which bear the cost of their
  1287. regulation. This proposes to partially fund  enforcement of mine
  1288. safety regulations through service fees.
  1289. -44.4     0.0
  1290.  
  1291. DOL13     Integrate Enforcement Activities within the Department of
  1292. Labor
  1293. Introduce greater coordination and flexibility in the DOL
  1294. enforcement agencies to  project a consistent message to customers
  1295. and integrate approaches to common issues.
  1296. cbe  cbe
  1297.  
  1298. DOL14     Apply Information Technology to Expedite Wage
  1299. Determinations for Federal Contracts
  1300. Developing an electronic data interchange/data mapping system which
  1301. is integrated  into the Service Contract Act process should
  1302. eliminate delays both in the delivery of  wage determinations and
  1303. in procurement when caused by determination delays.
  1304. 0.1       0.0
  1305.  
  1306. DOL15     Provide Research and Development Authority for the DOL's
  1307. Mine Safety and Health Program
  1308. Granting the Mine Safety and Health Administration authority to
  1309. procure services and goods directly would improve the mine safety
  1310. program by expediting the acquisition process for new and improved
  1311. technology.
  1312. na   na
  1313.  
  1314. DOL16     Increase Assistance to States in Collecting Delinquent
  1315. Unemployment Insurance Trust Fund Contributions
  1316. This recommendation outlines ways of improving state collections of
  1317. delinquent unemployment insurance contributions.
  1318. na   na
  1319.  
  1320. DOL17     Revise and Update the Consumer Price Index
  1321. The consumer price index has important consequences for both public
  1322. and private decisions. This important measure should be updated to
  1323. reflect recent inflation trends.
  1324. 56.0      0.0
  1325.  
  1326. DOL18     Improve the Delivery of Legal Services by the Office of
  1327. the Solicitor in the Department of Labor
  1328. The delivery of legal services by the Office of the Solicitor can
  1329. be improved by using cooperative agreements, coordinated budgeting
  1330. and better use of resources.
  1331. na   na
  1332.  
  1333. DOL19     Transfer the Veterans' Employment and Training Service to
  1334. the Employment and Training Administration
  1335. The DOL can improve service delivery to veterans and save money by
  1336. consolidating administration of this function.
  1337. -66.0     0.0
  1338.  
  1339. DOL20     Reduce Federal Employees' Compensation Act Fraud
  1340. Congress needs to amend several sections of the United States Code
  1341. to enable DOL to eliminate benefits to persons who have been
  1342. convicted of defrauding the program. 
  1343. -22.6     0.0
  1344.  
  1345. DOL21     Change the Focus of the Unemployment Insurance Benefits
  1346. Quality Control Program to Improve Performance
  1347. Re-examining the present mix of systems to shift the focus of this
  1348. program from error measurement to a constructive use of the results
  1349. would allow DOL to improve benefit payment quality and more
  1350. effectively achieve the program's goals.
  1351. na   na
  1352.  
  1353.  
  1354. NATIONAL AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION
  1355.  
  1356. NASA01    Improve NASA Contracting Practices
  1357. This recommendation outlines several steps NASA can take to improve
  1358. its contracting procedures, including greater use of performance
  1359. standards, contracting out for data instead of hardware whenever
  1360. appropriate, and using cooperative research agreements to more
  1361. quickly exploit high performance computing techniques.
  1362. cbe  cbe
  1363.  
  1364. NASA02    Increase NASA Technology Transfer Efforts and Eliminate
  1365. Barriers to Technology Development
  1366. NASA should expand its technology transfer efforts and promote the 
  1367. development of new technologies.
  1368. na   na
  1369.  
  1370. NASA03    Increase NASA Coordination of Programs with the U.S.
  1371. Civil Aviation Industry
  1372. NASA should develop a closer relationship with the U.S. civil
  1373. aviation industry to ensure industry input is received early and
  1374. throughout the technology development process.
  1375. na   na
  1376.  
  1377. NASA04    Strengthen and Restructure NASA Management
  1378. NASA program management should be aggressively overhauled. This
  1379. recommendation outlines a number of steps the agency should take,
  1380. both in overall management and in the management of the space
  1381. station program.
  1382. -1,982.0       0.0
  1383.  
  1384. NASA05    Clarify the Objectives of the Mission to Planet Earth
  1385. Program
  1386. This recommendation suggests a number of steps needed to improve
  1387. the management and performance of the Mission to Planet Earth
  1388. program.
  1389. na   na
  1390.  
  1391.  
  1392. NATIONAL SCIENCE FOUNDATION/OFFICE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY POLICY
  1393.  
  1394. NSF01     Strengthen Coordination of Science Policy
  1395. NPR recommends modifying the current structure of the Federal
  1396. Coordinating Council for Science, Engineering, and Technology
  1397. (FCCSET) to strengthen its role in science policy.
  1398. na   na
  1399.  
  1400. NSF02     Use a Federal Demonstration Project to Increase Research
  1401. Productivity
  1402. NPR recommends using a demonstration project structured between
  1403. several universities and five federal agencies as a model for a
  1404. program to reduce administrative overhead on research grants.
  1405. na   na
  1406.  
  1407. NSF03     Continue Automation of NSF Research Support Functions
  1408. NSF should push forward with efforts to implement advanced
  1409. information technology in the proposal submission, review, award,
  1410. and information dissemination areas.
  1411. na   na
  1412.  
  1413.  
  1414. SMALL BUSINESS ADMINISTRATION
  1415.  
  1416. SBA01     Allow Judicial Review of the Regulatory Flexibility Act
  1417. Allow access to the courts when federal agencies develop rules that
  1418. fail to properly examine alternatives that will lessen the burden
  1419. on small businesses.
  1420. cbe  cbe
  1421.  
  1422. SBA02     Improve Assistance to Minority Small Businesses
  1423. This proposal recommends a complete review of all federal minority
  1424. business assistance programs and the establishment of a Small
  1425. Disadvantaged Business Set-Aside program for civilian agencies to
  1426. provide increased opportunities for minority small business.
  1427. na   na
  1428.  
  1429. SBA03     Reinvent the U.S. Small Business Administration's Credit
  1430. Programs
  1431. Identify ways to improve SBA's credit programs to make SBA more
  1432. responsive to those industries with the potential for creating a
  1433. higher number of jobs, those involved in international trade, and
  1434. those providing critical technologies. It will also enable the
  1435. agency to operate more efficiently.
  1436. na   na
  1437.  
  1438. SBA04     Examine Federal Guidelines for Small Business Lending
  1439. Requirements
  1440. The federal government should examine the guidelines bank
  1441. regulators set for small business lending by financial institutions
  1442. to ensure that capital is available without undue barriers while
  1443. maintaining the integrity of the financial institutions.
  1444. na   na
  1445.  
  1446. SBA05     Manage the Microloan Program to Increase Loans for Small
  1447. Business
  1448. Allowing SBA to guarantee loans made by banks to nonprofit
  1449. intermediaries, who could, in turn, make small loans to low-income
  1450. individuals, women, minorities and other small businesses unable to
  1451. obtain credit through traditional lending sources would increase
  1452. private sector participation and lessen administrative burdens
  1453. linked to direct government lending.
  1454. na   na
  1455.  
  1456. SBA06     Establish User Fees for Small Business Development Center
  1457. Services
  1458. Authorize Small Business Development Centers to charge a nominal
  1459. fee for their services to reduce federal outlays and require the
  1460. direct beneficiaries of the assistance to pay a share of the cost.
  1461. 0.0       102.0
  1462.  
  1463. SBA07     Distribute SBA Staff Based on Workload and Administrative
  1464. Efficiency
  1465. Reallocating staff based on administrative efficiency and objective
  1466. workload measures to allow the SBA to better serve its customers by
  1467. shifting resources from its central and regional offices into its
  1468. district offices.
  1469. na   na
  1470.  
  1471. SBA08     Improve Federal Data on Small Businesses
  1472. The quality of information made available to shape federal
  1473. legislative and regulatory actions affecting small and large
  1474. businesses will be increased if federal household and employer
  1475. surveys include a "size of firm" question.
  1476. na   na
  1477.  
  1478.  
  1479. DEPARTMENT OF STATE/U.S. INFORMATION AGENCY
  1480.  
  1481. DOS01     Expand the Authority of Chiefs of Mission Overseas
  1482. This recommendation proposes a pilot program to expand the
  1483. management authority of Chiefs of Mission overseas in the
  1484. allocation of fiscal and staffing resources.
  1485. cbe  cbe
  1486.  
  1487. DOS02     Integrate the Foreign Affairs Resource Management Process
  1488. NPR recommends specific reforms of the interagency foreign policy
  1489. resource management process to improve coordination. The
  1490. recommendation also covers specific improvements within the
  1491. Department of State.
  1492. na   na
  1493.  
  1494. DOS03     Improve State Department Efforts to Promote U.S. Business
  1495. Overseas
  1496. International trade is an important responsibility of U.S. missions
  1497. overseas in the post-Cold War world. This recommendation outlines
  1498. several improvements that can be made in State Department efforts
  1499. in this area.
  1500. cbe  cbe
  1501.  
  1502. DOS04     Provide Leadership in the Department's Information
  1503. Management
  1504. The Department of State should make significant changes in the way
  1505. it manages information technology policy. Several improvements are
  1506. recommended.
  1507. cbe  cbe
  1508.  
  1509. DOS05     Reduce Mission Operating Costs
  1510. Several recommendations are made for reducing U.S. costs to operate
  1511. missions overseas, including eliminating certain facilities,
  1512. reducing security costs and considering altogether new forms of
  1513. overseas representation.
  1514. -57.8     0.0
  1515.  
  1516. DOS06     Consolidate U.S. Nonmilitary International Broadcasting
  1517. This recommendation supports the Administration's decision to
  1518. consolidate U.S. international broadcasting under USIA and outlines
  1519. ways of extending the benefits of this change.
  1520. na   na
  1521.  
  1522. DOS07     Relocate the Mexico City Regional Administrative
  1523. Management Center
  1524. NPR recommends moving this administrative support office to the
  1525. U.S. to save money and recommends examining the need for similar
  1526. offices now in Paris and Bangkok.
  1527. -0.1      0.0
  1528.  
  1529. DOS08     Improve the Collection of Receivables
  1530. The State Department should do a better job collecting debts, such
  1531. as medical expenses and others, owed to the department.
  1532. -9.8      0.0
  1533.  
  1534. DOS09     Change UN Administrative and Assessment Procedures
  1535. This recommendation outlines several changes in the U.S.'s fiscal
  1536. relationship with the United Nations, including recommending an
  1537. oversight office for the organization and tax law changes to reduce
  1538. costs to the federal government.
  1539. -36.2     0.0
  1540.  
  1541.  
  1542. DEPARTMENT OF TRANSPORTATION
  1543.  
  1544. DOT01     Measure Transportation Safety
  1545. NPR recommends the development of common, government-wide measures
  1546. of transportation safety.
  1547. na   na
  1548.  
  1549. DOT02     Streamline the Enforcement Process
  1550. NPR recommends pilot programs in the U.S. Coast Guard, the Federal
  1551. Aviation Administration, and the Federal Highway Administration,
  1552. designed to offer greater flexibility in enforcement methods.
  1553. cbe  cbe
  1554.  
  1555. DOT03     Use a Consensus-Building Approach to Expedite
  1556. Transportation and Environmental Decisionmaking
  1557. DOT should conduct two demonstration projects to apply a
  1558. problem-solving approach to transportation planning, development
  1559. and decisionmaking as a means of reducing costs and improving the
  1560. efficiency of agency decisionmaking.
  1561. na   na
  1562.  
  1563. DOT04     Establish a Corporation to Provide Air Traffic Control
  1564. Services
  1565. NPR recommends development of a detailed action plan and statutory
  1566. language for changes in air traffic control management to make it
  1567. more business-like. cbe = cannot be estimated (due to data
  1568. limitations or uncertainties about implementation time lines).
  1569. 0.0  0.0
  1570.  
  1571. DOT05     Permit States to Use Federal Aid as a Capital Reserve
  1572. This recommendation would allow federal transportation grant
  1573. recipients to use grant funds capital reserve to back debt
  1574. financing to construct eligible transportation projects.
  1575. na   na
  1576.  
  1577. DOT06     Encourage Innovations in Automotive Safety
  1578. NPR recommends allowing the National Highway Traffic Safety
  1579. Administration to grant more exemptions from highway safety
  1580. standards to develop new safety systems.
  1581. na   na
  1582.  
  1583. DOT07     Examine User Fees for International Over-Flights
  1584. DOT should conduct a cost allocation study to determine whether
  1585. foreign air carriers passing over U.S. air space are paying their
  1586. fair share and whether direct user fees should be imposed.
  1587. 0.0  9.0
  1588.  
  1589. DOT08     Increase FAA Fees for Inspection of Foreign Repair
  1590. Facilities
  1591. To ensure full cost recovery, increase the fees charged for
  1592. certification and surveillance of foreign aircraft repair stations.
  1593. 0.0  8.0
  1594.  
  1595. DOT09     Contract for Level I Air Traffic Control Towers
  1596. NPR recommends converting 99 Level I (low-use) air control towers
  1597. to contract operation and reviewing the remaining Level I towers
  1598. for possible decommissioning.
  1599. -3.1      0.0
  1600.  
  1601. DOT10     Establish an Aeronautical Telecommunications Network to
  1602. Develop a Public-Private Consortium
  1603. FAA should pursue the creation of a public-private consortium under
  1604. a cooperative agreement with industry to develop an Aeronautical
  1605. Telecommunications Network.
  1606. na   na
  1607.  
  1608. DOT11     Improve Intermodal Transportation Policy Coordination and
  1609. Management
  1610. DOT should institute a strategic planning process to promulgate
  1611. national, integrated transportation policies.
  1612. na   na
  1613.  
  1614. DOT12     Develop an Integrated National Transportation Research
  1615. and Development Plan
  1616. DOT should examine the nation's transportation-related research and
  1617. development portfolio and develop an integrated national
  1618. transportation plan that considers specific transportation research
  1619. needs as well as intermodal transportation plans.
  1620. na   na
  1621.  
  1622. DOT13     Create and Evaluate Telecommuting Programs
  1623. DOT should implement a telecommuting plan within the agency and
  1624. should evaluate transportation-related behavior and other topics
  1625. requiring research in this area.
  1626. na   na
  1627.  
  1628. DOT14     Improve DOT Information Technology Management
  1629. The department should develop an information management strategy
  1630. which will enable the sharing of data among its component agencies
  1631. and reduce costs.
  1632. -224.5    0.0
  1633.  
  1634. DOT15     Provide Reemployment Rights for Merchant Mariners
  1635. Guarantee reemployment rights to U.S. seafarers at their private
  1636. sector jobs if called to serve during a war or national emergency.
  1637. na   na
  1638.  
  1639. DOT16     Establish an Independent Commission to Review U.S.
  1640. Maritime Industry
  1641. NPR recommends a detailed examination of the future of the maritime
  1642. industry in the U.S. and the benefits derived by the taxpayers from
  1643. maritime industry subsidies and related issues.
  1644. na   na
  1645.  
  1646. DOT17     Eliminate Funding for Highway Demonstration Projects
  1647. Rescind funding for existing highway demonstration projects. These
  1648. demonstration projects should compete at the state level for the
  1649. limited highway resources available and not be singled out for
  1650. special treatment at the federal level.
  1651. -7,853.0  0.0
  1652.  
  1653. DOT18     Reduce Spending for the U.S. Merchant Marine Academy
  1654. As an economy measure, federal funding for the U.S. Merchant Marine
  1655. Academy should be cut by half. The Academy should be given the
  1656. ability to charge tuition to cover a portion of its operations.
  1657. -45.16    0.0
  1658.  
  1659. DOT19     Rescind Unobligated Earmarks for the FTA New Starts and
  1660. Bus Program
  1661. Rescind unobligated balances for fiscal year 1992 and prior
  1662. earmarked funding under this FTA program that remain unobligated
  1663. after three years. cbe = cannot be estimated (due to data
  1664. limitations or uncertainties about implementation time lines).
  1665. -131.5    0.0
  1666.  
  1667. DOT20     Reduce the Annual Essential Air Service Subsidies
  1668. This recommendation would set new, more restrictive criteria for
  1669. small airports to qualify for essential air service subsidies.
  1670. -65.0     0.0
  1671.  
  1672. DOT21     Terminate Grant Funding for Federal Aviation
  1673. Administration Higher Education Programs
  1674. To reduce costs, eliminate federal grant funding of two FAA
  1675. post-secondary education programs.
  1676. -45.4     0.0
  1677.  
  1678. DOT22     Assign Office of Motor Carriers (OMC) Field Staff to
  1679. Improve Program Effectiveness and Reduce Costs
  1680. OMC should develop a resource allocation model so that regional
  1681. managers will be able to optimize geographic assignment of staff,
  1682. schedule carrier reviews in an efficient manner, and eliminate
  1683. unnecessary travel requirements.
  1684. cbe  cbe
  1685.  
  1686. DOT23     Automate Administrative Requirements for Federal Aid
  1687. Highway Projects
  1688. NPR recommends improvements in the flow of information on Federal
  1689. Aid Highway projects that will reduce paperwork and reduce staff
  1690. time in completing certain forms and other current requirements.
  1691. na   na
  1692.  
  1693.  
  1694. DEPARTMENT OF TREASURY/RESOLUTION TRUST CORPORATION
  1695.  
  1696. TRE01     Improve the Coordination and Structure of Federal Law
  1697. Enforcement Agencies*
  1698. NPR recommends the designation of the Attorney General as the
  1699. Director of Law Enforcement to coordinate federal law enforcement
  1700. efforts. It also recommends changes in the alignment of federal law
  1701. enforcement responsibilities.
  1702. -92.9     0.0
  1703.  
  1704. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1705. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1706.  
  1707. TRE02     Improve Border Management*
  1708. Federal border management should be significantly improved. NPR
  1709. recommends a series of actions to be taken by Customs and INS to
  1710. make these improvements.
  1711. cbe  cbe
  1712.  
  1713. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1714. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1715.  
  1716. TRE03     Redirect and Better Coordinate Resources Dedicated to the
  1717. Interdiction of Drugs*
  1718. This recommendation outlines changes that can be made to better
  1719. coordinate federal programs directed at the air interdiction of
  1720. drugs.
  1721. -186.6    0.0
  1722.  
  1723. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1724. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1725.  
  1726. TRE04     Foster Federal-State Cooperative Initiatives by the IRS
  1727. Cooperative relationships between the IRS and state tax
  1728. administrations, including joint filing of data, should improve
  1729. taxpayer service as well as collection activity while reducing
  1730. costs.
  1731. cbe  cbe
  1732.  
  1733. TRE05     Simplify Employer Wage Reporting
  1734. The administrative burden caused by our current employer
  1735. wage-reporting requirements could be reduced while maintaining or
  1736. improving the effectiveness of government operations by developing
  1737. and implementing a simplified wage reporting system.
  1738. cbe  cbe
  1739.  
  1740. TRE06     Establish Federal Firearms License User Fees to Cover
  1741. Costs
  1742. The current fee for a retail dealer's firearms license (authorized
  1743. in 1968) does not cover the cost of license processing and is low
  1744. enough to encourage applications from individuals wishing to
  1745. occasionally purchase firearms at reduced cost. Increased fees
  1746. would recover the cost of operating the firearms program.
  1747. 0.0       132.5
  1748.  
  1749. TRE07     Improve the Management of Federal Assets Targeted for
  1750. Disposition*
  1751. Improvements are needed in the methods by which the federal
  1752. government disposes of various assets.
  1753. cbe  cbe
  1754.  
  1755. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1756. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1757.  
  1758. TRE08     Reduce the Duplication of Drug Intelligence Systems and
  1759. Improve Computer Security*
  1760. NPR recommends several changes to eliminate duplication in the
  1761. federal drug intelligence system.
  1762. na   na
  1763.  
  1764. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1765. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1766.  
  1767. TRE09     Modernize the IRS
  1768. The IRS Tax System Modernization (TSM) initiative, currently in its
  1769. initial stages, would ease taxpayer burdens due to manual return
  1770. processing and inaccessible information, and enable IRS to provide
  1771. a level of service comparable to private sector financial
  1772. institutions.
  1773. cbe  cbe
  1774.  
  1775. TRE10     Modernize the U.S. Customs Service
  1776. NPR recommends a number of changes in Customs' organization and
  1777. management processes to provide an improved management structure
  1778. and strategic vision.
  1779. 0.0       450.0
  1780.  
  1781. TRE11     Ensure the Efficient Merger of Resolution Trust
  1782. Corporation into the FDIC
  1783. The merger of the RTC and the FDIC should ensure the transfer of
  1784. RTC expertise not currently held by the FDIC in order to provide
  1785. the most efficient administration of these asset-disposition
  1786. functions.
  1787. na   na
  1788.  
  1789. TRE12     Reduce the Duplication of Law Enforcement Training
  1790. Facilities*
  1791. Overlap and duplication in the provision of federal law enforcement
  1792. training facilities should be examined. Multi-agency training needs
  1793. should be accommodated through existing facilities in lieu of the
  1794. construction of new facilities by individual agencies.
  1795. cbe  cbe
  1796.  
  1797. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1798. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1799.  
  1800. TRE13     Streamline Background Investigations for Federal
  1801. Employees*
  1802. The current method of completing background examinations of federal
  1803. employees is time-consuming and inefficient. This recommendation
  1804. outlines improvements to streamline the process without sacrificing
  1805. thoroughness.
  1806. cbe  cbe
  1807.  
  1808. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1809. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1810.  
  1811. TRE14     Adjust Civil Monetary Penalties to the Inflation Index*
  1812. Civil monetary penalties have not been adjusted to keep up with
  1813. inflation. Under this recommendation, a "catch-up" adjustment would
  1814. be made and the need for additional inflation adjustments would be
  1815. automatically reassessed by the government every four years.
  1816. 0.0       126.0
  1817.  
  1818. [As a footnote:  *Issue corresponds to an identical issue in the
  1819. Department of Justice report; fiscal impact is for Treasury only.]
  1820.  
  1821. TRE15     Increase IRS Collections Through Better Compliance
  1822. Efforts
  1823. NPR supports the current efforts of the IRS under Compliance 2000
  1824. to improve voluntary compliance and other efforts to collect taxes
  1825. already owed to the federal government.
  1826. cbe  cbe
  1827.  
  1828. TRE16     Improve Agency Compliance with Employment Tax Reporting
  1829. Requirements
  1830. Many federal agencies do not fully comply with federal tax
  1831. reporting requirements. Responsibilities for compliance should be
  1832. more fully communicated and enforced.
  1833. cbe  cbe
  1834.  
  1835. TRE17     Authorize Federal Tax Payment by Credit Card
  1836. Legislation should be enacted to allow certain taxpayers to make
  1837. tax payments with a credit card.
  1838. cbe  cbe
  1839.  
  1840. TRE18     Modernize the Financial Management Systems
  1841. NPR recommends several changes to improve financial management with
  1842. Treasury, including consolidation of some operations, the improved
  1843. use of technology, and other actions.
  1844. -41.1     0.0
  1845.  
  1846. TRE19     Repeal Section 5010 of the Internal Revenue Code to
  1847. Eliminate Tax Credits for Wine and Flavors
  1848. The wine and flavors tax credit should be repealed.
  1849. 0.0       500.0
  1850.  
  1851. TRE20     Amend or Repeal Section 5121 of the Internal Revenue Code
  1852. Requiring Special Occupational Taxes on Retail Alcohol Dealers
  1853. This recommendation would increase federal income from alcohol
  1854. dealers.
  1855. 0.0       45.0
  1856.  
  1857. DEPARTMENT OF VETERANS AFFAIRS
  1858.  
  1859. DVA01     Develop the Master Veteran Record and Modernize the
  1860. Department's Information Infrastructure
  1861. Creation of a master veteran record for all VA programs and the
  1862. improvements in the department's information technology will
  1863. improve services to veterans and their families.
  1864. na   na
  1865.  
  1866. DVA02     Modernize Benefits Claims Processing
  1867. Modernization of the VA benefits claims processing system will
  1868. improve the quality of service and save taxpayer dollars over time.
  1869. na   na
  1870.  
  1871. DVA03     Eliminate Legislative Budget Constraints to Promote
  1872. Management Effectiveness
  1873. VA is covered by a number of special legislative requirements,
  1874. including employment "floors" for certain programs. Reducing or
  1875. eliminating some of these controls can reduce costs and improve
  1876. service without sacrificing accountability.
  1877. cbe  cbe
  1878.  
  1879. DVA04     Streamline Benefits Claims Processing
  1880. VA should examine the usefulness of a New York Regional Office
  1881. approach to benefits claims processing that promises to streamline
  1882. the process. It should also examine regional staffing.
  1883. 1.8  0.0
  1884.  
  1885. DVA05     Consolidate Department of Defense and Department of
  1886. Veterans Affairs Compensation and Retired Pay Programs
  1887. DOD and VA should create a task force to jointly examine their
  1888. disability compensation adjudication and disbursement processes.
  1889. cbe  cbe
  1890.  
  1891. DVA06     Enhance VA Cost Recovery Capabilities
  1892. Revise VA policy to use a portion of cost recovery funds to defray
  1893. debt collection costs and expand recoveries to save money.
  1894. 0.0       486.5
  1895.  
  1896. DVA07     Establish a Working Capital Fund
  1897. This recommendation would allow creation of a working capital fund
  1898. using existing resources in the department to be used for certain
  1899. selected needs.
  1900. na   na
  1901.  
  1902. DVA08     Decentralize Decisionmaking Authority to Promote
  1903. Management Effectiveness
  1904. NPR recommends that VA headquarters and field management work
  1905. together to improve agency decisionmaking, including the delegation
  1906. of some decisionmaking to field activity directors.
  1907. na   na
  1908.  
  1909. DVA09     Establish a Comprehensive Resource Allocation Program
  1910. VA should design and develop a comprehensive, departmentwide,
  1911. performance and needs-based resource allocation program to replace
  1912. current approaches.
  1913. na   na
  1914.  
  1915. DVA10     Serve Veterans and Their Families as Customers
  1916. This recommendation outlines several approaches for VA to improve
  1917. its focus on veterans and their families as customers.
  1918. na   na
  1919.  
  1920. DVA11     Phase-Out and Close Supply Depots
  1921. VA should convert its existing centralized depot storage and
  1922. distribution program to a commercial just-in-time delivery system
  1923. and close unneeded supply depots.
  1924. -168.0    0.0
  1925.  
  1926. DVA12     Improve Business Practices through Electronic Commerce
  1927. VA should expand its use of electronic media to reduce paperwork
  1928. and save money. It should seek to make greater use of electronic
  1929. funds transfer of compensation and pension benefits.
  1930. -124.1    0.0
  1931.  
  1932. DVA13     Eliminate "Sunset" Dates in the Omnibus Budget
  1933. Reconciliation Act of 1990
  1934. To achieve cost savings, extend certain cost savings measures that
  1935. are due to expire in 1998.
  1936. -704.8    490.0
  1937.  
  1938. DVA14     Raise the Fees for Veterans Affairs' Guaranteed Home 
  1939. Loans
  1940. As a cost savings measure, loan fees on veterans loans should be
  1941. raised above the levels set in the Omnibus Budget Reconciliation
  1942. Act of 1994.
  1943. -811.4    0.0
  1944.  
  1945. DVA15     Restructure the Veterans Affairs' Health Care System
  1946. VA should reexamine its role and delivery structure after the
  1947. issuance of the report of the President's National Health Care
  1948. Reform Task Force and take actions to restructure the VA health
  1949. care system.
  1950. 0.0  0.0
  1951.  
  1952. DVA16     Recover Administrative Costs of Veterans' Insurance
  1953. Program from Premiums and Dividends
  1954. VA should be permitted to recover certain insurance program costs
  1955. from insurance trust fund surpluses.
  1956. 0.0  0.0
  1957.  
  1958. Grand Total   $28,110.3    $8,255.7
  1959.