home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME - Man of the Year / CompactPublishing-TimeMagazine-TimeManOfTheYear-Win31MSDOS.iso / moy / 030992 / 0309204.000 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-08-28  |  1.5 KB  |  36 lines
  1.                                                                                 BUSINESS, Page 49Business NotesCABLE TVExploiting The Franchise
  2.  
  3.  
  4.     A bleak economy and mounting resistance to higher basic-cable
  5. rates made 1991 a blah year for the pay-cable TV industry.
  6. According to media-research firm Paul Kagan Associates,
  7. subscriptions for the largest pay-cable services were flat or
  8. down. But the Disney Channel announced last week that it grew
  9. 11% in 1991, adding 633,000 households. That brings its base of
  10. 6.25 million into a virtual tie with No. 3, Cinemax.
  11.  
  12.     Disney's gains on cable leaders HBO (17.3 million
  13. subscribers) and Showtime (7.3 million) are due in part to its
  14. campaign to educate the public to its full menu of programming,
  15. and in part to an aggressive price-cutting strategy. Morning and
  16. afternoon shows are dedicated to preschoolers, preteens and
  17. teens. Family programming airs from 6 p.m. till 9 p.m., when
  18. adult fare takes over.
  19.  
  20.     Disney has persuaded a number of cable-system operators to
  21. lower monthly fees, whether for Disney alone or as part of a
  22. package with other pay services. In either case Disney reduces
  23. its own fee. The channel freely capitalizes on the promotional
  24. value of the Disney name by sending classic cartoon characters
  25. to malls, parades and ribbon-cutting ceremonies. Says
  26. Christopher Dixon, a media analyst for Paine Webber: "Disney has
  27. a very clear franchise, and they promote it extensively."
  28.  
  29.  
  30.  
  31.  
  32.  
  33.  
  34.  
  35.  
  36.