home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0133.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  14.7 KB  |  291 lines

  1. 291
  2. Insurance Agents and Brokers 
  3.  
  4. (D.O.T.  239.267 and 250.257-010)
  5.  
  6. Nature of the Work
  7.  
  8. Most people have their first contact with an insurance company
  9. through an insurance agent or broker.  These professionals sell
  10. individuals and businesses insurance policies that provide
  11. protection against loss.  Insurance agents and brokers help
  12. individuals, families, and businesses select the right policy that
  13. best provides insurance protection for their lives and health, as
  14. well as for their automobiles, jewelry, personal valuables,
  15. furniture, household items, businesses, and other properties.
  16. Agents and brokers prepare reports, maintain records, and, in the
  17. event of a loss, help policyholders settle insurance claims.
  18. Specialists in group policies may help an employer provide employees
  19. the opportunity to buy insurance through payroll deductions.
  20. Insurance agents may work for one insurance company or as
  21. independent agents selling for several companies.
  22.  
  23.    Insurance brokers do not sell for a particular company, but place
  24. insurance policies for their clients with the company that offers
  25. the best rate and coverage.
  26.  
  27.    Insurance agents sell one or more of several types of insurance:
  28. Life, property/casualty, health, disability, and long-term care.
  29. Life insurance agents specialize in selling policies that pay
  30. survivors when a policyholder dies.  Depending on the policyholder's
  31. circumstances, a whole-life policy also can be designed to provide
  32. retirement income, funds for the education of children, or other
  33. benefits.  Life insurance agents and brokers also are sometimes
  34. called life underwriters.  (See the statement on underwriters
  35. elsewhere in the Handbook.)
  36.  
  37.    Property/casualty insurance agents and brokers sell policies that
  38. protect individuals and businesses from financial loss as a result
  39. of automobile accidents, fire or theft, or other property losses.
  40. Property/casualty insurance can also cover workers' compensation,
  41. product liability, or medical malpractice.  Many life and
  42. property/casualty insurance agents also sell health insurance
  43. policies covering the costs of hospital and medical care or loss of
  44. income due to illness or injury.
  45.  
  46.    An increasing number of insurance agents and brokers offer
  47. comprehensive financial planning services to their clients, such as
  48. retirement planning counseling.  As a result, many insurance agents
  49. and brokers are also licensed to sell mutual funds, annuities, and
  50. other securities.  (See the section on securities and financial
  51. services sales representatives elsewhere in the Handbook.)
  52.  
  53.    Since insurance sales agents obtain many new accounts through
  54. referrals, it is important that agents maintain regular contact with
  55. their clients to ensure their financial needs are being met as
  56. personal and business needs change.  Developing a satisfied
  57. clientele who will recommend an agent's services to other potential
  58. customers is a key to success in this field.
  59.  
  60.    It is important that insurance agents and brokers maintain regular
  61. contact with their clients.
  62.  
  63. Working Conditions
  64.  
  65. Most insurance agents and brokers work in small offices, contacting
  66. clients and providing insurance policy information.  However, most
  67. of their time is spent outside their offices, traveling locally to
  68. meet with clients and close sales.  They generally arrange their own
  69. hours of work, and often schedule evening and weekend appointments
  70. for the convenience of clients.  Many work more than 40 hours a
  71. week.
  72.  
  73. Employment
  74.  
  75. Insurance agents and brokers held about 415,000 jobs in 1992.  About
  76. one-third of all agents and brokers are self-employed.  While most
  77. insurance agents specialize in life insurance, a growing number of
  78. multiline agents offer life, property/casualty, and health and
  79. disability policies.  The following tabulation shows the percent
  80. distribution of wage and salary jobs by industry.
  81.  
  82.  
  83. Total............................................................. 100
  84.  
  85. Insurance agents, brokers and service.............................. 41
  86. Life insurance carriers............................................ 37
  87. Fire, marine, and casualty insurance carriers...................... 14
  88. Medical service plans and health insurance carriers................  4
  89. Pension funds and miscellaneous insurance carriers.................  1
  90. Other industries...................................................  3
  91.  
  92.    Agents and brokers are employed in cities and towns throughout the
  93. country, but most work in or near large population centers.  Some
  94. insurance agents and brokers are employed in the headquarters of
  95. insurance companies, but most work out of local company offices or
  96. independent agencies.
  97.  
  98. Training, Other Qualifications, and Advancement
  99.  
  100. For jobs selling insurance, companies prefer college graduates
  101. particularly those who have majored in business or economics.  Some
  102. hire high school graduates with potential or proven sales ability or
  103. who have been successful in other types of work.  In fact, most
  104. entrants to agent and broker jobs transfer from other occupations,
  105. so they tend to be older, on average, than entrants to many other
  106. occupations.
  107.  
  108.    College training may help agents or brokers grasp more quickly the
  109. technical aspects of insurance policies and the fundamentals and
  110. procedures of selling insurance.  Many colleges and universities
  111. offer courses in insurance, and some schools offer a bachelor's
  112. degree in insurance.  College courses in finance, mathematics,
  113. accounting, economics, business law, government, and business
  114. administration enable insurance agents or brokers to understand how
  115. social, marketing, and economic conditions relate to the insurance
  116. industry.  It is important for insurance agents and brokers to keep
  117. current with issues concerning clients.  Changes in tax laws,
  118. government benefit programs, and other State and Federal regulations
  119. can affect the insurance needs of clients and how agents conduct
  120. business.  Courses in psychology, sociology, and public speaking can
  121. prove useful in improving sales techniques.  In addition, some basic
  122. familiarity with computers is very important.  The use of computers
  123. to provide instantaneous information on a wide variety of financial
  124. products has greatly improved agents' and brokers' efficiency and
  125. enabled them to devote more time to clients.
  126.  
  127.    All insurance agents and brokers must obtain a license in the States
  128. where they plan to sell insurance.  In most States, licenses are
  129. issued only to applicants who complete specified courses and then
  130. pass written examinations covering insurance fundamentals and the
  131. State insurance laws.  Agents and brokers who plan to sell mutual
  132. funds and other securities must also obtain a separate securities
  133. license.  New agents usually receive training at the agencies where
  134. they work and, frequently, also at the insurance company's home
  135. office.  Beginners sometimes attend company-sponsored classes to
  136. prepare for examinations.  Others study on their own and accompany
  137. experienced agents when they call on prospective clients.
  138.  
  139.    As the diversity of financial products sold by insurance agents and
  140. brokers increases, employers are placing greater emphasis on
  141. continuing professional education.  Agents and brokers can hone
  142. their practical selling skills and broaden their knowledge of
  143. insurance and other financial services and planning by taking
  144. courses at colleges and universities and attending institutes,
  145. conferences, and seminars sponsored by insurance organizations.
  146.  
  147.    A number of organizations offer professional designation programs
  148. which certify expertise in specialties such as life, health, or
  149. property and casualty insurance or financial consulting.  Although
  150. voluntary, professional designation assures clients and employers
  151. that an agent has a thorough understanding of the relevant
  152. specialty.  Many professional societies now require agents to commit
  153. to continuing education in order to retain designation.  Nearly
  154. every state has or soon will make continuing education mandatory.
  155.  
  156.    Insurance agents and brokers should be enthusiastic, outgoing,
  157. self-confident, disciplined, hard working, and able to communicate
  158. effectively.  They should be able to inspire customer confidence.
  159. Some companies give personality tests to prospective employees
  160. because personality attributes are important in sales work.  Because
  161. they usually work without supervision, agents and brokers must be
  162. able to plan their time well and have the initiative to locate new
  163. clients.
  164.  
  165.    An insurance agent who shows sales ability and leadership may
  166. become a sales manager in a local office.  A few advance to agency
  167. superintendent or executive positions.  However, many who have built
  168. up a good clientele prefer to remain in sales work.  Some,
  169. particularly in the property/casualty field, establish their own
  170. independent agencies or brokerage firms.
  171.  
  172. Job Outlook
  173.  
  174. Employment of insurance agents and brokers is expected to grow about
  175. as fast as the average for all occupations through the year 2005.
  176. Most job openings are expected to result from the need to replace
  177. agents and brokers who leave the occupation.  Many beginners find it
  178. difficult to establish a sufficiently large clientele in this highly
  179. competitive business; consequently, many eventually leave for other
  180. jobs.  Opportunities should be best for ambitious people who enjoy
  181. sales work and who develop expertise in a wide range of insurance
  182. and financial services.
  183.  
  184.    Future demand for agents and brokers depends on the volume of sales
  185. of insurance and other financial products.  The growing number of
  186. working women should increase insurance sales.  Rising incomes as
  187. well as a concern for financial security also may stimulate sales of
  188. mutual funds, variable annuities, and other financial products and
  189. services.  Growing demand for long-term health care and pension
  190. benefits for retirees an increasing proportion of the population
  191. should spur insurance sales.  Sales of property/casualty insurance
  192. should rise as more people seek coverage not only for their homes,
  193. cars, and valuables, but also for expensive, advanced technology
  194. products such as home computers.  As new businesses emerge and
  195. existing firms expand coverage, sales of commercial insurance should
  196. increase.  In addition, complex types of commercial coverage such as
  197. product liability, workers' compensation, employee benefits, and
  198. pollution liability insurance are increasingly in demand.
  199.  
  200.    Employment of agents and brokers will not keep pace with the rising
  201. level of insurance sales.  Using computers, agents can access an
  202. abundance of information on potential clients, allowing them to save
  203. time and money by carefully crafting individually tailored plans.
  204. Consequently, agents will be able to handle a greater volume of
  205. sales.  Many companies and agencies are diversifying their marketing
  206. techniques to include some direct mail or telephone sales, as well
  207. as other methods.  These methods reduce the time agents must spend
  208. developing sales leads, allowing them to concentrate on following up
  209. on leads.  In some cases, clients can purchase policies without a
  210. visit from an agent.  Also, customer service representatives are
  211. increasingly assuming some sales functions, such as expanding
  212. accounts, and, occasionally, generating new accounts.  The trend
  213. toward multiline agents, self-insurance, and group policies also
  214. will cause employment to rise more slowly than the volume of
  215. insurance sales.  In addition, large firms may increasingly hire
  216. risk managers to analyze their insurance needs and select the best
  217. policies.
  218.  
  219.    Most individuals and businesses consider insurance a necessity,
  220. regardless of economic conditions.  Therefore, agents are not likely
  221. to face unemployment because of a recession.
  222.  
  223. Earnings
  224.  
  225. The median annual earnings of salaried insurance sales workers was
  226. $30,100 in 1992.  The middle 50 percent earned between $20,900 and
  227. $42,200 a year.  The lowest 10 percent earned $15,400 or less, while
  228. the top 10 percent earned over $64,600.  Most independent agents are
  229. paid on a commission only basis, whereas sales workers who are
  230. employees of an agency may be paid in one of three ways: Salary
  231. only, salary plus commission, or salary plus bonus.  Commissions,
  232. however, are the most common form of compensation, especially for
  233. experienced agents.  The amount of the commission depends on the
  234. type and amount of insurance sold, and whether the transaction is a
  235. new policy or a renewal.  Bonuses are usually awarded when agents
  236. meet their production goals or when an agency's profit goals are
  237. met.  Some agents involved with financial planning receive an hourly
  238. fee for their services rather than a commission.
  239.  
  240.    Agency-paid benefits to sales agent employees generally include
  241. continuing education, group insurance plans, and office space and
  242. support services.  Many agencies also pay for automobile and
  243. transportation expenses, conventions and meetings, promotion and
  244. marketing expenses, and retirement plans.  Independent agents
  245. working for insurance agencies receive fewer benefits, but their
  246. commissions may be higher to help them pay for promotion and
  247. marketing expenses.  They are typically responsible for their own
  248. travel and automobile expenses, life insurance and retirement plans,
  249. and receive no paid holidays or vacations.  In addition, all agents
  250. are legally responsible for any mistakes that they make, and
  251. independent agents must purchase their own insurance to cover
  252. damages from their errors and omissions.
  253.  
  254. Related Occupations
  255.  
  256. Other workers who sell financial products or services include real
  257. estate agents and brokers, securities and financial services sales
  258. representatives, financial advisors, estate planning specialists,
  259. and manufacturers' sales workers.
  260.  
  261. Sources of Additional Information
  262.  
  263.    General occupational information about insurance agents and brokers
  264. is available from the home office of many life and casualty
  265. insurance companies.  Information on State licensing requirements
  266. may be obtained from the department of insurance at any State
  267. capital.
  268.  
  269.    Information about a career as a life insurance agent also is
  270. available from:
  271.  
  272.    National Association of Life Underwriters, 1922 F St.  NW.,
  273. Washington, DC 20006.
  274.  
  275.    For information about insurance sales careers in independent
  276. agencies and brokerages, contact:
  277.  
  278.    National Association of Professional Insurance Agents, 400 N.
  279. Washington St., Alexandria, VA 22314.
  280.  
  281.    For information about professional designation programs, contact:
  282.  
  283.    American Society of CLU and ChFC, 270 Bryn Mawr Ave., Bryn Mawr, PA
  284. 19010-2195.
  285.  
  286.    Society of Certified Insurance Counselors, 3630 North Hills Dr.,
  287. Austin, TX 78731, or call 1-800-633-2165.
  288.  
  289.    Society of Chartered Property and Casualty Underwriters, Kahler
  290. Hall, 720 Providence Rd., P.O.  Box 3009, Malvern, PA 19355-0709.
  291.