home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0022.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  14.9 KB  |  307 lines

  1. 307
  2. Financial Managers 
  3.  
  4. (D.O.T.  160.167-058; 161.117-018; 169.167-086; 186.117-066, -070,
  5. -078, -086; .167-054, -086; and 189.117-038)
  6.  
  7. Nature of the Work
  8.  
  9. Practically every firm whether in manufacturing, communications,
  10. finance, education, or health care has one or more financial
  11. managers.  Some of them are treasurers, controllers, credit
  12. managers, cash managers; they prepare the financial reports required
  13. by the firm to conduct its operations and to ensure that the firm
  14. satisfies tax and regulatory requirements.  Financial managers also
  15. oversee the flow of cash and financial instruments, monitor the
  16. extension of credit, assess the risk of transactions, raise capital,
  17. analyze investments, develop information to assess the present and
  18. future financial status of the firm, and communicate with stock
  19. holders and other investors.
  20.  
  21.    In small firms, chief financial officers usually handle all
  22. financial management functions.  However, in large firms, these
  23. officers oversee all financial management departments and help top
  24. managers develop financial and economic policy and establish
  25. procedures, delegate authority, and oversee the implementation of
  26. these policies.
  27.  
  28.    Highly trained and experienced financial managers head each
  29. financial department.  Controllers direct the preparation of all
  30. financial reports for example, income statements, balance sheets,
  31. and special reports such as depreciation schedules.  They oversee
  32. the accounting, audit, or budget departments.  Cash and credit
  33. managers monitor and control the flow of cash receipts and
  34. disbursements to meet the business and investment needs of the firm.
  35. For example, cash flow projections are needed to determine whether
  36. loans must be obtained to meet cash requirements, or whether surplus
  37. cash may be invested in interest-bearing instruments.  Risk and
  38. insurance managers oversee programs to minimize risks and losses
  39. that may arise from financial transactions and business operations
  40. undertaken by the institution.  Credit operations managers establish
  41. credit rating criteria, determine credit ceilings, and monitor their
  42. institution's extension of credit.  Reserve officers review their
  43. institution's financial statements and direct the purchase and sale
  44. of bonds and other securities to maintain the asset-liability ratio
  45. required by law.  User representatives in international accounting
  46. develop integrated international financial and accounting systems
  47. for the banking transactions of multinational organizations.  A
  48. working knowledge of the financial systems of foreign countries is
  49. essential.
  50.  
  51.    Financial institutions such as banks, savings and loan associations,
  52. credit unions, personal credit institutions, and finance companies
  53. may serve as depositories for cash and financial instruments and
  54. offer loans, investment counseling, consumer credit, trust
  55. management, and other financial services.  Some specialize in
  56. specific financial services.  Financial managers in financial
  57. institutions include vice presidents who may head one or more
  58. financial departments bank branch managers, savings and loan
  59. association managers, consumer credit managers, and credit union
  60. managers, for example.  These managers make decisions in accordance
  61. with policy set by the institution's board of directors and Federal
  62. and State laws and regulations.
  63.  
  64.    Due to changing regulations and increased government scrutiny,
  65. financial managers in financial institutions must place greater
  66. emphasis on accurate reporting of financial data.  They must have
  67. detailed knowledge of industries allied to banking such as
  68. insurance, real estate, and securities and broad knowledge of
  69. business and industrial activities.  With growing domestic and
  70. foreign competition, knowledge of an expanding and increasingly
  71. complex variety of financial services is becoming a necessity for
  72. financial managers in financial institutions and other corporations.
  73. Besides supervising financial services, financial managers in
  74. financial institutions may advise individuals and businesses on
  75. financial planning.
  76.  
  77.    Outstanding financial managers are prime candidates for promotion to
  78. top management jobs.
  79.  
  80. Working Conditions
  81.  
  82. Financial managers are provided with comfortable offices, often
  83. close to top managers and to departments which develop the financial
  84. data these managers need.  Although overtime may sometimes be
  85. required, financial managers typically work a 40-hour week.
  86. Attendance at meetings of financial and economic associations and
  87. similar activities is often required.  In very large corporations,
  88. some traveling to subsidiary firms and to customer accounts may be
  89. necessary.
  90.  
  91. Employment
  92.  
  93. Financial managers held about 701,000 jobs in 1992.  Although these
  94. managers are found in virtually every industry, one-third were
  95. employed by financial institutions banks, savings institutions,
  96. finance companies, credit unions, insurance companies, securities
  97. dealers, and real estate firms, for example.  Nearly another third
  98. were employed by services industries, including business, health,
  99. social, and management services.
  100.  
  101. Training, Other Qualifications, and Advancement
  102.  
  103. A bachelor's degree in accounting or finance, or in business
  104. administration with an emphasis on accounting or finance, is
  105. suitable academic preparation for financial managers.  A Master of
  106. Business Administration (MBA) degree is increasingly valued by
  107. employers.  Many financial management positions are filled by
  108. promoting experienced, technically skilled professional personnel
  109. for example, accountants, budget analysts, credit analysts,
  110. insurance analysts, loan officers, and securities analysts or
  111. accounting or related department supervisors in large institutions.
  112.  
  113.    Due to the growing complexity of global trade, shifting Federal and
  114. State laws and regulations, and a proliferation of new, complex
  115. financial instruments, continuing education is becoming vital for
  116. financial mangers.  Firms often provide opportunities for workers to
  117. broaden their knowledge and skills and encourage employees to take
  118. graduate courses at colleges and universities or attend conferences
  119. sponsored by the company.  In addition, financial management,
  120. banking, and credit union associations, often in cooperation with
  121. colleges and universities, sponsor numerous national or local
  122. training programs.  Persons enrolled prepare extensively at home,
  123. then attend sessions on subjects such as accounting management,
  124. budget management, corporate cash management, financial analysis,
  125. international banking, and data processing and management
  126. information systems.  Many firms pay all or part of the costs for
  127. those who successfully complete courses.  Although experience,
  128. ability, and leadership are emphasized for promotion, advancement
  129. may be accelerated by this type of special study.
  130.  
  131.    In some cases, financial managers may also broaden their skills and
  132. exhibit their competency in specialized fields by attaining
  133. professional certification.  For example, the Association for
  134. Investment Management and Research confers the Chartered Financial
  135. Analyst designation to investment professionals who have a
  136. bachelor's degree, pass three test levels, and have 3 or more years
  137. of experience in the field.  The National Association of Credit
  138. Management administers a three-part certification program for
  139. business credit professionals.  Through a combination of experience
  140. and examinations, these financial managers pass through the level of
  141. Credit Business Associate, to Credit Business Fellow, to Certified
  142. Credit Executive.  The Treasury Management Association confers the
  143. Certified Cash Manager designation to those who pass an examination
  144. and have 2 years of relevant experience.
  145.  
  146.    Persons interested in becoming financial managers should like to
  147. work independently, deal with people, and analyze detailed account
  148. information.  The ability to communicate, both orally and in
  149. writing, is increasingly important.  They also need tact, good
  150. judgment, and the ability to establish effective personal
  151. relationships to oversee supervisory and professional staff members.
  152.  
  153.    Financial analysis and management have been revolutionized by
  154. technological improvements in personal computers and data processing
  155. equipment.  Knowledge of their applications is vital to upgrade
  156. managerial skills and to enhance advancement opportunities.
  157.  
  158.    Because financial management is critical for efficient business
  159. operations, well-trained, experienced financial managers who display
  160. a strong grasp of the operations of various departments within their
  161. organization are prime candidates for promotion to top management
  162. positions.  Some financial managers transfer to closely related
  163. positions in other industries.  Those with extensive experience and
  164. access to sufficient capital may head their own consulting firms.
  165.  
  166. Job Outlook
  167.  
  168. Like other managerial occupations, the number of applicants for
  169. financial management positions is expected to exceed the number of
  170. job openings, resulting in competition for jobs.  Employment of
  171. financial managers is expected to increase about as fast as the
  172. average for all occupations through the year 2005.  In addition, job
  173. openings will arise each year as financial managers transfer to
  174. other occupations, start their own businesses, or retire.  Similar
  175. to other managers, most financial managers who leave their jobs seek
  176. other positions in their field; relatively few experienced workers
  177. leave the occupation permanently each year.
  178.  
  179.    Although the need for skilled financial management will increase
  180. due to the demands of global trade, the proliferation of complex
  181. financial instruments, and continually changing Federal and State
  182. laws and regulations, employment growth among financial managers
  183. will be tempered by corporate restructuring and downsizing in many
  184. industries.  Many firms are reducing their ranks of middle managers
  185. in an effort to be more efficient and competitive.  Similarly, as
  186. the banking industry consolidates and banks merge their operations,
  187. some financial management positions may be eliminated.  These forces
  188. will prevent the growing need for skilled financial managers from
  189. resulting in dramatic employment growth.
  190.  
  191.    Many opportunities will still exist for the most skilled, adaptable,
  192. and knowledgeable financial managers.  Those who keep abreast of the
  193. latest financial instruments and changing regulations, and those
  194. familiar with a range of financial services for example, banking,
  195. business credit, credit unions, insurance, real estate, and
  196. securities and with data processing and management information
  197. systems will enjoy the best employment opportunities.  Developing
  198. expertise in a rapidly growing industry, such as health care, also
  199. may prove helpful.
  200.  
  201. Earnings
  202.  
  203. The median annual salary of financial managers was $39,700 in 1992.
  204. The lowest 10 percent earned $20,200 or less, while the top 10
  205. percent earned over $77,800.
  206.  
  207.    According to a survey by Robert Half International, a staffing
  208. services firm specializing in accounting and finance, salaries of
  209. chief financial officers/treasurers ranged from $56,000 in the
  210. smallest firms to $290,000 in the largest firms in 1993;
  211. controllers, $44,000 to $129,000; and assistant controllers, $38,000
  212. to $75,000.
  213.  
  214.    The salary level depends upon the manager's experience and the size
  215. and location of the organization, and is likely to be higher in
  216. large organizations and cities.  Many financial managers in private
  217. industry receive additional compensation in the form of bonuses,
  218. which also vary substantially by size of firm.
  219.  
  220. Related Occupations
  221.  
  222. Financial managers combine formal education with experience in one
  223. or more areas of finance such as asset management, lending, credit
  224. operations, securities investment, or insurance risk and loss
  225. control.  Workers in other occupations which require similar
  226. training and ability include accountants and auditors, budget
  227. officers, credit analysts, loan officers, insurance consultants,
  228. portfolio managers, pension consultants, real estate advisors,
  229. securities analysts, and underwriters.
  230.  
  231. Sources of Additional Information
  232.  
  233.    For general information about financial management careers, contact:
  234.  
  235.    Financial Management Association, Intl., College of Business
  236. Administration, University of South Florida, Tampa, FL 33620-5500.
  237.  
  238.    Financial Managers Society, 8 S.  Michigan Ave., Suite 500, Chicago,
  239. IL 60603.
  240.  
  241.    For information about financial management careers in banking and
  242. related financial institutions, contact:
  243.  
  244.    American Bankers Association, Center for Banking Information, 1120
  245. Connecticut Ave.  NW., Washington, DC 20036.
  246.  
  247.    For information about financial management careers in credit unions,
  248. contact:
  249.  
  250.    Credit Union Executives Society, P.O.  Box 14167, Madison, WI 53714.
  251.  
  252.    For information about financial careers in business credit
  253. management, the Certified Credit Executive program, and institutions
  254. offering graduate courses in credit and financial management,
  255. contact:
  256.  
  257.    National Association of Credit Management (NACM), and Credit
  258. Research Foundation, the education and research affiliate of NACM,
  259. 8815 Centre Park Dr., Columbia, MD 21045-2117.
  260.  
  261.    For information about careers in corporate cash management and the
  262. Certified Cash Manager program, contact:
  263.  
  264.    Treasury Management Association, 7315 Wisconsin Ave., Bethesda, MD
  265. 20814.
  266.  
  267.    For information about the Chartered Financial Analyst program,
  268. contact:
  269.  
  270.    Association for Investment Management and Research, 5 Boar's Head
  271. Lane, P.O.  Box 3668, Charlottesville, VA 22903.
  272.  
  273.    For information about financial management careers in the health
  274. care industry, contact:
  275.  
  276.    Healthcare Financial Management Association, 2 Westbrook Corporate
  277. Center, Suite 700, Westchester, IL 60154.
  278.  
  279.    For information on careers and courses for financial managers in the
  280. banking industry, contact:
  281.  
  282.    Savings and Community Bankers of America, Education Services, Center
  283. For Financial Studies, 200 Barlow Rd., Fairfield, CT 06430.
  284.  
  285.    Information about careers with the Federal Reserve System is
  286. available from:
  287.  
  288.    Board of Governors, The Federal Reserve System, Division of Human
  289. Resources Management, Washington, DC 20551, or from the human
  290. resources department of the Federal Reserve bank serving each
  291. geographic area.
  292.  
  293.    State bankers' associations can furnish specific information about
  294. job opportunities in their State.  Or write directly to a particular
  295. bank to inquire about job openings.  For the names and addresses of
  296. banks and savings and related institutions, as well as the names of
  297. their principal officers, consult one of the following directories.
  298.  
  299.    The American Financial Directory (Norcross, Ga., McFadden Business
  300. Publications).
  301.  
  302.    The U.S.  Savings and Loan Directory (Chicago, Rand McNally & Co.).
  303.  
  304.    Rand McNally Credit Union Directory (Chicago, Rand McNally & Co.).
  305.  
  306.    Polk's World Bank Directory (Nashville, R.L.  Polk & Co.).
  307.