home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0021.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  11.3 KB  |  224 lines

  1. 223
  2. Engineering, Science, and Data Processing Managers 
  3.  
  4. (D.O.T.  002.167-018; 003.167-034 and -070; 005.167-010 and -022;
  5. 007.167-014; 008.167-010; 010.161-010, -014, and .167- 018;
  6. 011.161-010; 012.167-058 and -062; 018.167-022; 019.167-014;
  7. 022.161-010; 024.167-010; 029.167-014; 162.117- 030; 169.167-030 and
  8. -082; and 189.117-014)
  9.  
  10. Nature of the Work
  11.  
  12. Engineering, science, and data processing managers plan, coordinate,
  13. and direct research, development, design, production, and computer
  14. related activities.  They supervise a staff which may include
  15. engineers, scientists, technicians, computer specialists, data
  16. processing workers, along with support personnel.
  17.  
  18.    Engineering, science, and data processing managers determine
  19. scientific and technical goals within broad outlines provided by top
  20. management.  These goals may include the redesign of an industrial
  21. machine, improvements in manufacturing processes, the development of
  22. a large computer program, or advances in basic scientific research.
  23. Managers make detailed plans for the accomplishment of these goals
  24. for example, they may develop the overall concepts of new products
  25. or identify problems standing in the way of project completion.
  26. They forecast costs and equipment and personnel needs for projects
  27. and programs.  They hire and assign scientists, engineers,
  28. technicians, computer specialists, data processing workers, and
  29. support personnel to carry out specific parts of the projects,
  30. supervise their work, and review their designs, programs, and
  31. reports.
  32.  
  33.    Managers coordinate the activities of their unit with other units or
  34. organizations.  They confer with higher levels of management; with
  35. financial, industrial production, marketing, and other managers; and
  36. with contractors and equipment suppliers.  They also establish
  37. working and administrative procedures and policies.
  38.  
  39.    Engineering managers direct and coordinate production, operations,
  40. quality assurance, testing, or maintenance in industrial plants; or
  41. plan and coordinate the design and development of machinery,
  42. products, systems, and processes.  Many are plant engineers, who
  43. direct and coordinate the maintenance, operation, design, and
  44. installation of equipment and machinery in industrial plants.
  45. Others manage research and development activities that produce new
  46. products and processes or improve existing ones.
  47.  
  48.    Natural science managers oversee activities in agricultural science,
  49. chemistry, biology, geology, meteorology, or physics.  They manage
  50. research and development projects and direct and coordinate testing,
  51. quality control, and production activities in industrial plants.
  52.  
  53.    Electronic data processing managers direct, plan, and coordinate
  54. data processing activities.  Top level managers direct all
  55. computer-related activities in an organization.  Others manage
  56. computer operations, software development, or data bases.  They
  57. analyze the data processing requirements of their organization and
  58. assign, schedule, and review the work of systems analysts, computer
  59. programmers, and computer operators.  They determine computer
  60. hardware requirements, evaluate equipment options, and make
  61. purchasing decisions.
  62.  
  63.    Some engineering, science, and data processing managers head a
  64. section of perhaps 3 to 10 or more scientists, engineers, or
  65. computer professionals.  Above them are heads of divisions composed
  66. of a number of sections, with as many as 15 to 50 scientists or
  67. engineers.  A few are directors of large laboratories or directors
  68. of research.
  69.  
  70.    Engineering managers direct the research, development, and
  71. manufacture of a product.
  72.  
  73. Working Conditions
  74.  
  75. Engineering, science, and data processing managers spend most of
  76. their time in an office.  Some managers, however, may also work in
  77. laboratories or industrial plants, where they normally are exposed
  78. to the same conditions as research scientists and may occasionally
  79. be exposed to the same conditions as production workers.  Most work
  80. at least 40 hours a week and may work much longer on occasion to
  81. meet project deadlines.  Some may experience considerable pressure
  82. to meet technical or scientific goals within a short time or within
  83. a tight budget.
  84.  
  85. Employment
  86.  
  87. Engineering, science, and data processing managers held about
  88. 337,000 jobs in 1992.  Although these managers are found in almost
  89. all industries, nearly two-fifths are employed in manufacturing,
  90. especially in the industrial machinery and equipment, electrical and
  91. electronic equipment, transportation equipment, instruments, and
  92. chemicals industries.  They also work for engineering, management,
  93. and computer and data processing services companies.  Others work
  94. for government, colleges and universities, and nonprofit research
  95. organizations.  The majority are most likely engineering managers,
  96. often managing industrial research, development, and design
  97. projects.
  98.  
  99. Training, Other Qualifications, and Advancement
  100.  
  101. Experience as an engineer, mathematician, natural scientist, or
  102. computer professional is the usual requirement for becoming an
  103. engineering, science, or data processing manager.  Consequently,
  104. educational requirements are similar to those for scientists,
  105. engineers, and data processing professionals.
  106.  
  107.    Engineering managers start as engineers.  A bachelor's degree in
  108. engineering from an accredited engineering program is acceptable for
  109. beginning engineering jobs, but many engineers increase their
  110. chances for promotion to manager by obtaining a master's degree in
  111. engineering or business administration.  A degree in business
  112. administration or engineering management is especially useful for
  113. becoming a general manager.
  114.  
  115.    Natural science managers usually start as a chemist, physicist,
  116. biologist, or other natural scientist.  Most natural scientists
  117. engaged in basic research have a Ph.D.  degree.  Some in applied
  118. research and other activities may have lesser degrees.  First-level
  119. science managers are usually specialists in the work they supervise.
  120. For example, the manager of a group of physicists doing optical
  121. research is almost always a physicist who is an expert in optics.
  122.  
  123.    Most data processing managers have been systems analysts, although
  124. some may have experience as programmers, operators, or in other
  125. computer specialties.  There is no universally accepted way of
  126. preparing for a job as a systems analyst.  Many have degrees in
  127. computer or information science, computer information systems, or
  128. data processing and have experience as computer programmers.  A
  129. bachelor's degree is usually required and a graduate degree often is
  130. preferred.  A typical career advancement progression in a large
  131. organization would be from programmer to programmer/analyst, to
  132. systems analyst, and then to project leader or senior analyst.  The
  133. first real managerial position might be as project manager,
  134. programming supervisor, systems supervisor, or software manager.
  135.  
  136.    In addition to educational requirements, scientists, engineers, or
  137. computer specialists generally must have demonstrated above-average
  138. technical skills to be considered for promotion to manager.
  139. Superiors also look for leadership and communication skills, as well
  140. as managerial attributes such as the ability to make rational
  141. decisions, to manage time well, to organize and coordinate work
  142. effectively, to establish good working and personal relationships,
  143. and to motivate others.  Also, a successful manager must have the
  144. desire to manage.  Many scientists, engineers, and computer
  145. specialists want to be promoted but actually prefer doing technical
  146. work.
  147.  
  148.    Some scientists and engineers become managers in marketing,
  149. personnel, purchasing, or other areas or become general managers.
  150.  
  151. Job Outlook
  152.  
  153. Employment of engineering and science managers is expected to
  154. increase faster than the average for all occupations through the
  155. year 2005.  Opportunities for those who wish to become engineering,
  156. science, and data processing managers should be closely related to
  157. the growth of the occupations they supervise and the industries in
  158. which they are found.  (See the statements on natural scientists,
  159. engineers, computer programmers, and computer scientists and systems
  160. analysts elsewhere in the Handbook.)
  161.  
  162.    Underlying much of the growth of managers in science and engineering
  163. are competitive pressures and advancing technologies which force
  164. companies to update and improve products more frequently.  Research
  165. and investment in plants and equipment to expand output of goods and
  166. services and to raise productivity also will add to employment
  167. requirements for science and engineering managers involved in
  168. research and development, design, and the operation and maintenance
  169. of production facilities.
  170.  
  171.    Many of the industries which employ engineers and scientists derive
  172. a large portion of their business from defense contracts.  Because
  173. defense expenditures are being reduced, employment growth and job
  174. outlook for managers in these industries may not be as strong in the
  175. future as in the 1980's, when defense expenditures were increasing.
  176.  
  177.    Employment of data processing managers will increase rapidly due to
  178. the fast paced expansion of the computer and data processing
  179. services industry and the increased employment of computer systems
  180. analysts.  Large computer centers are consolidating or closing as
  181. small computers become more powerful, and more automated systems are
  182. resulting in fewer opportunities for data processing managers at
  183. computing centers.  However, as the economy expands and as advances
  184. in technology lead to broader applications for computers,
  185. opportunities should increase and employment growth should be brisk.
  186.  
  187.    Despite growth in employment, most job openings will result from the
  188. need to replace workers who leave the occupation.  Because many
  189. engineers, natural scientists, and computer specialists are eligible
  190. for management and seek promotion, there can be substantial
  191. competition for these openings.
  192.  
  193. Earnings
  194.  
  195. Earnings for engineering, science, and data processing managers vary
  196. by specialty and level of management.  Science and engineering
  197. managers had average salaries that ranged from $50,000 to well over
  198. $100,000 for the most senior managers in large organizations,
  199. according to the limited data available.  Data processing managers
  200. had salaries that ranged from $35,000 to $80,000.  Managers often
  201. earn about 15 to 25 percent more than those they directly supervise,
  202. although there are cases where some employees are paid more than the
  203. manager who supervises them, especially in research.
  204.  
  205.    In addition, engineering, science, and data processing managers,
  206. especially those at higher levels, often are provided more benefits
  207. than non-managerial workers in their organizations.  Higher level
  208. managers often are provided with expense accounts, stock option
  209. plans, and bonuses.
  210.  
  211. Related Occupations
  212.  
  213. The work of engineering, science, and data processing managers is
  214. closely related to that of engineers, natural scientists, computer
  215. personnel, and mathematicians.  It is also related to the work of
  216. other managers, especially general managers and top executives.
  217.  
  218. Sources of Additional Information
  219.  
  220.    Contact the sources of additional information on engineers, natural
  221. scientists, and systems analysts that are listed in statements on
  222. these occupations elsewhere in the Handbook.
  223. y
  224.