home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Multimedia Marketing / Marketing.iso / market / chapter2.7p < prev    next >
Text File  |  1996-08-22  |  16KB  |  344 lines

  1. SECTION 2.7  Technology Considerations
  2.  
  3. INSTRUCTIONS Read and react to the following treatment of technology as it affects
  4. marketing strategy. Then try to predict: "What technology-related changes will marketers face in the future?"
  5.  
  6. EXAMPLE
  7.  
  8. The internet has exerted quite an impact on marketing and is becoming
  9. an ever-increasing force. Once a communication device for the use
  10. of various scientists, this network has become a major marketing
  11. tool. The number of websites sponsored by companies is rapidly
  12. expanding as more and more consumers get on the net. This represents
  13. a means of reaching more upscale consumers, who are most likely to 
  14. be users. Interestingly, small companies are using the internet
  15. to a large extent--this is not just a tool of the large corporations.
  16.  
  17. A small producer of ceramic animals to be placed in flower and plant
  18. pots sells her wares through the internet. She contacted a company
  19. that specializes in setting up home pages and using the internet
  20. as a means of advertising. This firm designed a very dramatic home
  21. page and has guided the company owner into the creation of a series
  22. of fascinating facts about the company and its products. Sales have
  23. expanded rapidly and the firm has found that it can generate more
  24. revenues in this way than it could  through magazine and direct
  25. mail advertisements.
  26.  
  27. DETAILS
  28.  
  29. High-tech is a term which is often heard today. Most people think
  30. that this activity is restricted to production, however. They
  31. think of computerized production lines, robots on the assembly
  32. line, laboratories doing biogentic research, and similar activities.
  33. Many people are not aware of the extent to which technology has
  34. penetrated marketing thinking and practice, however.
  35.  
  36. Technology has affected practically everything in modern life.
  37. Synthetic fibres in clothing, new ways of printing books, the
  38. advent of the internet, the invention of CD ROM's , and the ever-
  39. widening influence of the computer are but a few examples of items
  40. technology has made possible. Because technology is like a mist
  41. penetrating every stratum of culture, marketers should be constantly
  42. alert to its change.
  43.  
  44. Technological breakthroughs often have far-reaching implications
  45. for marketing opportunities. Laser beams, for instance, have
  46. dramatically altered telecommunications, certain metal workings,
  47. surgical procedures, defense systems, and many other processes.
  48. Over the past two decades, many small high-tech firms in industries
  49. such as bioengineering, electronics, computers, and health science
  50. have appeared almost overnight, producing significant innovations>
  51. for consumers.
  52.  
  53. Technological change can affect virtually every marketing mix
  54. element. To illustrate, a number of firms sell space on direct-
  55. broadcast satellites to television programmers; "Scratch-and-
  56. sniff" chemicals have brought aromas into advertising. Toll-free
  57. telephone numbers have created a free business communications 
  58. network for consumers. Electronic funds transfer technology (the
  59. remote transfer of funds from one account to another) has the
  60. potential to dramatically change retailing and create a cashless
  61. society.
  62.  
  63.  The list is almost endless. Companies that do not adjust
  64. their marketing mixes to reflect this rapidly changing technology
  65. are often destined to failure.
  66.  
  67. PROBLEM 1
  68.  
  69. Marketers of all types should recognize that technology has a strong
  70. impact on:
  71.  
  72. A. Advertising.
  73. B. Product planning.
  74. C. All elements of the marketing mix.
  75. D. Physical distribution.
  76.  
  77. WORKED
  78.  
  79. What elements of the marketing mix does technology affect?
  80. As evidenced by the activities of a producer of lawn furniture,
  81. technology affects all of the elements of the marketing mix. This
  82. company employs engineers who design products primarily by computer.
  83. The sales of these items are forecasted through sophisticated
  84. computer software. The products are shipped on railroad cars and
  85. trucks in large containers that permit efficient handling. Most
  86. of the ordering and billing is done by computer. All of the firm's
  87. sales representatives carry laptop computers that make them
  88. invaluable sources of information to customers. Technology has
  89. benefitted this firm significantly.
  90.  
  91. ANSWER C
  92.  
  93. INSTRUCTIONS Read and react to the following treatment of technology as it affects
  94. marketing strategy. Then try to predict: "What technology-related changes will marketers face in the future?"
  95.  
  96. EXAMPLE
  97.  
  98. The internet has exerted quite an impact on marketing and is becoming
  99. an ever-increasing force. Once a communication device for the use
  100. of various scientists, this network has become a major marketing
  101. tool. The number of websites sponsored by companies is rapidly
  102. expanding as more and more consumers get on the net. This represents
  103. a means of reaching more upscale consumers, who are most likely to 
  104. be users. Interestingly, small companies are using the internet
  105. to a large extent--this is not just a tool of the large corporations.
  106.  
  107. A small producer of ceramic animals to be placed in flower and plant
  108. pots sells her wares through the internet. She contacted a company
  109. that specializes in setting up home pages and using the internet
  110. as a means of advertising. This firm designed a very dramatic home
  111. page and has guided the company owner into the creation of a series
  112. of fascinating facts about the company and its products. Sales have
  113. expanded rapidly and the firm has found that it can generate more
  114. revenues in this way than it could  through magazine and direct
  115. mail advertisements.
  116.  
  117. DETAILS
  118.  
  119. Technological change is occurring at an unprecedented rate. Of
  120. importance to marketers is the fact that this pace of change is
  121. not abating. Within the past century, the incubation period required
  122. to bring ideas from technical feasibility to commercial potential
  123. has dropped from an average of seven years to only five. It appears
  124. that this trend will continue into the indefinite future.
  125.  
  126. Two factors account for this acceleration. First, as in a nuclear
  127. reaction, technological developments tend to accelerate due to
  128. the self-feeding nature of technology. As a greater base of technology
  129. becomes known, ideas interact and provide the basis for still further
  130. research, as well as practical applications. Second, industry's
  131. commitment to research has expanded rapidly. Consequently, today's
  132. managers are faced with a different technological environment 
  133. requiring some adjustment in the firm's marketing mix. Those unable
  134. to adjust are likely to be left behind.
  135.  
  136. Many of the recent technological developments have come from small,
  137. rather than large businesses. Often several employees of a large
  138. firm will see an opportunity and realize that they can take
  139. advantage of it through their own efforts. They resign from the large
  140. firm and set up their own entrepreneurship in pursuit of the 
  141. opportunity. Many of the technological developments in computer
  142. hardware and software, biotechnology, and robotics have emanated
  143. from such efforts.
  144.  
  145. PROBLEM 2
  146.  
  147. Marketers are discovering that the rate of technological change is
  148. increasing. One important reason for this is:
  149.  
  150. A. Consumers are increasingly seeking change for the sake of change.
  151. B. Technological advances usually come from universities and their
  152.    R & D efforts are increasing being funded at higher levels.
  153. C. Marketers of all types want technological change.
  154. D. Technology is a self-feeding process
  155.  
  156. WORKED
  157.  
  158. Marketers are discovering that the rate of technological change is
  159. increasing. One reason is the self feeding nature of technology.
  160. The computer industry is evidence of the self-feeding nature of
  161. technological change. With advances in technology, more organizations
  162. develop an interest and commit more resources to this function. 
  163. Individuals interact with each other and develop further applications,
  164. which in turn develops more interest. Computers increasingly have
  165. advanced memories, more applications, enhanced user compatibility, and
  166. other important features. And the process goes on, at an increasing
  167. rate.
  168.  
  169. ANSWER D
  170.  
  171. INSTRUCTIONS Read and react to the following treatment of technology as it affects
  172. marketing strategy. Then try to predict: "What technology-related changes will marketers face in the future?"
  173.  
  174. EXAMPLE
  175.  
  176. The internet has exerted quite an impact on marketing and is becoming
  177. an ever-increasing force. Once a communication device for the use
  178. of various scientists, this network has become a major marketing
  179. tool. The number of websites sponsored by companies is rapidly
  180. expanding as more and more consumers get on the net. This represents
  181. a means of reaching more upscale consumers, who are most likely to 
  182. be users. Interestingly, small companies are using the internet
  183. to a large extent--this is not just a tool of the large corporations.
  184.  
  185. A small producer of ceramic animals to be placed in flower and plant
  186. pots sells her wares through the internet. She contacted a company
  187. that specializes in setting up home pages and using the internet
  188. as a means of advertising. This firm designed a very dramatic home
  189. page and has guided the company owner into the creation of a series
  190. of fascinating facts about the company and its products. Sales have
  191. expanded rapidly and the firm has found that it can generate more
  192. revenues in this way than it could  through magazine and direct
  193. mail advertisements.
  194.  
  195. DETAILS
  196.  
  197. Management must anticipate future technology in a timely fashion--
  198. when both market opportunities and capabilities develop. This requires
  199. forecasting ability. But forecasting technological change is by no
  200. means a simple task. Technologicial developments are usually the
  201. domain of physicists, electronic engineers, and other technical
  202. experts and many marketing managers are unfamiliar with these fields.
  203.  
  204. It is not that marketers are inexperienced in forecasting. But their
  205. expertise is primarily in forecasting future data, such as sales,
  206. share of market, and profits. Many firms employ experts in preparing
  207. estimates of these variables in the future. But these are quantitative
  208. forecasts. What is needed to forecast technology is qualitative
  209. (non-numerical) estimates. And this is the domain of futurists and
  210. others who try to employ intuition and judgment tempered with facts
  211. to make their projections.
  212.  
  213. Marketers can develop the ability to forecast technological
  214. developments. But they need skills other than statistical analysis.
  215. The skills that are needed are creativity, imagination, knowledge
  216. of particular technologies, and sometimes just common sense. The
  217. firm that employs inviduals with these skills has a valuable asset
  218. that may not be in the grasp of its competitors.
  219.  
  220. PROBLEM 3
  221.  
  222. A producer of electronic components is interested in forecasting
  223. future technology. An impediment to this is:
  224.  
  225. A. Future technology depends on past technology.
  226. B. Scientific research in electronics is decreasing in scope.
  227. C. Marketing managers who make forecasts are not experts in electronics.
  228. D. Research in electronics has no predictable patterns.
  229.  
  230. WORKED
  231.  
  232. A producer of electronic components is interested in forecasting
  233. future technology. An impediment to this is that marketing managers
  234. who make forecasts are not experts in electronics. Many, even those
  235. who are employed in the industry, have little or no technical
  236. knowledge. Further, many are interested in other things, such as
  237. personal selling and advertising, and direct their efforts in these
  238. directions. It is apparent that there is a need to coordinate the
  239. thinking and efforts of marketing and technical experts in such
  240. industries.
  241.  
  242. ANSWER C
  243.  
  244. INSTRUCTIONS Read and react to the following treatment of technology as it affects
  245. marketing strategy. Then try to predict: "What technology-related changes will marketers face in the future?"
  246.  
  247. EXAMPLE
  248.  
  249. The internet has exerted quite an impact on marketing and is becoming
  250. an ever-increasing force. Once a communication device for the use
  251. of various scientists, this network has become a major marketing
  252. tool. The number of websites sponsored by companies is rapidly
  253. expanding as more and more consumers get on the net. This represents
  254. a means of reaching more upscale consumers, who are most likely to 
  255. be users. Interestingly, small companies are using the internet
  256. to a large extent--this is not just a tool of the large corporations.
  257.  
  258. A small producer of ceramic animals to be placed in flower and plant
  259. pots sells her wares through the internet. She contacted a company
  260. that specializes in setting up home pages and using the internet
  261. as a means of advertising. This firm designed a very dramatic home
  262. page and has guided the company owner into the creation of a series
  263. of fascinating facts about the company and its products. Sales have
  264. expanded rapidly and the firm has found that it can generate more
  265. revenues in this way than it could  through magazine and direct
  266. mail advertisements.
  267.  
  268. DETAILS
  269.  
  270. Complicating fofrecasting, experts in the technical areas are generally
  271. unfamiliar with the marketability of new or potential developments.
  272. Consequently, an integrated, closely coordinated effort involving
  273. both marketing and research and development personnel is essential
  274. to the successful development and introduction of new offerings.
  275.  
  276. A carefully integrated effort meshes smoothly with the two basic
  277. approaches to technological forecasting. The first of these,
  278. exploratory forecasting, is technique oriented. With this procedure,
  279. forecasters makes estimates concerning developments by examining
  280. expected future production capabilies. Technical experts conduct
  281. analyses of new patents, project recent trends in production
  282. capabilities, study research findings and, based on these estimates,
  283. they produce forecasts of technological develoments. Managers then
  284. assess the expected impact of the technology on market opportunities.
  285.  
  286. The second approach, termed normative forecasting, is to identify
  287. current and expected future needs with the assumption that these
  288. needs could trigger new technological develpments for fulfillment.
  289. Following this procedure, managers critically appraise how well
  290. needs related to their firm's overall mission are currently being
  291. satisfied. 
  292.  
  293. The major assumption underlying this method is that, when there are
  294. needs, technology eventually will solve these. The method requires
  295. identifying the major needs which target consumers have, and then
  296. projecting how these needs will be satisfied.
  297.  
  298. But technological forecasting has its limitations. Both exploratory
  299. and normative techniques are rather subjective, using the opinions
  300. of various experts as primary inputs. Since this is the case, the
  301. optimism or pessimism of the analysts easily can influence the
  302. results. Further, forecasters have difficulty in estimating the
  303. current status of technology. Companies are not eager to share their
  304. private research findings with others, for obvious reasons, and often
  305. try to concelal them. 
  306.  
  307. PROBLEM 4
  308.  
  309. An example of exploratory forecasting is:
  310.  
  311. A. Asking consumers for their computer needs.
  312. B. Studying the primary problems which society faces.
  313. C. Analyzing new patents in the chemical industry.
  314. D. Studying consumer problems with existing automobile makes.
  315.  
  316. WORKED
  317.  
  318. An example of exploratory forecasting is analyzing new patents in
  319. the chemical industry. These provide evidence of the progress of
  320. chemists and related scientists in advancing the state of the art
  321. in their fields. Patents provide detailed written evidence of what
  322. new innovations are appearing and the technology that underlies
  323. their output.
  324.  
  325. Exploratory forecasting involves making estimates by examining
  326. expected future production capabilities. For example, guided
  327. by progress in genetic research, a large manufacturer has created
  328. a "super-bacteria" capable of digesting crude oil. This breakthrough
  329. could significantly improve the world's ability to clean up oil
  330. spills. Once informed of such capabilities, marketers should try
  331. to assess the potential market opportunities as well as the 
  332. anticipated effects on current marketing mixes.
  333.  
  334. ANSWER  C
  335.  
  336.  
  337.  
  338.  
  339.  
  340.  
  341.  
  342.  
  343.  
  344.