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SGML Document  |  2016-03-14  |  96KB

  1. <!doctype linuxdoc system>
  2.  
  3. <article>
  4.  
  5. <title>Linux User Group HOWTO
  6. <author><url name="Rick Moen" url="mailto:%20rick@linuxmafia.com%20"></author>
  7. <date>v1.8.7, 2016-03-14
  8.  
  9. <abstract>
  10. The Linux User Group HOWTO is a guide to founding, maintaining, and
  11. growing a GNU/Linux user group, co-authored by Kendall Clark and Rick Moen
  12. (now maintained by Rick Moen).  
  13. </abstract>
  14.  
  15. <toc>
  16.  
  17. <sect>Introduction
  18.  
  19. <sect1>Purpose
  20. <p>
  21. The Linux User Group HOWTO is intended to serve as a guide to founding,
  22. maintaining, and growing a GNU/Linux user group.
  23.  
  24. GNU/Linux is a freely-distributable implementation of Unix for personal
  25. computers, servers, workstations, PDAs, and embedded systems.  It was
  26. developed on the i386 and now supports a huge range of processors from 
  27. tiny to colossal:
  28.  
  29. Note:  The following supported-platforms list is not serious documentation.  
  30. The point is merely to illustrate the breadth of Linux's reach.  
  31. If seriously interested in the subject of Linux ports, please see also 
  32. <url name="Xose Vazquez Perez's Linux ports page" url="http://web.archive.org/web/20070813000855/http://www.itp.uni-hannover.de/ports/linux_ports.html"> and
  33. <url name="Jerome Pinot's Linux architectures list" url="http://web.archive.org/web/20050308130348/http://ngc891.blogdns.net/kernel/docs/arch.txt"> (static mirrors, as both pages vanished in 2005), if only because 
  34. hardware support is more complex than just generic CPU functionality, 
  35. encompassing support for myriad bus variations and other subtle hardware
  36. issues (especially for 
  37. <url name="Linux PDA / embedded / microcontroller / router ports" url="http://www.linuxfordevices.com/">).  
  38.  
  39.  
  40.  
  41. <itemize>
  42.         <item><bf>Diverse <url name="PDA / embedded / microcontroller / router" 
  43.               url="http://www.uclinux.org/ports/"> devices:</bf> 
  44.               <itemize>
  45.                  <item>Advanced RISC Machines, Ltd. <url name="ARM" url="http://www.arm.linux.org.uk/"> family (StrongARM SA-1110, XScale, ARM6, ARM7, ARM2, ARM250, ARM3i, ARM610, ARM710, ARM7TDMI, ARM720T, and ARM920T, including Sigma Designs DVD systems using ARM cores)</item>
  46.                  <item>Analog Devices, Inc.'s <url name="Blackfin DSP" url="http://www.linuxfordevices.com/c/a/News/Another-nativeDSP-Linux-port-this-one-to-ADIs-Blackfin/"></item>
  47.                  <item>Axis Communications <url name="ETRAX series" url="https://en.wikipedia.org/wiki/ETRAX_CRIS"> ("CRIS" = Code Reduced Instruction Set RISC architecture)</item>
  48.                  <item>Elan SC520 and SC300</item>
  49.                  <item>FreeScale <url name="MC68EN302"
  50. url="http://www.freescale.com/files/netcomm/doc/data_sheet/MC68EN302.pdf"></item>
  51.                  <item>Fujitsu <url name="FR-V" url="http://ecos.sourceware.org/hardware.html#FR-V"></item>
  52.                  <item>Hitachi <url name="H8" url="http://www.uclinux.org/pub/uClinux/ports/h8/"> series</item>
  53.                  <item>Intel i960</item>
  54.                  <item>Intel IA32-compatibles (Cyrix MediaGX, STMicroelectronics <url name="STPC" url="http://web.archive.org/web/20070626190436/http://www.stmcu.com/forums-cat-132-6.html">, ZF Micro ZFx86)</item>
  55.                  <item>Matsushita <url name="AM3x" url="http://ecos.sourceware.org/hardware.html#Matsushita%20AM3x"></item>
  56.                  <item>MIPS-compatibles (Toshiba TMPRxxxx / TXnnnn, NEC <url name="VR" url="http://www.linux-mips.org/wiki/NEC_VR4100"> series, Realtek 8181")</item>
  57.                  <item>Motorola 680x0-based machines (Motorola VMEbus boards, <url name="ISICAD Prisma" url="http://ds.dial.pipex.com/town/way/fr30/"> machines, and Motorola Dragonball & <url name="ColdFire" url="http://www.uclinux.org/ports/coldfire/"> CPUs, and Cisco 2500/3000/4000 series routers)</item>
  58.                  <item>Motorola embedded <url name="PowerPC" url="http://penguinppc.org/embedded/"> (including MPC / PowerQUICC I, II, III families)</item>
  59.                  <item>NEC <url name="V850E" url="http://ecos.sourceware.org/tools/linux-v850-elf.html"></item>
  60.                  <item>Renesas Technology (formerly Hitachi) SH3/SH4 (<url name="SuperH" url="http://wiki.debian.org/SH4">)</item>
  61.                  <item>Samsung <url name="CalmRISC" url="http://ecos.sourceware.org/hardware.html#CalmRISC"></item>
  62.                  <item>Texas Instruments's <url name="DM64x" url="http://www.linuxfordevices.com/c/a/News/Worlds-first-nativeDSP-Linux-port/"> and <url name="C54x DSP" url="http://www.linuxfordevices.com/c/a/News/Embedded-Linux-distro-supports-TI-DSPbased-digital-media-processors/"> families</item>
  63.          <item>Xilinx <url name="PetaLinux" url="http://www.xilinx.com/tools/petalinux-sdk.htm"> (formerly SoftBlaze, formerly Microblaze) soft processor implemented on Xilinx FPGAs</item>
  64.               </itemize>
  65.         </item>
  66.         <item><bf>Intel <url name="8086 / 80286" 
  67.               url="http://elks.sourceforge.net/"></bf>.</item>
  68.         <item><bf>Intel IA32 family:</bf> i386, i486, Pentium, Pentium Pro, 
  69.               Pentium II, Pentium III, Celeron, Xeon, and Pentium IV processors, 
  70.               as well as IA32 clones from AMD (386DX/DXL/SL/SLC/SX, 
  71.               486DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2, Elan, K5, 
  72.               K6/K6-II/K6-III), Cyrix (386DX/DXL/SL/SLC/SX, 
  73.               486DLC/DLC2/DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2, Cyrix III), 
  74.               IDT (Winchip, Winchip 2, Winchip 2A/3), 
  75.               IBM (486DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2),
  76.               NexGen (Nx586), Transmeta (Crusoe), 
  77.               TI (486DLC/DLC2), UMC (486SX-S, U5D/U5S), 
  78.               VIA (C3 Ezra "CentaurHauls", C3-2 "Nehemiah"), 
  79.               and others.</item>
  80.         <item><bf>Intel/HP <url name="IA64"
  81.               url="http://www.ia64-linux.org/">:</bf> Trillian, Itanium, Itanium2/McKinley</item>
  82.         <item><bf>x86-64 family</bf>
  83.               including AMD Hammer/Opteron/K8/Athlon64/Turion/Phenom/Phenom II/FX/Fusion and 
  84.               Intel Prescott/Nocona/Potomac, Core, Atom, Nehalem, Sandy Bridge and Ivy Bridge</item>
  85.         <item><bf>Motorola <url name="68020-68040"
  86.               url="http://www.linux-m68k.org/"> series (with MMU)</bf>: 
  87.               <url name="m68k Mac" url="http://www.mac.linux-m68k.org/">, 
  88.               Amiga, Atari ST/TT/Medusa/Falcon, HP/Apollo Domain, 
  89.               <url name="HP9000/300"
  90.               url="http://www.tazenda.demon.co.uk/phil/linux-hp/">, 
  91.               sun3, and 
  92.               <url name="Sinclair Q40"
  93.               url="http://ftp4.de.freesbie.org/pub/misc/tsx-11/680x0/q40/install/">.
  94.               </item>
  95.         <item><bf>Motorola/IBM PowerPC family:</bf> Most 
  96.               <url name="PowerMac"
  97.               url="http://penguinppc.org/mac/"> (including G3/G4/G5)  /
  98.               CHRP / PReP / POP,  
  99.               <url name="Amiga PowerUP System" 
  100.               url="http://linux-apus.sourceforge.net/">, 
  101.               and IBM PPC64 (AS/400, RS/6000, iSeries,
  102.               pSeries, PowerMac G5).</item>  
  103.         <item><bf><url name="MIPS"url="http://www.linux-mips.org/">:</bf> 
  104.               most SGI, Cobalt Qube, 
  105.               <url name="DECStation" url="http://decstation.unix-ag.org/">, 
  106.               Sony PlayStation2, and many others</item>
  107.         <item><bf>DEC <url name="Alpha" url="http://www.alphalinux.org/"></bf></item>
  108.         <item><bf>HP <url name="PA-RISC" url="http://www.parisc-linux.org/"></bf></item>
  109.         <item><bf>SPARC International SPARC32 / SPARC64</bf></item>
  110.         <item><bf>Digital <url name="VAX"
  111.               url="http://vax-linux.org/"> minicomputers and MicroVAXen</bf></item>
  112.         <item><bf>Mainframes:</bf> <url name="IBM S/390 models G5 and G6 / zSeries models z800, z890, z900, and z990"
  113.                url="https://www.ibm.com/developerworks/linux/linux390/"> and Fujitsu AP1000+ (SuperSPARC cluster)</item>
  114. </itemize>
  115.  
  116. Note that some items listed were probably one-time forks, little or not
  117. at all maintained since creation.  On some of the rarer architectures, 
  118. <url name="NetBSD" url="http://www.netbsd.org/"> may be more practical.
  119. (The 
  120. <url name="Debian GNU/kFreeBSD" url="http://www.debian.org/ports/kfreebsd-gnu/"> port should also be solid enough to 
  121. serve as a compromise option, furnishing GNU/Linux userspace code on the
  122. high performance / high stability FreeBSD kernel, and <url name="Dyson" url="https://en.wikipedia.org/wiki/Dyson_(operating_system)"> or another <url name="Illumos distribution" url="https://en.wikipedia.org/wiki/Illumos#Relatives">
  123. can provide something similar on the OpenSolaris kernel.)
  124.  
  125. <sect1>Other sources of information
  126. <p>
  127. If you want to learn more, the <url name="Linux Documentation Project"
  128. url="http://www.tldp.org/"> is a good place to start.
  129.  
  130. For general information about computer user groups, please see the
  131. <url name="Association of PC Users Groups" url="http://apcug2.org/">.
  132.  
  133. <sect>What is a GNU/Linux user group?
  134. <p>
  135.  
  136. <sect1>What is GNU/Linux?
  137. <p>
  138. To fully appreciate LUGs' (Linux User Groups') role in the GNU/Linux 
  139. movement, it helps to understand what makes GNU/Linux unique.
  140.  
  141. GNU/Linux as an operating system is powerful -- but GNU/Linux as an
  142. <it><bf>idea</bf></it> about software development is even more so. GNU/Linux
  143. is a <bf>free</bf> operating system: It's licensed under the GNU General
  144. Public Licence (and other open source / free software licences -- though 
  145. proprietary application software is sometimes also included in
  146. particular packagings). Thus, source code is freely available in
  147. perpetuity to anyone. It's maintained by a unstructured group of
  148. programmers world-wide, under technical direction from Linus Torvalds
  149. and other key developers. GNU/Linux as a movement has no central
  150. structure, bureaucracy, or other entity to direct its affairs. While
  151. this situation has advantages, it poses challenges for allocation of
  152. human resources, effective advocacy, public relations, user education,
  153. and training.
  154.  
  155. <p>
  156. (This HOWTO credits the Free Software Foundation's 
  157. <url name="GNU Project" url="http://www.gnu.org/gnu/gnu-history.html">
  158. as the crucial motive force behind creating and furthering a free 
  159. aka open source integrated system.  Thus, it refers to "distributions" 
  160. comprising the GNU operating system atop the Linux kernel as "GNU/Linux".
  161. Yes, the term is awkward, and FSF's request for credit isn't widely 
  162. honoured; but the justice of FSF's claim is obvious.)
  163.  
  164. (This HOWTO's maintainer is also fully aware that the world at large
  165. will never adopt this usage, justice notwithstanding.  If it seems 
  166. mannered, please indulge him, and respect the gesture.)
  167.  
  168.  
  169. <sect1>How is GNU/Linux unique?
  170. <p>
  171. GNU/Linux's loose structure is unlikely to change.  That's a good thing:
  172. It works precisely because people are free to come and go as they
  173. please: <bf>Free programmers are happy programmers are effective
  174. programmers</bf>.
  175.  
  176. However, this loose structure can disorient the new user: Whom
  177. does she call for support, training, or education? How does she know
  178. what GNU/Linux is suitable for?
  179.  
  180. In part, LUGs provide the answers, which is why LUGs have been vital to
  181. the movement: Because your town, village, or metropolis sports no
  182. Linux Corporation "regional office", the LUG takes on many of the same
  183. roles a regional office does for a large multi-national corporation.
  184.  
  185. GNU/Linux is unusual in neither having nor being burdened by central
  186. structures or bureaucracies to allocate its resources, train its users,
  187. and support its products. These jobs get done through diverse means: the
  188. Internet, consultants, VARs, support companies, colleges, and
  189. universities. However, increasingly, in many places around the globe,
  190. they are done by a LUG.
  191.  
  192. <sect1>What is a user group?
  193. <p>
  194. Computer user groups are not new. In
  195. fact, they were central to the personal computer's history:
  196. Microcomputers arose in large part to satisfy demand for affordable,
  197. personal access to computing resources from electronics, ham radio, and
  198. other hobbyist user groups.  Giants like IBM eventually discovered the
  199. PC to be a good and profitable thing, but initial impetus came from the
  200. grassroots, leading to groundbreaking efforts like SHARE (1955-present) 
  201. and DECUS (1961-2008).
  202.  
  203. In the USA, user groups have changed -- many for the worse --
  204. with the times. The financial woes and dissolution of the largest user
  205. group ever, the Boston Computer Society, were well-reported; but, all
  206. over the USA, most PC user groups have seen memberships decline.
  207. American user groups in their heyday produced newsletters, maintained
  208. shareware and diskette libraries, held meetings and social events, and,
  209. sometimes, even ran electronic bulletin board systems (BBSes). With the
  210. advent of the Internet, however, many services that user groups once
  211. provided migrated to things like CompuServe and the Web.
  212.  
  213. GNU/Linux's rise, however, coincided with and was intensified by the
  214. general public "discovering" the Internet. As the Internet grew more
  215. popular, so did GNU/Linux: The Internet brought new users,
  216. developers, and vendors. So, the same force that sent traditional user
  217. groups into decline propelled GNU/Linux forward, and inspired new groups 
  218. concerned exclusively with it. 
  219.  
  220. To give just one indication of how LUGs differ from traditional 
  221. user groups: Traditional groups must closely 
  222. monitor what software users redistribute at meetings.
  223. While illegal copying of restricted proprietary software certainly
  224. occurred, it was officially discouraged -- for good reason.
  225. At LUG meetings, however, that entire mindset simply does not apply:
  226. Far from being forbidden, unrestricted copying of GNU/Linux
  227. should be among a LUG's primary goals.  In fact, there is anecdotal
  228. evidence of traditional user groups having difficulty adapting to
  229. GNU/Linux's ability to be lawfully copied at will.
  230.  
  231. (Caveat:  A few distributions bundle GNU/Linux with proprietary
  232. software packages whose terms don't permit public redistribution.
  233. Check licence terms, if in doubt.  Offers or requests to copy 
  234. distribution-restricted proprietary software of any sort should be
  235. heavily discouraged anywhere in LUGs, and declared off-topic for all 
  236. GNU/Linux user group on-line forums, for legal reasons.)
  237.  
  238. <sect1>Avoiding Burnout and Decline
  239. <p>
  240. Since around 2003, LUGs in developed countries have seen a decline
  241. similar to that of traditional user groups.  The causes can be debated,
  242. and might include:
  243.  
  244. <itemize>
  245.         <item>GNU/Linux being so successful that it's often perceived as
  246. infrastructure rather than as something new and interesting.</item>
  247.         <item>LUGs getting lost in the noise of social media.</item>
  248.         <item>Early adopters critical to making LUGs function moving
  249. on to other interests.</item>
  250.         <item><url name="Meetup.com" url="http://linuxmafia.com/faq/Essays/meetup.html">, with its strong inward-facing focus, sucking
  251. away available talent and energy, and making LUGs less noticeable.</item>
  252.         <item>GNU/Linux becoming so much easier to install
  253. and use that focus has shifted to more-specialised topics better served
  254. by more-specialised technical communities (DevOps, bioinformatics,
  255. cloud computing, embedded computing, and many others).</item>
  256.         <item>LUG leaders poorly managing a generational transition, 
  257. leaving nobody ready to take over as they bow out.</item>
  258.     <item>Greater ubiquity of the Internet generally, and
  259. specifically reputation-based collaborative sites like 
  260. <url name="StackExchange" url="http://unix.stackexchange.com/">,
  261. <url name="StackOverflow" url="http://stackoverflow.com/">, 
  262. <url name="Doctype" url="http://doctype.com/">, 
  263. <url name="Codeproject" url="http://www.codeproject.com/">, and 
  264. <url name="Serverfault" url="http://serverfault.com/">, not to mention 
  265. users becoming skilled at Web-searching, making LUGs far less
  266. pragmatically necessary, and the main action involving SaaS sites having 
  267. site scale and network effects with which LUGs cannot compete.</item>
  268. </itemize>
  269.  
  270. A few time-tested tips for averting LUG flameout:
  271.  
  272. <itemize>
  273.         <item>Automation is your friend.  Any task that can be scripted, 
  274. should be scripted.</item>
  275.         <item>Check all your LUG's systems, both technical and social,
  276. for single points of failure (SPoFs).  Keep trying to make sure there are
  277. fallbacks if anything or anyone fails.  Do backups.  Ensure that nothing
  278. important can be done by only one person.</item>
  279.         <item>Beware of your LUG, or any individual in it, committing 
  280. to carrying out too much work, or with too great frequency.  It's 
  281. better for a LUG to do less, or have its functions occur less often,
  282. than risk people wearing out and leaving.</item>
  283.         <item>Remember that if people aren't having fun, they won't 
  284. continue for long.  E.g., if your group becomes less technical and 
  285. more social, don't fret.  It's probably a healthy thing.</item>
  286.     <item>Carefully guard your significant assets, such as domain
  287. ownership, difficult-to-acquire meeting venues, and the names of key
  288. corporate contacts, and keep them away from problematic people sometimes
  289. drawn to LUGs.  Even if you, say, wrestle your domain away from someone
  290. who's suddenly decided to destroy the LUG (which does happen), the
  291. strife will drive away key people.</item>
  292. </itemize>
  293.  
  294.  
  295. <sect1>Summary
  296. <p>
  297. For the GNU/Linux movement to grow, among other requirements,
  298. LUGs must proliferate and succeed.  Because of GNU/Linux's
  299. unusual nature, LUGs must provide some of the same functions a "regional
  300. office" provides for large computer corporations like IBM, Microsoft,
  301. and Sun. LUGs can and must train, support, and educate users,
  302. coordinate consultants, advocate GNU/Linux as a computing solution,
  303. and even serve as liaison to local news outlets.
  304.  
  305. <sect>What LUGs exist?
  306. <p>
  307. Since this document is meant as a guide not only to maintaining and
  308. growing LUGs but also to founding them, we should, before going further,
  309. discuss what LUGs already exist.
  310.  
  311. <sect1>LUG lists
  312. <p>
  313. There are several LUG lists on the Web. If you are considering founding a
  314. LUG, your first task should be to find any nearby existing LUGs.
  315. <it>Your best bet may be to join a LUG already established in your area,
  316. rather than founding one.</it>
  317.  
  318. As of 2016, there are LUGs in 43 US states, seven of Canada's ten provinces, 
  319. all six of Australia's states plus the Australian Capital Territory, in 76 
  320. locations in India, and over 100 other countries, including Russia, China, most 
  321. of Western and Eastern Europe, and many parts of Africa, Asia, South America, 
  322. Central America, Oceania, and the Caribbean.  (This does not include Linux 
  323. groups internal to <url name="Meetup.com" url="http://linuxmafia.com/faq/Essays/meetup.html">.)
  324.  
  325. <itemize>
  326.         <item><url name="Lugslist" url="http://lugslist.com/"></item>
  327.     <item><url name="DMOZ Linux User Groups" url="http://dmoz.org/Computers/Software/Operating_Systems/Linux/User_Groups/"></item>
  328.     <item><url name="Léa-Linux List" url="http://www.lea-linux.org/documentations/index.php/Annuaire:LUG_%26_assos_nationales">  (text is in French)</item>
  329.         <item><url name="UK Linux User Groups" url="http://www.lug.org.uk/"></item>
  330.     <item><url name="Linux Australia" url="http://linux.org.au/usergroups"></item>
  331.     <item><url name="LUGs List for India and Asia" url="http://www.wikiwikiweb.de/LugsList"></item>
  332.         <item><url name="I Linux User Group italiani" url="http://lugmap.linux.it/"></item>
  333.     <item><url name="LibrePlanet Group List" url="http://libreplanet.org/wiki/Group_list"> (lists FSF affiliates only)</item>
  334. </itemize>
  335.  
  336. <sect1>Solidarity versus convenience
  337. <p>
  338. While (most) LUG lists on the Web are well-maintained, likely they don't
  339. list every LUG. If considering founding a LUG, I suggest, in addition to
  340. consulting these lists, posting a message to <url
  341. name="comp.os.linux.announce" url="news:comp.os.linux.announce">, <url
  342. name="comp.os.linux.misc" url="news:comp.os.linux.misc">, or an
  343. appropriate regional Usenet hierarchy, inquiring about nearby LUGs. You
  344. should also lodge a query (mailing list post, comment during a meeting)
  345. at any existing LUG you are aware of anywhere near your area,
  346. about LUGs near you.  If no such (nearby) LUG exists, your postings will
  347. alert potential members to your initiative.
  348.  
  349. Carefully balance convenience against solidarity:  If a LUG exists in
  350. your metropolitan area but on the other side of the city, starting a new
  351. group may be better for convenience's sake. On the other hand, joining
  352. the other group may be better for reasons of unity and solidarity.
  353. <bf><it>Greater numbers almost always means greater power, influence,
  354. and efficiency</it></bf>. While two groups of 100 members each might be
  355. nice, one with 200 has advantages. Of course, if you live in a small
  356. town or village, any group is better than none.
  357.  
  358. The point is that starting a LUG is a significant undertaking, which
  359. should be commenced with all relevant facts and some appreciation of the
  360. effect on other groups.
  361.  
  362. <sect>What does a LUG do?
  363. <p>
  364. LUGs' goals are as varied as their locales.  There is no LUG master
  365. plan, nor will this document supply one. Remember: GNU/Linux is free from
  366. bureaucracy and centralised control; so are LUGs.
  367.  
  368. It is possible, however, to identify a core set of goals for a 
  369. LUG:
  370.  
  371. <itemize>
  372.     <item>advocacy</item>
  373.     <item>education</item>
  374.     <item>support</item>
  375.     <item>socialising</item>
  376. </itemize>
  377.  
  378. Each LUG combines these and other goals uniquely, according to its
  379. membership's needs.
  380.  
  381. <sect1>GNU/Linux advocacy
  382. <p>
  383. The urge to advocate the use of GNU/Linux is widely felt.  When you find
  384. something that works well, you want to tell as many people as you can.
  385. LUGs' role in advocacy cannot be overestimated, especially since
  386. wide-scale commercial acceptance is only newly underway.  While
  387. it is certainly beneficial to the movement, each and every time a
  388. computer journalist writes a positive review of GNU/Linux, it is also
  389. beneficial every time satisfied GNU/Linux users brief their friends,
  390. colleagues, employees, or employers.
  391.  
  392. There is effective advocacy, and there is ineffective carping: As 
  393. users, we must be constantly vigilant to advocate GNU/Linux in such a way as
  394. to reflect positively on the product, its creators and developers, and
  395. our fellow users.  The <url name="Linux Advocacy HOWTO" 
  396. url="http://www.tldp.org/HOWTO/Advocacy.html">, available at the 
  397. <url name="Linux Documentation Project" url="http://www.tldp.org/">, 
  398. gives some helpful suggestions, as does Don Marti's excellent 
  399. <url name="Linuxmanship" url="http://zgp.org/~dmarti/linuxmanship/"> essay.
  400. Suffice it to say that advocacy is important to a LUG's mission.
  401.  
  402. A time may come when advocacy is irrelevant, because GNU/Linux has
  403. more or less won the day, when the phrase "no one ever got fired for
  404. using Linux" becomes reality. Until then, LUGs play a vital role in
  405. promoting GNU/Linux use. They do so because their advocacy is free,
  406. well-intentioned, and backed up by organisational commitment. If a
  407. person encounters GNU/Linux through a LUG's efforts, then that new
  408. user's already ahead of the game: <it>She knows of an organisation that
  409. will help her install, configure, and even maintain GNU/Linux on whatever
  410. computers she's willing to dedicate to it.</it>
  411.  
  412. New users already in contact with a LUG are ahead
  413. of others whose interest in GNU/Linux has been piqued by a computer
  414. journalist, but who have no one to whom to turn for aid in their
  415. quest to install, run, and learn GNU/Linux.
  416.  
  417. It is, therefore, important for LUGs to advocate GNU/Linux, because
  418. their advocacy is effective, well-supported, and free.
  419.  
  420. <sect1>The limits of advocacy
  421. <p>
  422. Advocacy can be mis-aimed; advocacy can go wrong and be
  423. counterproductive; advocacy can be simply inappropriate in the first
  424. place.  The matter merits careful thought, to avoid wasted time or
  425. worse.
  426.  
  427. Many attempts at advocacy fail ignominiously because the advocate fails
  428. to listen to what the other party feels she wants or needs.  (As Eric
  429. S. Raymond <url name="says" 
  430. url="http://www.itworld.com/LWD000913expo00">, 
  431. "Appeal to the prospect's interests and values, not to
  432. yours.") If that person wants exactly the proprietary-OS setup she
  433. already has, then advocacy wastes your time and hers.  If her
  434. stated requirements equate exactly to MS-Project, MS-Visio, and
  435. Outlook/Exchange groupware, then trying to "sell" her what she doesn't
  436. want will only annoy everyone (regardless of whether her requirements
  437. list is real or artificial).  Save your effort for someone more
  438. receptive.  
  439.  
  440. Along those lines, bear in mind that, for many people, perhaps most, an
  441. "advocate" is perceived as a salesman, and thus classified as someone to
  442. resist rather than listen to fairly.  They've never heard of someone
  443. urging them to adopt a piece of software without
  444. benefiting materially, so they assume there must be something in
  445. it for you and will push back, and
  446. act as if they're doing you a personal favour to even listen, let alone
  447. try your recommendations.  
  448.  
  449. I recommend bringing such discussions back to Earth
  450. immediately, by pointing out that software policy should be based in
  451. one's own long-term self interest, that you have zero personal stake in
  452. their choices, and that you have better uses for your time than speaking
  453. to an unreceptive audience. After that, if
  454. they're still interested, at least you won't face the same artificial
  455. obstacle.
  456.  
  457. At the same time, make sure you don't live up to the stereotype of the
  458. OS advocate, either.  Just proclaiming your views at someone without
  459. invitation is downright rude and offensive.  Moreover, when done
  460. concerning GNU/Linux, it's also pointless:  Unlike the case with proprietary
  461. OSes, our OS will not live or die by the level of its acceptance and
  462. release/maintenance of ported applications.  It and all key applications
  463. are open source: the programmer community that maintains it is
  464. self-supporting, and would keep it advancing and and healthy regardless
  465. of whether the business world and general public uses it with wild
  466. abandon, only a little, or not at all. Because of its open-source
  467. licence terms, source code is permanently available. GNU/Linux cannot be
  468. "withdrawn from the market" on account of insufficient popularity, or at
  469. the whim of some company.  Accordingly, there is simply no point in
  470. arm-twisting OS advocacy -- unlike that of some OS-user communities we
  471. could mention.   (Why not just make information available for those
  472. receptive to it, and stop there?  That meets any reasonable person's
  473. needs.)
  474.  
  475. Last, understand that the notion of "use value" for software is quite
  476. foreign to most people -- the notion of measuring software's value by
  477. what you can do with it.  The habit of valuing everything at
  478. <it>acquisition cost</it> is deeply ingrained.  In 1996, I heard a young
  479. fellow from Caldera Systems speak at a Berkeley, California LUG about
  480. the origins of Caldera Network Desktop (the initial name of their GNU/Linux
  481. distribution) in Novell, Inc.'s "Corsair" desktop-OS project:  In
  482. surveying corporate CEOs and CTOs, they found corporate officers to be
  483. inherently unhappy with anything they could get for free.  So, Caldera
  484. offered them a solution -- by charging money.
  485.  
  486. Seen from this perspective, being conservative about the costs and
  487. difficulties of GNU/Linux deployments helps make them positively attractive
  488. -- and protects your credibility as a speaker.  Even better would be
  489. to frame the discussion of costs in terms of the cost of functionality
  490. (e.g., 1000-seat Internet-capable company e-mail with offline-user
  491. capability and webmail) as opposed to listing software as a retail-style
  492. line-item with pricing:  After all, any software project has costs,
  493. even if the acquisition price tag is zero, and the real point of open
  494. source isn't initial cost but rather long-term control over IT -- a key
  495. part of one's operations:  With proprietary systems, the user (or
  496. business) has lost control of IT, and is on the wrong side of a monopoly
  497. relationship with one's vendor.  With open source, the user is in
  498. control, and nobody can take that away.  Explained that way (as
  499. opportunity to reduce and control IT risk), people readily understand
  500. the difference -- especially CEOs -- and it's much more significant over
  501. the long term than acquisition cost.
  502.  
  503. <sect1>GNU/Linux education
  504. <p>
  505. Not only is it the business of a LUG to advocate GNU/Linux usage, but
  506. also to train members, as well as the nearby computing public,
  507. to use our OS and associated components -- a goal that can make a huge
  508. real-world difference in one's local area.  While universities and
  509. colleges are increasingly including GNU/Linux in their curricula, for
  510. sundry reasons, this won't reach some users.  For those, a LUG can
  511. give basic or advanced help in system administration, programming,
  512. Internet and intranet technologies, etc.
  513.  
  514. In an ironic twist, many LUGs have turned out to be a backbone of
  515. corporate support: Every worker expanding her computer skills through
  516. LUG participation is one fewer the company must train.  Though home
  517. GNU/Linux administration doesn't exactly scale to running corporate data
  518. warehouses, call centres, or similar high-availability facilities, it's
  519. light years better preparation than MS-Windows experience.  As Linux has
  520. advanced into journaling filesystems, high availability, real-time
  521. extensions, and other high-end Unix features, the already blurry line
  522. between GNU/Linux and "real" Unixes has been increasingly vanishing.
  523.  
  524. Not only is such education a form of worker training, but it will also
  525. serve, as information technology becomes increasingly vital to the
  526. global economy, as community service: In the USA's metropolitan areas,
  527. for example, LUGs have taken GNU/Linux into local schools, small businesses,
  528. community and social organisations, and other non-corporate
  529. environments. This accomplishes the goal of advocacy and also
  530. educates the general public.  As more such organisations seek Internet
  531. presence, provide their personnel dial-in access, or other
  532. GNU/Linux-relevant functions, LUGs gain opportunities for community
  533. participation, through awareness and education efforts -- extending to
  534. the community the same generous spirit characteristic of GNU/Linux and the
  535. free software / open source community from its very beginning. Most
  536. users can't program like Torvalds, but we can all give time and
  537. effort to other users, the GNU/Linux community, and the broader
  538. surrounding community.
  539.  
  540. GNU/Linux is a natural fit for these organisations, because deployments
  541. don't commit them to expensive licence, upgrade, or maintenance fees.
  542. Being technically elegant and economical, it also runs very well on
  543. cast-off corporate hardware that non-profit organisations are only too
  544. happy to use: The unused Pentium III in the closet can do <bf>real
  545. work</bf>, if someone installs GNU/Linux on it.
  546.  
  547. In addition, education assists other LUG goals over time, in
  548. particular that of support: Better education means better
  549. support, which in turn facilitates education, and eases the 
  550. community's growth.  Thus, education forms the entire effort's keystone:
  551. If only two or three percent of a LUG assume the remainder's support
  552. burden, that LUG's growth will be stifled. One thing you can count on:
  553. <bf><it>If new and inexperienced users don't get needed help
  554. from their LUG, they won't participate there for long</it></bf>.
  555. If a larger percentage of members support the rest, the LUG will not
  556. face that limitation. education -- and, equally, support for
  557. allied projects such as the Apache Web server, X.org, Freedesktop.org, 
  558. TeX, LaTeX, etc.  -- is key to this dynamic: Education turns new users into
  559. experienced ones.
  560.  
  561. Finally, GNU/Linux is a self-documenting operating environment: In other
  562. words, writing and publicising our community's documentation is up to
  563. us.  Therefore, make sure LUG members know of the <url name="Linux
  564. Documentation Project" url="http://www.tldp.org/"> and its worldwide
  565. mirrors.  Consider operating an LDP mirror site.  Also, make sure to
  566. publicise -- through <tt>comp.os.linux.announce</tt>, the LDP, and other
  567. pertinent sources of information -- any relevant documentation the LUG
  568. develops: technical presentations, tutorials, local FAQs, etc.  LUGs'
  569. documentation often fails to benefit the worldwide community for no
  570. better reason than not notifying the outside world.  Don't let that
  571. happen: It is highly probable that if someone at one LUG had a question
  572. or problem with something, then others elsewhere will have it, too.
  573.  
  574. <sect1>GNU/Linux support
  575. <p>
  576. Of course, for the <bf>newcomer</bf>, the primary role of a
  577. LUG is GNU/Linux support -- but it is a mistake to suppose that 
  578. support means only <it>technical</it> support for new users. It
  579. should mean much more.
  580.  
  581. LUGs have the opportunity to support:
  582.  
  583. <itemize>
  584.     <item>users</item>
  585.     <item>consultants</item>
  586.     <item>businesses, non-profit organisations, and schools</item>
  587.     <item>the GNU/Linux movement</item>
  588. </itemize>
  589.  
  590. <sect2>Users
  591. <p>
  592. New users' most frequent complaint, once they have GNU/Linux
  593. installed, is the steep learning curve characteristic of all modern 
  594. Unixes. (That sentence was true in 1997 when this HOWTO's first
  595. maintainer wrote it, but happily not much any more.)  With that learning
  596. curve, however, comes the power and flexibility of a real operating
  597. system. A LUG is often the a new user's main resource to flatten the
  598. learning curve.
  599.  
  600. During GNU/Linux's first decade, it gained some first-class journalistic 
  601. resources, which should not be neglected:  The main (surviving) monthly 
  602. magazine of longest standing is <it><url name="Linux Journal"
  603. url="http://www.linuxjournal.com/"></it> (USA).
  604. More recently, 
  605. they've been joined by 
  606. <it><url name="Linux Format" url="http://www.linuxformat.com"></it> (UK),
  607. <it><url name="LinuxUser and Developer" url="http://www.linuxuser.co.uk/"></it> (UK),
  608. <it><url name="Linux Magazine" url="http://www.linux-magazine.com/"></it> (German publishing firm; publishes in English, German, Polish, Brazilian Portuguese, and Spanish; North American edition is named <it>Linux Pro Magazine</it>),
  609. <it><url name="Open Source For You"
  610. url="http://opensourceforu.efytimes.com/"></it> (India; formerly <it>LINUX
  611. For You)</it>,
  612. <it><url name="Full Circle" url="http://fullcirclemagazine.org/"></it>
  613. (international; covers Ubuntu family distributions), 
  614. <it><url name="Linux Voice" url="http://linuxvoice.com/"></it> (UK), 
  615. <it><url name="easyLinux" url="http://www.easylinux.de/"></it> (German),
  616. <it><url name="LinuxUser" url="https://www.linux-user.de/"</it> (German), and
  617. <it><url name="Ubuntu User" url="http://www.ubuntu-user.com/"></it> (German
  618. publishing firm; in English).
  619.  
  620. Standout on-line magazines and news sites with weekly or better publication 
  621. cycles include <it><url name="Linux Weekly News" url="http://lwn.net/"></it>, 
  622. <it><url name="DistroWatch Weekly" url="http://distrowatch.com/weekly.php"></it>,
  623. <it><url name="Linux Today" url="http://linuxtoday.com"></it>, and
  624. <url name="FreshNews" url="http://www.freshnews.org/">.
  625.  
  626. All of these resources have eased LUGs' job of spreading essential
  627. news and information --  about bug fixes, security problems, patches, 
  628. new kernels, etc., but new users must still be made aware of
  629. them, and taught that the newest kernels are always
  630. available from <url name="kernel.org" url="https://www.kernel.org/">,
  631. that the <url name="Linux Documentation Project" url="http://www.tldp.org/">
  632. has newer versions of Linux HOWTOs than do DVD/CD-based GNU/Linux
  633. distributions, and so on.
  634.  
  635. Intermediate and advanced users also benefit from proliferation of
  636. timely and useful tips, facts, and secrets. Because of the GNU/Linux
  637. world's manifold aspects, even advanced users often learn new tricks or
  638. techniques simply by participating in a LUG. Sometimes, they learn of
  639. software packages they didn't know existed; sometimes, they just
  640. remember arcane <tt>vi</tt> command sequences they've not used since
  641. college.
  642.  
  643. <sect2>Consultants
  644. <p>
  645.  
  646. LUGs can help consultants find their customers and vice-versa,
  647. by providing a forum where they can come together.
  648. Consultants also aid LUGs by providing experienced leadership.
  649. New and inexperienced users gain benefit from both LUGs and
  650. consultants, since their routine or simple requests for support are
  651. handled by LUGs <it>gratis</it>, while their complex needs and problems --
  652. the kind requiring paid services -- can be fielded by consultants found 
  653. through the LUG.
  654.  
  655. The line between support requests needing a consultant and those
  656. that don't is sometimes indistinct; but, in most cases, the difference
  657. is clear. While a LUG doesn't want to gain the reputation for
  658. pawning new users off unnecessarily on consultants -- as this is simply
  659. rude and very anti-GNU/Linux behaviour -- there is no reason for LUGs not to
  660. help broker contacts between users needing consulting services and
  661. professionals offering them.
  662.  
  663. Caveat:  While "the difference is clear" to intelligent people of goodwill,
  664. the Inevitable Ones are <it>also</it> always with us, who act willfully
  665. dense about the limits of free support when they have pushed those
  666. limits too far.  Remember, too, my earlier point about the vast majority
  667. of the population valuing everything at acquisition cost (instead of use
  668. value), <it>including what they receive for free</it>.  This leads some,
  669. especially some in the corporate world, to use (and abuse) LUG
  670. technical support with wild abandon, while simultaneously complaining
  671. bitterly of its inadequate detail, insufficient promptness, supposedly
  672. unfair expectations that the user learn and not re-ask minor variations on
  673. the same question endlessly, etc.  In other words, they treat relations
  674. with LUG volunteers the way they would a paid support vendor, but one
  675. they treat with <it>zero respect</it> because of its zero acquisition
  676. cost.
  677.  
  678. In the consulting world, there's a saying about applying "invoice therapy" 
  679. to such behaviour:  Because of the value system alluded to above, if
  680. your consulting advice is poorly heeded and poorly used, it just might
  681. be the case that you need to charge more.  By contrast, the technical
  682. community has often been characterised as a "gift culture", with a
  683. radically different value system: Members gain status through enhanced
  684. reputation among peers, which in turn they improve through visible
  685. participation:  code, documentation, technical assistance to the public,
  686. etc.
  687.  
  688. Clash between the two very different value-based cultures is inevitable
  689. and can become a bit ugly.  LUG activists should be prepared to intercede
  690. before the ingrate newcomer is handed her head on a platter, and
  691. politely suggest that her needs would be better served by paid
  692. (consultant-based) services.  There will always be judgement calls;
  693. the borderline is inherently debatable and a likely source of
  694. controversy.
  695.  
  696. Telltale signs that a questioner may need to be transitioned to consulting-based assistance include:
  697.  
  698. <itemize>
  699.      <item>An insistence on getting solutions in "recipe" (rote) form, 
  700.               with the apparent aim of not needing to learn technological 
  701.               fundamentals.
  702.     <item>Asking the same questions (or ones closely related) repeatedly.
  703.     <item>Insisting on <it>private</it> assistance from helpers active in
  704.               <it>public</it> (GNU/Linux community) forums.
  705.     <item>Vague problem descriptions, or ones that change with time.
  706.     <item>Interrupting answers in order to ask additional questions 
  707.               (suggesting lack of attention to the answers).
  708.     <item>Demands that answers be recast or delivered more quickly 
  709.               (suggesting that the questioner's time and trouble are 
  710.               valuable, but that helpers' are not).
  711.     <item>Asking unusually complex, time-consuming, and/or multipart 
  712.               questions.
  713. </itemize>
  714.  
  715. In general, LUG members are especially delighted to help, on a volunteer
  716. basis, members who seem likely to participate in the "gift
  717. culture" by picking up its body of lore and, in turn, perpetuating it
  718. by teaching others in their turn.  Certainly, there's nothing wrong with
  719. having other priorities and values, but such folk may in some cases be
  720. best referred to paid assistance, as a better fit for their needs.
  721.  
  722. An additional observation that may or may not be useful, at this point:
  723. There are things one may be willing to do for free, to assist others in the
  724. community, that one will refuse to do for money:  Shifting from
  725. assisting someone as a volunteer fundamentally changes the relationship.
  726. A fellow computerist who suddenly becomes a customer is a very different
  727. person; one's responsibilities are quite different, and greater.  You're
  728. advised to be aware, if not wary, of this distinction.
  729.  
  730. Please see Joshua Drake's <url name="Linux Consultants Guide"
  731. url="http://www.commandprompt.com/community/consultants/guide/"> for an
  732. international list of GNU/Linux consultants.  (Note:  As of 2016,
  733. Drake's list was last updated in 2006.)
  734.  
  735. <sect2>Businesses, non-profit organisations, and schools
  736. <p>
  737. LUGs also have the opportunity to support local businesses and
  738. organisations. This support has two aspects: First, LUGs can support
  739. businesses and organisations wanting to use our OS (and its 
  740. applications) as a part of their
  741. computing and IT efforts. Second, LUGs can support local businesses
  742. and organisations developing software for GNU/Linux, cater to users,
  743. support or install distributions, etc.
  744.  
  745. The support LUGs can provide to local businesses wanting to use GNU/Linux as
  746. a part of their computing operations differs little from the help LUGs
  747. give individuals trying GNU/Linux at home. For example, compiling the Linux
  748. kernel doesn't really differ. Supporting businesses, however, may
  749. require supporting proprietary software -- e.g., the Oracle, Sybase,
  750. and DB2 databases (or VMware, CrossOver Linux, and such things).   
  751. Some LUG expertise in these areas may help businesses make the leap
  752. into GNU/Linux deployments.
  753.  
  754. This leads us directly to the second kind of support a LUG can give to
  755. local businesses: LUGs can serve as a clearinghouse for information
  756. available in few other places. For example:
  757.  
  758. <itemize>
  759.  
  760.     <item>Which local ISP is Linux-friendly?</item> 
  761.     <item>Are there any local hardware vendors building Linux PCs?</item>
  762.     <item>Does anyone sell Linux DVDs/CDs locally?</item>
  763.  
  764. </itemize>
  765.  
  766. Maintaining and making this kind of information public not only helps
  767. the LUG members, but also helps friendly businesses and encourages
  768. them to continue to be GNU/Linux-friendly. It may even, in some cases, help
  769. further a competitive environment in which other businesses are
  770. encouraged to follow suit.
  771.  
  772. <sect2>Free / open-source software development
  773. <p>
  774. Finally, LUGs may also support the movement by soliciting and
  775. organising charitable giving. <url name="Chris Browne"
  776. url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> has thought about this issue as much as
  777. anyone I know, and he contributes the following:
  778.  
  779. <sect3>Chris Browne on free software / open source philanthropy
  780. <p> 
  781. A further involvement can be to encourage sponsorship of various
  782. GNU/Linux-related organisations in a financial way.  With the <url
  783. url="http://linuxcounter.net/" name="multiple millions"> of users,
  784. it would be entirely plausible for grateful users to individually
  785. contribute a little. Given millions of users, and the not-unreasonable
  786. sum of a hundred dollars of "gratitude" per user ($100 being
  787. roughly the sum <it>not</it> spent this year upgrading a Microsoft OS),
  788. that could add up to <it>hundreds of millions</it> of dollars towards
  789. development of improved GNU/Linux tools and applications.
  790.  
  791. <p> 
  792. A user group can encourage members to contribute to various
  793. "development projects". Having some form of "charitable tax exemption"
  794. status can encourage members to contribute directly to the group,
  795. getting tax deductions as appropriate, with contributions flowing on to
  796. other organisations.
  797.  
  798. <p> 
  799. It is appropriate, in any case, to encourage LUG members to direct
  800. contributions to organisations with projects and goals they
  801. individually wish to support.
  802.  
  803. <p> 
  804. This section lists possible candidates. None is being explicitly 
  805. recommended here, but the list represents useful food for
  806. thought.  Many are registered as charities in the USA, thus
  807. making US contributions tax-deductible.
  808.  
  809. <p>
  810. Here are organisations with activities particularly directed towards
  811. development of software working with GNU/Linux:
  812.  
  813. <itemize>
  814. <item><url url="http://www.linuxfoundation.org/about" name="The Linux Foundation">
  815. <item><url url="http://www.debian.org/donations.html" name="Debian / Software In the Public Interest">
  816. <item><url url="https://my.fsf.org/associate/support_freedom" name="Free Software Foundation"> 
  817. <item><url url="http://www.kde.org/community/donations/" name="KDE Project (KDE e.V.)">
  818. <item><url url="http://www.gnome.org/friends/" name="GNOME Foundation">
  819. <item><url url="http://http://sfconservancy.org/" name="Software Freedom Conservancy">
  820. <item><url url="https://www.mozilla.org/en-US/foundation/" name="The Mozilla Foundation">
  821. </itemize>
  822.  
  823. <p>
  824. Contributions to these organisations have the direct effect of
  825. supporting creation of freely redistributable software usable with
  826. GNU/Linux.  Dollar for dollar, such contributions almost certainly yield
  827. greater benefit to the community than any other kind of spending.
  828.  
  829. <p> 
  830. There are also organisations less directly associated with GNU/Linux, that
  831. may nonetheless be worthy of assistance, such as:
  832.  
  833. <itemize>
  834. <item>The <url url="http://www.eff.org/" name="Electronic Frontier Foundation"> 
  835.  
  836. <p>
  837. Based in San Francisco, EFF is a donor-supported membership organization
  838. working to protect our fundamental rights regardless of technology; to
  839. educate the press, policy-makers, and the general public about civil
  840. liberties issues related to technology; and to act as a defender of 
  841. those liberties. Among our various activities, EFF opposes misguided
  842. legislation, initiates and defends court cases preserving individuals'
  843. rights, launches global public campaigns, introduces leading edge
  844. proposals and papers, hosts frequent educational events, engages the
  845. press regularly, and publishes a comprehensive archive of digital civil
  846. liberties information at one of the most linked-to Web sites in the
  847. world.
  848.  
  849. <item>The LaTeX3 Project Fund 
  850.  
  851. <p> 
  852. The <url url="http://www.tug.org/" name="TeX Users Group (TUG)"> is
  853. working on the "next generation" version of the LaTeX publishing
  854. system, known as LaTeX3.  GNU/Linux is one of the platforms on which TeX
  855. and LaTeX are best supported.
  856. <p> Donations for the project can be sent to:
  857. <tscreen>
  858. <verb>
  859. TeX Users Group
  860. c/o Robin Laakso, executive director
  861. TeX Users Group
  862. PO Box 2311
  863. Portland, OR 97208-2311
  864. </verb>
  865. </tscreen>
  866.  
  867. Alternatively, donations can be made 
  868. <url url="https://www.tug.org/donate.html" name="online">.
  869.  
  870. <item> <URL URL="http://www.gutenberg.org/" name="Project Gutenberg"> 
  871.  
  872. <p>
  873. Project Gutenberg's purpose is to make freely available in electronic
  874. form the texts of public-domain books.  This isn't directly a "Linux
  875. thing", but seems fairly worthy, and they actively encourage platform
  876. independence, which means their "products" are quite usable with GNU/Linux.
  877.  
  878. <item> <url url="http://runeberg.org/" name="Project Runeberg">
  879.  
  880. <p>
  881. Project Runeberg is similar to Project Gutenberg, except concentrating
  882. on making editions of classic Nordic (Scandinavian) literature openly
  883. available over the Internet.
  884.  
  885.  
  886. <item> <url url="http://www.osef.org/donations.html" name="Open Source
  887. Education Foundation">
  888.  
  889. <p>
  890. The Open Source Education Foundation's purpose to enhance K-12 education
  891. through the use of technologies and concepts derived from The Open
  892. Source and Free Software movement.  In conjunction with Tux4Kids, OSEF 
  893. created a bootable distribution of GNU/Linux (Knoppix for Kids) based 
  894. on Klaus Knopper's Knoppix, aimed at kids, parents, teachers, and 
  895. other school officials. OSEF installs and supports school computer labs, 
  896. and has developed a "K12 Box" as a compact Plug and Play workstation 
  897. computer for student computer labs.
  898.  
  899. </itemize>
  900.  
  901. (Please note that suggested additions to the above list of GNU/Linux-relevant 
  902. charities are most welcome.)
  903.  
  904.  
  905. <sect2>Linux movement
  906. <p>
  907. I have referred throughout this HOWTO to what I call the <bf>GNU/Linux
  908. movement</bf>. There really is no better way to describe the
  909. international GNU/Linux phenomenon: It isn't a bureaucracy, but is
  910. organised. It isn't a corporation, but is important to businesses
  911. everywhere. The best way for a LUG to support the international GNU/Linux
  912. movement is to keep the local community robust, vibrant, and
  913. growing. GNU/Linux is <it>developed</it> internationally, which is easy
  914. enough to see by reading the kernel source code's 
  915. <file>MAINTAINERS</file> file -- but
  916. GNU/Linux is also <it>used</it> internationally.  This ever-expanding
  917. user base is key to GNU/Linux's continued success, and is where the LUGs
  918. are vital.
  919.  
  920. The movement's strength internationally lies in offering
  921. unprecedented computing power and sophistication for its cost and
  922. freedom. The keys are value and independence from proprietary control.
  923. Every time a new person, group, business, or organisation experiences
  924. GNU/Linux's inherent value, the movement grows.  LUGs help that
  925. happen.
  926.  
  927. <sect1>Linux socialising
  928. <p>
  929. The last goal of a LUG we'll cover is socialising -- in some ways,
  930. the most difficult goal to discuss, because it isn't clear how
  931. many or to what degree LUGs do it. While it would be strange to
  932. have a LUG that didn't engage in the other goals, there may be
  933. LUGs for which socialising isn't a factor.
  934.  
  935. It seems, however, that whenever two or three GNU/Linux users get together,
  936. fun, hijinks, and, often, beer follow. Linus Torvalds has
  937. always had one enduring goal for Linux: to have more fun. For hackers,
  938. kernel developers, and GNU/Linux users, there's nothing quite like
  939. downloading a new kernel, recompiling an old one, fooling with a
  940. window manager or desktop environment, hacking some code, or experimenting
  941. with an innovative embedded Linux computer. GNU/Linux's sheer fun keeps many
  942. LUGs together, and leads LUGs naturally to socialising.
  943.  
  944. By "socialising", here I mean primarily sharing experiences, forming
  945. friendships, and mutually-shared admiration and respect. There is
  946. another meaning, however -- one social scientists call
  947. <it>acculturation</it>. In any movement, institution, or human
  948. community, there is the need for some process or pattern of events in
  949. and by which, to put it in GNU/Linux terms, newcomers are turned into
  950. hackers. In other words, acculturation turns you from "one of them" to
  951. "one of us".
  952.  
  953. It is important that new users come to learn GNU/Linux culture,
  954. concepts, traditions, and vocabulary.  GNU/Linux acculturation, unlike "real
  955. world" acculturation, can occur on mailing lists, Web forums, and
  956. Usenet, although the latter's efficacy is challenged by poorly
  957. acculturated users and by spam. LUGs are often much more efficient at
  958. this task than are mailing lists, Web forums, or newsgroups, precisely
  959. because of LUGs' greater interactivity and personal focus.
  960.  
  961. <sect>LUG activities
  962. <p>
  963. In the previous section I focused exclusively on what LUGs do and 
  964. should do. This section's focus shifts to practical strategies.
  965.  
  966. There are, despite permutations of form, two basic things LUGs do:
  967. First, members meet in physical space; second, they communicate
  968. in cyberspace. Nearly everything LUGs do can be seen in terms of
  969. meetings and online resources.
  970.  
  971. <sect1>Meetings
  972. <p>
  973. As I said above, physical meetings are synonymous with LUGs (and 
  974. most user groups).  LUGs have these kinds of meetings:
  975.  
  976. <itemize>
  977.     <item>social</item>
  978.     <item>technical presentations</item>
  979.     <item>informal discussion groups</item>
  980.     <item>user group business</item>
  981.     <item>GNU/Linux installation</item>
  982.     <item>configuration and bug-squashing</item>
  983. </itemize>
  984.  
  985. What do LUGs do at these meetings?
  986.  
  987. <itemize>
  988.     <item>Install distributions for newcomers and strangers.</item>
  989.     <item>Teach members about GNU/Linux.</item>
  990.     <item>Compare GNU/Linux to other operating systems.</item>
  991.     <item>Teach members about application software.</item>
  992.     <item>Discuss advocacy.</item>
  993.     <item>Discuss the free software / open-source movement.</item>
  994.     <item>Discuss user group business.</item>
  995.     <item>Eat, drink, and be merry.</item>
  996. </itemize>
  997.  
  998.  
  999. <sect1>Online resources
  1000. <p>
  1001. The commercial rise of the Internet coincided roughly with that of
  1002. GNU/Linux; the latter owes something to the former. The Net has always been
  1003. important to development. LUGs are no different: Most have Web
  1004. pages, if not whole Web sites. In fact, I'm not sure how else to find a
  1005. LUG, but to check the Web.  
  1006.  
  1007. It makes sense, then, for a LUG to make use of whatever Internet
  1008. technologies they can: Web sites, mailing lists, wikis, e-mail, Web
  1009. discussion forums, netnews, etc. As the world of commerce is
  1010. discovering, the Net is an effective way to advertise, inform, educate,
  1011. and even sell. The other reason LUGs make extensive use of Internet
  1012. technology is that the very essence of GNU/Linux is to <it>provide</it>
  1013. a stable and rich platform to deploy these technologies. So,
  1014. not only do LUGs benefit from, say, establishment of a Web site,
  1015. because it advertises their existence and helps organise members,
  1016. but, in deploying these technologies, LUG members 
  1017. learn about them and see GNU/Linux at work.
  1018.  
  1019. Arguably, a well-maintained Web site is the one must-have, among those
  1020. Internet resources.  My essay
  1021. <url name="Recipe for a Successful Linux User Group"
  1022. url="http://linuxmafia.com/faq/Linux_PR/newlug.html">, for that reason,
  1023. spends considerable time discussing Web issues.  Quoting it (in outline form):
  1024.  
  1025. <itemize>
  1026.         <item>You need a Web page.
  1027.     <item>Your Web page needs a reasonable URL.
  1028.     <item>You need a regular meeting location.
  1029.     <item>You need a regular meeting time.
  1030.     <item>You need to avoid meeting-time conflicts.
  1031.     <item>You need to make sure that meetings happen as advertised, without fail.
  1032.     <item>You need a core of several enthusiasts.
  1033.     <item>Your core volunteers need out-of-band methods of communication.
  1034.     <item>You need to get on the main lists of LUGs, and keep your entries accurate.
  1035.     <item>You must have login access to maintain your Web pages, as needed.
  1036.     <item>Design your Web page to be forgiving of deferred maintenance.
  1037.     <item>Always include the day of the week, when you cite event dates. Always check that day of the week, first, using cal.
  1038.     <item>Place time-sensitive and key information prominently near the top of your main Web page.
  1039.     <item>Include maps and directions to your events.
  1040.     <item>Emphasise on your main page that your meeting will be free of charge and open to the public (if it is).
  1041.     <item>You'll want to include an RSVP "mailto" hyperlink, on some events.
  1042.     <item>Use referral pages.
  1043.     <item>Make sure every page has a revision date and maintainer link.
  1044.     <item>Check all links, at intervals.
  1045.     <item>You may want to consider establishing a LUG mailing list.
  1046.     <item>You don't need to be in the Internet Service Provider business.
  1047.     <item>Don't go into any other business, either.
  1048.     <item>Walk the walk. (Do the LUG's computing on GNU/Linux.)
  1049. </itemize>
  1050.  
  1051. That essay partly supplements (and partly overlaps) this HOWTO.
  1052.  
  1053. Some LUGs using the Internet effectively:
  1054.  
  1055. <itemize>
  1056.  
  1057.     <item><url name="Atlanta Linux Enthusiasts" url="http://ale.org/"></item>
  1058.  
  1059.     <item><url name="Boston Linux and Unix" url="http://www.blu.org/"></item>
  1060.  
  1061.     <item><url name="Colorado Linux Users and Enthusiasts" url="http://www.cluedenver.org/"></item>
  1062.  
  1063.     <item><url name="Dusseldorfer Linux Users Group" url="http://www.dlug.de/"></item>
  1064.     
  1065.         <item><url name="India Linux Users Group - Delhi" url="http://linux-delhi.org/"></item>
  1066.  
  1067.     <item><url name="Israeli Group of Linux Users" url="http://www.iglu.org.il/"></item>
  1068.  
  1069.     <item><url name="Korean Linux Users Group" url="http://www.lug.or.kr/"></item>
  1070.  
  1071.     <item><url name="Linux Mexico (La Cofradia Digital)" url="http://cofradia.org/"></item>
  1072.  
  1073.     <item><url name="Linux User Group Austria" url="http://www.luga.at/"></item> 
  1074.  
  1075.         <item><url name="Linux User Group of Davis" url="http://www.lugod.org/"></item>
  1076.  
  1077.     <item><url name="Linux User Group of Rochester" url="http://www.lugor.org/"></item>
  1078.  
  1079.     <item><url name="Nederlandse Linux Gebruikers Groep (Netherlands Linux Users Group or NLLGG)" url="http://www.nllgg.nl/"></item>
  1080.  
  1081.     <item><url name="North Texas Linux Users Group" url="http://www.ntlug.org/"></item>
  1082.  
  1083.     <item><url name="Ottawa Canada Linux Users Group" url="http://www.oclug.on.ca/"></item>
  1084.  
  1085.     <item><url name="Provence Linux Users Group" url="http://plugfr.org/"></item>
  1086.  
  1087.     <item><url name="Tokyo Linux Users Group" url="http://www.tlug.jp/"></item>
  1088.  
  1089.     <item><url name="Turkish Linux User Group" url="http://www.linux.org.tr/"></item>
  1090.  
  1091. </itemize>
  1092.  
  1093. <p>
  1094. Please let me know if your LUG uses the Internet in an important or
  1095. interesting way; I'd like this list to include your group.
  1096.  
  1097. <sect>Practical suggestions
  1098. <p>
  1099. Finally, I want to make some very practical, even mundane, suggestions
  1100. for anyone wanting to found, maintain, or grow a LUG.
  1101.  
  1102. <sect1>LUG support organisations
  1103. <p>
  1104.  
  1105. There once were numerous organisations offering assistance to LUGs.
  1106. One of the long-time ones remains active:
  1107.  
  1108. <descrip>
  1109.  
  1110.     <tag>Tux.Org:</tag> Tux.Org is an umbrella organisation for
  1111.     LUGs and open-source software development projects, providing
  1112.     a corporate entity, Web hosting, mailing lists, mirrors of 
  1113.     popular software, and expertise and funding in planning special
  1114.     LUG events.  More information can be found at the
  1115.         <url name="http://www.tux.org/" url="http://www.tux.org/">
  1116.     Web site.
  1117.  
  1118. </descrip>
  1119.  
  1120. <sect1>Founding a LUG
  1121. <p>
  1122.  
  1123. <itemize>
  1124.  
  1125.     <item>Determine the nearest existing LUG.</item>
  1126.     <item>Announce your intentions on <tt>comp.os.linux.announce</tt> and on an appropriate regional hierarchy.</item>
  1127.     <item>Announce your intention wherever computer users are in your area: bookstores, swap meets, cybercafes, colleges corporations, Internet service providers, etc.</item>
  1128.     <item>Find friendly businesses or institutions in your area willing to help you form the LUG.</item>
  1129.     <item>Form a mailing list or some means of communication among the people who express an interest in forming a LUG.</item>
  1130.     <item>Ask key people specifically for help in spreading the word about your intention to form a LUG.</item>
  1131.     <item>Solicit space on a Web server to put a few HTML pages together about the group.</item>
  1132.     <item>Begin looking for a meeting place.</item>
  1133.     <item>Schedule an initial meeting.</item>
  1134.     <item>Discuss at the initial meeting the goals for the LUG.</item>
  1135.  
  1136. </itemize>
  1137.  
  1138. <sect1>Maintaining and growing a LUG
  1139. <p>
  1140.  
  1141. <itemize>
  1142.  
  1143.     <item>Make the barriers to LUG membership as low as possible.</item>
  1144.     <item>Make the LUG's Web site a priority: Keep all information current, make it easy to find details about meetings (who, what, and where), and make contact information and feedback mechanisms prominent.</item>
  1145.     <item>Install distributions for anyone who wants it.</item>
  1146.     <item>Post flyers, messages, or handbills wherever computer users are in your area.</item>
  1147.     <item>Secure dedicated leadership.</item>
  1148.     <item>Follow Linus Torvalds's <it>benevolent dictator</it> model of leadership.</item>
  1149.     <item>Take the big decisions to the members for a vote.  (Note:  This HOWTO's second maintainer feels volunteers who do needed LUG work deserve significantly greater consideration for their views than do other members.)</item>
  1150.     <item>Start a mailing list devoted to technical support and ask the "gurus" to participate on it.</item>
  1151.     <item>Schedule a mixture of advanced and basic, formal and informal, presentations.</item>
  1152.     <item>Support the software development efforts of your members.</item>
  1153.     <item>Find way to raise money without dues: for instance, selling GNU/Linux merchandise to your members and to others.</item>
  1154.     <item>(Very optional:)  Consider securing formal legal standing for the group, such as incorporation or tax-exempt status.</item>
  1155.     <item>Find out if your meeting place is restricting growth of the LUG.</item>
  1156.     <item>Meet in conjunction with swap meets, computer shows, or other community events where computer users -- i.e., potential GNU/Linux users -- are likely to gather.</item>
  1157.     <item>Elect formal leadership for the LUG as soon as practical: Some helpful officers might include President, Treasurer, Secretary, Meeting Host (general announcements, speaker introductions, opening and closing remarks, etc.), Publicity Coordinator (handles Usenet and e-mail postings, local publicity), and Program Coordinator (organises and schedules speakers at LUG meetings).</item>
  1158.     <item>Provide ways for members and others to give feedback about the direction, goals, and strategies of the LUG.</item>
  1159.     <item>Support GNU/Linux and free software / open source development efforts by donating Web/ftp space, or a mailing list.</item>
  1160.     <item>Establish a Web/ftp site for relevant software.</item>
  1161.     <item>Archive everything the LUG does for the Web site.</item>
  1162.     <item>Solicit "door prizes" from GNU/Linux vendors, VARs, etc. to give away at meetings.</item>
  1163.     <item>Give credit where due.</item>
  1164.     <item>Submit your LUG's information to all the LUG lists.</item>
  1165.     <item>Publicise your meetings on appropriate Usenet groups and in local computer publications and newspapers.</item>
  1166.     <item>Compose promotional materials, like PostScript files, for instance, members can use to help publicise the LUG at workplaces, bookstores, computer stores, etc.</item>
  1167.     <item>Make sure you know what LUG members want the LUG to do.</item>
  1168.     <item>Release press releases to local media outlets about any unusual LUG events like an Installation Fest, Net Day, etc.</item>
  1169.     <item>Use LUG resources and members to help local non-profit organisations and schools with their Information Technology needs.</item>
  1170.     <item>Advocate the use of our OS enthusiastically but responsibly.</item>
  1171.     <item>Play to LUG members' strengths.</item>
  1172.     <item>Maintain good relations with vendors, VARs, developers, etc.</item>
  1173.     <item>Identify and contact consultants in your area.</item>
  1174.     <item>Network with the leaders of other LUGs in your area, state, region, or country to share experiences, tricks, and resources.</item>
  1175.     <item>Keep LUG members advised on the state of software -- new kernels, bugs, fixes, patches, security advisories -- and the state of the GNU/Linux world at large -- new ports, trademark and licensing issues, where Torvalds is living and working, etc.</item>
  1176.         <item>Notify the Linux Documentation Project -- and other pertinent sources of GNU/Linux information -- about the documentation the LUG produces: technical presentations, tutorials, local HOWTOs, etc.</item>
  1177. </itemize>
  1178.  
  1179. <sect>Legal and political issues
  1180. <p>
  1181.  
  1182. <sect1>Organisational legal issues
  1183. <p>
  1184. The case for formal LUG organisation can be debated:
  1185.  
  1186. <it>Pro:</it> Incorporation and recognised tax-exemption limits
  1187. liability and helps the group carry insurance.  It aids fundraising.
  1188. It avoids claims for tax on group income.
  1189.  
  1190. <it>Con:</it> Liability shouldn't be a problem for modestly careful
  1191. people.  (You're not doing skydiving, after all.)  Also, even
  1192. incorporated technical groups seldom carry liability insurance, and that
  1193. insurance is typically so narrow in coverage that almost nothing a LUG
  1194. does would be covered.  A corporate liability shield is little use for
  1195. such needs, either (limiting only the group's potential losses to the
  1196. equity stake of the owners, but conferring no immunity to anyone for 
  1197. deeds that person carries out).  Fundraising isn't needed for a group whose
  1198. activities needn't involve significant expenses.  (Dead-tree newsletters
  1199. are so 1980.)  Not needing a treasury, you avoid needing to argue over
  1200. it, file reports about it, or fear it being taxed away. Meeting space
  1201. can usually be gotten for free at ISPs, colleges, pizza parlours,
  1202. brewpubs, coffeehouses, computer-training firms, GNU/Linux-oriented
  1203. companies, hackerspaces, or other friendly institutions, and can
  1204. therefore be free of charge to the public.  No revenues and no expenses
  1205. means less need for organisation and concomitant hassles.
  1206.  
  1207. For whatever it's worth, this HOWTO's originator and second maintainer lean,
  1208. respectively, towards the pro and con sides of the issue -- but choose
  1209. your own poison:  If interested in formally organising your LUG, this
  1210. section will introduce you to some relevant issues.
  1211.  
  1212. <bf>Note:</bf> this section should not be construed as competent legal
  1213. counsel. These issues require the expertise of competent legal
  1214. counsel; you should, before acting on any of the statements made in
  1215. this section, consult an attorney.
  1216.  
  1217.  
  1218. <sect2>Canada
  1219. <p>
  1220. Thanks to <htmlurl name="Chris Browne" url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20">
  1221. for the following comments about the Canadian situation.
  1222.  
  1223. <p>
  1224. The Canadian tax environment strongly parallels the US environment (for which,
  1225. see below), in that the "charitable organisation" status confers similar tax
  1226. advantages for donors over mere "not for profit" status, while
  1227. requiring that similar sorts of added paperwork be filed by the
  1228. "charity" with the tax authorities in order to attain and maintain
  1229. certified charity status.
  1230.  
  1231. <sect2>Germany
  1232. <p>
  1233. Correspondent <htmlurl name="Thomas Kappler" url="mailto:%20Thomas.Kappler@stud.uni-karlsruhe.de%20"> warns that the process of founding a non-profit entity in Germany
  1234. is a bit complicated, but comprehensively covered at <url
  1235. name="http://www.buergergesellschaft.de/?id=106947" url="http://www.buergergesellschaft.de/?id=106947">.
  1236.  
  1237. <sect2>Sweden
  1238. <p>
  1239. In Sweden, LUGs are not required to register, but then are regarded as 
  1240. clubs.  Registration with Skatteverket (national tax authority) offers 
  1241. two classification options:  non-profit organisation or "economical 
  1242. association". The latter is an organisation where the goal is to benefit 
  1243. its members economically, and as such is probably unsuitable, being 
  1244. traditionally used for collectives of companies, or building societies 
  1245. / co-operative tenant-owners, and such).
  1246.  
  1247. Non-profit organisations in Sweden doesn't have specific laws to follow. 
  1248. Rather, general Swedish law applies: They can hire people and they can 
  1249. make profit. Generally they don't pay tax on their profits. (Profits 
  1250. stay in the organisation; unlike the case with "economical associations", 
  1251. members don't receive business proceeds.) To be able to do business, you
  1252. must register with Skatteverket to get an "organisation number", allowing 
  1253. the group to pay and get paid. Otherwise you will probably have to 
  1254. arrange business through a member in his/her individual capacity.  
  1255. It may then also be possible, after securing an organisation number to 
  1256. apply for government financial support.
  1257.  
  1258. <sect2>United States of America
  1259. <p>
  1260. There are at least two different legal statuses a LUG in the USA may
  1261. attain:
  1262.  
  1263. <enum>
  1264.     <item>incorporation as a non-profit entity</item>
  1265.     <item>tax-exemption</item>
  1266. </enum>
  1267.  
  1268. Although relevant statutes differ among states, most states
  1269. allow user groups to incorporate as non-profit entities. Benefits
  1270. of incorporation for a LUG include limitations of liability
  1271. of LUG members and volunteers (<it>but only in their passive roles
  1272. as member/shareholders, not as participants</it>), as well as 
  1273. limitation or even exemption from state corporate franchise taxes
  1274. (which, however, is highly unlikely to be a real concern -- see 
  1275. "Common Misconceptions Debunked", below).
  1276.  
  1277. While you should consult competent legal counsel before incorporating
  1278. your LUG as a non-profit, you can probably reduce your legal
  1279. fees by being acquainted with relevant issues before consulting
  1280. with an attorney. I recommend the <it><url name="Non-Lawyers' Non-Profit
  1281. Corporation Kit" url="http://alphapublications.com/"></it>.
  1282.  
  1283. As for the second status, tax-exemption, this is not a legal status, so
  1284. much as an Internal Revenue Service judgement. It's important to realise
  1285. non-profit incorporation <bf>does not</bf> ensure that IRS will rule
  1286. your LUG tax-exempt. It is quite possible for a non-profit corporation
  1287. to <bf>not</bf> be tax-exempt.
  1288.  
  1289. IRS has a relatively simple document explaining the criteria
  1290. and process for tax-exemption. It is <bf>Publication 557:</bf>
  1291. <it>Tax-Exempt Status for Your Organization</it>, available as
  1292. an Acrobat file from the IRS's Web site. I strongly recommend
  1293. you read this document <bf>before</bf> filing for non-profit incorporation.
  1294. While becoming a non-profit corporation cannot
  1295. ensure your LUG will be declared tax-exempt, some
  1296. incorporation methods will <bf>prevent</bf> IRS from declaring your
  1297. LUG tax-exempt. <it>Tax-Exempt Status for Your Organization</it>
  1298. clearly sets out necessary conditions for your LUG to be declared
  1299. tax-exempt.
  1300.  
  1301. Finally, there are resources available on the Internet for non-profit
  1302. and tax-exempt organisations. Some of the material is probably
  1303. relevant to your LUG.
  1304.  
  1305. Common Misconceptions Debunked:
  1306.  
  1307. <itemize>
  1308.     <item><p>Incorporation and tax-exempt status are separate issues.  You don't have to be incorporated to get recognition of tax-exempt status (except it's required for one tax-exempt category, 501(c)(3)).  You don't have to be tax-exempt to be incorporated.  (Odds are, you honestly won't want either.  You just probably assume you do.)</item>
  1309.     <item><p>The "liability shield" one can get from incorporating <it>doesn't 
  1310. protect volunteers from legal liability</it>.  All it does is prevent any 
  1311. plaintiffs from suing individual shareholders (LUG members, in this case) 
  1312. for tort damages <it>merely because they own the corporation</it>, if the 
  1313. corporation itself is alleged to have wronged the plaintiff.  Plaintiff's 
  1314. maximum haul in damages from suing the corporation is limited to the 
  1315. corporate net assets, in that one case.  However, volunteers are still
  1316. fully liable for any personal involvement they're alleged to have had.</item>
  1317.     <item><p>Umbrella insurance coverage against tort liability (i.e., against civil litigation) for your volunteers almost certainly costs far too much for your group to afford (think $2,500 each and every year in premium payouts, give or take, to buy $1M in general liability insurance coverage -- which generally would cover only the corporation as a whole and its directors in the strict performance of their defined duties), if you can find it at all.</item>
  1318.     <item><p>IRS recognition as a tax-exempt group doesn't mean donations to
  1319. your group necessarily become tax-deductible:  Automatic deductibility is
  1320. reserved to <it>charities only</it>, IRS category 501(c)(3), which must obey 
  1321. extremely stifling restrictions on group activities (e.g., it would then 
  1322. become illegal to host anti-DMCA events or support any other political
  1323. activity), and must meet exacting paperwork and auditing standards.  It's 
  1324. difficult to envision 501(c)(3) charity status actually making functional 
  1325. sense for any Linux group -- though one continually hears it recommended by
  1326. those who imagine being able to tell people their donations will be guaranteed tax deductible must justify any accompanying disadvantages.  Most LUGs would more logically file (if at all) for recognition as a "social and recreation club", category <url url="http://web.archive.org/web/20090818124349/http://www.t-tlaw.com/lr-06.htm" name="501(c)(7)">.</item>
  1327.    <item><p>In any event, unless one wishes to become a registered charity to render incoming donations tax-deductible, there is <it>literally no point</it> in applying for  IRS  recognition of your small, informal Linux group under any of the Internal Revenue Code section 501(c) tax-exempt statuses, because IRS simply doesn't care about groups with annual gross revenues less than $25,000, and <url url="http://www.guidestar.org/news/features/990_myths.jsp" name="doesn't want to hear from them">  (2010 update:  IRS now does require a very simple annual <url url="http://epostcard.form990.org/" name="e-Postcard"> informational filing from all small non-profits, to keep their 501(c) certifications, but still doesn't want tax from them).</item>
  1328.    <item><p>The <url name="Federal Volunteer Protection Act of 1997" url="http://www.congress.gov/cgi-bin/query/C?c105:./temp/~c105ss2v68"> does <url name="not" url="http://www.runquist.com/article_vol_protect.htm">, in fact, shield volunteers of Internal Revenue Code section 501(c)(3) charities from tort lawsuits.  At most, it furnishes some legal defences that can be raised during (expensive) civil litigation, with a large number of holes and limitations, and in most states will be denied unless the group also carries large amounts of (very expensive -- see above) liability insurance.  Also, unless the volunteer's duties are not very meticulously defined and monitored, and the alleged tort occurs strictly in the scope of those duties, there's no shield at all -- plus the litigated action must not involve a motor vehicle / aircraft / vessel requiring an operator's licence, nor may the volunteer be in violation of any state or Federal law, else again there's no shield at all.  (On the bright side, it's completely false, as often alleged, that the volunteer must be a member of the group, to be covered:  In fact, the Act clearly states that a volunteer may be anyone who performs defined services for a qualifying group and receives no compensation for that labour.)</item>
  1329. </itemize>
  1330.  
  1331. As may be apparent from the above, a number of groups have, in the past, talked themselves into unjustifiable levels of bureaucratic strait-jacketing with no real benefit and serious ongoing disadvantages to their groups, because of misconceptions, careless errors, and tragically bad advice in the above areas.  In general, you should be slow to heed the counsel of amateur financial and tax advisors.  (This HOWTO's maintainer had past experience during his first career as a <it>professional</it> finance and tax advisor, but, if you need competent advice tailored to your situation, please have a consultation with someone currently working in that field.)
  1332.  
  1333. <sect1>Other legal issues
  1334. <p>
  1335.  
  1336. <sect2>Bootlegging
  1337. <p>
  1338. As a reminder, it's vital that offers or requests to copy
  1339. distribution-restricted proprietary software of any sort be heavily
  1340. discouraged anywhere in LUGs, and banned as off-topic from all GNU/Linux user
  1341. group on-line forums.  This is not generally even an issue -- much less
  1342. so than among proprietary-OS users -- but (e.g.) one LUG of my
  1343. acquaintance briefly used a single LUG-owned copy of PowerQuest's
  1344. Partition Magic on all NTFS-formatted machines brought to its
  1345. installfests for dual-boot OS installations, on a very dubious theory
  1346. of legality.
  1347.  
  1348. If it smells unlawful, it almost certainly is.  Beware.
  1349.  
  1350. <sect2>Antitrust
  1351. <p>
  1352. It's healthy to discuss the consulting business in general in user
  1353. group forums, but for antitrust legal reasons it's a bad idea to get into 
  1354. "How much do you charge to do [foo]?" discussions, there.
  1355.  
  1356. <sect1>Software politics
  1357. <p>
  1358. <url name="Chris Browne" url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> has the
  1359. following to say about the kinds of intra-LUG political dynamics that
  1360. often crop up (lightly edited and expanded by the HOWTO maintainer):
  1361.  
  1362. <sect2>People have different feelings about free / open-source software
  1363. <p>
  1364. GNU/Linux users are a diverse bunch.  As soon as you try to put a lot of
  1365. them together, <it>some</it> problem issues can arise. Some, who are
  1366. nearly political radicals, believe all software, always, should be
  1367. "free".  Because Caldera charges quite a lot of money for its
  1368. distribution, and doesn't give all profits over to <it>(pick favorite
  1369. advocacy organisation)</it>, it must be "evil".  Ditto Red Hat or
  1370. SUSE.  Keep in mind that all three of these companies have made and
  1371. continue to make significant contributions to free / open-source software.
  1372.  
  1373. (HOWTO maintainer's note:  The above was a 1998 note, from before
  1374. Caldera Systems exited the GNU/Linux business, renamed itself to The SCO Group,
  1375. Inc., and launched a major copyright / contract / patent / trade-secret
  1376. lawsuit and PR campaign against GNU/Linux users.  My, those times do change.
  1377. Still, we're grateful to the Caldera Systems that <em> was </em>, for
  1378. its gracious donation of hardware to help Alan Cox develop SMP kernel
  1379. support, for funding the development of RPM, and for its extensive past
  1380. kernel source contributions and work to combine the GNU/Linux and historical
  1381. Unix codebases.)
  1382.  
  1383. <p> 
  1384. Others may figure they can find some way to highly exploit the
  1385. "freeness" of the GNU/Linux platform for fun and profit. Be aware that many
  1386. users of the BSD Unix variants consider <it>their</it> licences that
  1387. <it>do</it> permit companies to build "privatised" custom versions of
  1388. their kernels and C libraries preferable to the "enforced permanent
  1389. freeness" of the GPL as applied to the Linux kernel and GNU libc.  Do
  1390. not presume that all people promoting this sort of view are necessarily
  1391. greedy leeches.
  1392.  
  1393. <p> 
  1394. If/when these people gather, disagreements can occur.
  1395.  
  1396. <p> 
  1397. Leaders should be clear on the following facts:
  1398.  
  1399. <itemize>
  1400.  
  1401. <item>There are a lot of opinions about the GPL and other open-source
  1402. licences and how they work -- mostly misinformed.  It is easy to
  1403. misunderstand both the GPL and alternative licensing schemes.  Most
  1404. attempts at debating same are, at root,  pointless, ritualised symbolic
  1405. warfare among people who should know better.  In the rare event that
  1406. participants actually aspire to understand the subject, please direct
  1407. them to the OSI's "license-discuss" mailing list and the Debian
  1408. Project's "debian-legal" mailing list, where substantive analysis is
  1409. possible and encouraged.
  1410.  
  1411. <item> GNU/Linux benefits from contributions from many places, including
  1412. proprietary-software vendors, e.g., in the Linux kernel, X.org, and
  1413. gcc.
  1414.  
  1415. <item> Proprietary implies neither better nor horrible.
  1416.  
  1417. </itemize>
  1418.  
  1419. <p> 
  1420. The main principle can be extended well beyond this; computer "holy
  1421. wars" have long been waged over endless battlegrounds, including 
  1422. GNU/Linux vs. other Unix variants vs. Microsoft OSes, the "IBM PC" vs.
  1423. sundry Motorola 68000-based systems, the 1970s' varied 8-bit systems 
  1424. against each other, KDE versus GNOME....
  1425.  
  1426. <p>
  1427. A wise LUG leader will seek to move past such differences, if only
  1428. because they're tedious.  LUG leaders ideally therefore will have thick
  1429. skins.
  1430.  
  1431. <sect2>Non-profit organisations and money don't mix terribly well.
  1432. <p>
  1433. It is important to be careful with finances in any sort of non-profit.
  1434. In businesses, which focus on substantive profit, people are not
  1435. typically too worried about minor details such as alleged misspending of
  1436. <it>immaterial</it> sums.  The same cannot be said of non-profit
  1437. organisations.  Some people are involved for reasons of principle, and
  1438. devote inordinate attention to otherwise minor issues, an example of C.
  1439. Northcote Parkinson's <url name="Bike Shed Effect" 
  1440. url="http://linuxmafia.com/~rick/lexicon.html#bikeshed">.  LUG business
  1441. meetings' potential for wide participation correspondingly expands the
  1442. potential for exactly such inordinate attention.
  1443.  
  1444. <p>
  1445. As a result, it is probably preferable for there to <it>not</it> be any
  1446. LUG membership fee, as that provides a specific thing for which people
  1447. can reasonably demand accountability.  Fees not collected can't be
  1448. misused -- or squabbled over.
  1449.  
  1450. <p>
  1451. If there <it>is</it> a lot of money and/or other substantive property,
  1452. the user group must be accountable to members.
  1453.  
  1454. <p>
  1455. Any vital, growing group should have more than one active person.  In
  1456. troubled nonprofits, financial information is often tightly held by
  1457. someone who will not willingly relinquish monetary control. Ideally,
  1458. there should be <it>some</it> LUG duty rotation, including duties
  1459. involving financial control.
  1460.  
  1461. <p>
  1462. Regular useful financial reports should be made available to those
  1463. who wish them. A LUG maintaining official "charitable status"
  1464. for tax purposes must file at least annual financial reports
  1465. with the local tax authorities, which would represent a minimum
  1466. financial disclosure to members.
  1467.  
  1468. <p>
  1469. With the growth of GNU/Linux-based financial software, regular reports are
  1470. now quite practical.  With the growth of the Internet, it should even be
  1471. possible to publish these on the World-Wide Web.
  1472.  
  1473. <sect1>Elections, democracy, and turnover
  1474. <p>
  1475. Governing your LUG democratically is absolutely vital -- if and
  1476. only if you believe it is.  I intend that remark somewhat less cynically
  1477. than it probably sounds, as I shall explain.
  1478.  
  1479. Tangible stakes at issue in LUG politics tend to be minuscule to the point of
  1480. comic opera:  There are typically no real assets. Differences of view 
  1481. can be resolved by either engineering around them with technology (the GNU/Linux-ey
  1482. solution) or by letting each camp run efforts in parallel. Moreover, even the
  1483. most militantly "democratic" LUGs typically field, like clockwork,
  1484. exactly as many candidates as there are offices to be filled -- not a
  1485. soul more.
  1486.  
  1487. It's tempting to mock such exercises as empty posturing, but such
  1488. is not (much) my intent.  Rather, I
  1489. mention them to point out something more significant:  Attracting and 
  1490. retaining key volunteers is vital to the group's success.  Anything that 
  1491. makes that happen is good.  It seems likely that the
  1492. "democratic" exercise stressed in some groups, substantive or not,
  1493. encourages participation, and gives those elected a sense of status,
  1494. legitimacy, and involvement.  Those are Good Things.  
  1495.  
  1496. Thus, if elections and formal structure help attract key
  1497. participants, use them.  If those deter participants, 
  1498. lose them.  If door-prizes and garage sales bring people in, do
  1499. door-prizes and garage sales.  Participation, as much as software, is
  1500. the lifeblood of your LUG. 
  1501.  
  1502. The reason I spoke of "key" volunteers, above, is because, inevitably, a
  1503. very few people will do almost all of the needed work.  It's just the
  1504. way things go, in volunteer groups. An anecdote may help illustrate my
  1505. point:  Towards the end of my long tenure as editor and typesetter of
  1506. San Francisco PC User Group's 40-page monthly magazine, I was repeatedly
  1507. urged to make magazine management more "democratic".  I finally replied
  1508. to the club president, "See that guy over there?  That's Ed, one of my
  1509. editorial staff.  Ed just proofread twelve articles for the current
  1510. issue.  So, I figure he gets twelve votes."  The president and other
  1511. club politicos were dismayed by my work-based recasting of their
  1512. democratic ideals: Their notion was that each biped should have an equal
  1513. say in editorial policy, regardless of ability to typeset or proofread,
  1514. or whether they had ever done <it>anything</it> to assist magazine
  1515. production. Although he looked quite unhappy about doing so, the
  1516. president dropped the subject.  I figured that, when it came right down
  1517. to it, he'd decide that the club needed people who got work done more
  1518. than they needed his brand of "democracy".
  1519.  
  1520. But we weren't quite done:  A month or so later, I was introduced to a 
  1521. "Publications Committee", who arrived with the intent of doing nothing but 
  1522. vote on matters of newsletter policy (i.e., issue "executive" orders to the 
  1523. volunteer production staff).  Their first shock came when I listened politely 
  1524. to their advice but then applied my editorial judgement as usual.  Much 
  1525. worse, though:  I also assigned them work, as part of my staff.  Almost 
  1526. all immediately lost interest. (Bossing around other people seemed likely 
  1527. to be fun; doing actual work was not.)
  1528.  
  1529. The point is that the widespread urge to vote on everything is at best
  1530. orthogonal to any desire to perform needed work; at worst, the former
  1531. serves as an excuse to compulsively meddle in others' performance
  1532. of the latter.
  1533.  
  1534. To sum up:  Have all the "democracy" that makes you happy, but watching after
  1535. the well-being of your key volunteers is what matters.  (To quote Candide, 
  1536. "We must cultivate our garden.")
  1537.  
  1538. Last, plan for your replacement:  If your LUG is a college student
  1539. group, and must go through a paperwork deathmarch every year to stay
  1540. accredited, make sure that and all other vital processes are documented,
  1541. so new LUG officers needn't figure everything out from scratch.  Think
  1542. of it as a systems-engineering problem:  You're trying to eliminate
  1543. single points of failure.
  1544.  
  1545. And what works for the guys in the next town may not work for your crowd:
  1546. Surprise!  The keys to this puzzle are still being sought.  So, please
  1547. experiment, and let me know what works for you, so I can tell others.
  1548. Have fun!
  1549.  
  1550. <sect>About this document
  1551.  
  1552. <sect1>Terms of use
  1553. <p>
  1554.  
  1555. Copyright (C) 2003-2016, Rick Moen.  Copyright (C) 1997-1998 by Kendall Grant 
  1556. Clark. This document may be distributed under the terms set forth 
  1557. in the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International licence at <url
  1558. name="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/"
  1559. url="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/">, or, at your
  1560. option, any later version.
  1561.  
  1562. <sect1>New versions
  1563. <p>
  1564. New versions of the Linux User Group HOWTO will be periodically
  1565. uploaded to various GNU/Linux Web/ftp sites, principally <url
  1566. url="http://linuxmafia.com/lug/" name="http://linuxmafia.com/lug/"> and
  1567. the <url name="Linux Documentation Project"
  1568. url="http://www.tldp.org/">.
  1569.  
  1570. <sect1>Please contribute to this HOWTO 
  1571. <p> 
  1572. I welcome questions about and feedback on this document. Please send
  1573. them to me at <htmlurl name="rick@linuxmafia.com"
  1574. url="mailto:%20rick@linuxmafia.com%20">. <it>I am especially interested in
  1575. hearing from LUG leaders around the world, especially outside the USA</it>. 
  1576. Please let me know of innovative or noteworthy things your group does,
  1577. meriting description here.
  1578.  
  1579. <sect1>Document history
  1580. <p>
  1581. <itemize>
  1582.     <item>1.0: Released on 13 July 1997.</item>
  1583.     <item>1.1: Expanded online resources section.</item>
  1584.     <item>1.3: Added LUG support organisations and expanded the Legal and Organisational Issues section.</item>
  1585.     <item>1.3.1: General editing for clarity and conciseness.</item>
  1586.     <item>1.4: General editing, added new LUG resources.</item>
  1587.     <item>1.4.1: General editing for clarity.</item>
  1588.     <item>1.5: Added some resources, some discussion of LUG documentation, also general editing.</item>
  1589.     <item>1.5.1: Changed Web location for this document and author's e-mail address.</item>
  1590.     <item>1.5.2: New copyright notice and license.</item>
  1591.     <item>1.5.3: Miscellaneous edits and minor re-organisations.</item>
  1592.     <item>1.6: Added Chris Browne's material: GNU/Linux philanthropic
  1593. donations and LUG political considerations.</item>
  1594.     <item>1.6.1: Very minor additions.</item>
  1595.     <item>1.6.2: Minor corrections.</item>
  1596.     <item>1.6.3: Maintenance assumed by Rick Moen on 26 July 2003:  General 
  1597. initial touch-up, correction of broken URLs, etc.</item>
  1598.     <item>1.6.4: Further minor fixes and additions.</item>
  1599.     <item>1.6.5: More-extensive edits, added "Limits of advocacy",
  1600. added caveat about conflicting value systems in support contexts.  Added
  1601. more news sites, reordered examples of LUGs using Internet well.  General 
  1602. tightening of phrasing, greater brevity in places, tempering of the more
  1603. egregious boosterism.</item>
  1604.     <item>1.6.6: More small fixes, added Yahoo LUG list.</item>
  1605.     <item>1.6.7: Added formal-organisational pros/cons, "Elections,
  1606. democracy, and turnover" section, Web site suggestions, and link
  1607. to "Recipe for a Successful Linux User Group" essay. Fixed mis-tagged 
  1608. sections under "Legal and political issues".</item>
  1609.     <item>1.6.8: Fixed small glitches.  Rewrote section concerning
  1610. GNU/Linux news outlets; parts of sections concerning consultants, businesses,
  1611. and elections.</item>
  1612.     <item>1.6.9: Minor corrections.</item>
  1613.     <item>1.7.0: Caught up with GLUE membership having become free
  1614. of charge.</item>
  1615.     <item>1.7.1: Added a bunch more newly supported embedded CPUs.</item>
  1616.     <item>1.7.2: Added more on CPU support / ports (which section was always a bit silly, but I figure it might as well be exhaustive, correct, and <it>grandly</it> silly, if present at all); furnished matching URLs.  Added details about GNU/Linux in India, and <it>LINUX For You</it> magazine.  Expanded legal issues section.</item>
  1617.     <item>1.7.3: Added mention of Debian GNU/NetBSD to the CPU ports 
  1618. section.  Reorganised and further expanded the latter.  Recorded <it>Linux
  1619. Gazette</it>'s move to new hosting.  Added <it>LinuxFocus</it>.</item>
  1620.     <item>1.7.4: Added <it>LinuxWorld Magazine</it>, fixed URL of Recipe for
  1621. a Successful Linux User Group, which I moved.  Added Tux.Org and 
  1622. LinuxUserGroups.org as LUG support organisations.
  1623.         <item>1.7.5: Added several more embedded CPUs to the supported list, implemented licence change (9 Jan 2004) to Creative Commons Attribution ShareAlike 1.0 or later after securing permission from Kendall Clark. (The HOWTO had previously been under the LDPL version posted at LDP's site in 1997, which by 2004 had become not only deprecated but also somewhat indeterminate as to content, because the licence had been edited in place with neither clear versioning nor a distinct URL for each revision.)</item>
  1624.         <item>1.7.6: Corrected addresses for TeX User Group in USA and
  1625. UK.  Added mention of C. Northcote Parkinson's Bike Shed Effect.  Other 
  1626. minor corrections.</item>
  1627.         <item>1.7.7: Added reference to the UK Linux User Groups site.
  1628. Added description of PingoS e.V.  Corrected URL for Thomas Kappler's 
  1629. e-mail address.  Added Volgograd LUG to Online Resources.</item>
  1630.         <item>1.7.8: Added Jerome Pinot's Linux architectures list,
  1631. used some data from it.  Added "I Linux User Group italiani".  
  1632. Corrected capitalisation of PingoS.  After securing permission from
  1633. Kendall Clark, added "or any later version" clause to document licence.</item>
  1634.         <item>1.7.9: Corrected India Linux link and added 
  1635. <it>LINUX For You</it>, per suggestions from Rohit Kumar.  Added Linux 
  1636. Foundation to list of candidates for receiving monetary support.  Made fixes 
  1637. to Red Hat LUG list (reincarnated as "Army of Friends" database), as suggested 
  1638. by Vincenzo Virgilio. Added LinuxHQ and O'Reilly LUG lists and FSF GNU User 
  1639. Groups list.  Added Wikipedia Category:LUGs page.  Dropped material about the 
  1640. GLUE site, which SSC, Inc.  tragically deleted in mid-2006 without allowing 
  1641. anyone a chance to adopt it.  Added kernel support for two more embedded chip 
  1642. families.  Substituted static mirrors for two (vanished) pages listing 
  1643. Linux kernel ports.  Dropped <it>LinuxWorld Magazine</it> (vanished).  
  1644. Removed references to getting help in founding LUGs from Red Hat User 
  1645. Group Program and Kara Pritchard's LinuxUserGroups.org (both vanished) 
  1646. and from lug.net (deactivated).  Added Swedish tax/regulatory details 
  1647. from Martin Karlsson.  Added analysis of issues surrounding incorporation, 
  1648. tax-exempt status, and insurance in the USA.  Found new URLs for a vast 
  1649. number of links.  Updated licence to Creative Commons BY-SA 3.0, to 
  1650. incorporate improvements.  Re-sorted country coverage into alphabetical 
  1651. order (a small gesture to further reduce US-centrism).</item>
  1652.         <item>1.8.0:  Corrected typos.  Improved some markup.  Expanded "Common Misconceptions Debunked" section to address recently popular errors about USA Volunteer Protection Act of 1997, civil liability, and IRS 501(c)(3) tax-exempt status.  Linked directly to the Act and an analysis page.  Furnished links for <it>Non-Lawyers' Non-Profit Corporation Kit</it>, for <it>DistroWatch Weekly</it>, and for the Raymond quotation.</item>
  1653.     <item>1.8.1:  Banished more typos.  (I blame society.)</item>
  1654.         <item>1.8.2:  Added more CPU ports.  APCUG changed Web sites.  Linux India's LUG list, lugww.counter.li.org (formerly Woven Goods's Linux Worldwide LUG list), Red Hat Army of Friends, LUG Webring, O'Reilly LinuxGroups, and LINUX For You Magazine (of India) LUG List vanished.  IDG moved the Raymond article (again).  LinuxFocus was revived via a CMS.  NewsForge was shut down by The Company Formerly Known as VA Linux.  Linux International Development Grant Fund program vanished.  Project Gutenberg moved to its own domain.  Colorado Linux Users and Enthusiasts moved.  Added mention of IRS e-Postcard for 501(c) non-profits.  Added Linux Users Group - Delhi.  Added New Zealand Linux Resource.  Added Project Runeberg.</item>
  1655.         <item>1.8.3:  Replacement ARM Linux Web site.  New URLs for many embedded and other systems.  SoftBlaze renamed to PetaLinux.  LUGs WorldWide Project, Linux Online -- User Groups, LinuxHQ User Groups, and New Zealand Linux Resource vanished.  Free Software Foundation GNU Users Groups got moved/renamed to LibrePlanet Group List.  New URLs for LinuxFormat and LinuxCounter.  PingoS e.V. vanished (though its SelfLinux project for hypertext tutorials in the German language persists).  Linux User Group of Singapore, St. Petersburg Linux User Group, and Svenska Linuxforeningen folded.</item>
  1656.         <Item>1.8.4:  Linux.org (without its former Linux Online branding) has been rebuilt and offers a new LUG directory.</item>
  1657.         <Item>1.8.5:  Replaced defunct NexentaOS with Dyson and other
  1658. IllumOS distributions.  Recorded new URL for APCUG.  Rewrote introduction
  1659. to list of supported hardware platforms to stress that this part isn't
  1660. serious documentation, but just intended to illustrate the breadth of
  1661. Linux's reach.  Corrected slightly incorrect statement about licensing of
  1662. Linux-based OSes.  Added new section Avoiding Burnout and Decline.
  1663. Added hackerspaces to list of possible meeting venues.  Added Lugslist, which
  1664. heroically rose in 2015 to explicitly compensate for collapse of the
  1665. much-missed lugww.counter.li.org and GLUE LUG lists.  Removed linux.org
  1666. LUG list, which Michael McLagen's Linux Online, Inc. deleted without notice.
  1667. Removed Yahoo Linux > User Groups, vanished along with all the rest of
  1668. dir.yahoo.com.  Removed CLUE: the Canadian Linux Users' Exchange at 
  1669. www.linux.ca, which is down for rebuild but is promised to be back Q1
  1670. 2016.  Corrected URL for Linux Australia's LUG list.  Removed <it>Linux
  1671. Gazette</it>, folded in 2011.  Removed <it>Linux Focus</it>, dormant
  1672. since 2010.  Updated name and Web site of <it>LINUX for You</it>
  1673. magazine, which has now become <it>OpenSource For You</it>.
  1674. Added magazines <it>Full Circle</it>, <it>Linux Voice</it>,
  1675. <it>easyLinux</it>, <it>LinuxUser</it>, and <it>Ubuntu User</it>.
  1676. Clarified where each magazine originates and detail national versions of
  1677. LinuxMagazine.  Replaced reference to Win4Lin with one to CrossOver
  1678. Linux.  Added caution that Linux Consultants Guide is a decade out of
  1679. date.  Removed Open Source Applications Foundation, which seems to have
  1680. died shortly Mitch Kapor left it in 2008.  Added further clarification 
  1681. about limited benefits of incorporation and insurance.  Annotated LibrePlanet 
  1682. list as being FSF affiliates only.  Updated claim about how many LUGs 
  1683. exist worldwide.  Updated version of CC BY-SA licence applicable to this 
  1684. HOWTO from 3.0 to 4.0.  Included nod to realism that, no, the world at large
  1685. is never going to adopt the usage "GNU/Linux", but please indulge me anyway.
  1686. Linked in two appropriate places to separate Meetup.com rant.
  1687.         <Item>1.8.6:  Fixed new typos and punctuation errors, revised antiquated emphasis on ftp, and averted one quibble about tax-exempt status not requiring incorporation (the 501(c)(3) exception).  Politely disagreed with Kendall's implication that everyone deserves an equal say in "big decisions".
  1688.         <Item>1.8.7:  Add Software Freedom Conservancy and The Mozilla
  1689. Foundation.
  1690. </item>
  1691.  
  1692. </itemize>
  1693.  
  1694.  
  1695.  
  1696. <sect1>Acknowledgements
  1697. <p>
  1698.  
  1699. I would like to give a big thank-you to Kendall Grant Clark for the 
  1700. initial versions of this document in 1997-1998, and for trusting me to take
  1701. over and renovate his creation starting in 2003.
  1702.  
  1703. Warm regards and thanks to <url name="Chris Browne"
  1704. url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> for describing the situation with
  1705. non-profit and charitable groups in Canada, his thoughts on financial
  1706. donations as a way to participate in GNU/Linux and the free software and 
  1707. open-source software movements, and his ideas about the kinds of
  1708. political issues likely to arise within LUGs.
  1709.  
  1710. In addition, the following people have made helpful comments and
  1711. suggestions:
  1712.  
  1713. <itemize>
  1714.         <item>Matthew Craig</item>
  1715.     <item>Jeff Garvas</item>
  1716.     <item>Greg Hankins</item>
  1717.     <item>James Hertzler</item>
  1718.     <item>Thomas Kappler</item>
  1719.     <item>Martin Karlsson</item>
  1720.     <item>Hugo van der Kooij</item>
  1721.     <item>Rohit Kumar</item>
  1722.         <item>David Lawyer</item>
  1723.     <item>Charles Lindahl</item>
  1724.     <item>Don Marti</item>
  1725.     <item>Vincenzo Virgilio</item>
  1726. </itemize>
  1727.  
  1728.  
  1729. </article>
  1730.