home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Hacker Chronicles 1 / HACKER1.ISO / phrk2 / phrack17.2 < prev    next >
Text File  |  1992-09-26  |  25KB  |  472 lines

  1.  
  2.                         % = % = % = % = % = % = % = %
  3.                         =                           =
  4.                         %   P h r a c k   X V I I   %
  5.                         =                           =
  6.                         % = % = % = % = % = % = % = %
  7.  
  8.                               Phrack  Seventeen
  9.                                 07 April 1988
  10.  
  11.                    File 2 of 12 : Dun & Bradstreet Report on AT&T
  12.  
  13.  
  14.  
  15.         AT&T Credit File, taken from Dun & Bradstreet by Elric of Imrryr
  16.  
  17.  
  18.  
  19.  
  20.                         DUN'S FINANCIAL RECORDS
  21.                            COPYRIGHT (C) 1987
  22.                     DUN & BRADSTREET CREDIT SERVICE
  23. Name & Address:
  24.        AMERICAN TELEPHONE AND                    Trade-Style Name:
  25.        550 Madison Ave                           At & T
  26.        NEW YORK, NY 10022
  27.  
  28.        Telephone: 212-605-5300
  29.  
  30.        DUNS Number: 00-698-0080
  31.  
  32.        Line of Business: TELECOMMUNICATIONS SVCS TELE
  33.  
  34.        Primary SIC Code: 4811
  35.        Secondary SIC Codes: 4821 3661 3357 3573 5999
  36.  
  37.        Year Started:  1885                 (12/31/86)  COMBINATION FISCAL
  38.        Employees Total:     317,000        Sales:           34,087,000,000
  39.        Employees Here:        1,800        Net Worth:       14,462,000,000
  40.  
  41.        This is a PUBLIC company
  42.  
  43.  
  44.        12/31/86 COMBINATION FISCAL
  45.        (Figures are in THOUSANDS)
  46.  
  47.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  48.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  49.        Cash. . . . . . . . . . . . .     2,602,000      17.5      6.7      9.0
  50.        Accounts Receivable . . . . .     7,820,000     (13.1)    20.1      5.7
  51.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----     ----      0.2
  52.        Inventory . . . . . . . . . .     3,519,000     (26.1)     9.1      1.3
  53.        Other Current Assets. . . . .     1,631,000      72.0      4.2      5.8
  54.  
  55.        Total Current Assets. . . . .    15,572,000      (8.0)    40.0     22.0
  56.  
  57.        Fixed Assets. . . . . . . . .    21,078,000      (4.7)    54.2     35.6
  58.        Other Non-current Assets. . .     2,233,000      55.9      5.7     42.4
  59.  
  60.        Total Assets. . . . . . . . .    38,883,000      (3.9)   100.0    100.0
  61.  
  62.        Accounts Payable. . . . . . .     4,625,000      (6.4)    11.9      4.2
  63.        Bank Loans. . . . . . . . . .          ----      ----     ----      0.2
  64.  
  65.        Notes Payable . . . . . . . .          ----      ----     ----      1.0
  66.        Other Current Liabilities . .     6,592,000       0.8     17.0      6.2
  67.  
  68.        Total Current Liabilities . .    11,217,000      (2.4)    28.8     11.6
  69.  
  70.        Other Long Term Liab. . . . .    13,204,000      38.2     34.0     46.8
  71.        Deferred Credits. . . . . . .          ----      ----     ----      6.4
  72.        Net Worth . . . . . . . . . .    14,462,000      (1.2)    37.2     35.2
  73.  
  74.        Total Liabilities & Worth. .     38,883,000      (3.9)   100.0    100.0
  75.  
  76.        Net Sales . . . . . . . . . .    34,087,000      (2.4)   100.0    100.0
  77.        Gross Profit. . . . . . . . .    15,838,000      ----     46.5     40.1
  78.        Net Profit After Tax. . . . .       139,000     (91.1)     0.4     15.3
  79.        Dividends/Withdrawals . . . .     1,371,000      (0.9)     4.0      7.7
  80.        Working Capital . . . . . . .     4,355,000     (19.8)    ----     ----
  81.  
  82.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  83.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  84.            (SOLVENCY)
  85.  
  86.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.9   (10.0)     2.9     1.2     0.6
  87.        Current Ratio . . . . . . . .      1.4    (6.7)     4.9     2.2     1.0
  88.        Curr Liab to Net Worth (%). .     77.6    (1.1)    13.2    26.4    38.1
  89.        Curr Liab to Inventory (%). .    318.8    32.1    244.8   475.8   675.0
  90.        Total Liab to Net Worth (%) .    168.9    (4.3)   127.4   180.2   297.2
  91.        Fix Assets to Net Worth (%) .    145.7    (3.6)   144.9   215.0   263.0
  92.  
  93.            (EFFICIENCY)
  94.        Coll Period (days). . . . . .     83.7   (11.1)    31.9    46.7    61.6
  95.        Sales to Inventory. . . . . .      9.7    32.9     56.2    33.8    20.0
  96.        Assets to Sales (%) . . . . .    114.1    (1.6)   210.5   266.1   373.4
  97.        Sales to Net Working Cap. . .      7.8    21.9      6.3     2.3     1.1
  98.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     13.6    (4.2)     4.9     8.7    13.8
  99.  
  100.            (PROFITABILITY)
  101.        Return on Sales (%) . . . . .      0.4   (91.1)    20.1    14.6    11.3
  102.        Return on Assets (%). . . . .      0.4   (89.5)     7.2     5.7     3.7
  103.        Return on Net Worth (%) . . .      1.0   (90.6)    19.0    15.9    12.8
  104.  
  105.            Industry norms based on 469  firms,
  106.  
  107.            with assets over $5 million.
  108.  
  109.        12/31/85 COMBINATION FISCAL
  110.        (Figures are in THOUSANDS)
  111.  
  112.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  113.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  114.        Cash. . . . . . . . . . . . .     2,213,700       3.4      5.5      7.5
  115.        Accounts Receivable . . . . .     8,996,100      (4.0)    22.2      5.6
  116.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----     ----      0.4
  117.        Inventory . . . . . . . . . .     4,759,300      (0.6)    11.8      1.2
  118.        Other Current Assets. . . . .       948,500      (8.2)     2.3      5.1
  119.  
  120.        Total Current Assets. . . . .    16,917,600      (2.4)    41.8     19.8
  121.  
  122.        Fixed Assets. . . . . . . . .    22,112,900       5.2     54.7     39.2
  123.        Other Non-current Assets. . .     1,432,000      (3.2)     3.5     41.0
  124.  
  125.        Total Assets. . . . . . . . .    40,462,500       1.6    100.0    100.0
  126.  
  127.  
  128.        Accounts Payable. . . . . . .     4,942,800     (11.4)    12.2      4.9
  129.        Bank Loans. . . . . . . . . .          ----      ----     ----      0.3
  130.        Notes Payable . . . . . . . .         2,100      ----     ----      0.8
  131.        Other Current Liabilities . .     6,542,600      15.5     16.2      5.9
  132.  
  133.        Total Current Liabilities . .    11,487,500       2.2     28.4     11.9
  134.  
  135.        Other Long Term Liab. . . . .     9,553,200       2.7     23.6     46.8
  136.        Deferred Credits. . . . . . .     4,788,500      18.9     11.8      6.8
  137.        Net Worth . . . . . . . . . .    14,633,300      (4.1)    36.2     34.5
  138.  
  139.        Total Liabilities & Worth. .     40,462,500       1.6    100.0    100.0
  140.  
  141.        Net Sales . . . . . . . . . .    34,909,500       5.2    100.0    100.0
  142.        Gross Profit. . . . . . . . .          ----      ----     ----     33.7
  143.        Net Profit After Tax. . . . .     1,556,800      13.6      4.5     14.0
  144.        Dividends/Withdrawals . . . .     1,382,900       3.7      4.0     13.0
  145.        Working Capital . . . . . . .     5,430,100     (10.8)    ----     ----
  146.  
  147.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  148.  
  149.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  150.            (SOLVENCY)
  151.        Quick Ratio . . . . . . . . .      1.0    ----      2.5     1.1     0.6
  152.        Current Ratio . . . . . . . .      1.5    ----      3.8     1.9     0.9
  153.        Curr Liab to Net Worth (%). .     78.5     6.5     15.8    29.4    43.9
  154.        Curr Liab to Inventory (%). .    241.4     2.8    285.7   485.5   790.6
  155.        Total Liab to Net Worth (%) .    176.5     9.6    134.4   190.1   320.9
  156.        Fix Assets to Net Worth (%) .    151.1     9.7    148.4   219.0   289.5
  157.  
  158.            (EFFICIENCY)
  159.        Coll Period (days). . . . . .     94.1    (8.7)    31.5    47.2    63.8
  160.        Sales to Inventory. . . . . .      7.3     5.8     52.3    31.4    18.0
  161.        Assets to Sales (%) . . . . .    115.9    (3.4)   217.1   277.8   356.8
  162.        Sales to Net Working Cap. . .      6.4    16.4      6.0     2.7     1.6
  163.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     14.2   (15.5)     6.1    10.4    15.7
  164.  
  165.            (PROFITABILITY)
  166.        Return on Sales (%) . . . . .      4.5     9.8     19.0    13.6     9.5
  167.        Return on Assets (%). . . . .      3.8    11.8      6.9     5.3     3.4
  168.        Return on Net Worth (%) . . .     10.6    17.8     19.7    15.8    12.7
  169.  
  170.  
  171.            Industry norms based on 605  firms,
  172.            with assets over $5 million.
  173.  
  174.        12/31/84 COMBINATION FISCAL
  175.        (Figures are in THOUSANDS)
  176.  
  177.        FINANCIALS                                     COMPANY    INDST
  178.                                             COMPANY      %      NORM %
  179.        Cash. . . . . . . . . . . . .     2,139,900       5.4      6.6
  180.        Accounts Receivable . . . . .     9,370,800      23.5      6.3
  181.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----      0.4
  182.        Inventory . . . . . . . . . .     4,789,200      12.0      1.2
  183.        Other Current Assets. . . . .     1,033,100       2.6      4.1
  184.  
  185.        Total Current Assets. . . . .    17,333,000      43.5     18.6
  186.  
  187.        Fixed Assets. . . . . . . . .    21,015,000      52.8     45.0
  188.        Other Non-current Assets. . .     1,478,600       3.7     36.4
  189.  
  190.  
  191.        Total Assets. . . . . . . . .    39,826,600     100.0    100.0
  192.  
  193.        Accounts Payable. . . . . . .     5,580,300      14.0      5.2
  194.        Bank Loans. . . . . . . . . .          ----      ----      0.2
  195.        Notes Payable . . . . . . . .          ----      ----      1.0
  196.        Other Current Liabilities . .     5,663,300      14.2      5.5
  197.  
  198.        Total Current Liabilities . .    11,243,600      28.2     11.9
  199.  
  200.        Other Long Term Liab. . . . .     9,300,200      23.4     47.8
  201.        Deferred Credits. . . . . . .     4,026,000      10.1      6.5
  202.        Net Worth . . . . . . . . . .    15,256,800      38.3     33.8
  203.  
  204.        Total Liabilities & Worth. .     39,826,600     100.0    100.0
  205.  
  206.        Net Sales . . . . . . . . . .    33,187,500     100.0    100.0
  207.        Gross Profit. . . . . . . . .    16,436,200      49.5     28.1
  208.        Net Profit After Tax. . . . .     1,369,900       4.1     14.1
  209.        Dividends/Withdrawals . . . .     1,333,800       4.0      7.3
  210.        Working Capital . . . . . . .     6,089,400      ----     ----
  211.  
  212.  
  213.        RATIOS                                 ---INDUSTRY QUARTILES---
  214.                                        COMPANY  UPPER  MEDIAN   LOWER
  215.            (SOLVENCY)
  216.        Quick Ratio . . . . . . . . .      1.0     2.3     1.0     0.6
  217.        Current Ratio . . . . . . . .      1.5     3.4     1.6     0.9
  218.        Curr Liab to Net Worth (%). .     73.7    17.7    30.6    43.5
  219.        Curr Liab to Inventory (%). .    234.8   312.5   491.6   754.3
  220.        Total Liab to Net Worth (%) .    161.0   139.2   193.7   314.9
  221.        Fix Assets to Net Worth (%) .    137.7   161.5   228.9   295.3
  222.  
  223.            (EFFICIENCY)
  224.        Coll Period (days). . . . . .    103.1    34.3    51.6    67.8
  225.        Sales to Inventory. . . . . .      6.9    52.1    32.6    20.1
  226.        Assets to Sales (%) . . . . .    120.0   216.7   268.2   353.0
  227.        Sales to Net Working Cap. . .      5.5     7.2     3.1     1.7
  228.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     16.8     6.2    10.9    15.4
  229.  
  230.            (PROFITABILITY)
  231.        Return on Sales (%) . . . . .      4.1    18.5    13.1     9.8
  232.  
  233.        Return on Assets (%). . . . .      3.4     7.0     5.3     3.3
  234.        Return on Net Worth (%) . . .      9.0    19.7    15.7    12.6
  235.  
  236.            Industry norms based on 504  firms,
  237.            with assets over $5 million.
  238.  
  239.  
  240.               END OF DOCUMENT
  241.  
  242.  
  243.  
  244.  
  245. Name & Address:
  246.        AMERICAN TELEPHONE AND                    Trade-Style Name:
  247.        550 Madison Ave                           At & T
  248.        NEW YORK, NY 10022
  249.  
  250.        Telephone: 212-605-5300
  251.  
  252.        DUNS Number: 00-698-0080
  253.  
  254.        Line of Business: TELECOMMUNICATIONS SVCS TELE
  255.  
  256.        Primary SIC Code: 4811
  257.        Secondary SIC Codes: 4821 3661 3357 3573 5999
  258.  
  259.        Year Started:  1885                 (12/31/86)  COMBINATION FISCAL
  260.        Employees Total:     317,000        Sales:           34,087,000,000
  261.        Employees Here:        1,800        Net Worth:       14,462,000,000
  262.  
  263.        This is a PUBLIC company
  264.  
  265.  
  266.  
  267.        HISTORY
  268.        04/20/87
  269.  
  270.        JAMES E. OLSON, CHB-CEO+           ROBERT E. ALLEN, PRES-COO+
  271.        RANDALL L TOBIAS, V CHM+           CHARLES MARSHALL, V CHM+
  272.        MORRIS TANENBAUM, V CHM+           S. LAWRENCE PRENDERGAST, V PRES-
  273.                                           TREAS
  274.        C. PERRY COLWELL, V PRES-
  275.        CONTROLLER
  276.        DIRECTOR(S): The officers identified by (+) and Howard H. Baker Jr,
  277.        James H. Evans, Peter F. Haas, Philip M. Hawley, Edward G. Jefferson,
  278.        Belton K. Johnson, Juanita M. Kreps, Donald S. Perkins, Henry B.
  279.        Schacht, Michael I. Sovern, Donald F. McHenry, Rawleigh Warner Jr,
  280.        Joseph D. Williams and Thomas H. Wyman.
  281.             Incorporated New York Mar 3 1885.
  282.             Authorized capital consists of 1,200,000,000 shares common stock $1
  283.        par value and 100,000,000 shares preferred stock $1 par value.
  284.             Outstanding Capital Stock at Feb 28 1987: 1,071,904,000 common
  285.        shares and at Dec 31 1986 preferred stock outstanding consisted of
  286.  
  287.        redeemable preferred shares composed of 8,500,000 shares of $3.64
  288.        preferred stated value $50; 8,800,000 shares of $3.74 preferred, stated
  289.        value $50 and 25,500 shares of $77.50 preferred, stated value $1,000.
  290.             Business started 1885.
  291.             The  company's common stock is listed on the New York, Boston,
  292.        Midwest, Philadelphia and Pacific Coast Stock Exchanges under the symbol
  293.        "ATT". At Dec 31 1986 there were 2,782,102 common shareholders. At Jan 1
  294.        1986 officers and directors as a group owned less than 1% of the
  295.        outstanding common stock with the remainder owned by the public.
  296.             OLSON, born 1925. 1950 Univ of North Dakota, BSC. Also attended
  297.        Univ of Pennsylvania. 1943-1946 United States Army Air Force. 1960-1970
  298.        Northwestern Bell Telephone Co, V Pres-Gen Mgr. 1970-1974 Indiana Bell
  299.        Telephone Co, Pres. 1974-1977 Illinois Bell Telephone Co, Pres. 1977 to
  300.        date AT&T, 1979 V Chb-Dir; Jun 1985 President, 1986 CHM.
  301.             MARSHALL, born 1929, married. 1951 Univ of Illinois, BS; also
  302.        attended Bradley Univ; 1953-present AT&T; 1980 Asst Treas, 1976 Vice
  303.        Pres-Treas; 1985 Exec Vice President, 1986 V-CHM.
  304.             TANENBAUM, born 1928 married. 1949 Johns Hopkins Univ, BA
  305.        chemistry. 1950 Princeton Univ, MA chemistry. 1952 PhD in physical
  306.        chemistry. 1952 to date AT&T, various positions, 1985 Ex Vice Pres, 1986
  307.  
  308.        V-CHM.
  309.             PRENDERGAST, born 1941 married. 1963 Brown Univ, BA. 1969 New York
  310.        Univ, MBA. 1963-1973 Western Electric Company; 1973 to date AT&T, 1980
  311.        Asst Treas, 1984 V Pres-Treas.
  312.             COLWELL, born 1927. Attended AT&T Institute of Technology.
  313.        1945-1947 U S Army. Employed by AT&T and its subsidiaries since 1948 in
  314.        various positions. 1984 Vice Pres & Contr, AT&T Technologies Inc
  315.        (subsidiary); 1985-present V Pres-Contr.
  316.             ALLEN  born 1935 married. 1957 Wabash College BA. Has held a
  317.        vareity of executive position with former Bell Operating subsidiaries
  318.        and AT&T subsidiaries. Appointed to current position in 1986.
  319.             TOBIAS born 1943. 1964 Indiana University with a BS in Marketing.
  320.        Has held a variety of management and executive positions with former
  321.        Bell Operating subsidiaries and AT&T subsidiaries. Elected to current
  322.        position in 1986.
  323.             OTHER  OFFICERS: James R. Billingsley, Sr V Pres Federal
  324.        Regulation; Michael Brunner, Ex V Pres Federal Systems; Harold
  325.        Burlingame, Sr V Pres Public Relations and Employee Information;
  326.        Vittorio Cassoni, Sr V Pres Data Systems Division; Richard Holbrook, Sr
  327.        V Pres Business Sales; Robert Kavner, Sr V Pres & CFO; Gerald Lowrie, Sr
  328.  
  329.        V Pres Public Affairs; John Nemecek, Ex V Pres Components & Electronic
  330.        Systems; John O'Neill, Ex V Pres National Systems Products; Alfred
  331.        Partoll, Sr V Pres External Affairs; John Segall, Sr V Pres Corporate
  332.        Strategy & Development; Alexander Stack, Sr V Pres Communications
  333.        Systems; Paul Villiere, Ex V Pres Network Systems Marketing and Customer
  334.        Operations; John Zegler, Sr V Pres and General Counsel; and Lydell
  335.        Christensen, Corp V Pres and Secretary.
  336.             DIRECTORS: MCHENRY, research professor, Georgetown University.
  337.        BAKER JR, partner, Vinson & Elkins and Baker, Worthington, Crossley,
  338.        Stansberry & Woolf, attorneys. EVANS, former Chairman, Union Pacific
  339.        Corporation. HAAS, Chairman, Levi Strauss & Company. HAWLEY, Chairman,
  340.        Carter Hawley Hale Stores Inc. JEFFERSON, former Chairman, E.I. du Pont
  341.        de Nemours and Company. JOHNSON, private investor and owner of The
  342.        Chaparrosa Ranch. KREPS, former United States Secretary of Commerce.
  343.        PERKINS, former Chairman, Jewel Companies Inc. SCHACHT, Chairman,
  344.        Cummins Engine Company Inc. SOVERN, President, Columbia University.
  345.        WARNER JR, former Chairman, Mobil Corporation. WILLIAMS, Chairman,
  346.        Warner Lambert Company. WYMAN, former Chairman, CBS Inc.
  347.             As  a  result of an antitrust action entered against American
  348.        Telephone and Telegraph Company (AT&T) by the Department of Justice,
  349.  
  350.        AT&T agreed in Jan 1982 to break up its holdings. In Aug 1982, the U. S.
  351.        District Court-District of Columbia, entered a consent decree requiring
  352.        AT&T to divest itself of portions of its operations.
  353.             The  operations affected consisted of exchange telecommunications,
  354.        exchange access functions, printed directory services and cellular radio
  355.        telecommunications services. AT&T retained ownership of AT&T
  356.        Communications Inc, AT&T Technologies Inc, Bell Telephone Laboratories
  357.        Incorporated, AT&T Information Systems Inc, AT&T International Inc and
  358.        those portions of the 22 Bell System Telephone Company subsidiaries
  359.        which manufactured new customer premises equipment. The consent decree,
  360.        with modifications, was agreed to by AT&T and the U. S. Department of
  361.        Justice and approved by the U. S. Supreme Court in Feb 1983. In Dec
  362.        1982, AT&T filed a plan of reorganization, outlining the means of
  363.        compliance with the divestiture order. The plan was approved by the
  364.        court in Aug 1983
  365.             The divestiture completed on Jan 1 1984, was accomplished by the
  366.        reorganization of the 22 principal AT&T Bell System Telephone Company
  367.        subsidiaries under 7 new regional holding companies. Each AT&T common
  368.        shareowner of record as of Dec 10 1983 received 1 share of common stock
  369.        in each of the newly formed corporations for every 10 common shares of
  370.  
  371.        AT&T. AT&T common shareowners retained their AT&T stock ownership.
  372.             The   company has an ownership interest in certain ventures to
  373.        include:
  374.             (1) Owns 22% of the voting stock of Ing C. Olivetti & C., S.p.A. of
  375.        Milan, Italy with which the company develops and markets office
  376.        automation products in Europe.
  377.             (2) Owns 50% of a joint venture with the N. V. Philips Company of
  378.        the Netherlands organized to manufacture and market switching and
  379.        transmission systems in Europe and elsewhere.
  380.             (3) Owns 44% of a joint venture with the Goldstar Group of the
  381.        Republic of Korea which manufactures switching products and distributes
  382.        the company's 3B Family of Computers in Korea.
  383.             The company also maintain stock interests in other concerns.
  384.             In addition to joint venture activities described above,
  385.        intercompany relations have also included occasional advances from
  386.        subject.
  387.  
  388.        OPERATION
  389.        04/20/87
  390.  
  391.  
  392.             Through subsidiaries, provides intrastate, interstate and
  393.        international long distance telecommunications and information transport
  394.        services, a broad range of voice and data services including, Domestic
  395.        and Long Distance Service, Wide Area Telecommunications Services (WATS),
  396.        800 Service, 900 Dial It Services and a series of low, medium and high
  397.        speed digital voice and data services known as Accunet Digital Services.
  398.        Also manufactures telephone communications equipment and apparatus,
  399.        communications wire and cable, computers for use in communications
  400.        systems, as well as for general purposes, retails and leases telephone
  401.        communications equipment and provides research and development in
  402.        information and telecommunications technology. The company is subject to
  403.        the jurisdiction of the Federal Communications Commission with respect
  404.        to interstate and international rates, lines, services and other
  405.        matters. Terms: Net 30, cash and contract providing for progress
  406.        payments with final payment upon completion. The company's AT&T
  407.        Communications Inc subsidiary provides interstate and intrastate long
  408.        distance communications services for 80 million residential customers
  409.        and 7 million businesses. Sells to a wide variety of businesses,
  410.        government agencies, individuals and others. Nonseasonal.
  411.             EMPLOYEES: 317,000 including officers. 1,800 employed here.
  412.  
  413.             FACILITIES: Owns premises in multi story steel building in good
  414.        condition. Premises neat.
  415.             LOCATION: Central business section on main street.
  416.             BRANCHES: The company's subsidiaries operate 19 major manufacturing
  417.        plants located throughout the United States containing a total 26.2
  418.        million square feet of space of which 1.49 million square feet were in
  419.        leased premises. There are 7 regional centers and 24 distribution
  420.        centers. In addition, there are numerous domestic and foreign branch
  421.        offices.
  422.             SUBSIDIARIES: The company had numerous subsidiaries as of Dec 31
  423.        1986. Subsidiaries perform the various services and other functions
  424.        described above. Its unconsolidated finance subsidiary, AT&T Credit
  425.        Corporation, provides financing to customers through leasing and
  426.        installment sales programs and purchases from AT&T's subsidiaries the
  427.        rights to receivables under long-term service agreements. Intercompany
  428.        relations consists of parent making occasional advances to subsidiaries
  429.        and service transactions settled on a convenience basis. A list of
  430.        principal subsidiaries as of Dec 31 1986 is on file at the Millburn, NJ
  431.        office of Dun & Bradstreet.
  432.        08-27(9Z0   /61)         00703                    001   678  NH
  433.  
  434.        Chemical Bank, 277 Park Ave; Marine Midland Bank, 140 Broadway; Chase
  435.        Manhattan Bank, 1 Chase Manhattan Plaza
  436.  
  437.        12/31/86 COMBINATION FISCAL
  438.        (Figures are in THOUSANDS)
  439.  
  440.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  441.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  442.        Total Current Assets. . . . .    15,572,000      (8.0)    40.0     22.0
  443.        Fixed Assets. . . . . . . . .    21,078,000      (4.7)    54.2     35.6
  444.        Other Non-current Assets. . .     2,233,000      55.9      5.7     42.4
  445.        Total Assets. . . . . . . . .    38,883,000      (3.9)   100.0    100.0
  446.        Total Current Liabilities . .    11,217,000      (2.4)    28.8     11.6
  447.        Other Long Term Liab. . . . .    13,204,000      38.2     34.0     46.8
  448.        Net Worth . . . . . . . . . .    14,462,000      (1.2)    37.2     35.2
  449.        Total Liabilities & Worth. .     38,883,000      (3.9)   100.0    100.0
  450.        Net Sales . . . . . . . . . .    34,087,000      (2.4)   100.0    100.0
  451.        Gross Profit. . . . . . . . .    15,838,000      ----     46.5     40.1
  452.  
  453.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  454.  
  455.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  456.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.9   (10.0)     2.9     1.2     0.6
  457.        Current Ratio . . . . . . . .      1.4    (6.7)     4.9     2.2     1.0
  458.        Total Liab to Net Worth (%) .    168.9    (4.3)   127.4   180.2   297.2
  459.        Sales to Inventory. . . . . .      9.7    32.9     56.2    33.8    20.0
  460.        Return on Sales (%) . . . . .      0.4   (91.1)    20.1    14.6    11.3
  461.        Return on Assets (%). . . . .      0.4   (89.5)     7.2     5.7     3.7
  462.        Return on Net Worth (%) . . .      1.0   (90.6)    19.0    15.9    12.8
  463.  
  464.            Industry norms based on 469  firms,
  465.            with assets over $5 million.
  466.  
  467.  
  468. End_of_File.
  469.  
  470.  
  471. Downloaded From P-80 International Information Systems 304-744-2253 12yrs+
  472.