home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Hacker Chronicles 1 / HACKER1.ISO / hack / winko.eft < prev    next >
Text File  |  1992-03-04  |  14KB  |  270 lines

  1.             
  2.             DEVELOPMENT OF AN ELECTRONIC TOLL COLLECTION SYSTEM
  3.             
  4.             PHASE I: TECHNOLOGY INVESTIGATION AND CONCEPT DEVELOPOMENT
  5.             
  6.             
  7.             
  8.             Scope of Research            Scope of Research
  9.             
  10.                  This report summarizes the research conducted by the
  11.             Advanced Transaction Systems Group (ATS). The research
  12.             findings reported here relate to the regulatory and the
  13.             operating requirements of the financial services provider
  14.             that would have to be considered in the design of an
  15.             electronic toll system. This objective is to satisfy a
  16.             requirement in the Battelle proposal calling for;
  17.             
  18.                   "an examination of the regulatory aspects that must be  
  19.             designed into the system so that it will be accepted by       
  20.             customers and financial institutions,as well as being         
  21.             accepted by local,state and federal authorities".           
  22.             
  23.                   This report will focus on the financial institution
  24.             requirements for participation in an electronic fund
  25.             transfer system (EFTS). Consumer implications will be
  26.             mentioned where appropriate.
  27.             
  28.             Research Scenario
  29.             
  30.                   In pursuing the examination of EFT regulatory
  31.             implications for the design of the proposed Winko-matic
  32.             electronic toll collection system (AVI) we assumed two
  33.             possible operating states. They are the following;
  34.             
  35.             Operating State One.
  36.                  * To operate within an electronic fund transfer
  37.             network owned and operated by a depository institution.
  38.             
  39.             Operating State Two.
  40.                  * Operate a third party system or private network with
  41.             a financial relationship to a depository institution.
  42.             
  43.             Overview of EFTS Requiremants            
  44.             
  45.                  Participation in a payment system of the United States
  46.             requires that the entrant abide by the laws established
  47.             under various banking acts and interpreted under  commercial
  48.             law codes. Many of the rules and operating procedures for
  49.             the U.S. payment system were developed at a time when the
  50.             system was based on the clearing and settlement of paper
  51.             credits and debits. Therefore, when the system moved from a
  52.             paper based, manual and batch processing orientation into a
  53.             system dominated by telecommunications and computer
  54.             technology many of the operating rules were maintained and
  55.             did not cause any significant operating problems. However,
  56.             other rules presented problems and required that a new body
  57.             of law be established for handling electronic financial
  58.             transactions.
  59.                  For example, the most popular form of bill payment is
  60.             made possible through the demand deposit account. Over the
  61.             years, the body of law for the paper based checking account
  62.             has institutionalized such features as;
  63.             
  64.                  1. return of cancelled checks to the customer,
  65.             
  66.                  2. stop payment features,
  67.             
  68.                  3. account security using signature verification,
  69.             
  70.                  4. practice of float management.
  71.             
  72.             With the appearance of electronic fund transfer systems
  73.             banks are faced with the challenge of maintaining the
  74.             features of the paper based system while at the same time
  75.             trying to capture the benefits of online computer systems.
  76.             For example, a debit card transaction is, in reality, an "
  77.             electronic check". But how does one design features such as
  78.             acceptable customer verification,stop payment
  79.             orders,recording of the transaction and preservation of
  80.             float management. In addition,a paperless payment system
  81.             brings about new issues such as the use of electronic codes
  82.             for signatures, reconciliation of disputed transactions,
  83.             assdurance of customer privacy and security.
  84.                  Resolution of these issues were made possible by the
  85.             passage the passage of THE ELECTRONIC FUND TRANSFER ACT OF
  86.             1978. Attention is called to the following definition of an
  87.             "electronic fund transfer" as found in the Act.
  88.             
  89.                  " any transfer of funds,other than a transaction      
  90.             originated by check,draft or similar paper instrument,or   
  91.             computer magnetic tape so as to order,instruct,or authorize
  92.             a financial institution to debit or credit an account. Such
  93.             terms includes, but is not limited to, point of sale       
  94.             transfers,automated teller machine transactions, direct    
  95.             deposits or withdrawal of funds, and transfer initiated by 
  96.             telephone."            
  97.             
  98.             In addition to the 1978 Act, payment system transactions are
  99.             covered by the following rregulations or guidelines;
  100.             
  101.             1. Comptroller of the Currency:Consumer Protection
  102.             Guidelines (Banking Circular # 66).
  103.             
  104.             2. Federal Home Loan Bank Board:Remote Service Unit
  105.             Regulations 1978.
  106.  
  107.             3. Various state electronic fund transfer laws. ( About 15
  108.             states have enacted EFT laws ).
  109.             
  110.             4. Other consumer protection laws.
  111.                  a. Truth in lending Act
  112.                  b. Fair Credit Billing Act
  113.                  c. Equal Credit Opportunity Act
  114.                  4. Fair Credit Reporting Act.
  115.             
  116.             The 1978 Act was ammended with an all encompassing consumer
  117.             protection piece of legislation called REGULATION E which is
  118.             designed to cover combined EFT/credit transactiions. IN
  119.             brief, REG E pertains to;
  120.             
  121.                   "electronic fund transfers that also involve credit   
  122.             transactiions made under an agreement between a consumer and
  123.             a financial institutiion to extend credit when the          
  124.             consumer's account is overdrawn (overdraft line) or to      
  125.             maintain a specified minimum balance"            
  126.             
  127.             5. The U.S. Uniform Commercial Code ( Law of Check
  128.             Collectiions, Bank/customer Realtionships, and Credit Cards.
  129.             
  130.             
  131.             Scenario State One-The Proprietary Bank Network Option            
  132.             
  133.                  The decision to integrate the electronic toll system
  134.             into the EFT network of a depository institution requires a
  135.             commitment be made to operate according to the rules and
  136.             procedures of the financial service provider. That is,
  137.             according to the EFT Act ofd 1978 and the other regulatory
  138.             requirements of federal and state agencies. In addition,the
  139.             EFT provider may have certain operating rules peculiar to
  140.             the network and have a fee schedule that is sensitive to
  141.             usage and reflective of level of service chosen. In brief,
  142.             the EFT provider sets the operating and business environment
  143.             for the network and there may be very little flexibility to
  144.             recognize the unique needs of the toll road operator.
  145.             
  146.                  Specifically,the following features would have to taken
  147.             into account in the design of an electronic toll road
  148.             system.
  149.             
  150.             1. An deposit account would have to be established with the
  151.             financial institution. This account would have to have the
  152.             proper EFT access relationships established.
  153.             
  154.             2. The customer would either select or have computer
  155.             generated personal identfication number .
  156.             
  157.             3. The use of the service for toll road services and
  158.             transactions would have to explained  by bank personnel.
  159.  
  160.             4. The system would have to accommodate the need for account
  161.             validation,customer verification and issuance of a reciept
  162.             at the completion of the transaction.
  163.             
  164.             5. Provision for account reconciliation procedures such as
  165.             settlement of disputed transactions and reverse payments
  166.             would have to be accounted for in the system design.
  167.             
  168.             6. Customer statement account would need to carry special
  169.             codes to designate toll road transactions.
  170.             
  171.                  The direct participation in an EFT network does carry
  172.             significant benefits that are worth considering. Perhapos
  173.             the most important is the utility  and the acceptability of
  174.             the the bank card. Consumers  are interested in a card that
  175.             can be used for a wide range of financial services and is
  176.             universally accepted by all merchants.
  177.                  
  178.                  Participation  with an EFT network provider brings the
  179.             benefits of possible relationships with Visa, Mastercard,
  180.             American Express, Carte Blanche or a local debit card. A
  181.             card that carries a high perceived value by the consumer
  182.             will have a greater potential for high usage in the toll
  183.             system.
  184.             
  185.                  However, such participation may come at a premium price
  186.             that may be to high and cannot be accepted. Abiding by the
  187.             rules of the EFT network provider may significantly affect
  188.             the design of the electronic  toll system. The economics of
  189.             the participation may also affect the business case for the
  190.             venture. As a result, we may have to consider another EFT
  191.             arrangement that allows for more flexibility in the design
  192.             of the AVI system and shows the economic potential to the
  193.             Authority and, most important,improves the business case for
  194.             Winko-Matic.
  195.             
  196.             Scenario Two : The Private Network Option            
  197.             
  198.                  The greatest amount of system design flexibility is
  199.             offered by what we call the private network option. Under
  200.             this scenario, the network operator is responsible for
  201.             developing and implementing the operating rules and
  202.             procedures for the electronic toll system. In our case,the
  203.             AVI system operating features would be developed by Winko-
  204.             Matic based on the requirements of a public transit
  205.             authority.
  206.             
  207.                  Assume that the Authority is interested in increasing
  208.             toll revenues and reducing operating costs by using an
  209.             electronic toll collection system. The revenue objective can
  210.             be met by a new pricing policy and offering better service.
  211.             For example, the ability to offer time-of-day pricing
  212.             alternative to the static fee schedule currently in place
  213.             has the potential to increase revenues and improve traffic
  214.             management. The user of the toll road would view this
  215.             service as  worthwhile and if shown to be cost effective the
  216.             user would see it as having a high perceived value.
  217.             
  218.                  The AVI system design would,therefore, have to satisfy
  219.             the following requirements;
  220.             
  221.             1. Increase revenues by means of new pricing alternatives.
  222.             
  223.             2. Improve service by faster user throughput.
  224.             
  225.             3. Reduce or eliminate revenue leakage.
  226.             
  227.             4. Improve traffic management.
  228.             
  229.             5. Offer more cost effective services to wholesale
  230.             customers.
  231.             6. Reduce labor and physical plant costs.
  232.             
  233.             7. Expand services to the retail customer.
  234.             
  235.                  Any attempt at designing the AVI system demands that we
  236.             determine the costs and benefits stream accruing to each of
  237.             the parties involved. That is, the technical design of the
  238.             AVI system is directly dependent on how much the user is
  239.             willing to pay for the service and whether the Authority can
  240.             achieve their  revenue and cost reduction objectives.
  241.             Therefore,the final design of the system can only be
  242.             accomplished when a thorough economic analysis and solid
  243.             business case can be made to the Authority.
  244.             
  245.                  Summary of Findings                 
  246.             
  247.                  Based on the analysis and research conducted thus far
  248.             the ATS group submits for consideration the following
  249.             findings;
  250.             
  251.             1. Proprietary EFT network providers offer an attractive
  252.             payment service option.
  253.             
  254.             2. Participation in such bank networks place severe limits
  255.             on the design of an electronic toll system.
  256.             
  257.             3. A private or custom designed electronic toll system
  258.             offers the greatest design flexibility.
  259.             
  260.             4. The benefits and costs of the system features must be
  261.             identified and quantified.
  262.             
  263.             5. An economic analysis must be performed before a final
  264.             system design is completed.
  265.             
  266.             6. A decision cannot be made until a business case is
  267.             presented to Winko-Matic.
  268.             
  269. Downloaded From P-80 Systems.....
  270.