home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ The Hacker's Encyclopedia 1998 / hackers_encyclopedia.iso / zines / n_z / viper008.txt < prev    next >
Encoding:
Text File  |  2003-06-11  |  6.9 KB  |  184 lines
  1. 01-26-95
  2. ViPer008.
  3.  
  4.  
  5.  
  6.  
  7.  
  8.  
  9.  
  10.          ▄██▄   ▄██▄ ▐██▌ ▄████████▄  ▄██████ ██████▄
  11.          ████   ████  ██  ███▀   ▀███ ██▄▄▄▄  ██   ██
  12.          ████   ████  ██  ███▄   ▄███ ██▀▀▀▀  ██████
  13.          ▀███▄ ▄███▀ ▐██▌ █████████▀  ▀██████ ██  ▀██
  14.           ▀███████▀       ████
  15.             ▀███▀         ▀██▀
  16.  
  17.                                    VIOLENT PERFECTION
  18.  
  19.  
  20.           (A Group which is doing this and that,
  21.                      while trying to find itself...)
  22.  
  23.  
  24.  
  25.  
  26. Disclaimer:   Neither the writer, nor the group take
  27.     any responsibility for any and all actions, violence,
  28.     damage, injury, etc., etc..  Anything
  29.     you do as a result of reading/carrying/having
  30.     this file, should be done at your own discretion.
  31.  
  32.  
  33.  
  34.  
  35.  
  36.           STRATEGY AND CYBERSPACE      Part I  (viper008.)
  37.       (Strategic and Tactical Applications for Greater
  38.                 CyberSpace Utilization.)
  39.  
  40.  
  41.  
  42. by DAIMYO
  43.  
  44.  
  45.  
  46.     This file will not tell you how to abuse Bulletin
  47. Boards, open backdoors and infect Private Systems. Instead,
  48. it will show you how the oldest concepts of Military
  49. Strategy and Tactics are helpful in getting better access
  50. to a system you currently on, or to the most exclusive of
  51. private systems. Of course you can also exact revenge on a
  52. particular user or Sysop using the very same methods.
  53.  
  54.     Humanity has been at war with itself for as long as it
  55. existed. Most plagues, epidemics, and all other kinds of
  56. evil befell as a direct result of wars... Also, a lot of
  57. our modern everyday activities can be attributed to
  58. warfare. In some manner, shape or form, most of the things
  59. we do and like today, have evolved from War (including:
  60. Sports, Business, Games, Politics, Entertainment, and even
  61. CyberSpace...).
  62.  
  63.     Everyone, with almost no exceptions, uses strategy and
  64. tactics in his/hers/their everyday life. To clarify things,
  65. we will defines these terms:
  66.  
  67.          Strategy - simply, a plan of actions on a wide
  68.          scale. It can be an arrangement for a day, a
  69.          general decision to enroll in a school before
  70.          seeking employment, or an outline of an essay.
  71.  
  72.          Tactics - is a plan of actions on a small scale.
  73.          Like which particular highway to use on a way to
  74.          work, or which horse to bet on in a race.
  75.  
  76. Every day we plan our moves for the rest of that day. Where
  77. to go on vacation, or how to spend free time.
  78.  
  79.     Like it or not, but most of the decisions you make and
  80. actions you take can be attributed to warfare. The biggest
  81. and best of business companies have evolved and stayed
  82. alive due to strategy. We rediscover all the principals for
  83. organization ourselves, unknowing that all of those
  84. principals have already been used in warfare.
  85.  
  86.     Japanese businesses skyrocketed in size, affluence and
  87. importance - due to the use of old strategy manuals. They
  88. applied old War-related texts and history directly to the
  89. world of business. Because of that, less mistakes were made
  90. and thus Japanese businesses rarely failed.
  91.  
  92.     In the 60's, and early 70's - seeing Japan's business
  93. life begin to bloom - German companies turned to their own
  94. extensive manuals of war.
  95.  
  96.     All of the warfare strategies are essentially the same.
  97. Be it a 2,000 year old Chinese text written by Sun Tzu, or
  98. 40 year old war manual by Zhukov.
  99.  
  100.     The oldest of principals work just as good as the
  101. newest ones. In fact - they are the same (omitting all the
  102. modern technology, the latest manual on tank warfare uses
  103. the same strategies and tactics as the nomad cavalry).
  104.  
  105.     "Divide and Conquer!" - holds as much truth as it did
  106. 2,500 thousand years ago. It is still easier to defeat
  107. multiple opponents one at a time (or one opponent piece by
  108. piece) than to take on all of them at once.
  109.  
  110.     Unity gives power to the united. However, once a crack
  111. of dissension has been introduced - most alliances will
  112. topple under their own weight.
  113.  
  114.     Let us take the above-mentioned expression ("Divide and
  115. Conquer") and apply it to CyberSpace:
  116.  
  117.     There are many groups (cracking, hacking, phreaking,
  118. etc.) and nets in cyberspace. There are even more small-
  119. time bulletin boards (less than 100 nodes). All groups
  120. strive to fame and popularity - after which comes the
  121. power. Unfortunately most small groups (especially
  122. cracking groups) can not compete with the giants.
  123.  
  124.     The small groups don't have as many good programmers
  125. and crackers, and even those that they do have can not be
  126. used to their full potential due to the lack of programs to
  127. crack. Small groups just aren't connected to software
  128. companies and software stores as well as the giants.
  129.  
  130.     However, using that old and trite expression above, any
  131. well organized small group (meaning small, but consisting
  132. mostly of friends who are willing to stick out the worst
  133. and will not fall under slight pressure, and also well
  134. verse in programming languages) can expand its numbers, its
  135. fame, popularity and power using one (or more) giant group
  136. as an accelerant.
  137.  
  138.     But, for that to succeed, a big number (preferably
  139. most) members of that larger group must wish to leave their
  140. "harmony" for some reason or another. That is where they
  141. can be stolen, bought, begged, or forced into working with
  142. a small group that will offer them a better atmosphere.
  143.  
  144.     For a big and well known group to break, a certain
  145. extent of pressure must exist. Such a pressure can be
  146. evident during a power play (struggle for leadership),
  147. arguments among members (which usually turn personal -
  148. most programmers have a short fuse), or an outside threat.
  149.  
  150.     Given one (or better yet all) of those circumstances -
  151. any group, no matter how big or friendly it is (unless of
  152. course its members work for a law enforcement agency) will
  153. crack. The biggest hassle for a small group would be in
  154. sticking around and finding good enough inducements for
  155. members of ex-RAZOR or ex-TDT into joining that small
  156. group.
  157.  
  158.  
  159.  
  160.                                      January 26th, 1995
  161.  
  162.  
  163.  
  164.  ┌─────────────────────────────────────┐
  165.  │  Violent Perfection                 │
  166.  ├─────────────────────────────────────┤
  167.  │  WHQ  :  Psychotic Reflections BBS  │
  168.  │  Sysop:  Kamui                      │
  169.  │  #####:  718-981-6387               │
  170.  │  H/P/C/A/V/T                        │
  171.  ├─────────────────────────────────────┴──────────────┐
  172.  │ If you want to contact us, or have any interesting │
  173.  │ information/essays/articles/etc. to share with the │
  174.  │ rest of the Planet - than call our WHQ at a number │
  175.  │ given above.                                       │
  176.  │       Log-On as "ViPer"                            │
  177.  │       Password  "ViPer"                            │
  178.  │       4-Digits  "1111"                             │
  179.  │       Birthday  "11-11-11"                         │
  180.  │  (BTW.. remember not to use the quotation marks.)  │
  181.  │                                                    │
  182.  └────────────────────────────────────────────────────┘
  183.  
  184. ViPer008.