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Text File  |  2003-06-11  |  6.5 KB  |  109 lines
  1. 37
  2.  
  3.  
  4. File: WIRETAPPING & DIVESTITURE
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  6.  
  7. ###############################################################################
  8. #                                                                             #
  9. #             WIRETAPPING AND DIVESTITURE:  A LINEMAN SPEAKS OUT              #
  10. #                                by The Shadow                                #
  11. #                            [2600 - JANUARY 1985]                            #
  12. #                                                                             #
  13. ###############################################################################
  14.  
  15.      Never missing an opportunity for social engineering, the Kid & Co. and I
  16. naturally carried on a conversation with the New Jersey Bell fone installer
  17. when he came to put in my modem line.  The conversation turned to fone tapping,
  18. and several interesting details came to light.  He swore up and down that Bell
  19. had nothing to do with wire tapping.  He said the supervisor receives sealed
  20. orders from the sheriff's office, merely passing them on to the linemen.  Then
  21. the linemen follow the orders to go up on the poles and mark the pair in the
  22. "CAN" that fit the fone line in question, and then leave the site.
  23.  
  24.      One day, our lineman drove back by the pole he had marked earlier in the
  25. day, and saw a Bell truck.  Wondering who it was, he stopped to ask.  The guy
  26. up on the pole told him to go away and to leave him alone.  Since our friendly
  27. lineman didn't recognize the mystery man as one of the linemen for the area, he
  28. asked his supervisor who it could have been.  His supervisor curtly told him to
  29. forget the entire incident.
  30.  
  31.      The lineman told us that in the old days the Telco and the prosecutor's
  32. offce worked hand-in-hand.  They would let the authorities right into the CO to
  33. listen in on conversations.  But this ended around 1973 when someone sued
  34. Jersey Bell because of this too close interaction.  The telco then realized
  35. that they didn't have to go that far in order to help the police.  After this
  36. they graudually broke from the close relationship.  Now the fone company merely
  37. marks the lines, and the prosecutor's office handles the rest.  He also said
  38. that now the police sometimes use ultrasonic waves bounced off of window panes
  39. to listen to suspects, removing all contact with the fone lines.  Since the
  40. presence of a fone company truck messing with telephone wires is taken for
  41. granted by the general populance, the sheriff's office also has a couple of
  42. them for undercover work.  Since they got them back in the good old days of
  43. Bell friendliness, the trucks tend to be the older models, with outdated gear.
  44. The lineman told us a sure way to identify the local police's trucks:  they
  45. have wooden ladders.  New Jersey Bell switched over to plastic ones years ago.
  46.  
  47.      Continuing the discussion with the lineman, we covered the breakup.  New
  48. Jersey Bell now no longer gives as much overtime as it once did.  The lineman
  49. complained that his standard of living had gone down since the breakup as he no
  50. longer has as much take home pay.  The breakup has caused a total severing of
  51. ties with AT&T.  He professed total ignorance about long distance calling.  He
  52. had originally gone with AT&T, but disliked fixing PBX's and computer systems.
  53. As soon as he could, he switched back to the local operating company.
  54.  
  55.      He told us about a technical institute Western Union was operating
  56. somewhere in the Midwest.  He had gone there to learn about the various types
  57. of switching systems.  On campus was a gigantic, multi-story building split up
  58. into rooms approximately the size of gymnasiums.  In each was a fully
  59. operational scale model of each of the various switching systems.  Western
  60. Electric manufactures, including all the ESS and crossbar machines, as well as
  61. some step-by-step, and several types of PBX's.  They trouble-shot and repaired
  62. problems in these machines in order to learn about actual operating equipment.
  63.  
  64.      We talked about the local switching equipment, which turned out to be a
  65. #1A ESS.  According to him, soon all the local CO's will be run automatically
  66. from central locations called "hubs".  The "hub" handles any overload between
  67. central offices that might cause the dreaded "gridlock" of the fone system.  If
  68. the interoffice signaling lines get overloaded, the calls are rerouted through
  69. the hub.  The hub also serves as a central spot where troubles at the local CO
  70. are handled in the first stages of touble-shooting.  The "hub" concept is alive
  71. and well in our local area, with #5 ESS, the third installed in the entire
  72. nation, running the whole operation.
  73.  
  74.      When he was getting ready to leave he thanked us for the interesting
  75. conversation, and we waved at him as he pulled out.  I now not only had a new
  76. fone line, but also a lot of useful and interesting info, as well as the
  77. satisfaction of a friendly chat.
  78.  
  79.      The lesson is clear.  Whenever a Bell employee visits your house, fell
  80. phree to ask whatever you want, within reason.  Most are extremely willing to
  81. shoot the bull about almost anything of which tehy have knowledge.  At first,
  82. merely joke with them lightheartedly, in order to get them off there guard.
  83. Legit questions askable by a normal customer, such as equal access cutovers,
  84. will get them rolling, leaving you to direct the conversation wherever you
  85. like.  Asking about the breakup and how it affected them is a sure fire way to
  86. get them talking.  Questions like "How does the fone network work?" also are
  87. good, especially if you guide them into the discussion of switching technology.
  88. Most Bell employees are really glad to talk to someone.  Remember, they usually
  89. interact with disgruntled customers with complaints.  Their spouses probably
  90. yell at them, and their supervisors either complain about their performance or
  91. ignore them.  Society at large just doesn't care about them.  They're most
  92. probably disenchanted with the world at large, and maybe even dissatisfied with
  93. their jobs.  The chance to talk to someone who mrerely wants to listen to what
  94. they say is a welcome change.  Tehy will talk on and on about almost anything,
  95. from telecommunications to their home life and their childhood.  The
  96. possibilities for social engineering are endless.  Remember, Bell employees are
  97. humans, too.  All you have to do is listen.
  98.  
  99. SF][G9:ba003.011785
  100.  
  101. [Courtesy of Sherwood Forest ][ -- (914) 359-1517]
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  103. -----End of File
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  107. [1-71, Last=37, Quit=Q] Read File #
  108. Call The Works BBS - 1600+ Textfiles! - [914]/238-8195 - 300/1200 - Always Open
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