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Text File  |  1994-11-23  |  3KB  |  43 lines
  1. Shareware ist eine Vermarktungsstrategie fⁿr Software. 
  2.  
  3. Dabei erlaubt der Autor dem Anwender der Software, diese fⁿr eine bestimmte
  4. Zeit zu testen, zu kopieren und weiterzugeben. Ist der Anwender mit der
  5. Software zufrieden, und will er sie ⁿber die eingerΣumte Frist hinaus 
  6. verwenden, so lΣ▀t er sich registrierten, in dem er Anwender dem Autor die
  7. geforderte Registriergebⁿhr zukommen lΣ▀t. Mit der Registrierung sind meist
  8. weitere Vorteile fⁿr den Anwender verbunden, wie z.B.: voller Funktionsumfang,
  9. Wegfallen von Registrierungshinweisen, zusΣtzliche Spielstufen.
  10.  
  11. ACHTUNG: Die Gebⁿhr, die der Anwender an den Shareware-HΣndler entrichtet, 
  12.          ist nicht mit der Registriergebⁿhr zu verwechseln.
  13.  
  14. Drei wesentliche Faktoren beeinflussen den Erfolg des Shareware-Konzeptes:
  15.  
  16. 1. Die Autoren sind fⁿr ProduktqualitΣt und Produktevielfalt verantwortlich.
  17. 2. Die Shareware-HΣndler sind fⁿr Vertrieb und Werbung verantwortlich.
  18. 3. Die Anwender entscheiden mit ihrer Registriermoral darⁿber, ob sich dieses 
  19.    Vermarktungskonzept erfolgreich durchsetzen kann. 
  20.  
  21. Der Anwender hat folgende Vorteile:
  22. 1. Die Programme sind meist preisgⁿnstiger als ihre kommerzielle Konkurrenz,
  23.    weil z.B. die Werbungskosten auf die H÷he der Kopiergebⁿhr sinken, der 
  24.    Zwischenhandel wegfΣllt und meist keine zusΣtzlichen Kosten wie z.B. fⁿr 
  25.    Miete anfallen.
  26. 2. Sie k÷nnen die Programme vor dem Erwerb ausgiebig testen und so "die 
  27.    Spreu vom Weizen trennen".
  28. 3. Sie haben im Autor einen Ansprechpartner, der fⁿr Ihre Anregungen dankbar
  29.    ist. Somit haben Sie Einflu▀ auf die weitere Entwicklung des Produkts.
  30. 4. Durch das Wachsen des Shareware-Marktes wird das Sortiment und damit 
  31.    die Auswahl und QualitΣt der Programme stets verbessert. Dadurch werden 
  32.    auch "Nischenl÷sungen" erhΣltlich.
  33. 5. Shareware-Autoren ben÷tigen weniger Startkapital als Autoren 
  34.    kommerzieller Programme. Sie tragen daher bei einem wirtschaftlichen 
  35.    Mi▀erfolg das geringere Risiko. Dadurch werden auch andere Autoren 
  36.    animiert, ihre Produkte zu vertreiben, die sonst nicht ver÷ffentlicht 
  37.    worden wΣren. Dies wirkt sich positiv auf den Software-Markt aus. Die 
  38.    ProduktqualitΣt und die Produktevielfalt steigen und neue Innovationen 
  39.    beleben den Markt. Denn Konkurrenz belebt das GeschΣft. 
  40. 6. Nach diesem Konzept ist eine schnelle Verbreitung der Software m÷glich. 
  41.    Dies erlaubt dem Autor eine schnelle Fehlerbereinigung und die schnelle
  42.    Reaktion auf Anregungen seitens der Anwender.
  43.