Les premiÅres mines de l'öle Bell sont du type ê ciel ouvert. Cette industrie, qui commence ê produire en 1895, permet d'attÄnuer les effets de la rÄgression de l'Äconomie maritime dans la baie de la Conception et a pu prendre son essor grëce aux capitaux de l'extÄrieur (canadiens en l'occurrence) investis dans l'Äconomie de Terre-Neuve. C'est ainsi qu'un prÄcÄdent est Ätabli pour l'Äconomie basÄe sur les ressources industrielles de Terre-Neuve et du Labrador. Comme on pouvait s'y attendre, les capitaux investis dans l'öle Bell Ätaient destinÄs ê aider l'expansion Äconomique ailleurs, en Nouvelle-âcosse en l'occurrence, bien que les marchÄs europÄens des minerais aient toujours gardÄ leur importance dans la rentabilitÄ des mines. On fit de l'öle Bell un centre minier surtout pour approvisionner l'industrie sidÄrurgique du cap Breton en minerai de fer. Sa mise en valeur constituait un aspect important de l'expansion d'un secteur sidÄrurgique intÄgrÄ dans la rÄgion atlantique du Canada. Voilê pourquoi son histoire gÄnÄrale illustre bien le comportement du capitalisme canadien ê l'Ätranger.
La premiÅre sociÄtÄ industrielle ê exploiter le sous-sol de l'öle est la Nova Scotia Coal and Steel Company, que l'on appelle couramment la Scotia Company. En 1889, une partie des avoirs que cette sociÄtÄ possÅde dans l'öle passe aux mains d'un sociÄtÄ canadienne, la Dominion Iron and Steel Corporation, communÄment appelÄe la Dominion Company. En 1922, la British Empire Steel Corporation absorbe ces deux sociÄtÄs et, en 1926, dÄclare faillite. Pendant les quatre annÄes suivantes, elle est administrÄe par la National Trust Company de Toronto qui, en 1930, la vend ê la Dominion Steel and Coal Corporation (DOSCO). ╦ partir de 1949, la Dominion Wabana Ore Limited, filiale de cette sociÄtÄ, exploite les mines. Enfin, en 1957, la sociÄtÄ mÅre et sa filiale passeront toutes deux aux mains de 1' A.V. Roe Canada Ltd., sociÄtÄ qui allait devenir en 1962 la Hawker Siddley Canada Ltd.
