home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / FEDJOB11.ZIP / FEDJOBS.HP1 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-11-16  |  16.7 KB  |  387 lines

  1.  
  2.       ┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐  COPYRIGHT 1994,95
  3.       │ F ││ e ││ d ││ J ││ o ││ b ││ s ││ ! │  T&J SOFTWARE
  4.       └───┘└───┘└───┘└───┘└───┘└───┘└───┘└───┘  ALL RIGHTS RESERVED
  5.  
  6.       Your online access to THOUSANDS of government jobs nationwide!
  7.       ──────────────────────────────────────────────────────────────
  8.  
  9. Welcome to FedJobs Online! v1.10 by T&J Software.
  10.  
  11. Let's go over the main menu command:
  12.  
  13. FAST SEARCH BY JOB TITLE:
  14. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  15. This command allows you to enter a 35 character text string. The first
  16. line of each job will be compared to your keyword. The first line of
  17. each job contains the JOB TITLE, JOB GRADE/SERIES NUMBER, and the
  18. OPENING and CLOSING DATE of application.
  19.  
  20. After 20 job matches are found (or it reaches the end of the database)
  21. you will be able to [E]xpand on any of the matched jobs.
  22.  
  23. SEARCH FOR JOBS [KEYWORD]:
  24. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  25. This command allows you to type in key words to search for (35
  26. characters maximum). Some items you may search for are: cities, state,
  27. job description, a particular job code such as GS-0028 which is
  28. Environmental Protection Specialist, etc... These routines will search
  29. every line of every job in the database.
  30.  
  31. After 20 job matches are found (or it reaches the end of the database)
  32. you will be able to [E]xpand on any of the matched jobs.
  33.  
  34. JOB TITLE QUICK LIST:
  35. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  36. This command displays job title, grade, and opening/closing dates (20
  37. listings per screen). You may page forward and back and may also expand
  38. on any listing you choose. Simply choose abort to go back to the main menu.
  39.  
  40. Jobs are listed in the order in which the appear in the database.
  41.  
  42. When listing the jobs, they will be shown in the following format:
  43.  
  44. <Job Title>     <Grade/Job Code/Pay Level>    <Opening/Closing Date>
  45.  
  46. We are currently looking for a listing of all federal job codes in an
  47. ASCII format (i.e. GS-0028 => Environmental Protection Specialist).
  48.  
  49. TOGGLE COLOR:
  50. ~~~~~~~~~~~~~
  51. Allows you to toggle color on or off.
  52.  
  53. HELP:
  54. ~~~~~
  55. Brings up this help file.
  56.  
  57. QUIT:
  58. ~~~~~
  59. Exits the door.
  60.  
  61.  
  62.               ┌────────────────────────────────────────────┐
  63.               │ THE GS PAY SCALE EFFECTIVE JANUARY 9, 1994 │
  64.               └────────────────────────────────────────────┘
  65.  
  66. The following are starting salaries only. Each GS grade also has 10 different
  67. steps associated with it.
  68.  
  69.                 STEP 1    ---------------  STEP 10
  70.  
  71.         GS-1    $12,271      -to-          $15,351
  72.         GS-2    $13,796      -to-          $17,363
  73.         GS-3    $15,054      -to-          $19,573
  74.         GS-4    $16,900      -to-          $21,965
  75.         GS-5    $18,907      -to-          $24,576
  76.         GS-6    $21,075      -to-          $27,393
  77.         GS-7    $23,419      -to-          $30,442
  78.         GS-8    $25,936      -to-          $33,721
  79.         GS-9    $28,648      -to-          $37,239
  80.         GS-10   $31,549      -to-          $41,012
  81.         GS-11   $34,662      -to-          $45,063
  82.         GS-12   $41,543      -to-          $54,004
  83.         GS-13   $49,401      -to-          $64,218
  84.         GS-14   $58,377      -to-          $75,894
  85.         GS-15   $68,667      -to-          $89,265
  86.  
  87. NOTE: Normally starting positions start at the STEP 1 level. Thus, if you
  88.       started at the GS9 level it would normally be GS9 STEP 1
  89.  
  90.  
  91. Persons With Disabilities:
  92. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  93.  
  94. For Persons with Disabilities:  Use ONLY when applying for
  95. positions which are open to "STATUS" candidates, AND when the
  96. announcement also allows ALL Federal employees in the area of
  97. consideration to apply.  The use of this letter does not give
  98. anyone "status".  One good source of "status" openings is in
  99. commercial listings such as FEDERAL CAREER OPPORTUNITIES, which
  100. many libraries subscribe to locally.
  101.  
  102. (The authority noted in the second paragraph below allows you to
  103. apply under such "status" openings IF you have first established
  104. eligibility for a non-competitive Federal appointment covering
  105. persons with disabilities -- and you may seek such eligibility from
  106. your State Vocational Rehabilitation or VA voc. rehab. office.)
  107.  
  108. MODEL LETTER:
  109.                                              (YOUR ADDRESS)
  110.  
  111.  
  112. (AGENCY ADDRESS 
  113. FROM ANNOUNCEMENT)
  114.  
  115. DEAR Mr./Ms. _____________:
  116.  
  117.      I am applying for the position of ___(title)_________
  118. at pay grade GS/WG _____,as advertised under ANNOUNCEMENT
  119. NO. ______________________, which has a closing date 
  120. of ___________________.
  121.  
  122.      This Federal position is announced as being open to "status"
  123. candidates, but if there is no "freeze", you may consider my
  124. application under the following provisions.
  125.  
  126.           Federal Personnel Manual, Chapter 335, 
  127.           Subchapter One, Requirement No. 4
  128.  
  129.      Those provisions allow Federal officials the option to select
  130. from an alternate list of persons with disabilities who are both
  131. (1) qualified for the position, and (2) have been certified by
  132. either a State vocational rehabilitation counselor or a VA
  133. counselor as being covered by the physical disability or mentally
  134. restored / mentally retarded guidelines.  Such appointments are in
  135. the excepted service.
  136.  
  137.      You may wish to either consider me under the 700-hour "trial"
  138. appointment, for which the prior certification is not needed if I
  139. meet the minimum qualifications of the position, or to proceed
  140. directly to the non-competitive "Schedule A" appointment after the
  141. vocational rehabilitation letter is provided.
  142.  
  143.      Thank you for your consideration of this request.  I would
  144. also appreciate it if you would keep a copy of my SF-171 in your
  145. applicant supply file in case other opportunities for consideration
  146. arise.
  147.                                    Sincerely yours,
  148.  
  149.  
  150. The Department of Defense Priority Placement Program
  151. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  152. HOW IT CAN HELP YOU!
  153.  
  154. Office of the Deputy Assistant Secretary of Defense (Civilian
  155. Personnel Policy)
  156.  
  157. RIGHTS AND BENEFITS OF CIVILIAN EMPLOYEES AFFECTED BY BASE
  158. CLOSURES, REDUCTIONS, AND CONSOLIDATIONS
  159.  
  160. PLACEMENT ASSISTANCE
  161.  
  162. All career, career-conditional employees, and excepted service
  163. employees with personal competitive status, will be given maximum
  164. assistance in continuing their careers as employees of the
  165. Federal government through assistance to other positions in the
  166. Department of Defense (DoD) or other Federal agencies.  In
  167. addition, in cooperation with the Department of Labor and State
  168. Employment Services, assistance will be given to employees in
  169. locating positions in private industry.  Where appropriate, they
  170. will be given the opportunity to undertake retraining programs to
  171. qualify them for jobs available in their local labor markets.
  172.  
  173. Employees whose jobs are transferred to other locations may be
  174. given the opportunity to transfer with their jobs.  The costs of
  175. transporting them, their families and households to new locations
  176. will be borne by the government.  Among the costs that will be
  177. paid are moving and transportation of household effects, buying
  178. and selling a home, the cost of a "house hunting" trip to the new
  179. location, and temporary quarters subsistence expenses.
  180.  
  181. Employees whose jobs are eliminated will be given priority rights
  182. to other vacant positions in the Defense Department and other
  183. Federal agencies.  Employees demoted who are entitled to grade
  184. retention following a change in position or reclassification will
  185. be given priority rights to other DoD commuting area vacant
  186. positions in grades which are equal to their retained grades. 
  187. Employees whose jobs are eliminated also will be given assistance
  188. in locating jovbs in private industry if they so desire.
  189.  
  190. The Department of Defense Program for Stability of Civilian
  191. Employment and Priority Placement Program provide the principal
  192. mechanisms for placing affected employees elsewhere in DoD. 
  193. Through the Priority Placement Program the skills of displaced
  194. employees are matched with vacant positions at other DoD
  195. activities at which the employees are willing to work.  The job
  196. match is accomplished through a computerized referral system, and
  197. if the new job involves a move to another location, the costs of
  198. moving the employee and his/her household are borne by the
  199. government.  If the new job is at a lower grade level, the
  200. employee's grade or pay is saved to the maximum extent permitted
  201. by law.
  202.  
  203. Employees are also registered in the Office of Personnel
  204. Management's Displaced Employee Program and through this means
  205. are given priority consideration for vacancies in other Federal
  206. agencies.  The State Employment Services provide placement and
  207. retraining assistance for employees desiring jobs in private
  208. industry.
  209.  
  210. Following are some specific questions and answers which provide
  211. additional detailed information on pertinent aspects of the
  212. Priority Placement Program.
  213.  
  214. 1.  How will DoD accomodate employees who lose their jobs as a
  215. result of base closures?
  216.  
  217. Since 1965 the Department of Defense (DoD) has operated the most
  218. highly acclaimed and most effective outplacement program in the
  219. Federal service.  It is called the DoD Priority Placement Program
  220. (DoD/PPP).  This program came into existence under the leadership
  221. of Mr. Robert McNamara, who was Secretary of Defense when a
  222. significant number of bases were closed in the mid-1960's.  All
  223. Secretaries of Defense since Mr. McNamara have endorsed the
  224. DoD/PPP as an effective means to minimize the adverse impact on
  225. employees hit by reduction in force (RIF).  This is the means by
  226. which these persons will be placed at other DoD activities.
  227.  
  228. 2.  How effective is the DoD/PPP in placing RIF-affected
  229. employees?
  230.  
  231. To date, more than 91,000 employees have been placed.  This
  232. figure could be even higher, but for personal reasons some
  233. registrants are not willing to relcoate to other installations
  234. where appropriate vacancies exist.  Those registrants who are
  235. willing to accept employment with a geographic relocation within
  236. reasonable distainces from their current commuting area can
  237. almost be assured of an offer.
  238.  
  239. 3.  How does the DoD/PPP work?
  240.  
  241. Those employees who are affected by RIF and those who decline to
  242. accompany their function that has been transferred to another
  243. commuting area are registered in a computerized system that is
  244. operated in Dayton, Ohio, by the DoD Data Support Center. 
  245. Computerized listings are sent bi-weekly to every DoD Civilian
  246. Personnel Office in the world.  This listing is called the
  247. "Stopper List" and contains the skills, grade, and priority of
  248. registrants who are available for jobs at each location.
  249.  
  250. 4.  How are employees refered for placement under the PPP?
  251.  
  252. Employees are referred for placement with a numeric priority (1
  253. through 3).  The priority is assigned based on the severity of
  254. the employee's proposed personnel action.  For example, an
  255. employee facing RIF-separation is assigned a Priority 1 while an
  256. employee with a RIF offer of a change to lower grade, one grade
  257. below the current grade held, is assigned to Priority 3.  The
  258. assigned Priority then dictates what type of recruitment actions
  259. are "stopped" when a Stopper List match occurs.
  260.  
  261. 5.  What happens when the "Stopper List" is received at a DoD
  262. Civilian Personnel Office?
  263.  
  264. The title "Stopper List" describes the action to be taken.  When
  265. there is a vacant position that matches the skill and grade, and
  266. carries the appropriate priority on the Stopper List, all
  267. recruiting action stops and the job is offered to the registrant.
  268.  
  269. 6.  Is the offer mandatory or does the manager have a choice?
  270.  
  271. The offer is mandatory and this is rigidly enforced.  Of course,
  272. the registrant must be fully qualified for the job, including
  273. meeting any reasonable specialized factors.
  274.  
  275. 7.  How do managers feel about the mandatory placement of
  276. registrants in their vacant positions?
  277.  
  278. We have outstanding support from commanding officers and managers
  279. since they understand the reason for the placement. 
  280. Additionally, they know that they are getting a fully qualified
  281. employee.  Many civilian managers have been placed through the
  282. DoD/PPP and they owe the continuity of their careers to this
  283. program.  Obviously, they are strong supporters.
  284.  
  285. 8.  Do you have any statistics on the success of these mandatory
  286. placements?
  287.  
  288. In the past few years, we have conducted five follow-up surveys
  289. on a fairly extensive basis and in each case the malplacement
  290. rate has been 1% or less.  This information is widely distributed
  291. to management officials and they realize that there is no other
  292. source from which they can select employees with more than a 99%
  293. chance of getting fully successful performers.
  294.  
  295. 9.  With that type success, the registration requirements must be
  296. rigid.  Are they?
  297.  
  298. In order to be registered, the person must be "fully qualified"
  299. and performance or conduct must not be in question.
  300.  
  301. 10.  How many offers does the registrant have from which to
  302. choose?
  303.  
  304. One.  The employee is told at the time of registration that only
  305. one valid offer is authorized, so they are careful to select
  306. locations and skills that are acceptable.
  307.  
  308. 11.  Can the registrant select any DoD installation in the world
  309. for registration purposes?
  310.  
  311. No.  The registering Civilian Personnel Office official selects
  312. the geographical parameters considered to be necessary to assure
  313. placement and the registrant can then designate activities in
  314. that area that would be acceptable.  The areas for which
  315. registration may be effected are determined by the skill.  For
  316. example, skills that are common at many bases would dictate a
  317. more narrow area than unusual skills that are not widely used
  318. within the DoD.
  319.  
  320. 12.  With so many installations in tight budgetary situations
  321. and/or having to reduce the civilian workforce as a result of
  322. functions being contracted, is it realistic for an employee at a
  323. base to be closed to expect a job offer through the DoD/PPP?
  324.  
  325. In recent months there has been a significant increase in
  326. activity in the DoD/PPP as a result of reduced budgets and
  327. contracting.  In fact, the average number of registrants has more
  328. than doubled-HOWEVER-the average number of offers has almost
  329. tripled.  In other words, the ratio of offers to registrants has
  330. increased, since many DoD activities are filling jobs. 
  331. Accordingly, the registrant who is willing to relocate to
  332. reasonable areas has an excellent opportunity for a job offer.
  333.  
  334. 13.  Is the DoD/PPP cost effective?
  335.  
  336. The General Accounting Office has reviewed the DoD/PPP thoroughly
  337. and reported that several million dollars are saved each year in
  338. severance pay and unemployment compensation avoidance.  In
  339. addition, there is a substantial savings in retaining skilled
  340. people within DoD.
  341.  
  342. 14.  How do you plan to get this information about placement
  343. asisstance to the employee at the bases scheduled to be closed?
  344.  
  345. We plan to send teams of specialists to each base identified for
  346. closure to brief the employees and to assist in their
  347. registration in the DoD/PPP.  In addition, there will be detailed
  348. printed material which will explain the assistance that is
  349. available.
  350.  
  351. 15.  Realistically, what percentage of these adversely affected
  352. employees do you think will receive offers of other jobs?
  353.  
  354. With the amount of advance notice that we have and the fact that
  355. closures are spread over several years, our goal is to offer a
  356. job to every person who wants to continue working and is willing
  357. to relocate to another job.  If they are willing to relocate on a
  358. reasonable basis, we honestly think that we can do it.  We
  359. certainly will give it our very best effort.
  360.  
  361. HOW CAN I REGISTER IN THE DoD PRIORITY PLACEMENT PROGRAM?
  362.  
  363. o  Contact your Civilian Personnel Office for an appointment for
  364. counseling.
  365.  
  366. o  Think about your skills.  You may register for five types of
  367. jobs for which you are fully qualified.  This means you would be
  368. able to begin performing the full scope of the job with just
  369. normal orientation.
  370.  
  371. o  Think seriously about where you might be willing to relocate
  372. outside the commuting area.  The CPO will establish geographic
  373. parameters within which you are eligible to register, based on
  374. the availability of jobs for your skills.  You will make the
  375. final selection.  This is very important because the area must be
  376. broad enough to assure that you get an offer, yet you must be
  377. very sure that you will accept a job at that location if offered. 
  378. One declination of a valid job offer removes you from the PPP.
  379.  
  380. o  Consider whether you would be available for lower grades
  381. knowing that your pay will be protected.
  382.  
  383. o  Be sure to stay in touch with the CPO.  The CPO must be able
  384. to contact you promptly when an offer is forthcoming or when an
  385. expansion of your registration is advisable.
  386.       
  387.