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Text File  |  2006-10-12  |  3.0 KB  |  87 lines
  1. Gunter Dueck: ΓÇ₧Gleich so eine schwere Frage! 
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  3. Sorry, ich muss ausholen: Meine Kritik richtet 
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  5. sich nicht gegen Manager, sondern gegen das 
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  7. heute g├ñngige Managementsystem. Nach dem 
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  9. Luxus-Sch├╢nwettermanagement bis in die 
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  11. 80er-Jahre kam wieder Vernunft auf. Kaizen 
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  13. von Toyota wurde stark beachtet. Das Manage-
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  15. ment des ├£berganges von Verschwendung und 
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  17. Langsamkeit hin zu Vernunft muss wie eine Art 
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  19. ΓÇ₧PolizeieinsatzΓÇ£ sein, das verstehe ich, ja klar. 
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  21. Pr├╝fen, Messen, Nutzen betrachten, Strafzettel 
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  23. verteilen, Disziplin herstellen. Dieses Vorgehen 
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  25. ist so erfolgreich gewesen, dass man es heute 
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  27. irrt├╝mlich immer weiter treibt, wo es schon 
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  29. kontraproduktiv ist. Das sage ich: Wir sind ├╝ber 
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  31. den Punkt der Vernunft hinaus.
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  33. W├ñhrend fr├╝her die Mitarbeiter ein bisschen 
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  35. auf Kosten des Systems lebten, bek├ñmpfen 
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  37. heute die Systeme den Menschen als Kosten-
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  39. block. Systeme messen nicht mehr ΓÇ₧objektivΓÇ£, 
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  41. sie betreiben Angriffskontrolle. Wenn ich aber 
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  43. mehr Ruhe oder Vernunft anmahne, antworten 
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  45. die Systeme: ΓÇ₧Aha, du willst also zum Luxus 
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  47. zur├╝ck? Niemals!ΓÇ£ Die Systeme verstehen 
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  49. nicht, dass sie schon auf der falschen Seite ste-
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  51. hen, sie haben immer noch Reizw├╢rter wie 
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  53. Verschwendung, Schmarotzertum und Faulheit 
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  55. im Instinkt. Ich sage: Die Systeme sehen das 
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  57. so, die Manager eigentlich nicht mehr. Sie f├╝h-
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  59. len sich als Opfer der Systeme, die sie nicht 
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  61. mehr wirklich beherrschen.
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  63. Wenn ich etwas an Managern als Personen kri-
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  65. tisiere, dann dies: Sie sind diejenigen, die die 
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  67. Verantwortung ├╝ber die Systeme haben und im 
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  69. Grunde nicht wahrnehmen. Sie reorganisieren 
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  71. hin und her, ohne die unterliegenden Glau-
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  73. benss├ñtze zu verlassen, dass die Mitarbeiter 
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  75. eigentlich zum harten Arbeiten gezwungen 
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  77. werden m├╝ssen. Angeblich arbeitet jeder nur 
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  79. f├╝r Geld oder Anreize. Falsch! Wir schenken 
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  81. doch unserer Firma unendliche ├£berstunden! 
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  83. Das ist ├╝berall so, zuletzt wurde es von Klinik-
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  85. ├ñrzten vorgerechnet, die jetzt langsam die Fas-
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  87. sung ├╝ber das System verlieren.ΓÇ£