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Text File  |  2006-10-12  |  1.6 KB  |  49 lines
  1. Wenn die gesch├ñftlichen Einflussfaktoren und 
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  3. Ziele feststehen, l├ñsst sich der Plan f├╝r die Um-
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  5. strukturierung sinnvoll entwickeln. Grunds├ñtz-
  6. --- RECORDSEPARATOR ---
  7. lich empfiehlt es sich aber, die Planung minde-
  8. --- RECORDSEPARATOR ---
  9. stens zwei Jahre im Voraus zu beginnen. Da 
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  11. der Anbieter kaum freiwillig bereit sein wird, 
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  13. Zugest├ñndnisse bei Gewinnspannen oder Kon-
  14. --- RECORDSEPARATOR ---
  15. ditionen zu machen, l├ñuft der Kunde sonst 
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  17. Gefahr, seine Entscheidungsfreiheit einzu-
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  19. schr├ñnken und seine Verhandlungsposition zu 
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  21. schwächen.
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  23. Zudem sollte der Anwender konkrete und rea-
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  25. listische Handlungsalternativen haben und be-
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  27. reit sein, diese bei Bedarf auch umzusetzen. 
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  29. Wichtig ist dabei, dass er sich umfassend dar├╝-
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  31. ber informiert, wie die Vereinbarungen mit 
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  33. seinem Provider im Vergleich zur Marktsitua-
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  35. tion abschneiden ΓÇô nicht nur in finanzieller 
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  37. Hinsicht, sondern auch in Bezug auf Service-
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  39. Levels, Haftungsumfang und Vertragsbedin-
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  41. gungen. 
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  43. Auch eine Neuausschreibung hat ihre T├╝cken. 
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  45. Hier gilt es zun├ñchst zu kl├ñren, ob der derzei-
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  47. tige Vertragspartner mitbieten darf. Wenn ja, 
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  49. k├╢nnten die anderen Interessenten den Ver-