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Text File  |  2006-09-19  |  5.0 KB  |  151 lines
  1. ΓÇ₧Die Softwareh├ñuser merken, dass immer we-
  2. --- RECORDSEPARATOR ---
  3. niger qualifiziertes Personal zur Verf├╝gung 
  4. --- RECORDSEPARATOR ---
  5. stehtΓÇ£, best├ñtigt auch Martin Hubschneider, 
  6. --- RECORDSEPARATOR ---
  7. Vorstandsvorsitzender der CAS Software AG. 
  8. --- RECORDSEPARATOR ---
  9. Im Raum Karlsruhe gibt es seiner Meinung 
  10. --- RECORDSEPARATOR ---
  11. nach etliche IT-Unternehmen, die ihre freien 
  12. --- RECORDSEPARATOR ---
  13. Stellen nicht besetzen k├╢nnen. Deshalb sei CAS 
  14. --- RECORDSEPARATOR ---
  15. zu gewissen Konzessionen bereit. So legt der 
  16. --- RECORDSEPARATOR ---
  17. Vorstandsvorsitzende gr├╢├ƒeren Wert auf Team-
  18. --- RECORDSEPARATOR ---
  19. f├ñhigkeit als auf Noten: ΓÇ₧Das wichtigste ist 
  20. --- RECORDSEPARATOR ---
  21. doch, dass die potenziellen Kollegen engagiert 
  22. --- RECORDSEPARATOR ---
  23. und motiviert sind und ins Team passen.ΓÇ£ Des-
  24. --- RECORDSEPARATOR ---
  25. halb w├╝rde Hubschneider immer den Bewer-
  26. --- RECORDSEPARATOR ---
  27. ber bevorzugen, der neben dem Studium Pra-
  28. --- RECORDSEPARATOR ---
  29. xiserfahrungen  gesammelt  oder im Ausland 
  30. --- RECORDSEPARATOR ---
  31. studiert oder gearbeitet hat  ΓÇô auch wenn dies 
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  33. auf Kosten der Noten gegangen sei. 
  34. --- RECORDSEPARATOR ---
  35. Um neue Leute zu gewinnen, bietet das Soft-
  36. --- RECORDSEPARATOR ---
  37. warehaus Studenten an, ihre Diplomarbeit im 
  38. --- RECORDSEPARATOR ---
  39. Unternehmen zu schreiben. Auch w├╝rden die 
  40. --- RECORDSEPARATOR ---
  41. eigenen Mitarbeiter in die Suche nach neuen 
  42. --- RECORDSEPARATOR ---
  43. Kollegen erfolgreich eingeschaltet. Hubschnei-
  44. --- RECORDSEPARATOR ---
  45. der: ΓÇ₧Wenn der Personalmarkt eng wird, muss 
  46. --- RECORDSEPARATOR ---
  47. eben der Arbeitsplatz so attraktiv wie m├╢glich 
  48. --- RECORDSEPARATOR ---
  49. sein. Dazu geh├╢ren gutes Betriebsklima, Wei-
  50. --- RECORDSEPARATOR ---
  51. terbildungsangebote und Beteiligung am Un-
  52. --- RECORDSEPARATOR ---
  53. ternehmenserfolg.ΓÇ£ 
  54. --- RECORDSEPARATOR ---
  55. IT-Profis werden aber nicht nur von Software-
  56. --- RECORDSEPARATOR ---
  57. h├ñusern, sondern auch von Beratungsfirmen 
  58. --- RECORDSEPARATOR ---
  59. verst├ñrkt gesucht. Egal ob Capgemini (geplante 
  60. --- RECORDSEPARATOR ---
  61. 500 Mitarbeiter), Steria Mummert Consulting 
  62. --- RECORDSEPARATOR ---
  63. (300 neue Mitarbeiter) oder Arthur D. Little 
  64. --- RECORDSEPARATOR ---
  65. (70) ΓÇô sie alle strecken ihre F├╝hler nach hoch-
  66. --- RECORDSEPARATOR ---
  67. kar├ñtigen Betriebswirtschaftlern und Compu-
  68. --- RECORDSEPARATOR ---
  69. terfachleuten aus. Ob sie die ausgeschriebenen 
  70. --- RECORDSEPARATOR ---
  71. Stellen bis Ende des Jahres tats├ñchlich beset-
  72. --- RECORDSEPARATOR ---
  73. zen k├╢nnen, steht f├╝r die Personalchefs noch 
  74. --- RECORDSEPARATOR ---
  75. nicht fest. ΓÇ₧Der Kampf um die besten K├╢pfe ist 
  76. --- RECORDSEPARATOR ---
  77. l├ñngst entbranntΓÇ£, schildert Stefan Eikelmann, 
  78. --- RECORDSEPARATOR ---
  79. der bei Booz Allen Hamilton f├╝r Personal ver-
  80. --- RECORDSEPARATOR ---
  81. antwortliche Gesch├ñftsf├╝hrer. 
  82. --- RECORDSEPARATOR ---
  83. In einem Punkt sind sich die Consulting-Fir-
  84. --- RECORDSEPARATOR ---
  85. men einig: Obwohl die Anforderungen an die 
  86. --- RECORDSEPARATOR ---
  87. k├╝nftigen Mitarbeiter steigen, sollen die Geh├ñl-
  88. --- RECORDSEPARATOR ---
  89. ter nicht wieder schwindelnde H├╢hen errei-
  90. --- RECORDSEPARATOR ---
  91. chen. Gute Chancen auf einen Beraterjob ha-
  92. --- RECORDSEPARATOR ---
  93. ben Hochschulabsolventen mit hervorragenden 
  94. --- RECORDSEPARATOR ---
  95. Abschl├╝ssen und erfahrene IT-Profis, wobei 
  96. --- RECORDSEPARATOR ---
  97. Letztere zunehmend mit Hilfe von Headhun-
  98. --- RECORDSEPARATOR ---
  99. tern gesucht werden. 
  100. --- RECORDSEPARATOR ---
  101. Warnungen kommen aus der Hochschule. ΓÇ₧Je 
  102. --- RECORDSEPARATOR ---
  103. weniger Informatikstudenten, desto weniger 
  104. --- RECORDSEPARATOR ---
  105. BewerberΓÇ£, skizziert der M├╝nchener Informa-
  106. --- RECORDSEPARATOR ---
  107. tikprofesssor Manfred Broy die Lage. Er sorgt 
  108. --- RECORDSEPARATOR ---
  109. sich, weil das Interesse der jungen Leute am 
  110. --- RECORDSEPARATOR ---
  111. IT-Studium und an den technischen Berufen 
  112. --- RECORDSEPARATOR ---
  113. geringer wird. Auf einer Softwareveranstaltung 
  114. --- RECORDSEPARATOR ---
  115. in M├╝nchen klagte Broy:  Seit einigen Jahren 
  116. --- RECORDSEPARATOR ---
  117. schreiben sich zunehmend weniger Abituri-
  118. --- RECORDSEPARATOR ---
  119. enten f├╝r Informatikstudieng├ñnge ein, gleich-
  120. --- RECORDSEPARATOR ---
  121. zeitig brechen immer mehr Hochschulabsol-
  122. --- RECORDSEPARATOR ---
  123. venten ihr Studium ab. ΓÇ₧Wenn dann noch  
  124. --- RECORDSEPARATOR ---
  125. hochkar├ñtige deutsche Naturwissenschaftler 
  126. --- RECORDSEPARATOR ---
  127. ins Ausland abwandern, gehen dem Land die 
  128. --- RECORDSEPARATOR ---
  129. Hightech-Spezialisten ausΓÇ£, bef├╝rchtet der In-
  130. --- RECORDSEPARATOR ---
  131. formatik-Professor. 
  132. --- RECORDSEPARATOR ---
  133. Bislang sei es weder den Schulen noch den 
  134. --- RECORDSEPARATOR ---
  135. Hochschulen gelungen, beim Nachwuchs das 
  136. --- RECORDSEPARATOR ---
  137. Interesse an der Informatikausbildung zu we-
  138. --- RECORDSEPARATOR ---
  139. cken ΓÇô und das bei einer Generation, die Tag 
  140. --- RECORDSEPARATOR ---
  141. und Nacht vor dem Computer sitze. Broy: 
  142. --- RECORDSEPARATOR ---
  143. ΓÇ₧Wenn wir es nicht schaffen, zu vermitteln, wie 
  144. --- RECORDSEPARATOR ---
  145. spannend die IT-Jobs sind und dass sie rein gar 
  146. --- RECORDSEPARATOR ---
  147. nichts mit Hackertum oder Arbeiten im stillen 
  148. --- RECORDSEPARATOR ---
  149. K├ñmmerlein zu tun haben, bekommen wir ein 
  150. --- RECORDSEPARATOR ---
  151. gro├ƒes Problem.ΓÇ£