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/ NetNews Usenet Archive 1992 #20 / NN_1992_20.iso / spool / comp / sys / hp / 10445 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-09-15  |  2.5 KB

  1. From: chuckm@hpunsca.canada.hp.com (Chuck Munro)
  2. Date: Tue, 15 Sep 1992 16:00:46 GMT
  3. Subject: Re: Re: Open system are Illegal (was net.views -- which vendor is the most open?)
  4. Message-ID: <90022@hpunsca.canada.hp.com>
  5. Organization: H-P Canada Ltd., Dartmouth, N.S.
  6. Path: sparky!uunet!haven.umd.edu!darwin.sura.net!spool.mu.edu!sdd.hp.com!hp-cv!hp-pcd!hpfcso!hpfcmgw!hpfcse!hpunsca!chuckm
  7. Newsgroups: comp.sys.hp
  8. References: <BuF1MG.DHK@cen.ex.ac.uk>
  9. Lines: 46
  10.  
  11.  
  12. > Actually, IBM seems to qualtify for both spots. Some parts of IBM are
  13. > committed to open systems and others are against it. That is the problem
  14. > with having a very large corporation.
  15.  
  16. ----------
  17.  
  18. Y'know, it's pretty amazing when you look at "commitment to open systems"
  19. from *within* HP as an employee.  In my 14 years with this company, I've
  20. witnessed a complete turn-around in attitude about this subject, not just
  21. from the workstation folks but within the ENTIRE company ....  Computers,
  22. Test & Measurement, Analytical, Medical, etc.
  23.  
  24. Although there are still some older, non-open (or less-open) products in
  25. our catalogs, there seems to be a REAL commitment within all divisions
  26. of the company to migrate products to "openness" as soon as resources
  27. permit.  This won't be easy or lightning-fast, but I'll bet it will get
  28. done.
  29.  
  30. You'd have thought a company the size of HP (90,000+ people) would be
  31. suffering a bit from the IBM-ish problem stated above.  I'm inclined to
  32. think that this move to "open" began happening before our computer, etc.,
  33. businesses got too big to make the turn-around.   It's been slow, and a
  34. bit painful, but it's happening.
  35.  
  36. The really encouraging thing is that you can smell "open systems" in the
  37. air just about everywhere you go within HP.  People I talk with seem to
  38. be thinking "open" because they really believe in it, NOT because they've
  39. been told to by upper management.   The mindset has taken hold top to
  40. bottom.  One example is HP's presence on almost all of the standards
  41. committees around the world.
  42.  
  43. The only thing that bothers me a little bit is HP's rather slave-ish
  44. adherence to the published standards, even if it means deleting things
  45. that other vendors leave in (because users have gotten used to them).
  46.  
  47. Some folks also pan us a bit because some goodies not defined by any
  48. standards documents are just not there.  This conservative attitude is
  49. an HP legacy, and will take a while to change.  Please have patience!
  50. We're learning.
  51.  
  52. Now, if we could only afford enough talented people to make it happen a
  53. lot faster (*sigh*).
  54.  
  55. Chuck.    Speaking for me, not HP.
  56.  
  57.