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/ NetNews Usenet Archive 1992 #19 / NN_1992_19.iso / spool / comp / sys / ibm / pc / misc / 12011 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-08-29  |  5.5 KB

  1. Xref: sparky comp.sys.ibm.pc.misc:12011 comp.os.msdos.apps:4557 comp.binaries.ibm.pc.d:3385
  2. Newsgroups: comp.sys.ibm.pc.misc,comp.os.msdos.apps,comp.binaries.ibm.pc.d
  3. Path: sparky!uunet!elroy.jpl.nasa.gov!decwrl!deccrl!news.crl.dec.com!news!nntpd.lkg.dec.com!toklas!feldman
  4. From: feldman@toklas.enet.dec.com (Gary Feldman)
  5. Subject: Re: Why do people want PD software?
  6. Message-ID: <1992Aug28.181715.16651@nntpd.lkg.dec.com>
  7. Lines: 92
  8. Sender: feldman@toklas (Gary Feldman)
  9. Reply-To: feldman@toklas.enet.dec.com (Gary Feldman)
  10. Organization: Digital Equipment Corporation
  11. References: <1992Aug19.180643.24274@PA.dec.com> <BtDBtE.Cty@rice.edu>
  12. Date: Fri, 28 Aug 1992 18:17:15 GMT
  13.  
  14.  
  15. In article <BtDBtE.Cty@rice.edu>, glratt@is.rice.edu (Glenn Forbes Larratt) writes:
  16. |>     #'s 2, 3, and 4 are symptoms of what I think is a larger difference
  17. |>     between share/freeware and commercial software:
  18. |>  
  19. |>         Commercial software is intended to make a profit first and
  20. |>         foremost; shareware and freeware is produced and distributed
  21. |>         for its utility and the good it can do.
  22. |> 
  23.  
  24. This is a common, and unfortunate, misperception about products in general
  25. and software in particular.  The developers who work on commercial products are
  26. just as interested in the utility and good of their products as anyone else. 
  27. They've simply chosen a different way to distribute it, and, as it happens,
  28. feed their families at the same time.  More importantly, no one who writes 
  29. software whose purpose is making money will make money.  People will only buy
  30. it if it has utility -- if it does some good for them.  Commercial vendors are
  31. very motivated to create useful, good stuff.  If they don't, they'll go out
  32. of business.  
  33.  
  34. The differences your seeing are the differences in the customers, not the
  35. developers.  Commercial software developers build things for customers that
  36. have money and are willing to spend money on products that solve their 
  37. problems, hopefully saving them money in other ways.  Freeware/shareware 
  38. developers build things for customers that don't have a lot of money to spend, 
  39. or whose problems, however important, don't justify large financial expenses.
  40. At the low end, this is just market reality.  There are many useful tools whose
  41. utility is worth $10.  That may cover the cost of development, but can't cover
  42. the cost of distribution through ordinary retail channels.  So they get sold
  43. as shareware, which, in this case, is every bit as commercial, but leaves out
  44. the distribution overhead.
  45.  
  46. There shouldn't be any value judgement involved here.  Different people
  47. have different problems.
  48.  
  49. |>     This explains a lot of differences pointed out by other posters in
  50. |>     this thread. 
  51. |> 
  52. |>         -  Commercial software updates cost money over and above
  53. |>         the initial purchase price, as does technical support 
  54. |>         (sometimes; there are some commercial companies with 
  55. |>         outstanding free technical support, but more often you 
  56. |>         either get to play "hold tag" or you have to pay). 
  57. |>         Shareware authors tend to give free upgrades to registered
  58. |>         users, and of course freeware can be updated as soon as
  59. |>         a new version is available.
  60.  
  61. Again, this isn't a matter of intent by the different developers, it's a matter
  62. of market size.  A shareware author fortunate enough to have several thousand 
  63. users would eventually be unable to provide free support, or free media for
  64. upgrades.  Some happen to be brilliant enough to build things that require
  65. little support, or else what they're building is small enough to be reliable.
  66.  
  67. At the same time, commercial vendors are very interested in reducing their
  68. support costs while maintaining the same or better levels of service to
  69. customers.  It's not a different attitude, just a different scale.  GE has
  70. a very successful free consumer support line. They've solved the problem
  71. for refrigerators and dishwashers.  It will be a little while before the
  72. problem can be solved for commercial software, but I believe it will happen.
  73.  
  74. ..
  75. |> 
  76. |>         Commercial products tend to be laborious to install, while
  77. |>         shareware is often as simple as unzip into a directory in
  78. |>         your path, set an environmental variable, and go!  Admittedly,
  79. |>         this is somewhat mercenary: a shareware product that's tough
  80. |>         to install is not one that will get used.
  81.  
  82. I don't find a:\install particularly difficult for installation; it's easier
  83. than what you describe for shareware, and it's representative of all the
  84. commercial PC software I've used.  Some present more options, but I have yet
  85. to use any that made life difficult or presented useless options.
  86.  
  87. Improving ease of installation is a very serious goal in my group.
  88.  
  89. |> 
  90. |>     To me, it all boils down to a difference in attitude: commercial
  91. |>     software is marketed for profit, hence much of what goes on with it
  92. |>     is designed to get your dollars.  Shareware and freeware are created
  93. |>     with functionality first in mind, and then potential fruits of the
  94. |>     author's labor.  It's an emphasis on substance rather than form, on
  95. |>     craftsmanship rather than glitz; in a way, it's kind of old-fashioned.
  96.  
  97. I agree that commercial software has more glitz, but disagree with the rest.  
  98. Commercial software, to be done successfully, is designed with the customer
  99. in mind, first, last, and throughout.  The emphasis is on solving customers
  100. problems.  Sometimes that's functionality.  Sometimes that's form.  For every
  101. piece of shelfware that doesn't have the right functions, there's another piece
  102. of shelfware that does all the right things but is too difficult to use.  
  103.  
  104.   Gary
  105.   <<Insert a standard disclaimer here.>>
  106.