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/ NetNews Usenet Archive 1992 #19 / NN_1992_19.iso / spool / comp / ai / 3325 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-09-03  |  2.0 KB
  1. Path: sparky!uunet!bcstec!bcsaic!snake!rwojcik
  2. From: rwojcik@atc.boeing.com (Richard Wojcik,snake)
  3. Newsgroups: comp.ai
  4. Subject: Re: AI Winter Refugees
  5. Message-ID: <81924@bcsaic.boeing.com>
  6. Date: 3 Sep 92 16:51:04 GMT
  7. References: <1992Sep01.222323.55535@Cookie.secapl.com>
  8. Sender: nntp@bcsaic.boeing.com
  9. Reply-To: rwojcik@atc.boeing.com
  10. Organization: Research & Technology
  11. Lines: 30
  12.  
  13. In article 55535@Cookie.secapl.com, frank@Cookie.secapl.com (Frank Adams) writes:
  14. >In article <81625@bcsaic.boeing.com> rwojcik@atc.boeing.com writes:
  15. >>What you
  16. >>really have to understand is that AI solutions don't work if you think of
  17. >>the problems as only technical.  When you set out to change a work process,
  18. >>you are heading straight into a briar patch of politics.  You can run away
  19. >>from it, or you can look for people who can help you sell the vision.
  20.  
  21. >There is nothing special about AI here.  *All* software projects run into
  22. >this.
  23.  
  24. That is true, but not to the same degree.  If your project is considered more
  25. or less conventional technology, then its affects on the work process are
  26. relatively better known.  Managers can look at their resources, the competence
  27. of their personnel, and the likely cost.  Implementation is straightforward.
  28. And you may be doing it just to stay competitive.  If it fails, you will pro-
  29. bably be faulted for other things than having taken the risk in the first place.
  30.  
  31. With AI, you don't know whether it will scale up, what it will take to maintain
  32. it, how the users will take to it, etc.  Generally, there are no standards that
  33. apply to it.  And does your competitor have such a product?  What ever made you
  34. think that such a hare-brained idea would work?  Bigger risks. Sweat beading up
  35. on your forehead.  A headache in the making.  And your little budget won't allow
  36. it.  You've got other things to worry about--more conventional software projects.
  37. Safer ones.  Better to be prudent.  ;-)
  38.  
  39. -----
  40. Disclaimer:  Opinions expressed above are not those of my employer.
  41.  
  42.     Rick Wojcik   (rwojcik@atc.boeing.com)   Seattle, WA
  43.