home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #18 / NN_1992_18.iso / spool / alt / support / 1226 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-08-13  |  6.9 KB  |  135 lines

  1. Newsgroups: alt.support
  2. Path: sparky!uunet!elroy.jpl.nasa.gov!usc!zaphod.mps.ohio-state.edu!pacific.mps.ohio-state.edu!linac!att!cbfsb!cbnewsf.cb.att.com!motto
  3. From: motto@cbnewsf.cb.att.com (mary.rita.otto)
  4. Subject: Re: life and work
  5. Message-ID: <1992Aug13.161244.21053@cbfsb.cb.att.com>
  6. Followup-To: alt.support
  7. Summary: Why work?
  8. Sender: Mary Otto
  9. Organization: AT&T
  10. References: <9208042336.AA12811@apple.com> <1992Aug12.233447.28709@colorado.edu>
  11. Date: Thu, 13 Aug 1992 16:12:44 GMT
  12. Lines: 121
  13.  
  14. In article <1992Aug12.233447.28709@colorado.edu> bear@tigger.cs.Colorado.EDU (Bear Giles) writes:
  15. >In article <9208042336.AA12811@apple.com> anonymous@APPLE.COM writes:
  16. >>>If you become frustrated with it as a job, then it has ceased to be
  17. >>>fun and it is time to move on.  For the now, enjoy it.
  18.  
  19. When I first read this, I was tempted to comment but didn't.  Then I read
  20. Bear's insightful comments, and was encouraged by them to share my opinions
  21. here, too.
  22.  
  23. I work as a Systems Engineer at Bell Labs.  The pay is good, the benefits
  24. are good.  The working conditions are adequate.  My current boss is great --
  25. very supportive, very smart, easy to deal with.  But there have been a lot
  26. of layoffs and close friends have lost jobs.  Morale has suffered.  There
  27. is a lot of insecurity about our jobs here.  It was very hard when we went
  28. through the last layoff.  It was like a three-month-long "wake" for the
  29. living -- a true grieving process.
  30.  
  31. The last time something like that happened, I quit AT&T.  I took a job
  32. with another company.  I was like the person who wrote above, "it is
  33. time to move on".  But I was wrong.
  34.  
  35. This time, I decided to stay through the bad times.  It created more
  36. opportunities.  After the bad stuff was over, I was able to bring forward
  37. new ideas.  There was an openness to change because with the staff
  38. reductions and reorganizations, things simply couldn't be done the old
  39. way anymore.  It was amazing, when, after 6 depressing months, a few
  40. colleagues and I initiated a new project.  Suddenly, there was this
  41. burst of creative energy, and it was exciting to work again.  It was
  42. fun.  We re-invented ourselves.
  43.  
  44. I know that this can happen in situations where there is no external
  45. changes, too.  I have been in assignments where we were going no where
  46. and it was so boring I couldn't stand it.  And I decided to do something
  47. about it -- like what Bear said about taking grad classes for fun.  I
  48. decided to help out some friends on their project "on the side".  That
  49. grew into a whole new area of expertise that not only helped out the
  50. project I was on, but opened up new opportunities later.
  51.  
  52. I realize that everyone's situation is different.  I know there can
  53. be some situations where the only rational thing to do is to leave.
  54. But "moving on" shouldn't be considered to be the default case.  Sometimes
  55. it is running away from a problem.  That's where I went wrong.  I thought
  56. that by leaving the company and getting away from the layoffs that I
  57. was solving my problem.  But really it was a lack of self-confidence
  58. that was making the situation so awful for me -- I was so worried that I'd
  59. be canned next I couldn't stand it.  It was a lack of good, working
  60. boundaries that was making it unbearable -- I couldn't protect myself
  61. from getting caught up in the feelings of others -- I was overly involved.
  62. I wasn't effective in dealing with management, I wasn't effective in
  63. dealing with uncertainty.  So I threw away an opportunity to grow as
  64. a person by running away, but took my problems with me to the next job
  65. where I did get canned.
  66.  
  67. >>
  68. >>This raises an important question that I have struggled with.  Is work
  69. >>supposed to be enjoyable or is it something you do because you need
  70. >>money to eat, etc?  (Especially in troubled economic times.)  I think
  71. >>if you have the luxury you should try to do something you enjoy,
  72. >>because (unless you're part time) you're gonna be there at least 8
  73. >>hours a day, but in difficult economic times you may not have that
  74. >>luxury and you have to take what you can get.
  75. >
  76. >I'm not sure "difficult economic times" makes a difference.
  77. >
  78. >Who I am is _reflected_ in my job and my lifestyle, but my job and 
  79. >my lifestyle do not _define_ me.
  80. >
  81. Bear - this was really profound.
  82.  
  83. My outlook is that my engineering skills are the ones I have to offer to
  84. the market that get me the greatest gains for the least effort.  It is
  85. a trade off.  It would be great if I could make as good a living from
  86. my artwork, but realistically, I would have to work much harder at it
  87. than I'm willing to (it wouldn't be as much fun, either, if I had to
  88. set income goals on it).  A lot of other things that I think would be
  89. great to do are precluded by choices I've made to be a wife and mother
  90. in the way I define that role for myself.  But they are my choices and
  91. my definitions.  Like Bear said, we define ourselves.  And we have
  92. the power to redefine ourselves.
  93.  
  94. >>I still have my job, especially since I know a lot of people who've
  95. >>lost theirs and/or are having trouble finding jobs, but I've felt
  96. >>unhappy with my job lately.
  97. >>new job.  The market is very tight where I live, and for personal
  98.  
  99. This is the kind of comment that draws a defensive response from me.
  100. We are not "lucky" to have jobs, we are "successful" in establishing
  101. our skills and value in the job market.  It is not like they have a
  102. "lottery" for the jobs -- they pick the person they think can do
  103. the best job (including the dubious tasks of being a friend of the
  104. boss and being more attractive to look at or working for a lower
  105. salary at the same job).
  106. >It is possible for the economy to deteriorate to the point where
  107. >people must accept _any_ job, but I don't think we're anywhere near
  108. >that point yet.  What I have seen is a lot of people who insist that
  109. >"I do X in city Y," despite the fact that there are no more jobs
  110. >fitting that tight of a description.
  111. I grew up in the south side of Chicago.  People worked in the factories.
  112. We, as their children, were expected to work in the factories.  The
  113. factory jobs went away.  Some people still classify themselves as "out
  114. of work steel workers".  It is so sad.  Other people went and took classes
  115. at the community college and now have new careers.  Others live in
  116. terrible poverty, working at the unskilled service jobs that are available.
  117. Like Bear said, there are a lot of people who have fenced themselves in
  118. and now complain about the result of those fences.
  119. >
  120. >(On the other hand, we have, ah, leaders like Dan Quayle who thought
  121. >it was great that a (California) fast-food restaurant had a help-wanted
  122. >sign in the window.  It somehow never occured to him that nobody can
  123. >afford to live in California on a $8/hr job unless they're willing to
  124. >share a small apartment with roommates (and maybe not even then)).
  125. To say nothing of how they would get to that job -- given the abysmal
  126. state of public transportation.  And many of those $8/hr jobs are only
  127. part time, enabling the employers to avoid providing any benefits.
  128. >
  129. >
  130. >Bear Giles
  131.  
  132. Mary Otto
  133.  
  134.  
  135.