home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1993 #3 / NN_1993_3.iso / spool / misc / kids / 33549 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1993-01-28  |  2.9 KB
  1. Path: sparky!uunet!charon.amdahl.com!amdahl!rtech!decwrl!ames!elroy.jpl.nasa.gov!sdd.hp.com!cs.utexas.edu!not-for-mail
  2. From: jlw@keps.com (Julie Webster)
  3. Newsgroups: misc.kids
  4. Subject: Re: Is There A Mommy Track for Technical Professionals?
  5. Date: 27 Jan 1993 14:30:11 -0600
  6. Organization: UTexas Mail-to-News Gateway
  7. Lines: 50
  8. Sender: daemon@cs.utexas.edu
  9. Message-ID: <9301272025.AA21654@cairo.kodak.com>
  10. NNTP-Posting-Host: cs.utexas.edu
  11.  
  12. In article <1993Jan25.220807.14384@umiami.ir.miami.edu> Ann Helmers writes:
  13.  
  14. > > I also took a "grunt" project, which helped.  No one else wanted the job,
  15. > >I was doing it really REALLY well, and so they let me do it on my terms.
  16.  
  17.  
  18. > A comment--the above can be a very good piece of advice for a part-timer. 
  19. > Another post, from Maureen Busch, noted that often a PT worker doesn't get the
  20. > same chance to shine on big, high-profile projects.  So, Judy's advice in the
  21. > category of "got lemons-make lemonade", is on the money.
  22.  
  23. If your reason for working is income this makes sense. If you have a fair
  24. management team that recognises this type of contribution and rewards it
  25. with more challenging work this also makes sense. If however, your reasons for
  26. working include career development and personal satisfaction, this advice may 
  27. not be the best. I have seen very talented engineers end up being treated like 
  28. mindless grunts whose sole purpose in life is to make sure no real engineers 
  29. have to do any of the dirty work. It's a waste of resources and completely 
  30. unfair.
  31.  
  32. > willing to commit to being there 40 hours/week.  And as Judy pointed out
  33. > elsewhere in this post, a happy part-timer can be just as beneficial to the
  34. > company.
  35.  
  36. Of course they can but making them do work that does not make full use of 
  37. their skill set is not good for the company. And making them so depressed and
  38. miserable with their work life that they leave the company as soon as they
  39. decide to go back full time isn't good for the company either.
  40.  
  41. I have noticed two real problems with part-time workers. The first is that
  42. since managers often expect full time people to work more than the 40
  43. hours they've signed up for, part timers are seen as working even less than
  44. they actually do. 
  45.  
  46. The second is that when women go part time because of children,
  47. the problems often actually begin when they are pregnant. There are men who 
  48. seem to think women who have had children can't think anymore. I sat in 
  49. meetings with a pregnant co-worker and had men ask me about her parts of the 
  50. project as if she wasn't there. A woman who returns from maternity leave to 
  51. work part-time has to face the people who believe that they are spending
  52. all their time worrying about their children and not work.
  53.  
  54. In companies where these problems don't exist, the part time solution is
  55. wonderful. But women should make this decision knowing all of the possible
  56. repercussions. 
  57.                    Julie Webster
  58. "Abolish Monday mornings and Friday afternoons."
  59. jlw@keps.com
  60.  
  61.  
  62.