home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1993 #3 / NN_1993_3.iso / spool / misc / invest / 17056 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1993-01-25  |  8.3 KB

  1. Path: sparky!uunet!gatech!destroyer!fmsrl7!lynx.unm.edu!centauri.unm.edu!scc26mf
  2. From: scc26mf@centauri.unm.edu (Mark Fleharty)
  3. Newsgroups: misc.invest
  4. Subject: Patter Recognition
  5. Date: 26 Jan 1993 00:18:25 GMT
  6. Organization: University of New Mexico, Albuquerque
  7. Lines: 218
  8. Distribution: world
  9. Message-ID: <1k200hINNj0o@lynx.unm.edu>
  10. NNTP-Posting-Host: pioneer.unm.edu
  11.  
  12.  
  13. Here is an article that a friend of mine wrote.
  14. I did not post this article to promote the buisness of the company he
  15. works for 'Hanseatic', I posted it here to increase the flow of information
  16. and to promote education.  I have permision from the author and ofcorce
  17. All disclaimers apply. 
  18.  
  19. __________________________________________________________
  20.  
  21. PATTERN RECOGNITION:  A NEW DIRECTION IN TECHNICAL ANALYSIS
  22.  
  23.  
  24. INTRODUCTION
  25.  
  26. Over the past 10 years, trading system designers at Hanseatic 
  27. have forged a new computer-
  28. based pattern recognition approach to technical 
  29. analysis of markets.  But before 
  30. proceeding to a description of the 
  31. kinds of patterns we have developed, it should be helpful 
  32. to briefly set forth our philosophy about 
  33. technical analysis and price behavior in markets. 
  34.  
  35.  
  36. A CRITICAL VIEW OF TECHNICAL ANALYSIS
  37.  
  38. Over the years, the basic premise that has 
  39. guided our market research is that price 
  40. movement is sometimes random, but at other 
  41. times manifests trends that are quite non-random
  42. so we believe that price movement does 
  43. derive from some underlying price 
  44. structure that presupposes an inherent
  45. order to markets.  For us, this has 
  46. precluded any 
  47. efforts dedicated to methodologies such 
  48. as wave theory and Gann techniques, to say 
  49. nothing of astrology.  Nor do we think there 
  50. is any systematic cyclic component in price 
  51. data.  We also do not believe there is any 
  52. evidence of an existing method that is very good 
  53. at market forecasting; we are much more 
  54. interested in following markets well than in 
  55. predicting price levels.  Much of our work is 
  56. concerned with identifying better than normal 
  57. risk-reward market relationships in one 
  58. time dimension (e.g. weekly), and then recognizing 
  59. low risk entry points in an adjacent time 
  60. dimension (e.g. daily).
  61.  
  62. One final philosophical point has to do with computers.
  63. Computers give us the advantage 
  64. of being able to analyze and organize 
  65. tremendous quantities of data and explore the 
  66. relationships among different categories of 
  67. data.  That is the good news.  The bad news is 
  68. that without a strong sense of philosophy 
  69. about how markets behave, and what system 
  70. objectives one is aiming to achieve, would-be 
  71. system designers are left largely with 
  72. unproductive chases through the vast 
  73. labyrinth of technical analysis techniques detailed in 
  74. literally hundreds of books, periodicals and software.
  75. Unfortunately, in markets, even 
  76. poorly conceived systems work occasionally.
  77.  
  78.  
  79. THE HANSEATIC APPROACH
  80.  
  81. Price is the only input to Hanseatic models.  
  82. Sentiment measures and other exogenous 
  83. variables may be useful in the U.S. markets
  84. where objective measures can be formulated, 
  85. but they are simply not practical in the 
  86. analysis of cash currencies and other international 
  87. debt and equity markets that are the focus 
  88. of much of the work at Hanseatic.  In order to 
  89. accommodate a range of investment objectives 
  90. and horizons, we apply our models in four 
  91. time dimensions: monthly, weekly, daily and hourly.
  92.  
  93. The platform upon which we have developed 
  94. our pattern recognition approach to market 
  95. analysis combines an exponential moving 
  96. average of price with two momentum-derived 
  97. oscillators.  The primary oscillator is 
  98. relatively more reactive to price movements; the 
  99. secondary oscillator is less reactive but more stable.
  100. An important aspect of this platform 
  101. construction is that it is not optimized 
  102. in any way.  The degree of smoothing in the monthly 
  103. Dollar - D-Mark, the weekly S&P500, the 
  104. daily Nikkei-225 and hourly-IBM, for instance, is 
  105. exactly the same.  Similarly, the 
  106. construction of the oscillators is the uniform across time 
  107. dimensions and markets.
  108.  
  109. The patterns are defined by either specific 
  110. relationships among time, price and the 
  111. oscillator components of Hanseatic's 
  112. models or a sequence of these relationships.  In either 
  113. case, the objective is to identify a 
  114. specific reward-risk relationship which has above-average 
  115. probabilities of generating profit in 
  116. either the short or longer term.  To demonstrate the 
  117. viability of each pattern, we have used a 
  118. so-called "12-stock q^t" which consists of four years 
  119. of daily data on the following stocks:
  120.  
  121.         AMGEN                MERCK
  122.         COMPAQ COMPUTER        PHILLIP MORRIS
  123.         APPLE COMPUTER            U.S. SURGICAL
  124.         MICROSOFT                FANNIE MAE
  125.         AMR                    DISNEY
  126.         INTEL                 DIGITAL COMPUTER
  127.  
  128. The patterns are in two general categories.  
  129. The first category are transition patterns which 
  130. basically try to identify a change in trend 
  131. from one direction to anry of patterns 
  132. relate to the identification of entry/re-entry points into 
  133. trends.  These patterns inherently have 
  134. higher than normal probabilities because of the 
  135. persistence of trends in many markets 
  136. and indi3 months, for example, 
  137. there may be several daily entry and 
  138. re-entry patterns.  These patterns have high batting 
  139. averages, are of relatively short duration, 
  140. and have returns that are good but necessarily 
  141. constrained by the length of the trade.
  142.  
  143. The second type of trade pattern is designed 
  144. to recognize and enter a trend that has the 
  145. probability of continuing for some length of 
  146. time, and then remain in the trade until it is 
  147. recognized as having ended.  These patterns 
  148. also have good batting averages, but last much 
  149. longer on average and offer the potential 
  150. of very large returns.
  151.  
  152. A word of caution about probabilities of 
  153. achieving a positive return, or more simply, 
  154. batting averages.  Most high success-rate 
  155. systems are poor performers.  There is even 
  156. evidence to suggest that there is an inverse 
  157. correlation between high batting averages and 
  158. return.  So for those patterns that do have high 
  159. batting averages, our objective is to have 
  160. the profit factor greater than 2.0 before 
  161. transaction costs.  (Profit factor is a performance 
  162. measure defined as the ratio of the total net 
  163. profits from profitable trades divided by the 
  164. total net losses from losing trades:  a 
  165. break-even system has a profit factor of 1.)
  166.  
  167. An important aspect of our work is integrating 
  168. the parameters of adjoining time 
  169. dimensions to improve the risk-reward relationship 
  170. associated with a particular pattern.  
  171. For instance, favorable trend or momentum c
  172. haracteristics in the weekly time dimension 
  173. will improve the performance of a daily trend 
  174. pattern.  Used in the opposite way, weekly 
  175. trend and momentum measures can be used as 
  176. filters to enhance the performance of a 
  177. particular pattern.  Lower time dimensions 
  178. parameters are generally used to improve the 
  179. entry and exit points for next-higher time 
  180. dimension patterns.
  181.  
  182. CONCLUSION
  183.  
  184. The observation and analysis of price patterns 
  185. is the quintessential art form of technical 
  186. analysis.  We, however, have never seen 
  187. evidence that any of the traditional patterns hold 
  188. up to any sort of vigorous statistical 
  189. investigation.  Hanseatic has constructed algorithms 
  190. which describe several transition and 
  191. trend patterns, each of which has been successfully 
  192. computer-tested over a large data sample 
  193. with a minimum of optimization.
  194.  
  195.  
  196.  
  197.  
  198.  
  199.  
  200.  
  201.  
  202. Ed Meihaus is Vice President and Chief Investment 
  203. Officer for Hanseatic Group.  The 
  204. Hanseatic Group is a New Mexico-based trading 
  205. advisor/funds manager with fifteen years 
  206. of experience in diversification-based 
  207. management of currencies and both financial and 
  208. commodity futures.  It has subsidiaries which 
  209. are registered with the CFTC as a commodity 
  210. trading advisor and the SEC as an investment 
  211. advisor.  A third subsidiary participates in 
  212. securities lending.  Hanseatic advises 75 
  213. international banks on currency and interest rates 
  214. and transmits the advice on a 24 hour basis.  
  215. Hanseatic manages almost US$ 200 million in 
  216. trading accounts for institutions and acts 
  217. as a trading advisor to an offshore fund managed 
  218. by Cragnotti & Partners, an equity investor in Hanseatic.
  219.  
  220. ------------------------------------------------------
  221.  
  222. I had to put the above because Ed Meihaus wanted that to be there
  223. other wise I would not have been able to post this article.
  224.  
  225. If you have any questions.  Feel free to E-Mail me or post
  226. a message to misc.invest.
  227.                 Mark Fleharty,
  228.                 scc26mf@centauri.unm.edu
  229. 'Risk not thy whole wad.'
  230.