home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1993 #3 / NN_1993_3.iso / spool / comp / os / os2 / apps / 10733 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1993-01-28  |  2.8 KB
  1. Xref: sparky comp.os.os2.apps:10733 comp.os.os2.misc:44205
  2. Newsgroups: comp.os.os2.apps,comp.os.os2.misc
  3. Path: sparky!uunet!charon.amdahl.com!pacbell.com!ames!saimiri.primate.wisc.edu!zaphod.mps.ohio-state.edu!cs.utexas.edu!torn!newshost.uwo.ca!news
  4. From: dszpiro@student.business.uwo.ca (Daniel A. Szpiro)
  5. Subject: Re: News on 2.1 Release
  6. Organization: University of Western Ontario
  7. Date: Tue, 26 Jan 1993 18:11:12 GMT
  8. Message-ID: <DPXZXB1w165w@student.business.uwo.ca>
  9. References: <1993Jan26.141447.3151@njitgw.njit.edu>
  10. Sender: news@julian.uwo.ca (USENET News System)
  11. Nntp-Posting-Host: student.business.uwo.ca
  12. Lines: 43
  13.  
  14. dic5340@hertz.njit.edu (David Charlap) writes:
  15.  
  16. > In article <BmFsXB1w165w@student.business.uwo.ca> dszpiro@student.business.uw
  17. > >dic5340@hertz.njit.edu (David Charlap) writes:
  18. > >> This is misleading.  Personal systems (makers of PS/n's, and OS/2) has
  19. > >> turned a significant profit, and is HIRING new employees.  Let's not
  20. > >> lump the mainframe division (and other groups) losses in with the
  21. > >> rest, OK?
  22. > >
  23. > >Group losses and group profits are bookkeeping artifacts. There are no
  24. > >'water-tight' financial seals between groups. If the mainframe group
  25. > >is bleeding and needs cash, this still affects the ability of IBM to
  26. > >raise capital for new projects, including those in the Personal
  27. > >Systems group. Holders of IBM debt and equity have to consider overall
  28. > >corporate performance.
  29. > 
  30. > Except that Personal Systems is not a "group".  It's a corportion unto
  31. > itself.  IBM has spun off most of their groups into separate
  32. > companies.  What did you think the "new IBM" was all this time,
  33. > anyway?
  34.  
  35. Personal Systems is a wholly owned subsidiary of IBM. It does not have a
  36. separate set of shareholders or debtholders. This means we have a
  37. hierarchial/organzational artifact on top of the accounting artifact. IBM
  38. chose to organize Personal Systems as a corporation for its own reasons,
  39. perhaps for the sake of motivating employees or for public realtions.
  40.  
  41. My original comment on the perspective of IBM shareholders still holds: it
  42. is critical to consider overall corporate performance. Moreover, this can be
  43. extended to all stakeholders, including customers for OS/2. If IBM performs
  44. poorly overall, then eventually OS/2 will be affected.
  45.  
  46. What did you think the "new IBM" was all this time, anyway?
  47.  
  48.  
  49.  
  50.  __^__                                                                 __^__
  51. ( ___ )---------------------------------------------------------------( ___ )
  52.  | / | Daniel A. Szpiro             Telephone: (519)679-2111, Ext.5138 | \ |
  53.  | / | Western Business School          EMAIL: dszpiro@business.uwo.ca | \ |
  54.  |_/_| University of Western Ontario, London, Ontario, Canada, N6A 3K7 |_\_|
  55. (_____)---------------------------------------------------------------(_____)
  56.    ^                                                                     ^
  57.