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/ NetNews Usenet Archive 1993 #3 / NN_1993_3.iso / spool / bit / listserv / pacsl / 3149 < prev    next >
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Text File  |  1993-01-28  |  6.8 KB  |  136 lines
  1. Comments: Gated by NETNEWS@AUVM.AMERICAN.EDU
  2. Path: sparky!uunet!uvaarpa!darwin.sura.net!zaphod.mps.ohio-state.edu!sol.ctr.columbia.edu!howland.reston.ans.net!paladin.american.edu!auvm!EFF.ORG!HWANG
  3. Approved-By:  Public-Access Computer Systems Forum <LIBPACS@UHUPVM1.BITNET>
  4. Message-ID: <199301261712.AA21540@eff.org>
  5. Newsgroups: bit.listserv.pacs-l
  6. Approved: NETNEWS@AUVM.AMERICAN.EDU
  7. Date:         Wed, 27 Jan 1993 11:27:09 CDT
  8. Sender:       Public-Access Computer Systems Forum <PACS-L@UHUPVM1.BITNET>
  9. From:         Hae-young Rieh Hwang <hwang@eff.org>
  10. Subject:      Re: Sympathy and praise for EFF (part 2 of 2)
  11. Lines: 123
  12.  
  13. ----------------------------Original message----------------------------
  14.  
  15. MAJOR CHANGES AT THE ELECTRONIC FRONTIER FOUNDATION (part 2 of 2)
  16. Cambridge, Massachusetts
  17. eff@eff.org
  18. Wednesday, January 13, 1993
  19.  
  20.  
  21. 8. WE CLARIFIED EFF'S MISSION AND ACTIVITIES
  22.  
  23. In undertaking these changes, the board is guided by the sense that our
  24. mission is to understand the opportunities and challenges of digital
  25. communications to foster openness, individual freedom, and community.
  26.  
  27. We expect to carry out our mission through activities in the following areas:
  28.  
  29. POLICY DEVELOPMENT AND ADVOCACY. EFF has been working to promote an open
  30. architecture for telecommunications by various means, including the Open
  31. Platform Initiative, the fight against the FBI's Digital Telephony wiretap
  32. proposal, and efforts to free robust encryption from NSA control.
  33.  
  34. FOSTERING COMMUNITY. Much of the work we have done in the Cambridge office
  35. has been directed at fostering a sense of community in the online world.
  36. These efforts will continue. We have realized that we know far less about
  37. the conditions conducive to the formation of virtual communities than is
  38. necessary to be effective in creating them. Therefore, we will devote a
  39. large portion of our R & D resources to developing better understanding in
  40. this area.
  41.  
  42. LEGAL SERVICES. We were born to defend the rights of computer users against
  43. over-zealous and uninformed law enforcement officials. This will continue
  44. to be an important focus of EFF's work. We expect to improve our legal
  45. archiving and dissemination while continuing to provide legal information
  46. to individuals who request it, and support for attorneys who are
  47. litigating. Both the board and staff will go on writing and speaking about
  48. these issues. Our continuing suit on behalf of Steve Jackson Games is
  49. unaffected by these changes.
  50.  
  51. RESEARCH & DEVELOPMENT. We have started many projects over the years as
  52. their need became apparent. Going forward, EFF will allocate resources to
  53. investigating and initiating new projects. To ensure that our projects have
  54. the greatest impact and can reasonably be completed with the resources
  55. available, EFF will sharpen its selection and review process.
  56.  
  57.  
  58. IN CONCLUSION...
  59.  
  60. We expect that the foregoing may not sit well with many on the Net. We may
  61. be accused of having "sold out" our bohemian birthright for a mess of
  62. Washingtonian pottage. It may be widely, and perhaps hotly, asserted that
  63. the "suits" have won and that EFF is about to become another handmaiden to
  64. the large corporate interests which support our work on telecommunications
  65. policy.
  66.  
  67. However plausible, these conclusions are wrong. We made these choices with
  68. many of the same misgivings our members will feel. We have toiled for many
  69. months to restore harmony between our two offices. But in some cases,
  70. personal animosities had grown bitter. It seems clear that much of the
  71. difficulty was structural. We believe that our decisions will go far to
  72. focus EFF's work and make it more effective. The decision to locate our one
  73. office in Washington was unavoidable; our policy work can only be done
  74. effectively there.
  75.  
  76. Given the choice to centralize in Washington, the decision to permanently
  77. appoint Jerry Berman as our Executive Director was natural. Jerry has, in a
  78. very short time, built an extremely effective team there, so our confidence
  79. in his managerial abilities is high. But we are also convinced of his
  80. commitment to and growing understanding of the EFF programs which extend
  81. beyond the policy establishment in Fortress Washington.
  82.  
  83. We recognize that inside the Beltway there lies a very powerful reality
  84. distortion field, but we have a great deal of faith in the ability of the
  85. online world to keep us honest. We know that we can't succeed in insightful
  86. policy work without a deep and current understanding of the networks as
  87. they evolve -- technically, culturally, and personally.
  88.  
  89. To those who believe that we've become too corporate, we can only say that
  90. we founded EFF because we didn't feel that large, formal organizations
  91. could be trusted with the future of Cyberspace. We have no intention of
  92. becoming one ourselves.
  93.  
  94. Some will read between these lines and draw the conclusion that Mitch Kapor
  95. is withdrawing from EFF. That is absolutely not the case. Mitch remains
  96. thoroughly committed to serving EFF's agenda. We believe however, that his
  97. energies are better devoted to strategy and to developing a compelling
  98. vision of future human communications than in day to day management.
  99.  
  100. The difficult decision to reject direct chapter affiliation was based on a
  101. belief that no organization which believes so strongly in
  102. self-determination should be giving orders or taking them. Nevertheless, we
  103. are eager to see the development of many outposts on the Electronic
  104. Frontier, whether or not they agree with us or one another on every
  105. particular. After all, EFF is about the preservation of diversity.
  106.  
  107. This has been a hard passage. We have had to fire good friends, and this is
  108. personally painful to us. We are deeply concerned that, in moving to
  109. Washington, EFF is in peril for its soul. But we are also convinced that we
  110. have made the best decisions possible under the circumstances, and that EFF
  111. will be stronger as a result. Please cut us some slack during the
  112. transition. And please tell us (either collectively at eff@eff.org or
  113. individually at the addresses below) when we aren't meeting your
  114. expectations. In detail and with examples. We don't promise to fix
  115. everything, but we are interested in listening and working on the issues
  116. that affect us all.
  117.  
  118. The Board of Directors of the Electronic Frontier Foundation
  119.  
  120. Mitch Kapor, mkapor@eff.org
  121. John Perry Barlow, barlow@eff.org
  122. John Gilmore, gnu@toad.com
  123. Stewart Brand, sbb@well.sf.ca.us
  124. Esther Dyson, edyson@mcimail.com
  125. Dave Farber, farber@cis.upenn.edu
  126. Jerry Berman, jberman@eff.org
  127. Cliff Figallo, fig@eff.org
  128.  
  129.  
  130. ----------------------------------------------------------------------
  131. | Hae-young Rieh Hwang                     |                         |
  132. | Electronic Frontier Foundation Library   | Voice: (617)864-0665    |
  133. | 155 Second Street                        | Fax: (617)864-0866      |
  134. | Cambridge, MA 02141                      | Internet: hwang@eff.org |
  135. ----------------------------------------------------------------------
  136.