home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1993 #1 / NN_1993_1.iso / spool / misc / activism / progress / 9796 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1993-01-06  |  10.3 KB  |  178 lines

  1. Newsgroups: misc.activism.progressive
  2. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!howland.reston.ans.net!wupost!mont!pencil.cs.missouri.edu!daemon
  3. From: New Liberation News Service <nlns@igc.apc.org>
  4. Subject: Militant IAM local roped in by Int
  5. Message-ID: <1993Jan6.011117.19871@mont.cs.missouri.edu>
  6. Followup-To: alt.activism.d
  7. Originator: daemon@pencil.cs.missouri.edu
  8. Sender: news@mont.cs.missouri.edu
  9. Nntp-Posting-Host: pencil.cs.missouri.edu
  10. Organization: ?
  11. Date: Wed, 6 Jan 1993 01:11:17 GMT
  12. Approved: map@pencil.cs.missouri.edu
  13. Lines: 163
  14.  
  15. /* Written  4:30 pm  Jan  4, 1993 by theorganizer@igc.apc.org in
  16. igc:labor.newsline */
  17. /* ---------- "Militant IAM local roped in by Int" ---------- */
  18. Reprinted from The Organizer, 4017 24th St., Suite #19, San
  19. Francisco, CA, 94114 USA 1(415)641-4610 Subscriptions: $12(US) for
  20. 1 yr. International: $30
  21.  
  22. IAM International places Northwest Airlines local in trusteeship
  23.  
  24. By STEVE BRYANT
  25.  
  26. Editors' Note: Some of the information for this article was
  27. provided by Peter Rachleff, a professor of labor history in St.
  28. Paul, Minn.
  29.  
  30. In an effort to force the 26,000 Northwest Airlines (NWA) IAM
  31. members to accept contract concessions, IAM Vice President John
  32. Peterpaul and Bill Scheri, head of the IAM's airline division,
  33. placed IAM Lodge 143 in the Twin Cities into trusteeship on Nov.
  34. 16.  Lodge 143 is one of the most militant IAM locals in the
  35. country, and refused to cave in to major contract concessions when
  36. their contract expired last May.  NWA is owned by speculators Al
  37. Checci and Gary Wilson, who teamed up to acquire the airline
  38. through a leveraged buyout (LBO) in 1989. The airline now faces
  39. imminent bankruptcy because of interest payments that exceed $300
  40. million a year.  Checci and Wilson used only $40 million of their
  41. own money - acquired through driving up the price of NWA stock
  42. through speculation - and borrowed more than $3 billion to buy the
  43. airline. Then they began to bleed it dry. The ink wasn't even dry
  44. on the purchase agreement when the airline signed a
  45. $10-million-a-year contract with their consulting company. The
  46. speculators also They also made $100 million from stock-trading
  47. and through fee-taking from other investors.  The airline bust
  48. After their 1989 buyout, and after the Gulf War ended, the airline
  49. industry entered a major tailspin. Air travel plummeted and fuel
  50. prices skyrocketed.  These factors combined with the deregulation
  51. schemes passed by the Democrats and Republicans that have allowed
  52. non-union carriers to undercut the unionized carriers.  To pay the
  53. interest on their loans (now totalling $4 billion), Checci and
  54. Wilson had another scam. They set up a "lottery," with states
  55. bidding to be the site of NWA's "promised" new repair bases.  In
  56. Minnesota, the capitalist politicians and the Minnesota AFL-CIO
  57. leadership argued that these capitalists had to paid for the state
  58. to win jobs. They conned the people of Minnesota into providing
  59. tax breaks and outright loans of $750 million, with $270 million
  60. paid up front by the state to NWA. That money was used to pay off
  61. part of the Checci/Wilson debt. But NWA continued to bleed as the
  62. economic decline of the past two years persisted.  (KLM was conned
  63. by NWA into pouring $400 million into the airline, and then Checci
  64. and Wilson begged for more - all the while selling off spare parts
  65. and desperately begging suppliers to cut their prices.) Checci and
  66. Wilson, giving up nothing themselves, then turned on the unions,
  67. demanding major wage and contract concessions. In November, they
  68. demanded that the unions give back $900 million in concessions -
  69. amounting to a 12% cut in wages and benefits.  "We're going to put
  70. in more money than the original investors put in [$705 million],"
  71. said Curt Kruse, a spokesperson for the Air Line Pilots
  72. Association (ALPA). "We're putting in more than KLM. Checci and
  73. Wilson put in $40 million.  We're going to put in almost 1
  74. billion. We want a fair return for the size of our investment."
  75. After getting agreement from the ALPA Executive Board for $300
  76. million in concessions, the focus of the press and the owners
  77. turned on the IAM local, which represents the majority of the
  78. workers at NWA.  IAM Lodge 143 became the "sticking point." The
  79. position of the local was that they would not discuss monetary
  80. concessions until NWA agreed to a contract with the industry's
  81. standard language. Workers on the shop floor began wearing red
  82. buttons that read "NO CUTS. NO GIVEBACKS. NO WAY." IAM
  83. International buckles under It was clear that the IAM members were
  84. not prepared to buckle under the Checci/Wilson ultimatum without
  85. protecting their conditions. This, however, was not to the liking
  86. of IAM International President George J. Courpias and his staff.
  87. In a letter justifying the trusteeship, Courpias charged that
  88. Lodge 143's democratically elected leadership of "failing or
  89. refusing to comply with lawful directives" and alleged "operating
  90. irregularities." IAM Vice President Peterpaul seized the local and
  91. kicked the elected leadership out of office.  Two days after
  92. putting Lodge 143 into trusteeship and removing President Tom
  93. Pederson and the 23-member executive board, Peterpaul announced to
  94. the press that agreement had been reached on a $900 million
  95. concession package.  "Painful as it will be, the leaders have
  96. concluded that the employees of Northwest must make concessions as
  97. labor's contribution to the overall solution," said a letter from
  98. the Labor Leadership Forum, which represents the IAM and other
  99. unions. Wrote Peterpaul in a letter, "While our negotiating
  100. committees do not welcome the prospect of any contract reductions,
  101. they understand the necessity of such measures if Northwest is to
  102. become solvent and the jobs of the employees protected." The IAM
  103. International, which actively supported union-buster Bill Clinton,
  104. has clearly joined with the union-busters by putting the NWA local
  105. into trusteeship. Rather than fight the Checcis and Wilsons, they
  106. are ready to sacrifice the livelihood the 26,000 members of Lodge
  107. 143 - supposedly to "protect jobs." Suspended IAM Lodge 143
  108. President Tom Pederson stated that the International should not be
  109. making decisions for the local. Said Pederson, "The union should
  110. accept no pay cuts and offer no concessions without obtaining a
  111. piece of the company.  "The message is that I was elected by the
  112. members, and the message I'm getting from them is: Don't let the
  113. international get involved." Also supporting the International
  114. takeover was Democratic Congressman Jim Oberstar, who in the
  115. Minneapolis Star-Tribune (Nov. 20) called the deal with the unions
  116. "the most significant union-management agreement in the airline
  117. industry in a decade. He said that Peterpaul's personal
  118. participation in the discussions indicated that the unions were
  119. committed to the agreement." Oberstar and the Democratic Party are
  120. part and parcel of the attack on NWA workers in Minnesota, just as
  121. they were some years back with striking Hormel workers of P-9, who
  122. faced the National Guard called out by a Democratic governor.  And
  123. Al Checci is a member of the "Managing Trustees" of the Democratic
  124. Party.  Each member of this select group kicks in $200,000 of
  125. their own money to a fund, and played a part in "approving" the
  126. candidacy of Bill Clinton. (See last month's issue of The
  127. Organizer for more on this group.) Reality of the airline industry
  128. The conscious looting of the airline industry through LBOs, and
  129. the use of deregulation to destroy wages and working conditions,
  130. is no accident. It has been an organized plan of major capital -
  131. supported by both the Democrats and Republicans. As one longtime
  132. flight attendant told the Minneapolis Star-Tribune, "LBOs are like
  133. gang rape. We had nothing to say about it. They used the money to
  134. buy a company that was very healthy, and look where we are now."
  135. The reality is that further givebacks will not save jobs. This is
  136. the crystal clear lesson from the Eastern Airlines workers, who
  137. through one giveback after another ended up with nothing.  The IAM
  138. local leadership want equity in the airline if it agrees to the
  139. concessions. But the ownership of the airline by the workers is a
  140. ultimately a political question. This was the lesson of the effort
  141. by workers at United Airlines to buy that airline. At United, the
  142. union leadership - after spending $7 million of union dues -
  143. discovered that the banks that really own the airline would not
  144. lend the union the money to purchase the airline even with major
  145. union concessions.  The union-busting deregulation that was
  146. supposed to allow more "competition" has led to the domination of
  147. the entire industry by three major airlines:  United, Delta and
  148. American. The workers who built the airline industry are now told
  149. by the IAM International, the owners, the politicians and the
  150. press that they must pay the cost of capitalism gone wild.  IAM
  151. members must rally to overturn the trusteeship and begin to
  152. challenge fundamentally the criminals who are looting the airline
  153. system.  Instead of "stock for concessions," NWA should be
  154. nationalized under workers' control. And to restructure the
  155. airline industry to serve the workers and the people of the United
  156. States, the IAM, the UAW and the entire trade union movement must
  157. prepare to run independent labor candidates that will put working
  158. class rights ahead of the interests of the banks and corporate
  159. bosses.  Labor solidarity is key U.S. airline workers have the
  160. power to challenge the airline bosses and the Clinton regime head
  161. on. If NWA workers strike against the takebacks, they could reach
  162. out quickly to all other airline workers to join together on the
  163. picketline and close down the whole system. During the Eastern
  164. Airlines strike, thousands of pilots called for a suspension of
  165. service to back the Eastern workers.  This same power has been
  166. held back by the IAM international in the past. When IAM members
  167. called on former president William Winpisinger to back the PATCO
  168. strikers with solidarity action, he responded was that it was
  169. "illegal." This from the same union leadership that applauded the
  170. workers of Eastern Europe and Russia when they went on strike and
  171. challenged the Stalinist bureaucrats.  Only mass action and a new
  172. path independent political action can truly take all airline
  173. workers forward. The lessons of today's NWA struggle are critical
  174. to this task. A good start would be for IAM locals across the
  175. country to protest the trusteeship. This action by the IAM
  176. International leadership threatens every local that seeks to
  177. defend the interests of its members.
  178.