home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #30 / NN_1992_30.iso / spool / comp / os / os2 / misc / 39863 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-21  |  4.4 KB
  1. Xref: sparky comp.os.os2.misc:39863 comp.os.os2.advocacy:10569
  2. Newsgroups: comp.os.os2.misc,comp.os.os2.advocacy
  3. Path: sparky!uunet!haven.umd.edu!wam.umd.edu!rsrodger
  4. From: rsrodger@wam.umd.edu (Yamanari)
  5. Subject: Re: Future of OS/2 and IBM????????????
  6. Message-ID: <1992Dec18.130426.2110@wam.umd.edu>
  7. Sender: usenet@wam.umd.edu (USENET News system)
  8. Nntp-Posting-Host: rac1.wam.umd.edu
  9. Organization: University of Maryland, College Park
  10. References: <1992Dec16.072137.28867@sequent.com> <1992Dec16.152535.12204@jupiter.sun.csd.unb.ca> <1992Dec18.035926.1900@sequent.com>
  11. Date: Fri, 18 Dec 1992 13:04:26 GMT
  12. Lines: 90
  13.  
  14. In article <1992Dec18.035926.1900@sequent.com> furballs@sequent.com (Paul Penrod) writes:
  15. >>Ahem .... stable? I believe that around 1987 IBM stock was trading at 
  16. >>approximately $178 per share. Yesterday it was trading at $56 per 
  17. >>share. God help us if this is stability. :) 
  18. >>
  19. >
  20. >Yes, stable. You obviously don't play the stock market with
  21. >professional investors or you would realize that stock price is not
  22. >relavent, unless you are going short term. DIVIDENDS are the
  23. >stability. And, IBM earned it's BLUE CHIP status by producing
  24. >DIVIDENDS that are, up till now, consistently better than the
  25. >average.
  26.  
  27.  
  28.     Not true.  IBM has performed extremely poorly since I bought
  29.     at $169.  Not only has the value of the stock dropped to less than
  30.     half it's original value (what's it at now, $58?.. I don't even
  31.     *check* anymore--just wait for the glossy propaganda they call
  32.     a stockholders report), but the dividends have, in general,m
  33.     been pretty lousy.  Even if you totalled all of the money 
  34.     from the dividends over the lifetime of the stock, it comes
  35.     nowhere *near* recouping the loss due to the drop in value. 
  36.     In fact, as dividends go, it's at the bottom--below every 
  37.     utility but one (the one that got sued).
  38.  
  39.  
  40. >>Cash cow? I don't think so. The most optimistic numbers I've heard are 
  41. >>2 million units sold. Lots went out at what ....$49. Others have gone 
  42. >>to retail outlets and since the retail outlets have to make a profit 
  43. >>the full price of these units did not go to IBM. Subtract costs for 
  44. >>disks, manuals, suppport!!!!, bug fixes!!!!, shipping, order taking, 
  45. >>advertising, beta testing, etc. and there is no way that this product 
  46. >>*at this time* is a cash cow. If IBM got an average of $50 per unit 
  47. >>sold then they received at most $100,000,000  from OS/2 sales. This is 
  48. >>not much in a company that has over $50,000,000,000 in sales. It is at 
  49. >>most .2% of their sales.
  50. >>
  51. >Think again. IBM makes a large portion of it's money on hardware
  52. >and service. They could give away the OS for all intents and
  53. >purposes, so long as they get the service contracts and sell
  54. >hardware. That's why their called International Business MACHINES.
  55.  
  56.     Think again.  He;s right--OS/2 is not something that's
  57.     making them much in the way of profits, or anything at all.
  58.     You responded with a, "IBM makes a large portion of it's
  59.     money on hardware and service"--which is irrelavent to the
  60.     point.  IBM is not making much on OS/2.
  61.  
  62.  
  63. >>>have announced plans to integrate it into their other system
  64. >>>platform. As long as people continue to buy OS/2, IBM will continue
  65. >>>to promote it's growth and useability.
  66. >>
  67. >>Maybe, in fact, probably .... but more as a matter of strategy and ego 
  68. >>rather than the dubious fact that it's a cash cow.
  69. >>
  70. >
  71. >Old marketing strategy they never teach in college:
  72. >
  73. >"I'll give you the razor, so long as I can sell you the blades..."
  74.  
  75.  
  76.     Sounds like MicroSoft, not IBM.  IBM sells you the house,
  77.     but nothing to decorate it with.
  78.  
  79.     I wont comment on which strategy is more moral, but I
  80.     think everyone here can tell you which one is the more
  81.     effective method of turning a miniscule company into the
  82.     largest software company in the world.
  83.  
  84.  
  85. >One last thing. According to the sattelite news service, IBM is
  86. >having problems producing enough OS/2 packages to sell and bundle
  87. >with their PS/2 hardware, which is selling a record clip. Yes, I
  88. >would call that a cash cow.
  89.  
  90.  
  91.     Ok, lots of packages at little profit.  Hardly a cash cow.
  92.  
  93. >--------------------------------------------------------------------
  94. >            Bureaucracy: noun, plural - Bureaucracies.
  95. >         The process of turning energy into solid waste.
  96. >---------------------------------------------------------------------
  97.  
  98.  
  99. -- 
  100.     "If you can't eat sand, why the hell are you living in a desert?"
  101.  
  102.          Rule 1:  "Don't have more children than you can feed."
  103.             Nuclear redevelopment for a better world!
  104.