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/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / soc / women / 20230 < prev    next >
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Internet Message Format  |  1992-11-24  |  3.4 KB

  1. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!rpi!usenet.coe.montana.edu!ogicse!das-news.harvard.edu!husc-news.harvard.edu!husc11.harvard.edu!sormani1
  2. From: sormani1@husc11.harvard.edu (Nannette Sormani)
  3. Newsgroups: soc.women
  4. Subject: Re: Women in Combat
  5. Message-ID: <1992Nov23.211354.17741@husc3.harvard.edu>
  6. Date: 24 Nov 92 02:13:52 GMT
  7. Article-I.D.: husc3.1992Nov23.211354.17741
  8. References: <cthong.722028617@sfu.ca> <1ee8utINN16r@gap.caltech.edu> <cthong.722493228@sfu.ca>
  9. Organization: Harvard University Science Center
  10. Lines: 58
  11. Nntp-Posting-Host: husc11.harvard.edu
  12.  
  13. -------stuff deleted
  14. >
  15. >1) the combat side of the militiary cannot be compared to the service sector
  16. >of the forces or to industries .
  17. >true . women may generally handle family pressures and pregnancies well but
  18. >not ALL of them do . and in a combat unit where there is generally very 
  19. >little allowance for substitutions of roles - this could be very disruptive.
  20. >men may have the same problems too - ( minus the obvious one ...) but at
  21. >least the system knows how to handle the situation as pertaining to men .
  22. >and furthermore , men tend to be more predictable in their .... lifestyles.
  23. >i don't know if i put this properly .. but i guess what i mean to say is that
  24. >the male dominated militiary KNOWS how to predict when a problem might pop up
  25. >and what should be done .... with women ... you'd have to re-train personnel
  26. >to further evaluate the unfamiliar situation . (am i saying this right? )
  27. >hmm.... 
  28. >besides.... let's not forget that that ONE problem i was talking about IS 
  29. >a BIG factor..
  30.  
  31. This isn't a very fair argument.  You're punishing the women for the
  32. flaws of the system.  Fact of the matter is, the only way the military
  33. will become used to dealing with women is to put women in combat
  34. positions and particularly in positions of leadership.  After all, if
  35. women are as different as you claim, women will know how to deal with
  36. it.
  37.  
  38. In many ways I think this argument is analagous to one which could
  39. have been made in the forties when the army was desegragated.  Looking
  40. back, we would all agree that this was a good thing, but many of the
  41. common arguments could have been made.  For example, you could argue
  42. that putting blacks in with whites would create tension and lack of
  43. trust, given the racial attitudes of the time.  Furthermore, how would
  44. the commander be able to handle things if a "black problem" cropped up
  45. (though I'm not sure what a "black problem" or even a "woman problem"
  46. would actually be).
  47.  
  48.  
  49. >2) inter office romance and even relationships in the service sector ofthe
  50. >forces cannot be compared to relationships in the combat sector . 
  51. >they're mUCH more disruptive because life/death situations and decisions
  52. >generally are made more often in the combat units.
  53. >yeesh...bus is here..got to go..back tommorow.
  54. >>                            --  Michal
  55.  
  56. I disagree here, too.  I would tend to see relationships as more
  57. intense forms of the bonding that goes on in any combat unit.  Would
  58. the actions of a romantically involved couple be that different from
  59. two very close friends in a combat situation?  Please, give men and
  60. women some credit for professionalism!
  61.  
  62. Looking forward to hearing your response,
  63. Nannette
  64.  
  65.  
  66. -- 
  67. *******************************************************************************
  68. * Nannette Sormani          * "The rooster may crow, but it's the hen that    *
  69. * sormani1@husc.harvard.edu *  delivers the eggs." -Ann Richards, Gov. of TX  *
  70. *******************************************************************************
  71.