home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / soc / women / 20157 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-22  |  6.3 KB  |  116 lines

  1. Newsgroups: soc.women
  2. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!uwm.edu!rpi!batcomputer!cornell!uw-beaver!cs.ubc.ca!newsserver.sfu.ca!sfu.ca!cthong
  3. From: cthong@fraser.sfu.ca (Christopher Thong)
  4. Subject: Re: Women in Combat
  5. Message-ID: <cthong.722493228@sfu.ca>
  6. Sender: news@sfu.ca
  7. Organization: Simon Fraser University, Burnaby, B.C., Canada
  8. References: <3691@creatures.cs.vt.edu> <4221@novavax.UUCP> <cthong.722028617@sfu.ca> <1ee8utINN16r@gap.caltech.edu>
  9. Date: Mon, 23 Nov 1992 04:33:48 GMT
  10. Lines: 104
  11.  
  12. peri@cco.caltech.edu (Michal Leah Peri) writes:
  13.  
  14. >cthong@fraser.sfu.ca (Christopher Thong) writes:
  15.  
  16. >>the command generally do not want to include women in COMBAT roles because
  17.  
  18. >>1) if all the members of the section or platton are to be treated equally
  19. >>with no extra consideration given to any one or two... how will they handle
  20. >>bathing , sleeping and toilet arrangements ? 
  21.  
  22. >The same way you deal with them at home.  In a house boys and girls share
  23. >bathrooms.  Note that we may have to give up our cherished american 
  24. >prudishness, but I consider that a plus.
  25.  
  26. >>2) the highest rate of divorce occurs in the millitiary and para - millitiary.
  27. >>most enlisted men generally make the service their foremost priority - that
  28. >>is discounting the ones who sign up for the money - women it is thought may
  29. >>not be able to juggle the pressures of a double relationship that well -
  30. >>ESPECIALLY if the issue of pregnancy and / or maternity leave comes up .
  31.  
  32. >They seem to handle it just fine in industry, and in non-combat military
  33. >units.
  34.  
  35. >>3) no extra consideration to any member of your unit - is compromised with
  36. >>the forming of romantic relationships within members of your unit . 
  37.  
  38. >This already exists for women in non-combat roles.  
  39.  
  40. >>4) traditional image of women has been one of ' weaker ' sex . images are
  41. >>changing and times are changing but we aren't yet at the point where ALL men
  42. >>will not feel the impulsive urge to help ( or at least go out of his way to
  43. >>render aid ) to a woman in distress . mission may be compromised . objectivity
  44. >>may be temporarily put aside when instinctual urges call out . NOTE: point here
  45. >>is that women may be a distracting influence more than another man who may be
  46. >>in the same situation as her .
  47.  
  48. >Sounds like the men have a problem here.  By the same argument, women should
  49. >not be allowed into ghettos and inner cities, either.
  50.  
  51. >>5) people at the top are reluctant to buck the trend . traditional concepts are
  52. >>changing and even the people in uniform are more and more progressive .but the
  53. >>armed forces like it or not is one of the oldest bureacracies of all - and an
  54. >>abrupt change in policy now would ruffle too many feathers and be too 
  55. >>disruptive an influence .
  56.  
  57. >Those at the top are supposed to be leaders.  If they can't (or won't) lead
  58. >then they should step down.
  59.  
  60. >>6) i was an infantry section commander in the army and was going out with a
  61. >>fabulous woman . she was (is) a very smart and extremely capable naval      
  62. >>communications officer . the troubles she used to face with enlisted men who
  63. >>were at least 5 ranks below her ..... yes . they were assholes . yes .she 
  64. >>did NOT deserve it being at least 10 times as smart and capable as them .
  65. >>but the sad truth of the situation is that htey just didn't RESPECT a WOMAN
  66. >>officer... hell... they probably were fine with their girlfriends and all
  67. >>but they had trouble adjusting to the fact that a woman was telling them what
  68. >>to do. they were wrong . but don't expect them to change overnight . far 
  69. >>easier for the command to simply avoid the problem (sidestep it) than to 
  70. >>re-educate . too time consuming - too risky . you NEED ti know that your men
  71. >>will unquestioningly follow their commander ANYWHERE ...
  72.  
  73. >First, lack of respect is not limited to women officers.  Alot of men 
  74. >can't command the respect of their troops.  Alot of woman can.  Perhpas 
  75. >we should judge a person's suitability to be an officer by whether or
  76. >not they can command respect, rather than by the shape of their genitals?
  77.  
  78. >>7) politics . in the vietnam war era , people were in an uproar about their
  79. >>SONS being sent off to a foreign land to kill and/or to die . television 
  80. >>was flooded with pictures of american servicemen statistics and images of 
  81. >>death . can you imagine what would have happened to government if the public
  82. >>had seen their DAUGHTERS being killed ? gulf war fr'instance - one incident
  83. >>with a female major being assaulted by the enemy drew more sensationalisation
  84. >>and uproar than the numbers of male sexual assault victims ....
  85.  
  86. >If sending our sons off to war causes such an uproar, then perhaps the
  87. >American people should re-evaluate the role of the military?  Is there any
  88. >point in spending all those billions of dollars on being prepared if we're
  89. >not willing to take action.  But then again, perhaps since Vietnam the 
  90. >American people *have* re-evaluated their position....
  91. >(I don't see this being any different whether it's sons or daughters 
  92. >being sent off to war.  Keep in mind that it is not only combat units 
  93. >that suffer casualties!)
  94.  
  95. 1) the combat side of the militiary cannot be compared to the service sector
  96. of the forces or to industries .
  97. true . women may generally handle family pressures and pregnancies well but
  98. not ALL of them do . and in a combat unit where there is generally very 
  99. little allowance for substitutions of roles - this could be very disruptive.
  100. men may have the same problems too - ( minus the obvious one ...) but at
  101. least the system knows how to handle the situation as pertaining to men .
  102. and furthermore , men tend to be more predictable in their .... lifestyles.
  103. i don't know if i put this properly .. but i guess what i mean to say is that
  104. the male dominated militiary KNOWS how to predict when a problem might pop up
  105. and what should be done .... with women ... you'd have to re-train personnel
  106. to further evaluate the unfamiliar situation . (am i saying this right? )
  107. hmm.... 
  108. besides.... let's not forget that that ONE problem i was talking about IS 
  109. a BIG factor..
  110. 2) inter office romance and even relationships in the service sector ofthe
  111. forces cannot be compared to relationships in the combat sector . 
  112. they're mUCH more disruptive because life/death situations and decisions
  113. generally are made more often in the combat units.
  114. yeesh...bus is here..got to go..back tommorow.
  115. >                            --  Michal
  116.