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/ PC Gamer 4.7 / 1999-01_-_Disc_4.7.bin / PATCHES / ent1_31f.zip / readme.txt < prev    next >
Text File  |  1998-08-31  |  22KB  |  466 lines

  1. Entrepreneur 1.3
  2.  
  3. (c) 1997-1998 Stardock Systems, Inc.
  4.  
  5. Directions
  6. ----------
  7. Unzip these files into your Entrepreneur directory.
  8.  
  9. ***
  10. *** You must Unzip with it unzipping with the proper directory structure or the
  11. *** game will crash on you a lot.  The .SFX files must go into the .SFX directory. 
  12. ***
  13.  
  14. Example:
  15.  
  16. pkunzip -d ent13.zip  *.* "c:\program files\ent"
  17.  
  18.  
  19. Some History
  20. ------------
  21.  
  22. Changes in 1.31 over 1.3
  23. > Fixed cheat where you could get research very fast
  24. > Fixed loophole allowing people to create maps with unlimited adjacencies
  25.   Note: This is the last update for taking care of exploitations for the sake
  26.         of high scores. High scores will simply be eliminated or other drastic
  27.         measures if there are any further ones. Please just play the game as it
  28.         was meant to be played.
  29.  
  30. Changes in 1.3 over 1.2
  31. + Each market has its own set of cards in a .DIM files
  32. + New Demographic: Sales. You can see where people are making their money
  33. + The graphs screen can be access from double clicking on your central office on the
  34.   site screen
  35. + The "rank" demographic now is more accurate by taking in the time it takes
  36.   to get full market penetration and updates itself weekly
  37. + Cards can be disabled in the .DIM file by making their rarity = 0
  38. + Site screen has region information in it
  39. + Production Screen gives a detail profit/loss report
  40. + Production Screen now has an accurate time to build report
  41. + Updated graphics for the Direct Action Cards
  42. + Updated graphics on the main screen
  43. + Sites are cheaper to build
  44. + Buildings are cheaper but can't hold as many people.
  45. + Direct Action Cards are cheaper to use
  46. + Sales building limited to ONE building.
  47. + Game now compares markets on drive of all players and creates a common list.
  48. + Compatible with the Expansion pack
  49. > Fixed High score overflow, maximum scores now chopped in half.
  50.   (stardock.net will only accept 1.3 or later for high scores)
  51. > Fixed AI getting too much money on start up.
  52. + By default, the demographic buttons are ON instead of off.
  53. + Cards have their own sound effects which are defined in the .DIM file
  54. > Fixed a bug on research screen where changing an attribute could make a little red bar
  55.   show up across the screen.
  56. > Modified marketing graphics to be transparent.
  57. > Modified research screen so that markets that have no space will not show the space graph.
  58. + Cola Market now part of Entrepreneur 1.3.
  59. + Changed the site screen so that the scroll bars show a "hire" and "fire" button to make
  60.   it more intuitive.
  61. > Changed beginning text to be more instructive on moving sales units (idea thanks to Jon-Mark Schneider)
  62. > Changed the spectral bars to go through the spectrum regardless of the length of the
  63.   bar graph.
  64. > Changed the width of the bar graphs when you display your units.
  65. + Markets can have inventory/no inventory in .DIM file (not fully implemented)
  66. > Fixed a bug on the research screen where the space graph could go off the screen.
  67. > Made the Unit button somewhat useful when pressed.
  68. > Fixed bug where market reference price would get messed up if over 32000 
  69.   (this meant the AI couldn't adjust price properly on auto market)
  70. + SDS/AI updated to v1.3
  71. > Changed it so that prestige is zeroed out each game. This fixes a bug where
  72.   if play a second game the prestige is messed up. Now the prestige will start
  73.   at 0 and move up in the opening weeks.
  74. + Prestige is now recalculated for those who aren't #1 technologically. #1 guy
  75.   gets full prestige, #2 guy gets HALF that best case scenario.
  76. + End of year status report (hit F3 to get it anytime) now displays how much
  77.   money you need to get another sales executive.
  78. + Status report will also tell you what % of the market you need to win.
  79.  
  80. Changes in 1.2 over 1.1
  81. > Multiplayer didn't work reliably in new markets
  82. + "Faster" is as fast as you can go in Multiplayer games now.
  83. > AI was hard coded to change prices by an integer amount. Now
  84.   it is flexible based on the market.
  85. + Music settings saved between games.
  86. + Maximum start up funds set to 50 million
  87. + Several new Direct Actions (these are pretty significant)
  88. + AI can use new Direct Actions
  89. > End of year status report mislabeled
  90. > "Economy" resource renamed to underworld
  91. > crime resources = underworld resources
  92. + Stardock.Net will show your rank if you're using 1.2
  93.   (or a + if you are unranked)
  94. > Stardock.Net will now ONLY let you get a high score if you
  95.   are using 1.2 or later.
  96. > Saved games of automobile market didn't save correctly.
  97.  
  98. Fixed in 1.1b over 1.1a (all these are OS/2 only issues)
  99. > Floating point problem on some machines, notably non-Intel machines
  100. > Game tended to hang on exiting on some machines on OS/2
  101.  
  102.  
  103.  
  104. Fixed in 1.1A over 1.1
  105.  
  106. + On some systems, loading a saved game or continuing your last
  107.   game could result in Entrepreneur closing if you had not already
  108.   played a game that session.
  109.  
  110.  
  111. Changed in 1.1 over 1.0
  112.  
  113. + Completely new set of graphics (this is a major set of
  114.   enhancements)
  115. + F3 key will bring up yearly stats
  116. + Will let you know if a new sales executive came
  117. + After 70 or so years, regions will begin standardizing on the
  118.   the leader's products.
  119. + Fixed a bug where the game could crash the longer you play.
  120. + Made it easy for people to create their own markets
  121. + Fixed the AI but where the AI got a ton of money starting out.
  122.   We weren't initializing a variable.
  123. + SDS/AI enhanced so that each computer player has markedly
  124.   different strategies.  AI much smarter.
  125. + Fixed bug where second level marketing campaigns were
  126.   no more effective than first level.
  127. + Tweaked some of the cost values to make the game pace a little
  128.   faster.
  129. + Enhanced the networking to be yet more effective on high latency
  130.   systems. Now can handle lag times of over 10 seconds!
  131.  
  132.  
  133.  
  134.  
  135. Some last minute notes
  136. ----------------------
  137.  
  138. OS/2 USERS: IF YOU HAVE INSTALLED THE DEMO VERSION, YOU MUST
  139. REMOVE IT BEFORE INSTALLING THE FULL VERSION!
  140.  
  141. Copy protection: Entrepreneur requires you to have the CD-ROM
  142. in the drive to play a single player game, however a single
  143. CD-ROM can host up to two other players in a multiplayer game.
  144.  
  145. - Included on your Entrepreneur CD:
  146.  
  147.   readme.txt  - this file!
  148.  
  149.   walk.txt    - a walkthrough for getting started playing Entrepreneur.
  150.                 You will also find help in the game by pressing F1 or
  151.                 F2 on the various game screens
  152.  
  153.   setup.exe   - this is the install program for Window95 or NT, run this
  154.                 if you have autorun disabled.
  155.  
  156.   install.exe - this is the install program for OS/2 users - run to get
  157.                 entrepreneur installed on your system.
  158.  
  159.   entdemo.exe - demo version of entrepreneur that does not require the
  160.                 CD to play - give this away to your friends! Windows
  161.                 users can also install the demo from the main install
  162.                 program.
  163.  
  164. Introduction
  165. ------------
  166.  
  167. Thank you for buying Entrepreneur!  With all the other games out there
  168. these days, there's plenty of choices to spend your time and money on,
  169. and we are honored that you have chosen to buy and play our game!
  170.  
  171. In a nutshell, here is what Entrepreneur is about:
  172.  
  173. Start a company and try to conquer the world as a monopoly.
  174.  
  175. Entrepreneur is already played by the CEOs at companies like Microsoft,
  176. Apple, Oracle, Sun, General Motors, and Nabisco.  That is, they are doing
  177. the same sorts of things that appear in Entrepreneur - making product,
  178. crushing competitors and trying to control perception.
  179.  
  180. Why should only CEO's at multi-billion dollar corporations get to play this
  181. game?  Now you too can play it!
  182.  
  183. There is a full Adobe Acrobat version of the manual (that goes into a lot
  184. more detail than this does) available at http://www.stardock.com.
  185.  
  186. There is also a walk through includes in this archive called "walk.txt".
  187.  
  188.  
  189.  
  190. Object of the game
  191. ------------------
  192.  
  193. The object of the game is to get a monopoly level market share in a market
  194. that starts out with considerable competition.
  195.  
  196. To win:
  197.     If there are 2 players remaining:    70% of the market
  198.     If there are 3 players remaining:    65% of the market
  199.     If there are 4 players remaining:    60% of the market
  200.     If there are 5-8 players remaining:    55% of the market
  201.  
  202. The winning conditions go into play after the 5th year and is evaluated on the
  203. last day of the year.  So having 90% of the market in June means nothing, it's
  204. how much you have at the end of the year that counts.  Your market share resets
  205. itself at the beginning of the year.
  206.  
  207.  
  208.  
  209.  
  210.  
  211. How to play
  212. -----------
  213.  
  214. You start out the game with a single office (or "campus") and a single sales
  215. executive (the little guy who says "Yes?" when you click on him).  You gain
  216. more sales executives at the beginning of the year if your company has grown
  217. significantly the year before.
  218.  
  219. <Sales Executives>
  220. Your sales executives make sure your product is available in the region it is
  221. in and for a radius of 2 regions outwards.  The more sales executives you have
  222. in the area, the more market penetration your stuff has.  There is a limit to
  223. this of course so eventually your products are everywhere and putting more
  224. sales executives in a region won't do much good.  Just remember, being there
  225. is half the battle, spread them out early on.  Your office site can also sell
  226. products to the region it is in and if you build sales offices, they can sell
  227. them in greater radius's out (the more you upgrade the sales office the further
  228. away it can sell).  To move a sales executive, you left click to select it and
  229. then right click on an investigated region to send it there.
  230.  
  231. <Regions>
  232. You can't sell to any region you want.  You have to do some market
  233. investigation on it.  To do that, select the region and the click on the
  234. "investigate region" button.  The further away the region is from one of your
  235. offices, the more expensive it is to investigate it.  You can build more
  236. offices by clicking on the "build" button but each new office costs more than
  237. the last one. The key thing to know about regions is to know what their
  238. desires are and try to make sure your product is strong in those traits.
  239. Example: You research Great Britain and click on the "region" button on the
  240. bottom.  If it has a long green bar by any of its traits, that means they
  241. really care about that trait.  Winning the game usually depends on staying
  242. ahead of your competitors in the traits that people care about.  Each game
  243. is different and different parts of the world will care about different things.
  244.  
  245. <Your Office Site: Factories>
  246. When you click on your site, you'll see different buildings.  To begin
  247. manufacturing, you have to hire employees.  Do that by clicking on the
  248. building and then moving the slider over.  At first, you'll only want to
  249. hire a few people until you match demand.  Double click on the buildings to
  250. go inside of them.  On the factory screen, you can see what the demand for
  251. your product is and how many you are building each week.  You'll want to
  252. make your supply (your build rate) be pretty close to demand unless you
  253. have enough inventory to cover the supply for awhile.
  254.  
  255. When your demand begins to exceed supply and you can't hire anymore people,
  256. you can raise the price which will lower demand but bring in more money per
  257. unit (similarly, you can lower the price and increase demand).  Once you have
  258. enough money, you can build factories and later manufacturing plants which
  259. will vastly increase your ability to build large quantities of product.
  260.  
  261. <Your Office Site: Research Labs>
  262. The Research Lab is where you enhance the attributes of your product so it
  263. will be more competitive in the market. When you have enough money, you
  264. can click on the blank space on the upper right hand side of the site screen
  265. and upgrade to a research lab (for $8 million).
  266.  
  267. The Engineering screen is easily the most complex of the screens in
  268. Entrepreneur. There is a lot of data to digest on this screen.  You can return
  269. to the office site by double clicking on the engineer points button on the top
  270. right of this screen.
  271.  
  272. The basic concept of the engineering screen is to improve the traits of your
  273. product.  Your product is made up of different components with each of them
  274. adding different levels of quality to your product.  For example, in the
  275. computer market, the CPU is the most important factor in determining the
  276. performance of a computer while the video card adds some but not nearly as
  277. much to the overall performance of your computer.
  278.  
  279. To improve a trait, first make sure you've hired engineers, next move the
  280. sliders on the bottom to the right.  The more you move the slider, the better
  281. that trait will become but the longer it will take to get there.  There is
  282. considerable overhead in starting up a project so the longer the bigger the
  283. improvement, the greater the efficiency.  Of course, keep in mind that a 5
  284. year project won't do you any good until the 5 years are up by which time you
  285. could have the best product but be out of business.
  286.  
  287. The Sliders
  288. As you move the sliders, you'll see a red color grow behind that slider and
  289. others.  This represents where research is occurring.  Different traits are
  290. related to other traits in different ways.  It was decided that instead of
  291. having the related sliders move to the left as you moved the one you were on
  292. to the right, we would assume you would want to try to keep the traits of the
  293. others the same.  However, if you move the other sliders to the left which
  294. have red on them, your research time will decrease.  Normally, it is the price
  295. of the component that will tend to want to increase.  If you increase the cost
  296. to manufacture, you usually can bring down the time to research.  Similarly,
  297. in the computer market, you can improve ease of use on your OS by decreasing
  298. the performance requirement on it.
  299.  
  300. The Research Queue
  301. No one wants to have to keep coming back to the screen every few minutes so a
  302. research queue was created.  As you improve your product, you add it to the
  303. research queue.  You can remove products from the queue as well as move them
  304. up or down in the queue.
  305.  
  306. Space
  307. In most markets, there is a limit of how much stuff you can cram into the
  308. container.  Sure, you'd like the make the world's most powerful computer
  309. and stuff it into a laptop sized container but in reality you can't because
  310. of the size of the components.  The bar across the middle of the screen
  311. represents the space of your product.  There are 3 colors (actually 4 if
  312. your components use up too much space) to keep in mind.  The red color on
  313. the left is how much space that particular component is using (if any).
  314. The yellow is how much space the components together are using.  The green
  315. is how much space the product's container (the case in the PC market) has
  316. available.  If you want to decrease the size of your container, you'll need
  317. to put some research into minimizing the space of your components.
  318.  
  319. Other Traits
  320. In some industries, you can also modify the actual container the product is
  321. in by clicking on the actual product.  In the computer industry, for example,
  322. you can click on the computer itself to change what type of case it uses.
  323. The smaller the case, the higher the aesthetics value is.  Look on the left
  324. side of the screen to see how your product is doing overall.
  325.  
  326. <Your Office Site: Marketing>
  327.  
  328. With marketing, you can enhance the perception of your products or, in the
  329. case of the full version of Entrepreneur, damage the perception of your
  330. competitor's product.
  331.  
  332. The way the print advertising campaign unit works is that you hire marketers
  333. on the site screen and then you can create marketing campaigns.  When it
  334. is done, a little newspaper unit will appear at your home site.  If you left
  335. click to select it and then right click on a destination, it will move there
  336. and improve the perception of a trait that you chose when you created it.
  337. Make sure your product is available in the regions you send your marketing
  338. campaign to!
  339.  
  340. In the full version, marketing gets a lot more interesting because you also
  341. have negative marketing campaigns in which you select a specific opponent to
  342. trash.  It makes for very interesting gameplay!
  343.  
  344.  
  345.  
  346. Direct Action Cards
  347. -------------------
  348.  
  349. The point of Direct Action Cards is to try to bring in dynamic elements without
  350. increasing the complexity of the game play.
  351.  
  352. No game or simulation can simulate 100% what the real world behaves like.
  353. Entrepreneur is a corporate conquest game that tries to favor action over
  354. having too many "realistic features".  For example, in the real world
  355. companies routinely try to lure away key executives from their competitors.
  356. This has a devastating effect on the competitor since "brain drain" is major
  357. reason for a company to lose its competitive edge.  But in a game or simulator,
  358. how does one go about simulating this? Do you have a game screen that takes
  359. you to a special "Trip to Seattle on the corporate jet?" or a list box listing
  360. all the different gifts and signing bonus's you could give to a potential
  361. executive to get him or her to leave your competitor?  And if you did put all
  362. this into a game, would you not then open the door to others features that many
  363. would consider just as relevant such as buying up other companies, government
  364. grants, lawsuits, patents, etc.?
  365.  
  366. Entrepreneur's answer to all this comes in the form of Direct Action Cards.
  367. In a nutshell, here's how they work:  Each card allows you to do a specific
  368. task in the game.  To use that card, you must be the market leader in regions
  369. that have special resources (the regions with the resource icons on them).  At
  370. the top of the card, you can see what resources this card specifically needs.
  371.  
  372. The types resources the card requires to use will depend on what type of action
  373. the card does.  For example, exploiting child labor would require you to be the
  374. market leader in a red $ region which signifies that it is a very poor region
  375. of the world.
  376.  
  377. You begin the game with 3 Direct Action Cards.  At the beginning of each year
  378. you will receive a new direct action card up until you obtain 7 (after which
  379. you won't get any more until you have used some).
  380.  
  381. At the beginning of each year, the regions with special resources that you are
  382. the market leader in go into your resource pool.  When you have enough resources
  383. to use a card, it will light up and allow you to use it.
  384.  
  385. Be careful how you use the card, however.  If you're in the lead, for example,
  386. you probably don't want to use cards that your opponents will get afterwards.
  387.  
  388. If you're losing, your best bet is to try to pick on the winner if possible.
  389.  
  390.  
  391. Multiplayer play
  392. ----------------
  393.  
  394. <STARDOCK.NET>
  395. Many games will boast that they can play on the Internet but most of them
  396. require you to jump through a lot of hoops to get an Internet game going.
  397. Entrepreneur has Stardock.net which is probably about as easy as you can get
  398. to find Internet games.  Just log on to the Internet, start Entrepreneur, and
  399. click on "Stardock.net".  From there, you will be able to talk to other players
  400. and join games.  You cannot join games in progress.  Games that are grayed out
  401. are games that are in progress.
  402.  
  403. The left side of the screen shows all the people in your particular channel.
  404. If you are very new at Entrepreneur and the "Lobby" channel is relatively full,
  405. you might want to go to the "Beginner's channel".  Please keep in mind that
  406. it's no fun to be creamed by an expert.  Many Internet games have become
  407. "un-fun" because experts will pretend to be new at the game and slaughter a
  408. newcomer.  If you've become an expert, you'll be able to find other experts
  409. in the other channel.
  410.  
  411. Dealing with Latency
  412. Lag time or "latency" is the amount of time it takes for your computer to send
  413. data to another computer and get a signal back.  If you are using a modem, a
  414. typical ping time is about 300ms.  But sometimes, the Internet will just
  415. "Freeze" up for a few seconds.  A few seconds is an eternity in an Internet
  416. game.  If things get bad enough, the music might start to skip or things may
  417. slow down to a crawl (or even freeze).  Don't worry, your computer is not
  418. "crashed".  Just hit the Pause key to stop the game and let it catch up for
  419. a second and then continue.  The further someone is away from you physically,
  420. the higher the chances of lag time.  So before you begin to play people who are
  421. on another continent, be aware of these things.  You can greatly reduce these
  422. affects by playing the game at "Normal" or "Fast".  Do not play at higher
  423. speeds than that unless you are very comfortable with your connection speed.
  424. Also note that Computer players tend to actually send out more data that human
  425. players.  This is because, well, humans are a lot slower than computers at
  426. making moves.  The computer players are thinking and acting all the time.
  427. They don't forget to hire those workers to keep up with demand or to keep
  428. researching regions.  So if you have 3 or 4 human players, get rid of the
  429. AI players if you can (again, unless you are pretty comfortable with your
  430. connection).
  431.  
  432. Please keep in mind that Stardock.net is a public forum where people from many
  433. parts of the world are on at the same time and are of different ages.  Please
  434. keep in mind that there are real people behind those names.  The anonymous
  435. nature of the Internet tends to make people forget that courtesy and kindness
  436. are still important traits.
  437.  
  438.  
  439. Keyboard help
  440. -------------
  441.  
  442. Key            Function
  443. Esc.            Options Screen
  444. F1            Help Screen
  445. F2            Context Sensitive Tutorial
  446. F5 or Ctrl-W        World Map Screen (main)
  447. F6 or Ctrl-S        Site Screen
  448. F7 or Ctrl-P        Production Screen
  449. F8 or Ctrl-M        Marketing Screen
  450. F9 or Ctrl-R        Research Screen
  451. Tab            Send message to other players.
  452. Pause            Pause the game
  453. +            Speed up game
  454. -            Slow down game
  455.  
  456. Technical Support
  457. -----------------
  458.  
  459. Stardock offers free technical support for Entrepreneur.
  460.  
  461. The best way to contact Technical Support is to send email to support@stardock.com
  462.  
  463. Voice Technical Support is also available from 9AM-4PM EST at (734) 762-0687
  464.  
  465. Please be sure to have include all system information with any problem report.
  466.